化纤厂车间工作总结(精选篇)
第篇：2014年化纤厂车间工作总结
光阴似箭岁月梭转眼间2014年已接尾声充满希挑战2014年2014年说获成长略感足年面新年次全新开始起步
2014年厂部领导关心批评指导事属全力支持配合爱岗敬业务实求真坚决执行公司发展规划提出求务配合部门开展项生产工作继续保持勤恳扎实丝苟工作态度项工作中感觉进步更许足处回顾年工作中具体做工作：
安全生产工作巡检
2014年厂部领导求部署配合厂部部门建立查岗制度做防范改进措施做安全隐患检查容笔录通部门协助协调2014年度全厂车间起重身设备安全事发生日出工作中教育组织员工学岗位安全操作规程牢记安全第原消防安全理工作中坚持天巡检季度消防器材消防重点部位进行次全面检查消隐患存积极组织带领员工参加消防演练员工基掌握熟悉岗位安全操作规程消防技建立台账完善巡检制度做原始记录保保养工作
二协助生产搞生产工作
2014年度全球性济危机市场普遍景气客户 产品求越越高工作压力越越年车间员越越少加设备老化出现障越越工作中投入精力会加工作中严格求保证完成生产务确保设备完率满锭率李庄美全力配合努力功关思考摸索协助李庄美搞生产环境卫生工作精心调试生产务利完成出谋献策做职工作力求进步提高工作力理力
三设备维护保养巡检工作
2014年度完善设备维护保养工作求制定周期性保养容计划建立保养工作台账部班开展项工作6月份公工程方面安装10立方空压机开始运行天空压站设备进行巡检保证空压机冷干机等辅助设备运行正常牵伸机维护保养工作掉轻心时吸收听取员工设备运行出现问题提出建议意见保证机台满锭率运转率2014年2#4#牵伸机液压装置进行改造改
进2#牵伸机成形装置进行采模动作微机控制8月份机台出现波形丝质量问题协助车间电仪员踪检查解决出现质量问题产品质量趋稳定全年维修约400锭子节约损耗费
四铁准备维修工作
2014年带领员工装卸约8000箱铁修出约3600箱2万筒生产前工作做充份准备铁套皮损耗严重浪费成费开支占员工量工作时间维修时间建议厂部出解决方案客户划掉尾角丝样保护套皮节省成
2014年面2014年会做项工作紧公司发展步伐听厂部工作安排完成厂部2014年度工作目标生产务积极配合部门员工严格求提高创新动意识注重团队建设加强业务素质力公司发展壮发光发热
第二篇：化纤厂设备科2014年工作总结
化纤厂设备科2014年工作总结
年回2014年迅速发展年年里期工程基础产量质量明显提高二期工程磨合期年产质量利达公司达生产指标时差化纤维车间利投入实现全面发展化纤厂设备科公司领导带领厂部指示切实做生产保障维护正常生产控制机物料消耗技术改造安全生产等方面公司高产优质低耗坚实基础现设备科2014年工作总结
机物料消耗方面
2014年化纤厂机物料消耗总额约119万元（未包括工程项目技改领料新增固定资产部分）总消耗公司达100元吨指标基符合月消耗指标考核时费较机配件进行仔细筛选便够时发现问题半年工作总结时发现水处理车间水泵消耗明显偏高半年维修费约18万元通车间接目前锈钢材质泵改工程塑料泵节约机物料消耗成半年消耗降低4万元左右
统计消耗程中发现问题机物料消耗组成问题通厂部沟通固定资产部分技改部分修计划部分进行分类考核保证考核合理性起应效果
二 技改方面
设备科年技改项目：
1塑化槽改造
2排风系统改造
3黄化机机台排风改造
4期集束机改造
5黄化溶解液降温改造
6双氧水桶改造
7二期长网纠偏装置改造
8切断机刀刀座连接方式改造
9烘干机锈钢密封板改造
10结晶机酸浴换热器改造
11二期二道三道kk滤机室增加送风改造
12冷冻溴化锂机组增加减温减压装置改造
13二期老成鼓滑料改造
