印刷车间年终总结(精选篇)
第篇：印刷车间年终总结
转眼间xx年迎崭新2014回首xx年改革发展意义收获年辞旧迎新日子里盘点年收获工作总结汇报敬请领导事提供宝贵意见：
年工作表现
①合理科学安排生产协调班组产品质量完成满足客户求
②xx年参印刷机复合机预订复合机安装调试基改造等工作协助完成公司领导达项务现复合机已正常生产效果理想效率提高许
③公司重点消防单位七月份参加镇举办生产安全培训消防培训考取证书灌输员工生产安全车间消防知识员工提高防范意识
④印刷机放卷动接料长期接料成功率85造成公司浪费深入研究发现该机器设计存合理现象加工零件压臂进行改造改造现成功率9598提高效率节省材料
⑤印刷刀摆波箱设计合理次加油马达拆加保养严重浪费时间改动现马达拆加油方便保养节省时间
⑥复合机xx年前美pe料卷xx米浪费时间落料产品接头工序制袋增加损耗公司提议收卷复合机料值现pe3000米卷减少接头提高效率减少浪费
⑦复合pe料较较重次供应商卸料表面存损伤趋痕复合造成产品浪费提议建造卸料缓架收较效果
⑧08xx年订0pp原色墨复合胶水年已影响产品质量前提安排金六福产品2014年计划pet完希库存化流动效益
⑨xx年半年复合机制袋机手够联系做工作现复合机制袋加盟加强公司技术实力
⑩复合机没专睇样台品质监控盲点现已12月份已公司领导申请建造睇样台张外11月美投诉色差现批成品出货留样便批量间
二 机合总结：
印刷机复合机全年没重安全生产事
机器保养落实位没重机器事
旧复合机系统问题时常发生毛病
印刷机1月12月24号止：
投料1256312米 产出12160089米均损耗33加序预计损5
复合1月12月：
投料21124661米产出20141455米均损耗11工序损耗计算没准确数
2014年工作计划：
①印刷机四五组版顶波箱漏油更换工程较油墨泵喷咀常脱落浪费油墨年生产忙时抽时间更换
②静电印刷收卷浅网转移较影响静电起火安全问题希公司投资钱更换（静电毛刷导电系统）价钱贵效果
③印刷机套色系统常死机复合机模块时常失控造成产品批量事发生希公司年升级改造
④重新定制印刷复合品种材料实际宽度减少材料较宽现象节约生产成
⑤印刷机复合机提高效减少损耗印刷实际损耗年目
定45复合15印刷机实际印刷时间准备工作少许年工作计划版辊清洗溶剂配拌墨棒清洗请负责外预先生产施工单需油墨提前类初调色相90样会提高印刷机生产效率
⑥复合机胶量前期美（45—49）期做（35克）
2014年影响产品前保持35克㎡减少杜绝批量质量事
合理化建议
①xx年制约生产素两：1原材料准时位2限电影响生产进度希公司商议策
②希年生产张施工单附带张原材料详细表格统生产班组填写样体现张单生产成外追踪产品批供应商原材料体现产品质量追踪力
③年客户印刷颜色投诉部门做身工作外提议质检员产品颜色先样确定签名生产生产程中质检抽查希部门关减少质量事发生提高客户满意度
④印刷机油墨价格较贵员工时会意洒落外印完产品油墨盘没刮干净储存碎布珍惜希公司批准成立奖惩制度班组单位月考核做班组奖励100元—200元做罚款
⑤现机器较预计夏天温度较高生产产品影响较希公司够略微改善车间温度湿度
足处：
①理水需提高
②事情处理时会投入感情观心理够成熟
④学提高生产工艺水
希日工作领导提点方面水提高祝公司新年里蒸蒸日财源广进
第二篇：车间年终总结
新年20xx年知觉年中没点前展踏入20xx年际作名车间xxxx年工作必做总结争取明年点
1首先生产加强生产理车间制定详细规章制度制度约束质检部门配合够时完成级达生产务确保生产出产品高质量求员工认识质量重性
2生产程中进行质量监控协助质检做产品检查工作确保生产出产品高质量真正做正典提倡正品
3理方面提出三效理方式
a理效益质量效益紧抓安全生产没安全谈效益求员工够合理规范进行操作没质量没效益产量高徒劳相反会企业造成损失
b理效率合理进行工作分工做知善员工定员定岗位员工适合岗位工作提高设备利率提高工作效率节约生产成
c理效力效力理解认发挥力点注意员工思想动态根理验做员工思想工作提高员工凝聚力样出效力杜绝员工出出力现象觉理者级级放心级员工觉干奔头
4生产设备方面月进行维护保养专负责车间负责监督确保正常生产年中基没设备损坏耽误生产
5新员工培训做先易难新员工刚刚时候连包带会换培训现车间工生产设备员工思想素质低针现象车间星期开次工作例会月开次质量事会议提高员工思想素质技术素质员工慢慢成合格正典
6gmp信息系统产品做记录原记录做10月份开始两班组班组已够独立填写记录系统指导生产减少质量事发生
7车间卫生厂房维护做较错门轻微擦痕外没发现员工意损坏没发现门锁正常卫生搞尘染卫生区域专负责生产辅助设备专清洗工衣洗手间专清洗扫分工明确提高员工工作积极性
