工艺员半年工作总结
第篇：工艺员工作总结
转眼间2014年半年工作已告段落回顾月工作通努力点收获年半感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心工作做更月工作进行总结
2014年3月1日进入公司开始车间实月知道实践检验真理唯标准实期间努力融入实工作岗位生产工心交流公司企业文化运行机制等定解时期间公司设备产品加工流程等定认识工艺工作定基础实完回技术中心成名工艺员前事机械设计工作没接触工艺工作说常工艺员接触具体明确工艺职责工艺务心里没底月工作负责工作方面：
1工艺文件编制负责编制新产品袋装粉料拆包机干混砂浆移动筒仓部分老产品工艺编制改进现拆包机已试制成功移动筒正紧锣密鼓生产中起草编制工装编码规规范公司工装图号编制
2工装设计负责设计新式工装例皮带机尾部张紧装置焊接工装动滚筒心度检测工装等时公司前设计正工装重新测绘整理出图成标准图纸
3理提升工作方面负责起草工艺相关岗位职责四月底开始工艺工程师起进行周两次工艺纪律检查工艺文件进行系统整理
4工艺培训工作方面工艺员利晚休息时间进行三次工艺培训负责机械识图方面针车间员工培训反响良
5进行工艺工作时协助技术员进行部分设计工作例：协助郑芮设计部分拆包机部件设计种新老产品油漆方案铭牌协助浩设计部分皮带机部件等
通四月工作工作力思想方面进步时存足移动筒制作工艺发货制作数量工艺进步改进工艺检查反馈执行情况太理想工作中需改善计划半年工作中方面入手改善现阶段工作：
1部门职责细化重组分配落实相应职单位完善针部门质量目标达成情况统计办法工作目标达成情况真实效效分析控制
2持续改善工艺文件加强工艺文件现场制作指导作开展工艺研究针生产关键环节质量薄弱环节探索工艺规律改进工艺条件优化工位形成指导性文件指导生产线员工作业
3加强工艺检查通工艺检查发现问题采取措施时解决工艺检查工位作业指导文件周生产工艺进行测查时监督检查问题踪反馈
4车间线工沟通吸取广群智慧收集提出意见建议甄筛选现行工作进行改进
路漫漫修远吾求索2014已半未路正步走未日子里抖擞精神开拓进取力争半年取更成绩
技术中心：汤立华
2014年6月28日
第二篇：车间工艺员工作总结
车间工艺员工作总结
天高兴站里家述职接受家监督促进进步 作xx制药厂名员工年里认真履责积极工作带领班组全体成员保质保量完成车间达项目标务：
岗位责概述：
1．生产计划工艺技术文件科学合理组织生产时解决生产中突出问题
2．加强班组理班组标准化建设容重点建立健全班组项理制度断提高班组gmp理制度．
3．组织班组车间统部署听级领导指令生产．
4．搞安全教育精心维护保养设备认真招劳动保护法规操作规程坚持做安全文明生产
5．搞劳动竞赛积极开展学赶帮超活动
6．做思想政治工作教育职工坚持四项基原遵守社会公德职业道德
2014年工作叙述
x年时间里xx制药厂突破亿产量．xx班努力适应改革参改革安全第质量第工作线车间领导正确领导指引全班员工紧密团结奋斗规范高效更追求目标理突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识竞争意识创新意识力推动班组基础理更新台阶较圆满完成厂车间达项生产务积极序开展项工作班组建设提高现年工作述职：
：建立套符合班生产运行新线运行模式
生产程中．许许需思考问题效范生产中种细环节前基务需首先预料种环节进行规范部署便员工章循家做心中数加三定工作效开展员工危机感进步增强进步提高方面知识已成车间员工务急班前形式务面前必须选择套较符合新线运行模式适应班营活动便提高班组项工作总结出套较适合班运行模式
二：建立新线设备保养制度
产品质量体现现场车间注重车间形象搞现场理设备保养新线理工作重组成部分产品质量保证前提基矗搞设备维修保养年工作重点班组根实际情况制定套维护现场理设备保养规章制度规范现场理
三：严格执行生产调度指令认真组织生产