14二期增加二套四台联合机改造项目
15元明粉增加吨包改造
16增加水滤改造采砂滤池滤
17酸碱库增加计量罐改造
18水厂提升泵改工程塑料泵
围绕公司年初制定理创新提升年活动化纤厂厂部领导设备科分厂车间部门需改进部位进行详细考察证制定改造计划材料申报验收入库现场安装
运行调试进行全程监护确保改造够达预期效果结合公司改革活动化纤厂项改造获公司表扬公司带观济效益
三安全生产方面
特种设备安全工作细致重工作设备科全厂压力容器起重设备叉车载货电梯计量设备理方面时政府相关部门沟通定期校验确保设备处良工作状态安全生产建立基础
通iso三合体系设备科建立较规范设备理体系完善化纤厂车间机台设备特种设备计量设备固定资产档案记录审核程中发现问题叉车检定问题通联系相关部门全厂夹包机进行年审时进行厂机动车号牌申领工作理更加规范
安全阀压力容器通公司安环部接全厂安全设备处受控状态
计量方面通建立企业计量保证确认体系厂具备二类计量设备检定资质公司节约量成
四 存足
1设备考核费方面工作做够细型企业生产费组成较年化纤厂机物料消耗进行重新整理分类固定资产型备件周期性中修材料技改消耗进行分开核算样直观机物料消耗进行考核方面通技改领料单
独核算提高车间技改积极动性
2修旧利废制度没落实处月定机物料消耗旧换新制度没够实行导致浪费现象产生年组织员废旧钢材库进行整理发现完整螺栓等机配件设备调度会相关员做出批评
3技术工种培训学位车间班组理工作加强
4设备理考评工作需提高目前车间部门员素质参差齐奖罚差距年度设备理考核评工作进步提高
五明工作计划
新年新年里设备科工作计划：
1 细化机物料考核
通月机物料消耗考核费体进行评价时结合非计划停台事报告找消耗原进步降低机配件成观原造成机物料消耗加处罚力度
2 定期进行设备检查
新年里设备科设备理工作放督促引导车间部门规范化标准化理建立完善设备运行维护保养记录设备进行划分检修规程进步细化项目提高检修员积极动性
3 全面推行改革活动
鼓励广员工开动脑筋积极参改革活动深入位
员工脑海开通改革绿色通道广开言路改善效果较项目进行奖励
4 健全设备档案
厂部分拆移旧设备部分设备型号机配件图纸收集整理等工作需断进行完善补充新年安排专设备档案进行理
辞旧迎新新年际化纤厂设备科厂部带领继续做设备日常理工作公司安全稳定生产作出应贡献
化纤厂设备科
20141231
第三篇：化纤厂车间制度
金怡丰车间制度
二
三 员工应时班迟早退旷工 员工应酒岗架讲脏话班须统着装（穿工作服长头发须盘） 班时应集中精力坚守岗位抽烟瞌睡乱写乱涂干私活吃零食串岗书报会客赤膊赤脚进出寝室穿拖鞋妨碍工作生产服装
四
五 员工应班时间玩手机接听电话车间充电 员工交接班时须清理岗位卫生整理废丝交班班废丝卫生清理干净接班负责未检查交班交班负责
六
七
八
九
十 纺丝卷绕牵伸工操作时应量做锟轮筒干净废丝 卫生设备…………………… 转鼓工应原料分类清楚规定位置 包工包棉应做干净完整棉裸露 餐问题……
十 夜班时间门关门反锁免影响值班员工作
十二 员工应保持车间卫生机台卫生干净整洁保证车间通道消防通道须畅通 十三 员工请假应写请假条厂长意签批班组长说明方离岗
员工应觉遵守车间制度发现违规行先教育屡教改者视情节轻重予相应处罚制度未事宜作通知
第四篇：化纤厂检验车间培训工作验交流材料
加强岗位技培训适应企业持续发展需
化纤厂检验车间职工培训工作验介绍
职工队伍技术素质影响产品质量重素企业素质重组成部分企业生存发展起着重作没高素质高技职工队伍没高质量产品提高企业市场竞争力缺乏必物质保障职工培训正企业培养高素质职工队伍挖掘潜力增强劲实现完善发展效途径正公司年特定加强职工岗位技培训作重点工作抓职工培训工作化纤厂检验车间贯彻执行级精神中结合身特点制宜狠抓职工培训找条适合车间职工教育培训方法方面开展工作