8原料采购方面基做时准确生产先报先生产确保正常供货
9员工遇方面车间配备洁净工作服次性手套口罩月定量发放工资采取记件制提高员工工作热情月工资表准时交财务部配合财务部门时发放工资
车间足方方面：
1员工安全意识强
2新员工监督位生产速补时候装少装现象
3员工质检配合
4员工质量意识强认质量质检事情
第三篇：车间年终工作总结
xx年xx月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
产量方面
产量8月份入库量680603pcs12月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领晶体制造部员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
二 质量方面
1 工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83xxxx12月份达84xxxx提高1xxxx直通率创某某公司制造部产量史高水
2 客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
3 9月12月生产制程重质量事发生两起147456mhzs太莱12mhzs印错字
三 员理方面
9月10月理等方面原新员工断补充员流动性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素质参差齐缺少方面员工层次进行培训
四 物耗方面
1 原材料车间月返基返修晶片等时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2 辅材料银丝手指套控制太xx年中加强制
五 数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六 工艺方面
1 确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2 日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七 5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
八 安全方面
没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸 果说20xx年某某公司制造部展翅飞跃时段更希xx年中飞更远更广拥片更广阔天
20xx年八方面中存足20xx年中加强改进具体实施五方面：
产量方面
1 加强员工稳定性
2 加强提高员工操作技提高生产效率
3 效安排生产减少时间滞留性
二 质量方面
1 加强培训提高员工操作技提高次性合格率
2 加强设备保养
3 加强重点工序控减少生产质量事发生
三 物耗方面
1 加返基返修片效利数量提高次性合格率
2 加强原材料物掉现象制
3 加强银丝手指套等辅助材料控
四 5s理方面
1 加强员工素质教育培训
2 求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
五 数统计工艺安全方面样引起重视加强理确保安全生产
新年际希公司新年中考虑员工稳定性出发提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时希理层次工资遇福利提高外认企业讲安全生产重关键注意事项公司目前没灭火器安全设施完备旦出现安全事时连现场想找灭火器应急没果堪设想建议公司20xx年中安全生产放首位考虑行动增加安全消防基础设施员工进行安全教育方面理希xx年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格方便统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡针公司实行12时两班倒制度员工反映晚6点时肚子饿时排加班时更难忍受夜班时夜里没热饭吃员工方便泡方便面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相环境卫生效保证员工整体素质提高员工稳定厂家建议20xx年公司方面改善提高
第四篇：车间年终工作总结
篇关车间年终工作总结范文编辑收集整理希帮助您
车间生产线指挥员负组织生产协调营带队伍重命职责包括容：编制落实生产计划进行作业研究生产理（产量进度）质量控制成控制设备理安全理环境理班组进行理培训考核部激励部等等
