服饰销售工作总结(精选篇)
第篇：服饰商场年终工作总结
年底已悄然烦恼样写年终工作总结呢？里入手？急进入范文网查阅服饰商场年终工作总结
阳光服饰2014年五开业员工团结心合作处家努力9月时间里营业额达600万元涌现出许验实力积极配合商场理优秀商户年顾客利益商户利益放第位抓理抓创新抓质量抓市场抓效益目前阳光服饰已成垣曲县具知名度 客流量效益较服装商场
更提升理理念提高营效益工作更起色占垣曲更利市场位认真总结验教训2014年工作做规划：
完善种理制度
商场种规章制度然齐全明细实际理操作中难免出现漏洞理带极便应种制度进行进步完善
1完善商户合
（1）年准私商铺转
（2）准私空柜影响商场营业
（3）愿退场三月合保证金作违约金余柜台费两月退三月愿退出合保证金作违约金余柜台费予退
（4）二次装修愿退场律商场入驻商户索二次装修费
2完善供货商理制度
针时理中出现种问题鞋区服装区规定理制度：
服装区周检查少次磁扣少磁扣罚款10元鞋区检查库存实际数量否相符少明确处罚制度检查处罚制度减少商户实际营中出现种漏洞
3完善售服务制度
顾客利益放第位前提希供货商短时间售问题处理否果交办公室值班理直接票处理供货商意
4门理方面问题
出商场消防安全考虑商场营业期间门关闭门理带难度商户私门外出出现理漏洞建议门安装报警器方便理
二商户进行摸底调整理优化柜组
理中出现许验济实力配合商场理优秀商户出现业绩差私销售配合商场理没验没积极性扰乱商场商户商户进行详细摸底重新调整柜组优化商场理模式鞋区童装区a7a1b3b4求增加商区面积商场应力支持优秀商户业绩差配合商场理商户应劝退出商场
三招商优秀商户招聘优秀理者员工
商场柜组调整势必出现空柜组招商时优先发展市场验定实力商户充实商场时招聘优秀业务收银员加强商场理
四改进员工工作作风
加强员工理理念工作作风加强培训学增加外出学交流机会定期开会提高员工工作积极性工作热情商场员工身作职责
1理层
通外出交流培训学充电等形式提升理理念改进理方法提高工作效率
2收银员工作求
加强解磁理力度发现商户私收银台销磁次罚收银员工10元时留消磁器收银员余消磁器会计锁起理退场商品午六点值班理亲消磁
2安全卫生方面
通学提高理理念认识改进前工作中问题身作保证商场安全卫生整洁
年时间里商场业绩许需改进方特目前垣曲原市场基础出现许服装超市等竞争手商场工作压力时带动力想垣曲赢市场获效益相难度相信老总先进理理念商场员工力配合团结心阳光服饰造成全县具潜力知名度赚钱服装商场
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第二篇：服饰公司2014年半年工作总结
xx年年半年出口服装企业正受着出口退税减少民币升值力资源成幅攀升严峻挑战考验服饰公司集团股份公司领导西服限公司支持全体员工努力奋力拼搏项济指标取较成绩16月份总计完成产量xx万件（条）超额完成计划xx完成销售xxxx万元超额完成计划xx完成净加工费xxxx万元超额完成计划xx（数包括6月份已出运营53000件毛呢衣10万件援外学生服）半年完成利润xx万元总结半年工作概括起点：
应挑战迎难适应竞争闯出新路：进入xx年年整服装行业面着洗牌适应市场竞争企业终淘汰出局服饰公司领导班子树立忧患意识发展意识审时度势科学发展观指导时企业总体发展思路方进行战略性调整：优化产品结构开发营出口业务培养扶持外加工生产重新组合劳动生产力扩前道生产车间全厂部门围绕厂部战略目标企业目标行动纲领努力开创营工作新局面
利实现全厂年度营目标年初厂部组织中层干部理员学目标理系列讲座目标理方法企业年度总目标变成全厂部门员工觉行动作企业龙头营工作实现企业目标起着决定性作开拓营业务赢客户取企业济效益重中重胜营业务第战役企业够利通客户验厂关系客否落单前提条件家明确重性综部牵头全厂部门车间全力配合工作抓细抓实落实责全力赴确保疏漏全厂努力3月份利通m&ssears验厂
生产营部紧扣企业目标开拓进取做外贸公司业务营业务两手抓断巩固维系原老客户基础断开发新客户特营客户半年企业承接十分饱满外销货单二季度开始新开发营定单客陆续开始落单仅毛呢衣单13万件英国m&s客定单均中高档产品工艺质量求高半年m&s女装产品已陆续单8万4千件（条）营出口定单总计已达250万美金成服饰公司年业务发展方企业半年取更效益
实现xx年项济指标坚实基础生产车间生产营产品时倾注极责心热情元月份营产品——m&s试单11000件11款式工艺求高难度厂部难款缝制工段完成工段车间工段长技术员带领全工段形成团结战斗坚强团队负责相互协作时保质圆满完成务部门努力试单深客评生产毛呢衣时缝五车间领导认真组织合理调度精心指挥产量节节攀升裁剪整理两前道车间外发加工产品数量断增工作量加车间积极培训员工充分调动家动性生产需少完成少节约料裁剪车间技术质部研究精细算整理车间m&s产品刚手时员工难适应求车间亲操作手手教全厂相关车间员工齐心协力确保周m&s产品出货服饰公司正走成熟m&ssears等客户予相认服饰公司前景片光明