强化通岗培训培养岗适应企业断发展
检验车间原职工130根生产需员分布四套生产装置中心化验室负责全厂化工化纤产品原辅料油品水质等分析检验检测项目达300项工作繁杂求时效性员结构非常特女职工数较占职工总数23前年生育高峰时段时常出现员满勤岗位缺现象影响分析务时完成针情况车间领导分析研究决定开展通岗培训培养职工岗提高种应力解决短期手足矛盾
检验车间利三年时间计划实施化验工种岗位间（成品仪器原料氧化分析站）物测工种长短丝检验岗位间员通岗培训实行3月培训期求基掌握分析检测方法够独立顶岗目通岗培训达80次期间长丝站行组织站四岗间系统化培训
着项工作展开问题逐渐显现出原先规定3月通岗时间然够独立操作通岗员全面掌握学知识分析判断解决问题力足尤出现异常分析现象分析结果时手外通岗班组通岗员短期行学员求严忽略培训效果针情况车间时
调整通岗时间变短期培训长期培训通岗培训时间半年年时间时加强考核力度严格考试求采取诸考试成绩操作熟练具备分析解决问题力通岗培训员选择通岗岗位工作样提高通岗员学积极性时利提高培训效果外更利班组间岗位间员流动交流达切实行岗解决员时足矛盾整体提高员工素质操作技年长丝装置停工员量分流车间员原130减现86造成岗位员紧缺流动性周时间岗位分析培训员基岗操作保证分析工作时完成体现车间通岗工作实效性外进步加强车间技术力量目前开展技师资格员专项通岗培训缺什补什切实提高技师员身素质车间技术力量注入新鲜血液
二 强化日常岗位培训切实发挥眼晴作
车间日常培训工作抓底车间建立健全车间职教网络点代面作职教工作层层抓年理实践检验车间名领导培训工作车间设专职职教员班组确定班长职教负责员车间职教员负责全车间年度月实施计划制定培训工作协调实施记录考核等班组长负责班岗位练兵项技术学实施等样形成车间领导全盘负责职教员统计划落实班组负责具体培训实施车间检查考核职工教育网络层层责明确分段实施落实职教活动具针性放矢职工培训工作深入持久开展
职工培训目提高职工素质讲形式摆样子检验车间生产装置充眼睛作提高操作技保证项数准确性尤重车间着干什学什什练什缺什补什原开展效日常培训工作：（1）班组实际操作针分析中常见分析问题仪器障分析误差原等现场问题问答现场操作员数形式坚持月次岗位练兵活动切实效提高职工操作技水杜
绝误分析保证分析数准确性真正发挥眼睛作（2）更解决实际出现问题必须坚实理基础尤年车间仪器设备更新工作站增加计算机普突出职工仪器分析计算机等知识方面薄弱车间利付班组织专门培训班加强方面理知识培训加强职工基础知识巩固更解决分析中仪器中出现问题够更适应车间形势断发展变化（3）利副班班前班会进行安全演练安全教育加强职工安全知识培训效杜绝误操作造成分析质量事（5）通技术员月定期抽查季度理考试等形式检验日常培训效果结合厂里车间济考核细予奖惩（6）提高技术员视野解决技术问题力车间技术员骨干提供学交流机会车间次组织化肥炼油独山子行进行技术交流开拓员工视野丰富技术验通交流解决长期困扰生产技术难题（7）积极配合参加治区公司厂级类专业培训：类审员培训职工技鉴定工作危险化学品培训等提高职工队伍专业技术
2014年适应公司发展需更公司新装置输送合格车间物检分析员举办两期期3月化验基础知识脱产培训班批员具备化验员基技年长丝装置停工员分流厂良基础年公司加强职工岗位技培训东风车间次开会讨出台切实行员脱产培训方案针操作服务员干什学什缺什补什进步规范强化岗位操作技坚决杜绝分析中验手法严格车间分析操作规程操作培训
三积极开展劳动竞赛激发职工学积极性