车间整企业生产重心企业直接事作业活动单位车间控制产品五素——品种质量数量交货期成加强企业项决策落实
生产理
1保证车间切生产行完全生产理文件规定进行
2 根生产部门达生产计划负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单保证计划期完成
3 负责氧化车间岗位员合理调配保证生产正常进行
4 负责组织氧化车间关员研究解决生产程中存工艺技术质量问题持召开天生产作业例会安排布置车间生产
5 制订编写生产工艺规程原始记录记录种表式交关部门审核企业负责批准实施确保关生产操作指令严格执行
6 负责氧化车间级员培训
7 负责建立查制度生产全程进行监控
质量理
1 车间车间产品质量负责
2 坚持质量第方针正确处理进度质量关系
3 认真执行项质量制度质量控制程序严肃工艺纪律车间员违反工艺纪律造成质量问题负领导责
4 组织车间部均衡生产工序理车间质量理目标分解班组车间质量指标完成负责
5 定期召开质量分析会时组织合格品质量分析会质量事合格品三放原进行分析时关部门反馈质量信息
成控制
1预算控制力资源物质资源消耗
2 建立资源消耗台帐实行资源消耗中间控制
3应成进度步踪方法控制部分项目工程成
4建立项目月度财务收支计划制度计划控制成费支出
5加强质量理控制质量成
6坚持现场理标准化堵塞浪费漏洞
设备理
设备技术状况理设备设备技术状况维护状况理状况分完设备非完设备分制订具体考核标准
单位生产设备必须完成级达技术状况指标考核设备综合完率专业部门分制订出年季月度设备综合完率指标层层分解逐级落实岗位
安全理
l 认真执行劳动保护安全生产方针政策法令规章制度企业指示通知决定氧化车间范围 三产工作负责（安全生产文明生产效生产）
2认真做计划布置检查评总结评生产工作时计划布置检查评总结评安全工作
3 时提出车间班组安全措施项目 级批准负责措施项目实施工作中制订作业工艺规程做符合劳动安全卫生求
4积极认真工作．时完成超额完成厂部达生产务保质保量
5 制订修订车间班组安全技术操作细安全科审核提出意见．企业理委员会批准负责贯彻执行．
6 定时定期检查生产现场建筑物机
6减轻消工作中噪声振动设施
班组进行理
①素质理
班组成员接受教育程度相员素质参差齐需培训引导首先理者综合素质达定高度否法身作次培训引导针性采取方式进行培训者员素质培训两天提高日积月累程持恒重
②纪律理
班组成员够觉遵守劳动纪律班组必须套较完善考核制度厂厂规班班规班规厂规延续细化更具针性考核公透明度高考核公避免理者理者矛盾激化首条件考核时应受教育起良警示促进作考核透明班组成员知道提高劳动纪律认识
③思想理
思想理利正确舆导引导班组成员思想行良健康方发展思想理班组理基础加强思想理提高员思想素质提高班组员觉性班组成员睦相处
培训考核部激励部
建立班组车间厂部三级评制度实行首位高工资末位淘汰制违章辞退制三制精神弘扬先进激发全体职工劳动热情调动积极性
部规章制度进行操作取成绩车间权进行物质精神方面奖励目激励属做更时起示范作期效带动员工积极动做工作全车间工作做更
第五篇：车间工作总结
20xx年转瞬逝年里历学会时收获 年里通断努力加强理技术学加强车间现场理质量关已努力工作做年里公司领导正确领导扎实整改稳定生产圆满完成xx年生产务
总结：
1强化安全意识落实安全措施： 高度重视安全生产工作充分利班前会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识
2基保证生产进度：全年完成220订单样机中90保证进度求年提高中保进度希员工理者技关质量效率高
3提高生产效率：员合理调配规范工作纪律培养部分技术员工生产效率提高装配组表现明显
4加强基础设施建设：(工桩夹具样板等)努力生产服务保证生产效率
xx年需改进：
xx年开始新年工作中工作中取更成绩着方努力：
1完善车间项规章制度制度规范职工行
2奖惩分明进步发挥骨干作调动全体职工积极性
3进步加强日常理工作程序化做责分工明确负责协调互助
4进步完善种产品计划备件材料消耗记录理生产效益服务
5合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点
6职工班组长质量意识强工作中出现质量问题够重视严重影响车间整体形象问题会年工作中重点解决
xx年需加强：
1完善项制度操作流程
2提高身理水完成工作务
3摆正工作态度调整心态断接受新挑战
4培养沟通协调力
20xx努力学理知识积极参种疑难问题分析解决断提高身技术水技理水更台阶更生产服务公司创造更效益
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第篇：印刷车间年终总结