二改进工艺强化理优质产品赢客户：着营工作断拓展诸英国m&s类客户中高档女装量投放求技术采先进工艺精湛技术予保证特女装款式变化讲究形体工艺复杂面料变化常必须准确掌握客户产品质量求采取工艺资料样衣融体方法次客更改意见进行仔细推敲研究工艺资料中注明工艺流程断加强工艺研发根客户制定相应板型技术标准保证生产车间产品质量处正常流水状态着重加强制板员身技术水提高利批产品样中生产中发现问题时剖析原提出解决方法批样建立工艺档案便时客沟通工艺中问题时生产奠定工艺操作基础援外校服年然舜天股份公司龙头十联合体参继续生产板型校工艺审核单位样品鉴定公司条紊中进行水样生产样次次鉴定确保终商检局检验优良品次性通
确保企业够稳定生产出优质产品企业工作中全面贯彻执行iso9001：xx质量理体系标准着力提高理体系运行质量持续改进工作部门专项理中严格程序文件三级文件规定进行规范理操作质部门月根车间质量评分返修情况进行奖惩发现质量问题时召开相关技术员质员质检员会议分析存问题研究纠正措施月底月出现质量问题采取改善办法进行通报加强质检员培训提高质检队伍素质确保产品质量提高
组织机构适应企业提升涵稳定品牌客户外培植加工点拓展规模获取效益企业成立外协生产理办公室总理助理王树志亲驻点负责外部质量监控部生产品牌服装代表着企业形象企业命脉厂部决定技术质总理助理张明志牵头部质工作胡家鑫理具体负责针国外技术专家产品提出新求产品客求定差距组织专项问题攻关车间工段长质检员现场碰头会发现问题场纠正落实质检员
踪时领导张总胡理深入工段第线质检员易查出问题时指导直没质量问题产品流道工序国外技术专家次厂检查产品时产品质量改观予高度评价半年根需劳动生产力进行重组优化组合程中王玉梅代表车间位领导员工表现出高度服顾全局统步调规定时间影响正常生产情况利调整位公司深化
理建立强力外部质量监控系统责明确产品质量提升出现客户做客户局面
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第篇：服饰商场年终工作总结
年底已悄然烦恼样写年终工作总结呢？里入手？急进入范文网查阅服饰商场年终工作总结
阳光服饰2014年五开业员工团结心合作处家努力9月时间里营业额达600万元涌现出许验实力积极配合商场理优秀商户年顾客利益商户利益放第位抓理抓创新抓质量抓市场抓效益目前阳光服饰已成垣曲县具知名度 客流量效益较服装商场
更提升理理念提高营效益工作更起色占垣曲更利市场位认真总结验教训2014年工作做规划：
完善种理制度
商场种规章制度然齐全明细实际理操作中难免出现漏洞理带极便应种制度进行进步完善
1完善商户合
（1）年准私商铺转
（2）准私空柜影响商场营业
（3）愿退场三月合保证金作违约金余柜台费两月退三月愿退出合保证金作违约金余柜台费予退
（4）二次装修愿退场律商场入驻商户索二次装修费
2完善供货商理制度
针时理中出现种问题鞋区服装区规定理制度：
服装区周检查少次磁扣少磁扣罚款10元鞋区检查库存实际数量否相符少明确处罚制度检查处罚制度减少商户实际营中出现种漏洞
3完善售服务制度
顾客利益放第位前提希供货商短时间售问题处理否果交办公室值班理直接票处理供货商意
4门理方面问题
出商场消防安全考虑商场营业期间门关闭门理带难度商户私门外出出现理漏洞建议门安装报警器方便理
二商户进行摸底调整理优化柜组
理中出现许验济实力配合商场理优秀商户出现业绩差私销售配合商场理没验没积极性扰乱商场商户商户进行详细摸底重新调整柜组优化商场理模式鞋区童装区a7a1b3b4求增加商区面积商场应力支持优秀商户业绩差配合商场理商户应劝退出商场
三招商优秀商户招聘优秀理者员工
商场柜组调整势必出现空柜组招商时优先发展市场验定实力商户充实商场时招聘优秀业务收银员加强商场理
四改进员工工作作风
加强员工理理念工作作风加强培训学增加外出学交流机会定期开会提高员工工作积极性工作热情商场员工身作职责
1理层
通外出交流培训学充电等形式提升理理念改进理方法提高工作效率
2收银员工作求
加强解磁理力度发现商户私收银台销磁次罚收银员工10元时留消磁器收银员余消磁器会计锁起理退场商品午六点值班理亲消磁
2安全卫生方面
通学提高理理念认识改进前工作中问题身作保证商场安全卫生整洁