走工作岗位现基事岗位工作车间员现状造成职工学积极性高仅利车间培训工作效开展更法职工适应企业断竞争机制新形势改革发展车间领导激发职工学积极性创造性年开展岗位工种种形式劳动竞赛技术武获优异成绩
职工予十佳岗位手等形式奖励仅提高职工操作技激发职工学积极性进步提高职工身素质较基础2014年车间参加公司集团公司化验技术武获公司等奖集团公司三等奖成绩破格晋级技师资格样带动职工学态度已逐步学学转变
车间领导重视职工积极努力年培训理验已找适合车间职工特点培训方法取定成效职业技鉴定考试危险化学品业员岗培训取证工技师职称评考核等种考试中车间参加员均优异成绩次性利通厂级开展双十佳评活动中车间21荣获双十佳技术岗位手职工素质真正提高2014年车间评公司职工教育先进车间然改革断发展形势断变化天称职职工坚持学明天落伍适应企业发展需职工教育项长期艰巨工作需断探索改进适应时代变化需脚踏实工作精神更需职工真正学变学观念转变积极态度家起努力职工身素质全面断提高企业建立成学型企业出份力量企业起市场济竞争中断扬帆远航
第五篇：涤纶fdy化纤厂 月度总结例文
1月份总结2月份计划
着新年脚步断新年开始新年伊始万象更新美季节里车间1月份工作已告段落回顾1月份工作容车间计划严格执行公司理求逐落实项生产理工作1月份具体工作总结：
1 传达组织员工认真学公司年终总结报告求工段班组
认真学会议容真正落实工作中尤紧紧围绕董事长提出两提升两确保两降低开展工作时针车间现状结合总理报告中提出工作求车间锭位理重点设备巡检市场细分四项理活动考核容调整等重工作做详细计划
2 确保产品市场细分工作质量稳步提升全车间产品质量车间
锭位侧吹风网板抽屉式网板统进行彻底清洗更换纺布外针6124质量问题车间生产该品种87锭位进行测试踪中包括：锭位落丝全部摇袜踪染色情况侧吹风情况热辊温度做测试记录情况良客户反映质量问题锭位线号实际f56线两条线18锭位进行检查测试
3 1月15号切片纺原料仪征切片更换辽化昆仑切片产品批
号r07改成r08车间做换料前隔离工作度丝做单独批号r100纸颜色雪青
4 1月16日明阳切换滤器更换滤器毛丝断头明显增
定长率降消耗升高生产状况急剧降原次明阳更换滤器次数太造成21日午9点半次更换滤器现生产逐渐恢复正常27日明阳蒸发器障抽真空系统波动生产定影响
5 组织安排工段班组做节前卫生清理工作
6 做车间吸烟员工登记工作正月十五发现身携带香
烟吸烟者做500010000元处理
7 组织开车间例会四项活动进行宣传分工外针纺
丝工精神状态差问题车间单独召开会议做重强调求运转班长加强理工作时车间加理员赔扣力度
8 进步加强锭位理工作稳定生产处理连续毛丝等质量锭
位提高项生产指标车间锭位检查车间周进行抽查外安排车间干部施行包干制度日进行锭位检查
9 组织车间理干部全车间节前卫生工作进行检查验收存
问题立整改安排次进行复查
2月份认真执行贯彻落实公司项理求稳步提升项生产数加强车间项理工作车间制定详细计划序进行生产理具体工作计划：
1 节日期间抓生产生产理环节确保生产稳定完成
项生产指标
2 加强四项基础理工作尤加强车间查工作防止生产事
发生
3 修改考核方案实施废丝计量考核
4 员工迟早退吸烟睡岗等违纪现象加力度检查严肃
处理外求员工准带零食杂物进入岗位
5 狠抓考勤制度杜绝员工混乱轮休现象确保岗数保证生
产正常进行
6 车间明阳间室外熔体输送道外层铁皮已年久腐烂需
重新制作避雨棚准备开年着手该项工作
7 加强产品质量查检抽检工作防止质量事杜绝
合格产品流入客户手中
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第篇：2014年化纤厂车间工作总结
