班组建设验交流材料
尊敬位领导志：
家
观园项目部成立XX年先承建xx房产公司开发观园f区c区两标段工程XX年3月开工建设预计XX年9月竣工总建筑面积155万方米总造价224亿元目前f区工程已通竣工验收交付 c区i标段车库7栋高层体等10单位工程体结构已全部封顶正进行砌体装饰装修工程施工
面观园项目部项目班组建设关情况家进行汇报交流
班组建设基情况
XX年4月份开始观园项目部结合劳务队伍成建制规模组织理实际组织开展安全标兵评活动开始班组建设工作探索实践XX年11月公司统安排部署全面推进岗位标兵五星班组双优劳务动态评价重点容班组建设试点工作七十二公司列项工作试点单位目前项目部成建制劳务队4劳务员216设置劳务班组6劳务班组理员12
二班组建设工作做法
（）建全组织推进班组建设制度化
成立项目班组建设领导组项目理支部书记负责分解班组工作务建立责体系落实安全技术质量生产营工会负责分类分项口理完善相关制度
观园项目部制定优化完善观园班组建设领导评价工作制度班组建设月度考评工作制度安全标兵评办法五星班组评选办法等12项制度
二选配劳务班组长采取分包商推荐班组荐项目部面试审核方式选拔定文化底子带班实力强外援工信度高善沟通交流担劳务班组长建立劳务班组联系机制时项目部根劳务班组月度评价结果予班组长200元左右补助
三项目部建立包保1+1理制度编印班组包保1+1理手册抽选6位积极性高组织力善劳务员交道员理员担劳务班组副组长深入劳务班组抓安全生活盯现场形成班组1+1口帮扶机制解决班组谁带带问题
（二）严三关确保班组建设规范化
严劳务引进关项目部严格执行七十二公司劳务招标理规定没公司统招标引进队伍坚决予进场进场加劳务队伍规范理资质复核合格理机构全现场安全质量文明施工标准执行位坚决予清退
二严班组考勤关防范劳务工风险项目部劳务班组安置2台面部识考勤机结合劳务班组员数量采取工勤工段承包等实际情况优化考勤时段确保时效采集时段工员信息时强化考勤监项目部劳务队均选配兼职考勤监员项目部组建工会席劳资组成抽查组定期深入施工
现场考勤记录公示抽检结果月度考勤结果月劳务结算班组考评年度劳务队伍评价相结合严肃奖罚
三严工资监督发放关成立营副理工会席财务组成三稽查组方面月工资发放总体情况进行公示方面深入施工现场班组机抽查1020名劳务员调查核实工资发放情况劳务分包商签名盖章确认
（三）搭建台构建班组建设竞争机制
项目部根理实际需设讲台建台搭擂台通三台子建立劳务班组提供公开公学交流竞争舞台
设讲台项目领导班子劳务分包商宣讲班组建设劳务理劳务价格双方长期合作作意义 1+1口理包保员劳务班组长宣讲开展班组建设流程项目书记工团负责针安全问题困难户开展面面心连心谈心宣讲
二建台日生产协调会造成劳务班组间劳务班组项目理团队间交流台劳务队现场负责班组长必须参会听取项目巡检通报协调工作安排解决施工现场问题
三搭建月度安全标兵季度五星班组半年动态达标年度综合评价等4擂台班组劳务班组台竞技谁达标奖励谁谁违规淘汰谁理荣誉讲
效益劳务分包商加压力XX年4月XX年10月份项目部奖励安全标兵38五星班组3优秀劳务队2发放奖金25000元达a级分包商水劳务队2
三台子仅炼优秀劳务班组促进项目理水提升年业组织月度安全质量检查中项目部连续守擂10月获业奖励20万元
（四）开四会落实班组建设理流程
项目部开班组建设动员会调研会考评会颁奖会作落实班组建设理流程工作关键点抓
开动员会项目理亲组织理员劳务员特劳务分包商现场负责必须亲参加
二开调研会重点调研班组建设制度行性理规范性面劳务班组征求合理化建议2次发放收回征求意见单50份通调研项目部采纳劳务班组提出简化整合班组建设资料建议工签班前会议周安全会议月度安全会议等容统制表整合编印观园项目部班组建设记录发放班组长月月交换
三开考评会项目部月开展次班组建设综合检查召开次班组建设考评会项目分理带队劳务班组长参理员参现场检查相互分互检互评
四开颁奖会增强劳务员荣誉感月颁奖会授奖班组戴红花披
绶带发奖金拍片光荣榜里展出年终职工总评表彰会劳务班组法现场负责戴红花披绶带邀请台发言
三班组建设成效
年观园项目部班组建设方面做出积极探索努力取定收获：