年时间里商场业绩许需改进方特目前垣曲原市场基础出现许服装超市等竞争手商场工作压力时带动力想垣曲赢市场获效益相难度相信老总先进理理念商场员工力配合团结心阳光服饰造成全县具潜力知名度赚钱服装商场
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第二篇：服饰公司2014年半年工作总结
xx年年半年出口服装企业正受着出口退税减少民币升值力资源成幅攀升严峻挑战考验服饰公司集团股份公司领导西服限公司支持全体员工努力奋力拼搏项济指标取较成绩16月份总计完成产量xx万件（条）超额完成计划xx完成销售xxxx万元超额完成计划xx完成净加工费xxxx万元超额完成计划xx（数包括6月份已出运营53000件毛呢衣10万件援外学生服）半年完成利润xx万元总结半年工作概括起点：
应挑战迎难适应竞争闯出新路：进入xx年年整服装行业面着洗牌适应市场竞争企业终淘汰出局服饰公司领导班子树立忧患意识发展意识审时度势科学发展观指导时企业总体发展思路方进行战略性调整：优化产品结构开发营出口业务培养扶持外加工生产重新组合劳动生产力扩前道生产车间全厂部门围绕厂部战略目标企业目标行动纲领努力开创营工作新局面
利实现全厂年度营目标年初厂部组织中层干部理员学目标理系列讲座目标理方法企业年度总目标变成全厂部门员工觉行动作企业龙头营工作实现企业目标起着决定性作开拓营业务赢客户取企业济效益重中重胜营业务第战役企业够利通客户验厂关系客否落单前提条件家明确重性综部牵头全厂部门车间全力配合工作抓细抓实落实责全力赴确保疏漏全厂努力3月份利通m&ssears验厂
生产营部紧扣企业目标开拓进取做外贸公司业务营业务两手抓断巩固维系原老客户基础断开发新客户特营客户半年企业承接十分饱满外销货单二季度开始新开发营定单客陆续开始落单仅毛呢衣单13万件英国m&s客定单均中高档产品工艺质量求高半年m&s女装产品已陆续单8万4千件（条）营出口定单总计已达250万美金成服饰公司年业务发展方企业半年取更效益
实现xx年项济指标坚实基础生产车间生产营产品时倾注极责心热情元月份营产品——m&s试单11000件11款式工艺求高难度厂部难款缝制工段完成工段车间工段长技术员带领全工段形成团结战斗坚强团队负责相互协作时保质圆满完成务部门努力试单深客评生产毛呢衣时缝五车间领导认真组织合理调度精心指挥产量节节攀升裁剪整理两前道车间外发加工产品数量断增工作量加车间积极培训员工充分调动家动性生产需少完成少节约料裁剪车间技术质部研究精细算整理车间m&s产品刚手时员工难适应求车间亲操作手手教全厂相关车间员工齐心协力确保周m&s产品出货服饰公司正走成熟m&ssears等客户予相认服饰公司前景片光明
二改进工艺强化理优质产品赢客户：着营工作断拓展诸英国m&s类客户中高档女装量投放求技术采先进工艺精湛技术予保证特女装款式变化讲究形体工艺复杂面料变化常必须准确掌握客户产品质量求采取工艺资料样衣融体方法次客更改意见进行仔细推敲研究工艺资料中注明工艺流程断加强工艺研发根客户制定相应板型技术标准保证生产车间产品质量处正常流水状态着重加强制板员身技术水提高利批产品样中生产中发现问题时剖析原提出解决方法批样建立工艺档案便时客沟通工艺中问题时生产奠定工艺操作基础援外校服年然舜天股份公司龙头十联合体参继续生产板型校工艺审核单位样品鉴定公司条紊中进行水样生产样次次鉴定确保终商检局检验优良品次性通
确保企业够稳定生产出优质产品企业工作中全面贯彻执行iso9001：xx质量理体系标准着力提高理体系运行质量持续改进工作部门专项理中严格程序文件三级文件规定进行规范理操作质部门月根车间质量评分返修情况进行奖惩发现质量问题时召开相关技术员质员质检员会议分析存问题研究纠正措施月底月出现质量问题采取改善办法进行通报加强质检员培训提高质检队伍素质确保产品质量提高
组织机构适应企业提升涵稳定品牌客户外培植加工点拓展规模获取效益企业成立外协生产理办公室总理助理王树志亲驻点负责外部质量监控部生产品牌服装代表着企业形象企业命脉厂部决定技术质总理助理张明志牵头部质工作胡家鑫理具体负责针国外技术专家产品提出新求产品客求定差距组织专项问题攻关车间工段长质检员现场碰头会发现问题场纠正落实质检员
踪时领导张总胡理深入工段第线质检员易查出问题时指导直没质量问题产品流道工序国外技术专家次厂检查产品时产品质量改观予高度评价半年根需劳动生产力进行重组优化组合程中王玉梅代表车间位领导员工表现出高度服顾全局统步调规定时间影响正常生产情况利调整位公司深化
理建立强力外部质量监控系统责明确产品质量提升出现客户做客户局面
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