A公司中层员激励机制研究
开题报告
摘
激励理者全面调动理者积极性创造性关键手段时理者提升理效益效途径现理理念受社会致认现代企业中发挥着越越重作合理利力资源够限度发挥全部价值尤中层理员激励机制完善现代企业够竞争日趋激烈国际市场环境中稳步发展着非常重作企业否市场竞争中获取优势位取决企业理中激励机制否效企业中层理员积极性程度提升探讨企业中层理员理中激励机制问题具十分重意义
关键词：激励中层理员企业意义
研究背景
年着国济断发展市场济改革断深入民营企业取令瞩目成企业快速发展直接关系方济增长完善民营企业部理成越越企业家专家学者关心问题研究课题民营企业快速发展程中伴着许问题出现力资源理问题成民营企业发展程中关键问题着知识济时代力资源理工作越越显重中层员考核激励理更首说市场济中谁拥良企业中层员考核激励理谁企业力资源理工作取先机然现阶段民营企业型国企业外资企业相企业规模资金力量等方面存差距样势必会中层员考核激励理建立完善带巨挑战吸引留住优秀中层员带巨困难突出表现员流动率逐年攀升中层员忠诚度逐年降低等现状
企业发展百害利中层员作企业利益创作者时企业利益维护者建立起适合企业现状发展中层员激励理制度企业长远健康稳定持续发展奠定基础
二十世纪企业发展重点核心素作企业发展三核心重性越越重国改革开放较晚民营企业然取骄成绩数民营企业属家族性企业企业力资源理方面事理制度力资源理工作重视够具体考核方面缺乏长效事激励制度中层员入职培训考核晋升薪酬制度没完善定程度制约企业发展着市场济发展越越国外企业入驻国行业中高技术理营销优秀企业挖成摆国民营企业面前严峻问题吸引留住进提升企业整体竞争实力疑成企业重战略
二文献综述
（）国外文献综述
国外学者激励研究达高水．涉领域广泛存理学领域社会学心理学等领域样深研究激励研究发展定程度会出现激励研究进行总结性研究理激励理进行总结纳性研究理中较数接受罗伯特·豪斯激励理模型迄止较流行三类激励理进行综合研究
斯蒂芬·P·罗宾斯提出中层员工激励原认中层员工般喜欢工作报酬较高金钱升迁昂佳激励选择工作身奖励认中层员工激励原必须包括工作发展挑战性．兴趣够实现．工作方式肯定：关专业领域受教育机会培训专题讨会参加会议等较
Bevan等学者全面研究造成中层员工离开企业备种缘企业带损失进行评估效激励中层员工设计许激励策略例
利培训等方式提高中层员工素质力：公司理者更加性化进行日常理中层员工工作更性中层员工够享受公司发展成果等
布拉纳姆设计四种策略中层员工进行效激励增强公司属感第成愿意工作公司第二选：第三员工美开始第四鼓励宣扬员工忠诚降低员工流动性布拉纳姆希企业理者够学鉴公司中层员工进行效激励方法策根公司特点中层员工状况设计适合效激励体系
（二）国文献综述
年国家越越重视培养制定种强国战略受样环境影响国学者刊研究更加深入具体组织员工激励尤中层员工激励研究断升趋势出现种员工激励理
刘志强考虑力贡献发展潜力重性等素基础组织员工划分ABC三类三类员工中A类员工组织中担重职位掌握着组织核心资源较强工作力专业技工作验丰富际关系广够左右组织生存发展命运组织必须高度重视A类员工采取种效激励手段激发工作热隋积极性力资源价值化
韩红俊南通市四家中改制企业研究象企业中选取代表性中层员工进行开放式问卷调查离开企业部分中层员工访谈调查总结企业中层员工激励素纳六部分稳定激励制度绩效考核薪酬工作职业发展理者激励行时发现尊重信离开私化国企业中层员工重需求
包国宪毛义臣认根企业员工需求差异中层员工普通员工采激励手段尊重中层员工性需求特征类型中层员工实行差激励策中层员工激励政策着时机层次时调整保证效性
王东升指出欧美企业核心员工设立长远福利计划核心员工提供基保障提供系列商业保险项目作福利遇选择样企业真萨满足核心员工特殊需求增强企业
吸引力降低核心员工流动性够长期企№效力企业发展提供核心力保障国外相国企业方面做足
孔志强邢群博弈沦目标设置理引入企业中层员工激励模型认企业中层员工存着信息称断进行博弈双方通妥协达满意状态契约形式确定企业中层员工博弈程中通组织目标激威行中层员工目标导企业目标发挥企业工作务实现中层员工价值企业价值达赢
三技术路线
调查现阶段企业中层理员激励机制建设现状
阅读文献资料
第阶段
（201312—20141）
确定文章基容框架
第二阶段
（20141—20142）
较分析数
查阅图书馆资料
深入分析现状特点
理实践结合
完成文章初稿
第三阶段
（2014．2—20143）
撰写结题报告
完成结题
四进度安排
20013年11月──2013年12月
选文中运题收集资料
2013年12月──2014年1月
整理资料分析容划分章节开始卷写初稿
2014年1月──2014年2月
深化题仔细分析修改容
2014年2月──2014年3月