转眼间xx年迎崭新2014回首xx年改革发展意义收获年辞旧迎新日子里盘点年收获工作总结汇报敬请领导事提供宝贵意见：
年工作表现
①合理科学安排生产协调班组产品质量完成满足客户求
②xx年参印刷机复合机预订复合机安装调试基改造等工作协助完成公司领导达项务现复合机已正常生产效果理想效率提高许
③公司重点消防单位七月份参加镇举办生产安全培训消防培训考取证书灌输员工生产安全车间消防知识员工提高防范意识
④印刷机放卷动接料长期接料成功率85造成公司浪费深入研究发现该机器设计存合理现象加工零件压臂进行改造改造现成功率9598提高效率节省材料
⑤印刷刀摆波箱设计合理次加油马达拆加保养严重浪费时间改动现马达拆加油方便保养节省时间
⑥复合机xx年前美pe料卷xx米浪费时间落料产品接头工序制袋增加损耗公司提议收卷复合机料值现pe3000米卷减少接头提高效率减少浪费
⑦复合pe料较较重次供应商卸料表面存损伤趋痕复合造成产品浪费提议建造卸料缓架收较效果
⑧08xx年订0pp原色墨复合胶水年已影响产品质量前提安排金六福产品2014年计划pet完希库存化流动效益
⑨xx年半年复合机制袋机手够联系做工作现复合机制袋加盟加强公司技术实力
⑩复合机没专睇样台品质监控盲点现已12月份已公司领导申请建造睇样台张外11月美投诉色差现批成品出货留样便批量间
二 机合总结：
印刷机复合机全年没重安全生产事
机器保养落实位没重机器事
旧复合机系统问题时常发生毛病
印刷机1月12月24号止：
投料1256312米 产出12160089米均损耗33加序预计损5
复合1月12月：
投料21124661米产出20141455米均损耗11工序损耗计算没准确数
2014年工作计划：
①印刷机四五组版顶波箱漏油更换工程较油墨泵喷咀常脱落浪费油墨年生产忙时抽时间更换
②静电印刷收卷浅网转移较影响静电起火安全问题希公司投资钱更换（静电毛刷导电系统）价钱贵效果
③印刷机套色系统常死机复合机模块时常失控造成产品批量事发生希公司年升级改造
④重新定制印刷复合品种材料实际宽度减少材料较宽现象节约生产成
⑤印刷机复合机提高效减少损耗印刷实际损耗年目
定45复合15印刷机实际印刷时间准备工作少许年工作计划版辊清洗溶剂配拌墨棒清洗请负责外预先生产施工单需油墨提前类初调色相90样会提高印刷机生产效率
⑥复合机胶量前期美（45—49）期做（35克）
2014年影响产品前保持35克㎡减少杜绝批量质量事
合理化建议
①xx年制约生产素两：1原材料准时位2限电影响生产进度希公司商议策
②希年生产张施工单附带张原材料详细表格统生产班组填写样体现张单生产成外追踪产品批供应商原材料体现产品质量追踪力
③年客户印刷颜色投诉部门做身工作外提议质检员产品颜色先样确定签名生产生产程中质检抽查希部门关减少质量事发生提高客户满意度
④印刷机油墨价格较贵员工时会意洒落外印完产品油墨盘没刮干净储存碎布珍惜希公司批准成立奖惩制度班组单位月考核做班组奖励100元—200元做罚款
⑤现机器较预计夏天温度较高生产产品影响较希公司够略微改善车间温度湿度
足处：
①理水需提高
②事情处理时会投入感情观心理够成熟
④学提高生产工艺水
希日工作领导提点方面水提高祝公司新年里蒸蒸日财源广进
第二篇：车间年终总结
新年20xx年知觉年中没点前展踏入20xx年际作名车间xxxx年工作必做总结争取明年点
1首先生产加强生产理车间制定详细规章制度制度约束质检部门配合够时完成级达生产务确保生产出产品高质量求员工认识质量重性
2生产程中进行质量监控协助质检做产品检查工作确保生产出产品高质量真正做正典提倡正品
3理方面提出三效理方式
a理效益质量效益紧抓安全生产没安全谈效益求员工够合理规范进行操作没质量没效益产量高徒劳相反会企业造成损失
b理效率合理进行工作分工做知善员工定员定岗位员工适合岗位工作提高设备利率提高工作效率节约生产成
c理效力效力理解认发挥力点注意员工思想动态根理验做员工思想工作提高员工凝聚力样出效力杜绝员工出出力现象觉理者级级放心级员工觉干奔头
4生产设备方面月进行维护保养专负责车间负责监督确保正常生产年中基没设备损坏耽误生产
5新员工培训做先易难新员工刚刚时候连包带会换培训现车间工生产设备员工思想素质低针现象车间星期开次工作例会月开次质量事会议提高员工思想素质技术素质员工慢慢成合格正典
6gmp信息系统产品做记录原记录做10月份开始两班组班组已够独立填写记录系统指导生产减少质量事发生
7车间卫生厂房维护做较错门轻微擦痕外没发现员工意损坏没发现门锁正常卫生搞尘染卫生区域专负责生产辅助设备专清洗工衣洗手间专清洗扫分工明确提高员工工作积极性