企业生产否够正常进行取决生产调度合理调度生产班坚决服生产调度指令全面完成全年生产务基矗首先实际生产程中班组够协调方面工作培养员工素质提高工作效率两方面着手开展项工作效运力资源进行合理安排认真组织生产年期生产产量年增长百分十次班组提高班组员工综合素质逐步员工岗位进行轮换机会接触掌握岗位操作技班组提供岗位轮换机会员工综合素质进步提高
四：确保gmp质量保证体系班正常运行进步严格工艺理抓程控制杜绝质量事发生
班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系运行面技改工程久设备项工艺指标控制难度班组车间工艺员正确指导通断探索断调整逐步工序项指标控制工艺求范围
加断员工进行关质量方面培训指导快渡期成长成熟期实际生产程中通员工相互配合控制产品质量前工序相互监督相互验证产品质量较控制
五：强化班组理搞班组文化建设提升班组凝聚力
年项需努力规范没时间搞班组活动知道班组凝聚力团体否发挥整体作战力关键组织次生产理质量理培训．班组成员间解点．关键家感觉种重感工作帮助次班组前理方式逐步性化进行渡班组工作班委完成班委感压力感班组重性动班组出谋划策通年磨合班组已成完整整体家处整体中相互配合相互理解工作基矗
六：作政治思想工作职业道德教育
掌握现代员工格思想工作动机等素效组织生产关键资源中定素时发生改变具体做法：首先通员工接触解需求班组量满足需求次通班会形式进行政治思想教育职业道德教育认识工作重性必
性通素质教育实际操作水定提高教会实际工作技巧更运实际中
总年通全班员工努力车间领导正确领导够完成项工作指标易清醒认识做工作离厂车间求远定时俱进奋勇拼搏团结心扎扎实实干项工作明年工作坚实基础相信家努力百祥明天会更加美
第三篇：模具制造工艺员工作总结
工艺员工作繁忙时工艺环节生产关重工艺生产起着指导辅助作工艺工作坏直接影响生产利进行时程度决定车间kpi相关指标坏影响公司效益车间工艺技术团队力高低决定车间生产质量效率
作车间工艺团队员觉现存问题缺乏验熟练解决生产中出现问题件事情理清头绪关工作方面形成系统
工艺表制作方面够熟练制作工艺表工艺做优见牌号清知道配方结构技术求生产工艺条件检测项目相关标准需工作中学积累总结迅速掌握相关知识信息准确快速制作工艺
相关接口流程非常熟悉遇具体问题需请教工作方式方法够成熟岗位间交流缺少验方面需谦虚前辈请教技术方面快速成长熟练掌握流程相关操作快融入岗位融入团队
异常处理方面够熟练处理简单异常特殊异常处理缺乏验反应速度够快异常出现时需快速做出反应果断采取措施时制造工程师qe配色中试等相关技术员联系处理方面积累验快速成长争取早日独面
现工作工作岗位需学思考总结验技术理员交流时级反馈学工作情况时发现问题足完善
成长发展需团队时努力关重现工作状态感觉良半年里学许东西迅速成长着满意现处环境努力学工作着
第四篇：车间工艺员工作总结
2014年紧紧围绕公司节减排工作战略方针精神指引结合车间工作思路开展工作狠抓质量项治理落实目标治理责推行质量绩效考核较完成半年产品质量项工作务回顾作工艺员工作：
狠抓思想教育提高节减排意识
节减排级确定全年工作重点车间节减排做贡献思想作车间工艺执行直接监者认真学公司车间节减排工作思路针职工节减排认识足现状充分利班前会进行节减排思想教育贯彻间断全体职工灌输节减排思想意识二利车间板报定期进行节减排容题宣传职工营造工作氛围三积极撰写工作体会参公司刊组稿通懈努力取较效果时针节减排考核求制订具体考核标准通班前班会专题会讨宣传节减排考核基思想运作模式作意义等节减排考核先
进治理思想企业文化5s精神联系起节减排考核治理思想企业文化工作文化道深入心员工节减排意识发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产收率工艺质量进步提高
二质量核心集中精力抓产品质量工作