光阴似箭岁月梭转眼间2014年已接尾声充满希挑战2014年2014年说获成长略感足年面新年次全新开始起步
2014年厂部领导关心批评指导事属全力支持配合爱岗敬业务实求真坚决执行公司发展规划提出求务配合部门开展项生产工作继续保持勤恳扎实丝苟工作态度项工作中感觉进步更许足处回顾年工作中具体做工作：
安全生产工作巡检
2014年厂部领导求部署配合厂部部门建立查岗制度做防范改进措施做安全隐患检查容笔录通部门协助协调2014年度全厂车间起重身设备安全事发生日出工作中教育组织员工学岗位安全操作规程牢记安全第原消防安全理工作中坚持天巡检季度消防器材消防重点部位进行次全面检查消隐患存积极组织带领员工参加消防演练员工基掌握熟悉岗位安全操作规程消防技建立台账完善巡检制度做原始记录保保养工作
二协助生产搞生产工作
2014年度全球性济危机市场普遍景气客户 产品求越越高工作压力越越年车间员越越少加设备老化出现障越越工作中投入精力会加工作中严格求保证完成生产务确保设备完率满锭率李庄美全力配合努力功关思考摸索协助李庄美搞生产环境卫生工作精心调试生产务利完成出谋献策做职工作力求进步提高工作力理力
三设备维护保养巡检工作
2014年度完善设备维护保养工作求制定周期性保养容计划建立保养工作台账部班开展项工作6月份公工程方面安装10立方空压机开始运行天空压站设备进行巡检保证空压机冷干机等辅助设备运行正常牵伸机维护保养工作掉轻心时吸收听取员工设备运行出现问题提出建议意见保证机台满锭率运转率2014年2#4#牵伸机液压装置进行改造改
进2#牵伸机成形装置进行采模动作微机控制8月份机台出现波形丝质量问题协助车间电仪员踪检查解决出现质量问题产品质量趋稳定全年维修约400锭子节约损耗费
四铁准备维修工作
2014年带领员工装卸约8000箱铁修出约3600箱2万筒生产前工作做充份准备铁套皮损耗严重浪费成费开支占员工量工作时间维修时间建议厂部出解决方案客户划掉尾角丝样保护套皮节省成
2014年面2014年会做项工作紧公司发展步伐听厂部工作安排完成厂部2014年度工作目标生产务积极配合部门员工严格求提高创新动意识注重团队建设加强业务素质力公司发展壮发光发热
第二篇：化纤厂设备科2014年工作总结
化纤厂设备科2014年工作总结
年回2014年迅速发展年年里期工程基础产量质量明显提高二期工程磨合期年产质量利达公司达生产指标时差化纤维车间利投入实现全面发展化纤厂设备科公司领导带领厂部指示切实做生产保障维护正常生产控制机物料消耗技术改造安全生产等方面公司高产优质低耗坚实基础现设备科2014年工作总结
机物料消耗方面
2014年化纤厂机物料消耗总额约119万元（未包括工程项目技改领料新增固定资产部分）总消耗公司达100元吨指标基符合月消耗指标考核时费较机配件进行仔细筛选便够时发现问题半年工作总结时发现水处理车间水泵消耗明显偏高半年维修费约18万元通车间接目前锈钢材质泵改工程塑料泵节约机物料消耗成半年消耗降低4万元左右
统计消耗程中发现问题机物料消耗组成问题通厂部沟通固定资产部分技改部分修计划部分进行分类考核保证考核合理性起应效果
二 技改方面
设备科年技改项目：
1塑化槽改造
2排风系统改造
3黄化机机台排风改造
4期集束机改造
5黄化溶解液降温改造
6双氧水桶改造
7二期长网纠偏装置改造
8切断机刀刀座连接方式改造
9烘干机锈钢密封板改造
10结晶机酸浴换热器改造
11二期二道三道kk滤机室增加送风改造
12冷冻溴化锂机组增加减温减压装置改造
13二期老成鼓滑料改造
14二期增加二套四台联合机改造项目