理效益进步提升班组建设工作开展劳务队劳务班组间甚劳务班组职工班组间形成安全质量进度文明效益竞争氛围效促进项目安全质量文明施工理提升项目f区标段工程XX年5月评xx省建筑施工安全质量标准化示范工正申报全国aaa级安全文明标准化工c区i标段工程XX年5月通安徽省建筑施工安全质量标准化示范工验收
二社会效益进步提高方面观园项目部工程质量安全文明施工xx建筑部门高度赞赏成xx市历次组织建筑工程安全质量文明施工检查观摩活动现场赞xx市建筑理行业排头兵方面促进劳务队身发展提升成功案例xx劳务公司原先家挂资质劳务队然建筑劳务市场拼年定名气实力直寄篱项目部班组建设动态达标评价中发现情况动劳务分包商交流鼓励指导少先队工作总结充分握身劳务力资源实力班组建设契机断完善劳务理制度组建劳务公司XX年底xx劳务公司成功注册成立该公司法代表作优秀劳务合作商应邀出席七十二公司XX年职工代表会时七十二公司承建房屋质量悄然xx房产销售市场传开七十二公司承建观园项目两标段商品房房产公司预售率高
三品牌效益进步深化观园项目部成立初期提出现场保市场理目标班组建设深入开展助力现场安全质量进度文明施工水全面提升促进项目现场理水台阶XX年底xx集团总理亲带领集团高层理员观园项目部参观考察七十二公司品牌实力留深刻印象XX年初xx集团动七十二公司建立市场战略合作伙伴关系
四存问题
思想认识进步提升力求劳务班组建设项目力资源成理相结合项目生产劳动力保障相结合建立长期优质劳务合作伙伴相结合
二针劳务班组风险控措施需进步完善
三面劳务员教育培训工作扎实需进步改进堂课张纸次考试种单培训模式改进教育培训形式方法提高教育培训效果
五步工作重点
继续深入开展班组建设加劳务分包商引进培训监奖罚力度进步提高劳务理效益促进项目理效益提升
二结合项目理实际探索建立面劳务分包商劳务安全专项保障资金等制度进步提升劳务分包商责承担意识
三进步优化丰富项目教育培训方式注重选拔培养基层项目理队伍中情感素养技
术水沟通力理员担劳务民工走说教老师
位领导志劳务班组建设中做法收获机会兄弟单位分享交流足处敬请指正
谢谢
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
尊敬位领导志：
家
观园项目部成立XX年先承建xx房产公司开发观园f区c区两标段工程XX年3月开工建设预计XX年9月竣工总建筑面积155万方米总造价224亿元目前f区工程已通竣工验收交付 c区i标段车库7栋高层体等10单位工程体结构已全部封顶正进行砌体装饰装修工程施工
面观园项目部项目班组建设关情况家进行汇报交流
班组建设基情况
XX年4月份开始观园项目部结合劳务队伍成建制规模组织理实际组织开展安全标兵评活动开始班组建设工作探索实践XX年11月公司统安排部署全面推进岗位标兵五星班组双优劳务动态评价重点容班组建设试点工作七十二公司列项工作试点单位目前项目部成建制劳务队4劳务员216设置劳务班组6劳务班组理员12
二班组建设工作做法
（）建全组织推进班组建设制度化
成立项目班组建设领导组项目理支部书记负责分解班组工作务建立责体系落实安全技术质量生产营工会负责分类分项口理完善相关制度
观园项目部制定优化完善观园班组建设领导评价工作制度班组建设月度考评工作制度安全标兵评办法五星班组评选办法等12项制度
二选配劳务班组长采取分包商推荐班组荐项目部面试审核方式选拔定文化底子带班实力强外援工信度高善沟通交流担劳务班组长建立劳务班组联系机制时项目部根劳务班组月度评价结果予班组长200元左右补助
三项目部建立包保1+1理制度编印班组包保1+1理手册抽选6位积极性高组织力善劳务员交道员理员担劳务班组副组长深入劳务班组抓安全生活盯现场形成班组1+1口帮扶机制解决班组谁带带问题
（二）严三关确保班组建设规范化
严劳务引进关项目部严格执行七十二公司劳务招标理规定没公司统招标引进队伍坚决予进场进场加劳务队伍规范理资质复核合格理机构全现场安全质量文明施工标准执行位坚决予清退
二严班组考勤关防范劳务工风险项目部劳务班组安置2台面部识考勤机结合劳务班组员数量采取工勤工段承包等实际情况优化考勤时段确保时效采集时段工员信息时强化考勤监项目部劳务队均选配兼职考勤监员项目部组建工会席劳资组成抽查组定期深入施工
现场考勤记录公示抽检结果月度考勤结果月劳务结算班组考评年度劳务队伍评价相结合严肃奖罚