工艺员职责抓车间员工工艺执行情况违反工艺操作行进行制止带领家完成公司车间达质量生产务1时刻认真监督员工操作情况工作中员工制定规范严格工艺操作规程质量考核标准员工提出车间巡查班级抽查查三级考核求违反工艺节减排心力工作思想关注位员工注重调动员工积极性化解员工中消极思想提高员工参班级治理积极性公开节减排治理务具体措施班级月奖金分配情况进行张贴公开
2质量理生产工艺继续执行公司拟定工艺规范基础班组结合车间设备实际制定更加细致化岗位质量求工艺质量进步稳定保障全年生产产品质量没发生起较质量事反馈班措施落实工艺质量治理更加严格规范针班检查中发现问题求班组长组织员工进行质量分析会定工艺质量培训进步提高员工质量意识造质量优势心力
3工艺执行减轻公司生产压力提高车间产量家起进行生产实践公司指导进行工艺方面尝试性试验通家努力产量挺高项工艺求没出现异常持续稳定生产半年累计生产5000吨增长百分十较完成公司车间交生产务
2014年工作中暴露出问题体现两方面：
1改进工艺做实验性生产节减排方面出现反复特月分类消耗指标意加车间操作数工进行没更降低生产成必定先身找问题完善制度狠抓务离开车间公司力支持协调解决
2014年奋发作狠抓工艺执行质量提高努力培训员工质量意识公司节减排战略方针抓落实争做公司节减排排头兵公司更快更发展做出贡献
第五篇：仓储部工艺员年终工作总结
2014年工作总结
2014年紧紧围绕公司理效益年工作战略方针精神指引结合仓储部实际工作思路开展工作狠抓质量项治理落实目标治理责推行质量绩效考核较完成半年产品质量项工作务回顾作工艺员工作：
狠抓思想教育提高质量意识质量理级确定全年工作重点零差错目标思想作仓储部工艺执行直接监者认真学公司质量理工作思路针职工质量理认识足现状做出工作：
1认真监督充分利班前会进行质量理思想教育贯彻间断仓储部职工灌输质量理思想意识
2利宣传栏定期进行质量理容题宣传职工营造工作氛围
3认真组织班组工艺培训建立培训档案
4开展质量评活动评选优秀质量班组增强职工团队意识充分调动员工工作积极性增强员工责心规范仓库作业保证产品质量满足客户需求维护公司企业形象
二质量核心集中精力抓产品质量工作
工艺员职责抓仓储部员工工艺执行情况违反工艺纪律行进行效制止批评教育提出处理意见违反仓储部理制度理规定行进行效制止批评教育提出处理意见日常工作检查中违章违纪现象规章制度进行考核
时刻认真监督员工操作情况工作中员工制定规范严格工艺操作规程质量考核标准员工提出班级抽查查考核求违反工艺节减排心力工作思想关注位员工注重调动员工积极性化解员工中消极思想
工艺继续执行公司拟定工艺规范基础班组结合实际作业情况制定更加细致化仓储部质量理规定考核细工艺质量进步稳定保障全年作业质量没发生起较质量事反馈班措施落实工艺质量治理更加严格规范针班检查中发现问题求班组长组织员工进行质量分析会定工艺质量培训进步提高员工质量意识造质量优势心力
通懈努力取较效果时应公司理效益年号召认真总结节减排措施方法通班前班会专题会讨宣传节减排考核基思想作意义等节减排思想深入心员工节减排意识发生彻底转变做变成做
员工积极性动性规范性进步加强生产收率工艺质量进步提高
2014年工作重点
1认真踪落实仓储部相关制度流程求班组发货作业保员叉车清点数量认真填写批次表出现数量差异根公司规定进行考核处理
2加保员业务培训负责部门工技术质量教育月组织仓储业务技培训考试成绩存档提高员工业务水
3熟悉公司物流中心关工艺规章制度理规定等方面法律法规规定求负责仓储部日常工艺抽查加仓储作业监力度日专进行作业检查记录作业情况作业员签字确认
4天库外垛放轮胎篷布遮盖捆绑标识卡填写轮胎倒垛等情况进行检查记录保证轮胎质量认真实施仓储部质量理规定考核细严格公司规定进行检查做公公正公开求员工严格规章进行作业维护公司形象
2014年仅仅职业生涯中起点逗号2014年更挑战机遇断奋进努力职业生涯中惊叹号着工作深入进行信心展现出身水完成更高目标公司发展做出更贡献辜负公司提供锻炼台台领导引领事协助拉开新年前行幕布精彩演年辉煌
20141231
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第篇：工艺员工作总结