15元明粉增加吨包改造
16增加水滤改造采砂滤池滤
17酸碱库增加计量罐改造
18水厂提升泵改工程塑料泵
围绕公司年初制定理创新提升年活动化纤厂厂部领导设备科分厂车间部门需改进部位进行详细考察证制定改造计划材料申报验收入库现场安装
运行调试进行全程监护确保改造够达预期效果结合公司改革活动化纤厂项改造获公司表扬公司带观济效益
三安全生产方面
特种设备安全工作细致重工作设备科全厂压力容器起重设备叉车载货电梯计量设备理方面时政府相关部门沟通定期校验确保设备处良工作状态安全生产建立基础
通iso三合体系设备科建立较规范设备理体系完善化纤厂车间机台设备特种设备计量设备固定资产档案记录审核程中发现问题叉车检定问题通联系相关部门全厂夹包机进行年审时进行厂机动车号牌申领工作理更加规范
安全阀压力容器通公司安环部接全厂安全设备处受控状态
计量方面通建立企业计量保证确认体系厂具备二类计量设备检定资质公司节约量成
四 存足
1设备考核费方面工作做够细型企业生产费组成较年化纤厂机物料消耗进行重新整理分类固定资产型备件周期性中修材料技改消耗进行分开核算样直观机物料消耗进行考核方面通技改领料单
独核算提高车间技改积极动性
2修旧利废制度没落实处月定机物料消耗旧换新制度没够实行导致浪费现象产生年组织员废旧钢材库进行整理发现完整螺栓等机配件设备调度会相关员做出批评
3技术工种培训学位车间班组理工作加强
4设备理考评工作需提高目前车间部门员素质参差齐奖罚差距年度设备理考核评工作进步提高
五明工作计划
新年新年里设备科工作计划：
1 细化机物料考核
通月机物料消耗考核费体进行评价时结合非计划停台事报告找消耗原进步降低机配件成观原造成机物料消耗加处罚力度
2 定期进行设备检查
新年里设备科设备理工作放督促引导车间部门规范化标准化理建立完善设备运行维护保养记录设备进行划分检修规程进步细化项目提高检修员积极动性
3 全面推行改革活动
鼓励广员工开动脑筋积极参改革活动深入位
员工脑海开通改革绿色通道广开言路改善效果较项目进行奖励
4 健全设备档案
厂部分拆移旧设备部分设备型号机配件图纸收集整理等工作需断进行完善补充新年安排专设备档案进行理
辞旧迎新新年际化纤厂设备科厂部带领继续做设备日常理工作公司安全稳定生产作出应贡献
化纤厂设备科
20141231
第三篇：化纤厂车间制度
金怡丰车间制度
二
三 员工应时班迟早退旷工 员工应酒岗架讲脏话班须统着装（穿工作服长头发须盘） 班时应集中精力坚守岗位抽烟瞌睡乱写乱涂干私活吃零食串岗书报会客赤膊赤脚进出寝室穿拖鞋妨碍工作生产服装
四
五 员工应班时间玩手机接听电话车间充电 员工交接班时须清理岗位卫生整理废丝交班班废丝卫生清理干净接班负责未检查交班交班负责
六
七
八
九
十 纺丝卷绕牵伸工操作时应量做锟轮筒干净废丝 卫生设备…………………… 转鼓工应原料分类清楚规定位置 包工包棉应做干净完整棉裸露 餐问题……
十 夜班时间门关门反锁免影响值班员工作
十二 员工应保持车间卫生机台卫生干净整洁保证车间通道消防通道须畅通 十三 员工请假应写请假条厂长意签批班组长说明方离岗
员工应觉遵守车间制度发现违规行先教育屡教改者视情节轻重予相应处罚制度未事宜作通知
第四篇：化纤厂检验车间培训工作验交流材料
加强岗位技培训适应企业持续发展需
化纤厂检验车间职工培训工作验介绍
职工队伍技术素质影响产品质量重素企业素质重组成部分企业生存发展起着重作没高素质高技职工队伍没高质量产品提高企业市场竞争力缺乏必物质保障职工培训正企业培养高素质职工队伍挖掘潜力增强劲实现完善发展效途径正公司年特定加强职工岗位技培训作重点工作抓职工培训工作化纤厂检验车间贯彻执行级精神中结合身特点制宜狠抓职工培训找条适合车间职工教育培训方法方面开展工作