文中例证进行查阅证实修改
2014年3月──2014年3月
确定文结构继续修改完善确定正稿
五参考文献
[1]刘志强积极心理学运动组织行学力资源理影响[J]理评2011(07)
[2]韩红俊基积极心理学组织员工激励策略研究[J]中国商贸2010(29)
[3]包国宪毛义臣完善民营中企业激励机制策研究——河南民营中企业激励机制问题研究二[J]网络财富2010(18)
[4]孔志强浅谈激励机制企业力资源理中运[J]现代商业2010(23)
[5]王东升国企业理应该注意问题[J]西部财会2010(06)
[6]朱春生高校勤企业员工激励问题探讨[J]扬州学学报(高教研究
版)2010(01)
[7]古继宝李妍企业文化激励功员工工作满意度影响研究[J]理学报2009(09)
[8]樊华伟卢海军浅谈力资源理中激励机制[J]智2009(25)
[9]许颖谈金融危机背景员工积极心理资开发[J]商业时代2009(18)
[10]刘旋组织行学中积极性理力资源理中应[J]天津市理学院学报2009(03)
[11]刘玲玲国企业员工激励问题研究[D]连海事学2012
[12]倪莹国国企业员工激励理研究[D]首济贸易学2011
[13]冉四力模型国企业员工激励中应研究[D]中国海洋学2010
[14]隋琳娜湖南省电力企业员工激励策略优化研究[D]湖南师范学2011
[15]王烨A企业员工激励问题研究[D]延安学2013
[16] Seligman MEPPositive psychology progressEmpirical validation of interventions American psycholo gist 2005
[17] JamesL RJonesA PPerceived job characteristics and job satisfaction An examination of reciprocal causation Personnel Psychology 1980
[18] MEP SeligmanAuthentic happiness 2002
[19] Luthans FYoussef C MEmerging positive organizational behavior Journal of Management 2007
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开题报告
摘
激励理者全面调动理者积极性创造性关键手段时理者提升理效益效途径现理理念受社会致认现代企业中发挥着越越重作合理利力资源够限度发挥全部价值尤中层理员激励机制完善现代企业够竞争日趋激烈国际市场环境中稳步发展着非常重作企业否市场竞争中获取优势位取决企业理中激励机制否效企业中层理员积极性程度提升探讨企业中层理员理中激励机制问题具十分重意义
关键词：激励中层理员企业意义
研究背景
年着国济断发展市场济改革断深入民营企业取令瞩目成企业快速发展直接关系方济增长完善民营企业部理成越越企业家专家学者关心问题研究课题民营企业快速发展程中伴着许问题出现力资源理问题成民营企业发展程中关键问题着知识济时代力资源理工作越越显重中层员考核激励理更首说市场济中谁拥良企业中层员考核激励理谁企业力资源理工作取先机然现阶段民营企业型国企业外资企业相企业规模资金力量等方面存差距样势必会中层员考核激励理建立完善带巨挑战吸引留住优秀中层员带巨困难突出表现员流动率逐年攀升中层员忠诚度逐年降低等现状
企业发展百害利中层员作企业利益创作者时企业利益维护者建立起适合企业现状发展中层员激励理制度企业长远健康稳定持续发展奠定基础
二十世纪企业发展重点核心素作企业发展三核心重性越越重国改革开放较晚民营企业然取骄成绩数民营企业属家族性企业企业力资源理方面事理制度力资源理工作重视够具体考核方面缺乏长效事激励制度中层员入职培训考核晋升薪酬制度没完善定程度制约企业发展着市场济发展越越国外企业入驻国行业中高技术理营销优秀企业挖成摆国民营企业面前严峻问题吸引留住进提升企业整体竞争实力疑成企业重战略
二文献综述
（）国外文献综述
国外学者激励研究达高水．涉领域广泛存理学领域社会学心理学等领域样深研究激励研究发展定程度会出现激励研究进行总结性研究理激励理进行总结纳性研究理中较数接受罗伯特·豪斯激励理模型迄止较流行三类激励理进行综合研究
斯蒂芬·P·罗宾斯提出中层员工激励原认中层员工般喜欢工作报酬较高金钱升迁昂佳激励选择工作身奖励认中层员工激励原必须包括工作发展挑战性．兴趣够实现．工作方式肯定：关专业领域受教育机会培训专题讨会参加会议等较