转眼间2014年半年工作已告段落回顾月工作通努力点收获年半感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心工作做更月工作进行总结
2014年3月1日进入公司开始车间实月知道实践检验真理唯标准实期间努力融入实工作岗位生产工心交流公司企业文化运行机制等定解时期间公司设备产品加工流程等定认识工艺工作定基础实完回技术中心成名工艺员前事机械设计工作没接触工艺工作说常工艺员接触具体明确工艺职责工艺务心里没底月工作负责工作方面：
1工艺文件编制负责编制新产品袋装粉料拆包机干混砂浆移动筒仓部分老产品工艺编制改进现拆包机已试制成功移动筒正紧锣密鼓生产中起草编制工装编码规规范公司工装图号编制
2工装设计负责设计新式工装例皮带机尾部张紧装置焊接工装动滚筒心度检测工装等时公司前设计正工装重新测绘整理出图成标准图纸
3理提升工作方面负责起草工艺相关岗位职责四月底开始工艺工程师起进行周两次工艺纪律检查工艺文件进行系统整理
4工艺培训工作方面工艺员利晚休息时间进行三次工艺培训负责机械识图方面针车间员工培训反响良
5进行工艺工作时协助技术员进行部分设计工作例：协助郑芮设计部分拆包机部件设计种新老产品油漆方案铭牌协助浩设计部分皮带机部件等
通四月工作工作力思想方面进步时存足移动筒制作工艺发货制作数量工艺进步改进工艺检查反馈执行情况太理想工作中需改善计划半年工作中方面入手改善现阶段工作：
1部门职责细化重组分配落实相应职单位完善针部门质量目标达成情况统计办法工作目标达成情况真实效效分析控制
2持续改善工艺文件加强工艺文件现场制作指导作开展工艺研究针生产关键环节质量薄弱环节探索工艺规律改进工艺条件优化工位形成指导性文件指导生产线员工作业
3加强工艺检查通工艺检查发现问题采取措施时解决工艺检查工位作业指导文件周生产工艺进行测查时监督检查问题踪反馈
4车间线工沟通吸取广群智慧收集提出意见建议甄筛选现行工作进行改进
路漫漫修远吾求索2014已半未路正步走未日子里抖擞精神开拓进取力争半年取更成绩
技术中心：汤立华
2014年6月28日
第二篇：车间工艺员工作总结
车间工艺员工作总结
天高兴站里家述职接受家监督促进进步 作xx制药厂名员工年里认真履责积极工作带领班组全体成员保质保量完成车间达项目标务：
岗位责概述：
1．生产计划工艺技术文件科学合理组织生产时解决生产中突出问题
2．加强班组理班组标准化建设容重点建立健全班组项理制度断提高班组gmp理制度．
3．组织班组车间统部署听级领导指令生产．
4．搞安全教育精心维护保养设备认真招劳动保护法规操作规程坚持做安全文明生产
5．搞劳动竞赛积极开展学赶帮超活动
6．做思想政治工作教育职工坚持四项基原遵守社会公德职业道德
2014年工作叙述
x年时间里xx制药厂突破亿产量．xx班努力适应改革参改革安全第质量第工作线车间领导正确领导指引全班员工紧密团结奋斗规范高效更追求目标理突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识竞争意识创新意识力推动班组基础理更新台阶较圆满完成厂车间达项生产务积极序开展项工作班组建设提高现年工作述职：
：建立套符合班生产运行新线运行模式
生产程中．许许需思考问题效范生产中种细环节前基务需首先预料种环节进行规范部署便员工章循家做心中数加三定工作效开展员工危机感进步增强进步提高方面知识已成车间员工务急班前形式务面前必须选择套较符合新线运行模式适应班营活动便提高班组项工作总结出套较适合班运行模式
二：建立新线设备保养制度
产品质量体现现场车间注重车间形象搞现场理设备保养新线理工作重组成部分产品质量保证前提基矗搞设备维修保养年工作重点班组根实际情况制定套维护现场理设备保养规章制度规范现场理
三：严格执行生产调度指令认真组织生产