强化通岗培训培养岗适应企业断发展
检验车间原职工130根生产需员分布四套生产装置中心化验室负责全厂化工化纤产品原辅料油品水质等分析检验检测项目达300项工作繁杂求时效性员结构非常特女职工数较占职工总数23前年生育高峰时段时常出现员满勤岗位缺现象影响分析务时完成针情况车间领导分析研究决定开展通岗培训培养职工岗提高种应力解决短期手足矛盾
检验车间利三年时间计划实施化验工种岗位间（成品仪器原料氧化分析站）物测工种长短丝检验岗位间员通岗培训实行3月培训期求基掌握分析检测方法够独立顶岗目通岗培训达80次期间长丝站行组织站四岗间系统化培训
着项工作展开问题逐渐显现出原先规定3月通岗时间然够独立操作通岗员全面掌握学知识分析判断解决问题力足尤出现异常分析现象分析结果时手外通岗班组通岗员短期行学员求严忽略培训效果针情况车间时
调整通岗时间变短期培训长期培训通岗培训时间半年年时间时加强考核力度严格考试求采取诸考试成绩操作熟练具备分析解决问题力通岗培训员选择通岗岗位工作样提高通岗员学积极性时利提高培训效果外更利班组间岗位间员流动交流达切实行岗解决员时足矛盾整体提高员工素质操作技年长丝装置停工员量分流车间员原130减现86造成岗位员紧缺流动性周时间岗位分析培训员基岗操作保证分析工作时完成体现车间通岗工作实效性外进步加强车间技术力量目前开展技师资格员专项通岗培训缺什补什切实提高技师员身素质车间技术力量注入新鲜血液
二 强化日常岗位培训切实发挥眼晴作
车间日常培训工作抓底车间建立健全车间职教网络点代面作职教工作层层抓年理实践检验车间名领导培训工作车间设专职职教员班组确定班长职教负责员车间职教员负责全车间年度月实施计划制定培训工作协调实施记录考核等班组长负责班岗位练兵项技术学实施等样形成车间领导全盘负责职教员统计划落实班组负责具体培训实施车间检查考核职工教育网络层层责明确分段实施落实职教活动具针性放矢职工培训工作深入持久开展
职工培训目提高职工素质讲形式摆样子检验车间生产装置充眼睛作提高操作技保证项数准确性尤重车间着干什学什什练什缺什补什原开展效日常培训工作：（1）班组实际操作针分析中常见分析问题仪器障分析误差原等现场问题问答现场操作员数形式坚持月次岗位练兵活动切实效提高职工操作技水杜
绝误分析保证分析数准确性真正发挥眼睛作（2）更解决实际出现问题必须坚实理基础尤年车间仪器设备更新工作站增加计算机普突出职工仪器分析计算机等知识方面薄弱车间利付班组织专门培训班加强方面理知识培训加强职工基础知识巩固更解决分析中仪器中出现问题够更适应车间形势断发展变化（3）利副班班前班会进行安全演练安全教育加强职工安全知识培训效杜绝误操作造成分析质量事（5）通技术员月定期抽查季度理考试等形式检验日常培训效果结合厂里车间济考核细予奖惩（6）提高技术员视野解决技术问题力车间技术员骨干提供学交流机会车间次组织化肥炼油独山子行进行技术交流开拓员工视野丰富技术验通交流解决长期困扰生产技术难题（7）积极配合参加治区公司厂级类专业培训：类审员培训职工技鉴定工作危险化学品培训等提高职工队伍专业技术
2014年适应公司发展需更公司新装置输送合格车间物检分析员举办两期期3月化验基础知识脱产培训班批员具备化验员基技年长丝装置停工员分流厂良基础年公司加强职工岗位技培训东风车间次开会讨出台切实行员脱产培训方案针操作服务员干什学什缺什补什进步规范强化岗位操作技坚决杜绝分析中验手法严格车间分析操作规程操作培训
三积极开展劳动竞赛激发职工学积极性
