五四表彰学习讨论活动

五四表彰学讨活动
　　5月8日二公司部开展解放思想 创新理企业发展献计暨五四’表彰学讨活动东莞麻涌沙田立沙项目部联合制作分包队伍选择分包理建议文章参加讨（参加活动建议文章）
　　分包队伍选择分包理
　　未施工企业竞争中竞争力仅体现施工理技术力体现总承包商否拥稳定高效分包队伍
　　着公司规模日益扩逐步理型企业发展分包队伍理日益重仅引进分包队伍施工程中分包队伍进行良理
　　旧分包队筛选新分包队引进
　　分包队伍坏直接影响公司理效率理效益时影响公司履约力重素旧分包队筛选新分包队引进非常必够选择合格分包队伍分包队进行考察：
　　1考察分包队伍否拥已注册营业执施工资质证明书安全生产许证等
　　2考察分包队伍业绩：分包队伍否干类工程
　　3考察分包队伍技术力量：分包队伍部理模式项目负责理员施工水否满足工程难度需机械设备配置等
　　4考察分包队伍服务意识服务质量
　　5考察分包队伍施工安全情况安全投入情况
　　6考察分包队伍财务力
　　根情况进行资料汇总分包队伍进行分类（甲乙丙三类：甲类分包队伍完成规模求高难度工程乙类分包队伍完成规模较施工水求高工程丙类分包队伍合格单位予录）形成档案文件旧分包队筛选新分包队引进中便分包队形成合理评估
　　二分包队伍理
　　1分包队伍理实理提高程
　　理分包队伍首先做团队理理仅硬技术较强责心整理团队说公司优良企业文化展现分包队伍面前紧密团结整体面分包队伍理程中断提高
　　2充分考虑分包队伍立场特点针性进行理
　　定施工理程中充分考虑分包队利益根特点采取理措施达更高理效率根公司现分包队情况分三种类型：
　　1类型：技术理定施工验（：深圳招商港湾）
　　2类型：技术理验（：东莞江桦装饰限公司）
　　3类型：劳务分包定施工验（：汕头达濠）
　　1类型分包队伍重点进行质量进度控制2类型分包队伍技术予支持注重程中质量进度安全控制应充分发挥长财务力等3类型分包队伍重点技术支持施工程中配合
　　3施工程中分包队伍考核
　　分包施工担心工程安全质量进度项目部分包队提供技术支持时严格进行安全质量进度控制分包队做道工序点进行考核：
　　（1）进行总体考核（周进行次例会ppt方式分包队展示）
　　1）安全（安全隐患存整改情况）
　　2）质量（质量控制情况整改情况）
　　3）进度（进度情况原分析）
　　4）业资料情况
　　（2）现场施工理程中考核
　　员理：参考公司季度考核分包单位理员施工员进行考核分包队负责分包队理力分包队理员分项理情况执行力等
　　（3）建立奖罚机制
　　选择分包队伍时分包队伍选择总承包商保留实力分包队伍处理双方关系应坚持双方赢原建立奖励机制优秀分包队伍应予定奖励合价格优惠等然奖必罚符合施工求施工程中出现错误分包队伍进行处罚甚者公布批评永录
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