企业生产否够正常进行取决生产调度合理调度生产班坚决服生产调度指令全面完成全年生产务基矗首先实际生产程中班组够协调方面工作培养员工素质提高工作效率两方面着手开展项工作效运力资源进行合理安排认真组织生产年期生产产量年增长百分十次班组提高班组员工综合素质逐步员工岗位进行轮换机会接触掌握岗位操作技班组提供岗位轮换机会员工综合素质进步提高
四：确保gmp质量保证体系班正常运行进步严格工艺理抓程控制杜绝质量事发生
班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系运行面技改工程久设备项工艺指标控制难度班组车间工艺员正确指导通断探索断调整逐步工序项指标控制工艺求范围
加断员工进行关质量方面培训指导快渡期成长成熟期实际生产程中通员工相互配合控制产品质量前工序相互监督相互验证产品质量较控制
五：强化班组理搞班组文化建设提升班组凝聚力
年项需努力规范没时间搞班组活动知道班组凝聚力团体否发挥整体作战力关键组织次生产理质量理培训．班组成员间解点．关键家感觉种重感工作帮助次班组前理方式逐步性化进行渡班组工作班委完成班委感压力感班组重性动班组出谋划策通年磨合班组已成完整整体家处整体中相互配合相互理解工作基矗
六：作政治思想工作职业道德教育
掌握现代员工格思想工作动机等素效组织生产关键资源中定素时发生改变具体做法：首先通员工接触解需求班组量满足需求次通班会形式进行政治思想教育职业道德教育认识工作重性必
性通素质教育实际操作水定提高教会实际工作技巧更运实际中
总年通全班员工努力车间领导正确领导够完成项工作指标易清醒认识做工作离厂车间求远定时俱进奋勇拼搏团结心扎扎实实干项工作明年工作坚实基础相信家努力百祥明天会更加美
第三篇：模具制造工艺员工作总结
工艺员工作繁忙时工艺环节生产关重工艺生产起着指导辅助作工艺工作坏直接影响生产利进行时程度决定车间kpi相关指标坏影响公司效益车间工艺技术团队力高低决定车间生产质量效率
作车间工艺团队员觉现存问题缺乏验熟练解决生产中出现问题件事情理清头绪关工作方面形成系统
工艺表制作方面够熟练制作工艺表工艺做优见牌号清知道配方结构技术求生产工艺条件检测项目相关标准需工作中学积累总结迅速掌握相关知识信息准确快速制作工艺
相关接口流程非常熟悉遇具体问题需请教工作方式方法够成熟岗位间交流缺少验方面需谦虚前辈请教技术方面快速成长熟练掌握流程相关操作快融入岗位融入团队
异常处理方面够熟练处理简单异常特殊异常处理缺乏验反应速度够快异常出现时需快速做出反应果断采取措施时制造工程师qe配色中试等相关技术员联系处理方面积累验快速成长争取早日独面
现工作工作岗位需学思考总结验技术理员交流时级反馈学工作情况时发现问题足完善
成长发展需团队时努力关重现工作状态感觉良半年里学许东西迅速成长着满意现处环境努力学工作着
第四篇：车间工艺员工作总结
2014年紧紧围绕公司节减排工作战略方针精神指引结合车间工作思路开展工作狠抓质量项治理落实目标治理责推行质量绩效考核较完成半年产品质量项工作务回顾作工艺员工作：
狠抓思想教育提高节减排意识
节减排级确定全年工作重点车间节减排做贡献思想作车间工艺执行直接监者认真学公司车间节减排工作思路针职工节减排认识足现状充分利班前会进行节减排思想教育贯彻间断全体职工灌输节减排思想意识二利车间板报定期进行节减排容题宣传职工营造工作氛围三积极撰写工作体会参公司刊组稿通懈努力取较效果时针节减排考核求制订具体考核标准通班前班会专题会讨宣传节减排考核基思想运作模式作意义等节减排考核先
进治理思想企业文化5s精神联系起节减排考核治理思想企业文化工作文化道深入心员工节减排意识发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产收率工艺质量进步提高
二质量核心集中精力抓产品质量工作