走工作岗位现基事岗位工作车间员现状造成职工学积极性高仅利车间培训工作效开展更法职工适应企业断竞争机制新形势改革发展车间领导激发职工学积极性创造性年开展岗位工种种形式劳动竞赛技术武获优异成绩
职工予十佳岗位手等形式奖励仅提高职工操作技激发职工学积极性进步提高职工身素质较基础2014年车间参加公司集团公司化验技术武获公司等奖集团公司三等奖成绩破格晋级技师资格样带动职工学态度已逐步学学转变
车间领导重视职工积极努力年培训理验已找适合车间职工特点培训方法取定成效职业技鉴定考试危险化学品业员岗培训取证工技师职称评考核等种考试中车间参加员均优异成绩次性利通厂级开展双十佳评活动中车间21荣获双十佳技术岗位手职工素质真正提高2014年车间评公司职工教育先进车间然改革断发展形势断变化天称职职工坚持学明天落伍适应企业发展需职工教育项长期艰巨工作需断探索改进适应时代变化需脚踏实工作精神更需职工真正学变学观念转变积极态度家起努力职工身素质全面断提高企业建立成学型企业出份力量企业起市场济竞争中断扬帆远航
第五篇：涤纶fdy化纤厂 月度总结例文
1月份总结2月份计划
着新年脚步断新年开始新年伊始万象更新美季节里车间1月份工作已告段落回顾1月份工作容车间计划严格执行公司理求逐落实项生产理工作1月份具体工作总结：
1 传达组织员工认真学公司年终总结报告求工段班组
认真学会议容真正落实工作中尤紧紧围绕董事长提出两提升两确保两降低开展工作时针车间现状结合总理报告中提出工作求车间锭位理重点设备巡检市场细分四项理活动考核容调整等重工作做详细计划
2 确保产品市场细分工作质量稳步提升全车间产品质量车间
锭位侧吹风网板抽屉式网板统进行彻底清洗更换纺布外针6124质量问题车间生产该品种87锭位进行测试踪中包括：锭位落丝全部摇袜踪染色情况侧吹风情况热辊温度做测试记录情况良客户反映质量问题锭位线号实际f56线两条线18锭位进行检查测试
3 1月15号切片纺原料仪征切片更换辽化昆仑切片产品批
号r07改成r08车间做换料前隔离工作度丝做单独批号r100纸颜色雪青
4 1月16日明阳切换滤器更换滤器毛丝断头明显增
定长率降消耗升高生产状况急剧降原次明阳更换滤器次数太造成21日午9点半次更换滤器现生产逐渐恢复正常27日明阳蒸发器障抽真空系统波动生产定影响
5 组织安排工段班组做节前卫生清理工作
6 做车间吸烟员工登记工作正月十五发现身携带香
烟吸烟者做500010000元处理
7 组织开车间例会四项活动进行宣传分工外针纺
丝工精神状态差问题车间单独召开会议做重强调求运转班长加强理工作时车间加理员赔扣力度
8 进步加强锭位理工作稳定生产处理连续毛丝等质量锭
位提高项生产指标车间锭位检查车间周进行抽查外安排车间干部施行包干制度日进行锭位检查
9 组织车间理干部全车间节前卫生工作进行检查验收存
问题立整改安排次进行复查
2月份认真执行贯彻落实公司项理求稳步提升项生产数加强车间项理工作车间制定详细计划序进行生产理具体工作计划：
1 节日期间抓生产生产理环节确保生产稳定完成
项生产指标
2 加强四项基础理工作尤加强车间查工作防止生产事
发生
3 修改考核方案实施废丝计量考核
4 员工迟早退吸烟睡岗等违纪现象加力度检查严肃
处理外求员工准带零食杂物进入岗位
5 狠抓考勤制度杜绝员工混乱轮休现象确保岗数保证生
产正常进行
6 车间明阳间室外熔体输送道外层铁皮已年久腐烂需
重新制作避雨棚准备开年着手该项工作
7 加强产品质量查检抽检工作防止质量事杜绝
合格产品流入客户手中
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