Bevan等学者全面研究造成中层员工离开企业备种缘企业带损失进行评估效激励中层员工设计许激励策略例
利培训等方式提高中层员工素质力：公司理者更加性化进行日常理中层员工工作更性中层员工够享受公司发展成果等
布拉纳姆设计四种策略中层员工进行效激励增强公司属感第成愿意工作公司第二选：第三员工美开始第四鼓励宣扬员工忠诚降低员工流动性布拉纳姆希企业理者够学鉴公司中层员工进行效激励方法策根公司特点中层员工状况设计适合效激励体系
（二）国文献综述
年国家越越重视培养制定种强国战略受样环境影响国学者刊研究更加深入具体组织员工激励尤中层员工激励研究断升趋势出现种员工激励理
刘志强考虑力贡献发展潜力重性等素基础组织员工划分ABC三类三类员工中A类员工组织中担重职位掌握着组织核心资源较强工作力专业技工作验丰富际关系广够左右组织生存发展命运组织必须高度重视A类员工采取种效激励手段激发工作热隋积极性力资源价值化
韩红俊南通市四家中改制企业研究象企业中选取代表性中层员工进行开放式问卷调查离开企业部分中层员工访谈调查总结企业中层员工激励素纳六部分稳定激励制度绩效考核薪酬工作职业发展理者激励行时发现尊重信离开私化国企业中层员工重需求
包国宪毛义臣认根企业员工需求差异中层员工普通员工采激励手段尊重中层员工性需求特征类型中层员工实行差激励策中层员工激励政策着时机层次时调整保证效性
王东升指出欧美企业核心员工设立长远福利计划核心员工提供基保障提供系列商业保险项目作福利遇选择样企业真萨满足核心员工特殊需求增强企业
吸引力降低核心员工流动性够长期企№效力企业发展提供核心力保障国外相国企业方面做足
孔志强邢群博弈沦目标设置理引入企业中层员工激励模型认企业中层员工存着信息称断进行博弈双方通妥协达满意状态契约形式确定企业中层员工博弈程中通组织目标激威行中层员工目标导企业目标发挥企业工作务实现中层员工价值企业价值达赢
三技术路线
调查现阶段企业中层理员激励机制建设现状
阅读文献资料
第阶段
（201312—20141）
确定文章基容框架
第二阶段
（20141—20142）
较分析数
查阅图书馆资料
深入分析现状特点
理实践结合
完成文章初稿
第三阶段
（2014．2—20143）
撰写结题报告
完成结题
四进度安排
20013年11月──2013年12月
选文中运题收集资料
2013年12月──2014年1月
整理资料分析容划分章节开始卷写初稿
2014年1月──2014年2月
深化题仔细分析修改容
2014年2月──2014年3月
文中例证进行查阅证实修改
2014年3月──2014年3月
确定文结构继续修改完善确定正稿
五参考文献
[1]刘志强积极心理学运动组织行学力资源理影响[J]理评2011(07)
[2]韩红俊基积极心理学组织员工激励策略研究[J]中国商贸2010(29)
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版)2010(01)
[7]古继宝李妍企业文化激励功员工工作满意度影响研究[J]理学报2009(09)
[8]樊华伟卢海军浅谈力资源理中激励机制[J]智2009(25)
[9]许颖谈金融危机背景员工积极心理资开发[J]商业时代2009(18)
[10]刘旋组织行学中积极性理力资源理中应[J]天津市理学院学报2009(03)
[11]刘玲玲国企业员工激励问题研究[D]连海事学2012
[12]倪莹国国企业员工激励理研究[D]首济贸易学2011
[13]冉四力模型国企业员工激励中应研究[D]中国海洋学2010
[14]隋琳娜湖南省电力企业员工激励策略优化研究[D]湖南师范学2011
[15]王烨A企业员工激励问题研究[D]延安学2013
[16] Seligman MEPPositive psychology progressEmpirical validation of interventions American psycholo gist 2005
[17] JamesL RJonesA PPerceived job characteristics and job satisfaction An examination of reciprocal causation Personnel Psychology 1980
[18] MEP SeligmanAuthentic happiness 2002
[19] Luthans FYoussef C MEmerging positive organizational behavior Journal of Management 2007
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