工艺员职责抓车间员工工艺执行情况违反工艺操作行进行制止带领家完成公司车间达质量生产务1时刻认真监督员工操作情况工作中员工制定规范严格工艺操作规程质量考核标准员工提出车间巡查班级抽查查三级考核求违反工艺节减排心力工作思想关注位员工注重调动员工积极性化解员工中消极思想提高员工参班级治理积极性公开节减排治理务具体措施班级月奖金分配情况进行张贴公开
2质量理生产工艺继续执行公司拟定工艺规范基础班组结合车间设备实际制定更加细致化岗位质量求工艺质量进步稳定保障全年生产产品质量没发生起较质量事反馈班措施落实工艺质量治理更加严格规范针班检查中发现问题求班组长组织员工进行质量分析会定工艺质量培训进步提高员工质量意识造质量优势心力
3工艺执行减轻公司生产压力提高车间产量家起进行生产实践公司指导进行工艺方面尝试性试验通家努力产量挺高项工艺求没出现异常持续稳定生产半年累计生产5000吨增长百分十较完成公司车间交生产务
2014年工作中暴露出问题体现两方面：
1改进工艺做实验性生产节减排方面出现反复特月分类消耗指标意加车间操作数工进行没更降低生产成必定先身找问题完善制度狠抓务离开车间公司力支持协调解决
2014年奋发作狠抓工艺执行质量提高努力培训员工质量意识公司节减排战略方针抓落实争做公司节减排排头兵公司更快更发展做出贡献
第五篇：仓储部工艺员年终工作总结
2014年工作总结
2014年紧紧围绕公司理效益年工作战略方针精神指引结合仓储部实际工作思路开展工作狠抓质量项治理落实目标治理责推行质量绩效考核较完成半年产品质量项工作务回顾作工艺员工作：
狠抓思想教育提高质量意识质量理级确定全年工作重点零差错目标思想作仓储部工艺执行直接监者认真学公司质量理工作思路针职工质量理认识足现状做出工作：
1认真监督充分利班前会进行质量理思想教育贯彻间断仓储部职工灌输质量理思想意识
2利宣传栏定期进行质量理容题宣传职工营造工作氛围
3认真组织班组工艺培训建立培训档案
4开展质量评活动评选优秀质量班组增强职工团队意识充分调动员工工作积极性增强员工责心规范仓库作业保证产品质量满足客户需求维护公司企业形象
二质量核心集中精力抓产品质量工作
工艺员职责抓仓储部员工工艺执行情况违反工艺纪律行进行效制止批评教育提出处理意见违反仓储部理制度理规定行进行效制止批评教育提出处理意见日常工作检查中违章违纪现象规章制度进行考核
时刻认真监督员工操作情况工作中员工制定规范严格工艺操作规程质量考核标准员工提出班级抽查查考核求违反工艺节减排心力工作思想关注位员工注重调动员工积极性化解员工中消极思想
工艺继续执行公司拟定工艺规范基础班组结合实际作业情况制定更加细致化仓储部质量理规定考核细工艺质量进步稳定保障全年作业质量没发生起较质量事反馈班措施落实工艺质量治理更加严格规范针班检查中发现问题求班组长组织员工进行质量分析会定工艺质量培训进步提高员工质量意识造质量优势心力
通懈努力取较效果时应公司理效益年号召认真总结节减排措施方法通班前班会专题会讨宣传节减排考核基思想作意义等节减排思想深入心员工节减排意识发生彻底转变做变成做
员工积极性动性规范性进步加强生产收率工艺质量进步提高
2014年工作重点
1认真踪落实仓储部相关制度流程求班组发货作业保员叉车清点数量认真填写批次表出现数量差异根公司规定进行考核处理
2加保员业务培训负责部门工技术质量教育月组织仓储业务技培训考试成绩存档提高员工业务水
3熟悉公司物流中心关工艺规章制度理规定等方面法律法规规定求负责仓储部日常工艺抽查加仓储作业监力度日专进行作业检查记录作业情况作业员签字确认
4天库外垛放轮胎篷布遮盖捆绑标识卡填写轮胎倒垛等情况进行检查记录保证轮胎质量认真实施仓储部质量理规定考核细严格公司规定进行检查做公公正公开求员工严格规章进行作业维护公司形象
2014年仅仅职业生涯中起点逗号2014年更挑战机遇断奋进努力职业生涯中惊叹号着工作深入进行信心展现出身水完成更高目标公司发展做出更贡献辜负公司提供锻炼台台领导引领事协助拉开新年前行幕布精彩演年辉煌
20141231
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