8原料采购方面基做时准确生产先报先生产确保正常供货
9员工遇方面车间配备洁净工作服次性手套口罩月定量发放工资采取记件制提高员工工作热情月工资表准时交财务部配合财务部门时发放工资
车间足方方面：
1员工安全意识强
2新员工监督位生产速补时候装少装现象
3员工质检配合
4员工质量意识强认质量质检事情
第三篇：车间年终工作总结
xx年xx月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
产量方面
产量8月份入库量680603pcs12月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领晶体制造部员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
二 质量方面
1 工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83xxxx12月份达84xxxx提高1xxxx直通率创某某公司制造部产量史高水
2 客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
3 9月12月生产制程重质量事发生两起147456mhzs太莱12mhzs印错字
三 员理方面
9月10月理等方面原新员工断补充员流动性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素质参差齐缺少方面员工层次进行培训
四 物耗方面
1 原材料车间月返基返修晶片等时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2 辅材料银丝手指套控制太xx年中加强制
五 数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六 工艺方面
1 确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2 日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七 5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
八 安全方面
没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸 果说20xx年某某公司制造部展翅飞跃时段更希xx年中飞更远更广拥片更广阔天
20xx年八方面中存足20xx年中加强改进具体实施五方面：
产量方面
1 加强员工稳定性
2 加强提高员工操作技提高生产效率
3 效安排生产减少时间滞留性
二 质量方面
1 加强培训提高员工操作技提高次性合格率
2 加强设备保养
3 加强重点工序控减少生产质量事发生
三 物耗方面
1 加返基返修片效利数量提高次性合格率
2 加强原材料物掉现象制
3 加强银丝手指套等辅助材料控
四 5s理方面
1 加强员工素质教育培训
2 求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
五 数统计工艺安全方面样引起重视加强理确保安全生产
新年际希公司新年中考虑员工稳定性出发提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时希理层次工资遇福利提高外认企业讲安全生产重关键注意事项公司目前没灭火器安全设施完备旦出现安全事时连现场想找灭火器应急没果堪设想建议公司20xx年中安全生产放首位考虑行动增加安全消防基础设施员工进行安全教育方面理希xx年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格方便统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡针公司实行12时两班倒制度员工反映晚6点时肚子饿时排加班时更难忍受夜班时夜里没热饭吃员工方便泡方便面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相环境卫生效保证员工整体素质提高员工稳定厂家建议20xx年公司方面改善提高
第四篇：车间年终工作总结
篇关车间年终工作总结范文编辑收集整理希帮助您
车间生产线指挥员负组织生产协调营带队伍重命职责包括容：编制落实生产计划进行作业研究生产理（产量进度）质量控制成控制设备理安全理环境理班组进行理培训考核部激励部等等