三严工资监督发放关成立营副理工会席财务组成三稽查组方面月工资发放总体情况进行公示方面深入施工现场班组机抽查1020名劳务员调查核实工资发放情况劳务分包商签名盖章确认
（三）搭建台构建班组建设竞争机制
项目部根理实际需设讲台建台搭擂台通三台子建立劳务班组提供公开公学交流竞争舞台
设讲台项目领导班子劳务分包商宣讲班组建设劳务理劳务价格双方长期合作作意义 1+1口理包保员劳务班组长宣讲开展班组建设流程项目书记工团负责针安全问题困难户开展面面心连心谈心宣讲
二建台日生产协调会造成劳务班组间劳务班组项目理团队间交流台劳务队现场负责班组长必须参会听取项目巡检通报协调工作安排解决施工现场问题
三搭建月度安全标兵季度五星班组半年动态达标年度综合评价等4擂台班组劳务班组台竞技谁达标奖励谁谁违规淘汰谁理荣誉讲
效益劳务分包商加压力XX年4月XX年10月份项目部奖励安全标兵38五星班组3优秀劳务队2发放奖金25000元达a级分包商水劳务队2
三台子仅炼优秀劳务班组促进项目理水提升年业组织月度安全质量检查中项目部连续守擂10月获业奖励20万元
（四）开四会落实班组建设理流程
项目部开班组建设动员会调研会考评会颁奖会作落实班组建设理流程工作关键点抓
开动员会项目理亲组织理员劳务员特劳务分包商现场负责必须亲参加
二开调研会重点调研班组建设制度行性理规范性面劳务班组征求合理化建议2次发放收回征求意见单50份通调研项目部采纳劳务班组提出简化整合班组建设资料建议工签班前会议周安全会议月度安全会议等容统制表整合编印观园项目部班组建设记录发放班组长月月交换
三开考评会项目部月开展次班组建设综合检查召开次班组建设考评会项目分理带队劳务班组长参理员参现场检查相互分互检互评
四开颁奖会增强劳务员荣誉感月颁奖会授奖班组戴红花披
绶带发奖金拍片光荣榜里展出年终职工总评表彰会劳务班组法现场负责戴红花披绶带邀请台发言
三班组建设成效
年观园项目部班组建设方面做出积极探索努力取定收获：
理效益进步提升班组建设工作开展劳务队劳务班组间甚劳务班组职工班组间形成安全质量进度文明效益竞争氛围效促进项目安全质量文明施工理提升项目f区标段工程XX年5月评xx省建筑施工安全质量标准化示范工正申报全国aaa级安全文明标准化工c区i标段工程XX年5月通安徽省建筑施工安全质量标准化示范工验收
二社会效益进步提高方面观园项目部工程质量安全文明施工xx建筑部门高度赞赏成xx市历次组织建筑工程安全质量文明施工检查观摩活动现场赞xx市建筑理行业排头兵方面促进劳务队身发展提升成功案例xx劳务公司原先家挂资质劳务队然建筑劳务市场拼年定名气实力直寄篱项目部班组建设动态达标评价中发现情况动劳务分包商交流鼓励指导少先队工作总结充分握身劳务力资源实力班组建设契机断完善劳务理制度组建劳务公司XX年底xx劳务公司成功注册成立该公司法代表作优秀劳务合作商应邀出席七十二公司XX年职工代表会时七十二公司承建房屋质量悄然xx房产销售市场传开七十二公司承建观园项目两标段商品房房产公司预售率高
三品牌效益进步深化观园项目部成立初期提出现场保市场理目标班组建设深入开展助力现场安全质量进度文明施工水全面提升促进项目现场理水台阶XX年底xx集团总理亲带领集团高层理员观园项目部参观考察七十二公司品牌实力留深刻印象XX年初xx集团动七十二公司建立市场战略合作伙伴关系
四存问题
思想认识进步提升力求劳务班组建设项目力资源成理相结合项目生产劳动力保障相结合建立长期优质劳务合作伙伴相结合
二针劳务班组风险控措施需进步完善
三面劳务员教育培训工作扎实需进步改进堂课张纸次考试种单培训模式改进教育培训形式方法提高教育培训效果
五步工作重点
继续深入开展班组建设加劳务分包商引进培训监奖罚力度进步提高劳务理效益促进项目理效益提升
二结合项目理实际探索建立面劳务分包商劳务安全专项保障资金等制度进步提升劳务分包商责承担意识
三进步优化丰富项目教育培训方式注重选拔培养基层项目理队伍中情感素养技
术水沟通力理员担劳务民工走说教老师
位领导志劳务班组建设中做法收获机会兄弟单位分享交流足处敬请指正
谢谢
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