车间整企业生产重心企业直接事作业活动单位车间控制产品五素——品种质量数量交货期成加强企业项决策落实
生产理
1保证车间切生产行完全生产理文件规定进行
2 根生产部门达生产计划负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单保证计划期完成
3 负责氧化车间岗位员合理调配保证生产正常进行
4 负责组织氧化车间关员研究解决生产程中存工艺技术质量问题持召开天生产作业例会安排布置车间生产
5 制订编写生产工艺规程原始记录记录种表式交关部门审核企业负责批准实施确保关生产操作指令严格执行
6 负责氧化车间级员培训
7 负责建立查制度生产全程进行监控
质量理
1 车间车间产品质量负责
2 坚持质量第方针正确处理进度质量关系
3 认真执行项质量制度质量控制程序严肃工艺纪律车间员违反工艺纪律造成质量问题负领导责
4 组织车间部均衡生产工序理车间质量理目标分解班组车间质量指标完成负责
5 定期召开质量分析会时组织合格品质量分析会质量事合格品三放原进行分析时关部门反馈质量信息
成控制
1预算控制力资源物质资源消耗
2 建立资源消耗台帐实行资源消耗中间控制
3应成进度步踪方法控制部分项目工程成
4建立项目月度财务收支计划制度计划控制成费支出
5加强质量理控制质量成
6坚持现场理标准化堵塞浪费漏洞
设备理
设备技术状况理设备设备技术状况维护状况理状况分完设备非完设备分制订具体考核标准
单位生产设备必须完成级达技术状况指标考核设备综合完率专业部门分制订出年季月度设备综合完率指标层层分解逐级落实岗位
安全理
l 认真执行劳动保护安全生产方针政策法令规章制度企业指示通知决定氧化车间范围 三产工作负责（安全生产文明生产效生产）
2认真做计划布置检查评总结评生产工作时计划布置检查评总结评安全工作
3 时提出车间班组安全措施项目 级批准负责措施项目实施工作中制订作业工艺规程做符合劳动安全卫生求
4积极认真工作．时完成超额完成厂部达生产务保质保量
5 制订修订车间班组安全技术操作细安全科审核提出意见．企业理委员会批准负责贯彻执行．
6 定时定期检查生产现场建筑物机
6减轻消工作中噪声振动设施
班组进行理
①素质理
班组成员接受教育程度相员素质参差齐需培训引导首先理者综合素质达定高度否法身作次培训引导针性采取方式进行培训者员素质培训两天提高日积月累程持恒重
②纪律理
班组成员够觉遵守劳动纪律班组必须套较完善考核制度厂厂规班班规班规厂规延续细化更具针性考核公透明度高考核公避免理者理者矛盾激化首条件考核时应受教育起良警示促进作考核透明班组成员知道提高劳动纪律认识
③思想理
思想理利正确舆导引导班组成员思想行良健康方发展思想理班组理基础加强思想理提高员思想素质提高班组员觉性班组成员睦相处
培训考核部激励部
建立班组车间厂部三级评制度实行首位高工资末位淘汰制违章辞退制三制精神弘扬先进激发全体职工劳动热情调动积极性
部规章制度进行操作取成绩车间权进行物质精神方面奖励目激励属做更时起示范作期效带动员工积极动做工作全车间工作做更
第五篇：车间工作总结
20xx年转瞬逝年里历学会时收获 年里通断努力加强理技术学加强车间现场理质量关已努力工作做年里公司领导正确领导扎实整改稳定生产圆满完成xx年生产务
总结：
1强化安全意识落实安全措施： 高度重视安全生产工作充分利班前会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识
2基保证生产进度：全年完成220订单样机中90保证进度求年提高中保进度希员工理者技关质量效率高
3提高生产效率：员合理调配规范工作纪律培养部分技术员工生产效率提高装配组表现明显
4加强基础设施建设：(工桩夹具样板等)努力生产服务保证生产效率
xx年需改进：
xx年开始新年工作中工作中取更成绩着方努力：
1完善车间项规章制度制度规范职工行
2奖惩分明进步发挥骨干作调动全体职工积极性
3进步加强日常理工作程序化做责分工明确负责协调互助
4进步完善种产品计划备件材料消耗记录理生产效益服务
5合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点
6职工班组长质量意识强工作中出现质量问题够重视严重影响车间整体形象问题会年工作中重点解决
xx年需加强：
1完善项制度操作流程
2提高身理水完成工作务
3摆正工作态度调整心态断接受新挑战
4培养沟通协调力
20xx努力学理知识积极参种疑难问题分析解决断提高身技术水技理水更台阶更生产服务公司创造更效益
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