2016年述职报告范文和计划

2016年述职报告范文计划
　　a 次回巢中联家通金碧世纪分行半年工作中较完成职工作
　　二部童总带领工作计划组织执行市场分析等方面较提高工作方式较改观断学断积累业务知识中定进步够妥善处理问题时提高工作动性
　　b金碧世纪分行团队努力半年带领组获定成绩：组业绩公司排名第二名产生出业绩冠军分行60属员获晋升晋升高级理
　　工作中偶感觉学识力阅历足常重视业务知识学理力提高具体体会
　　a明白职位需工作动意识营业二部童文进总监率先垂范做出表率
　　b认识沟通力提高认识非正式沟通重日常沟通正式沟通更效沟通走成功桥梁时提高工作效率工作氛围
　　c做执行工作中细节关注做细节工作理存死角谈单较少遗漏增加成功机率
　　d学专业提升学专业沉淀知识力提升实际工作程中断积累修正完善
　　沟通理分：效执行公司制度提高员工工作态度改善员工工作惯保持良工作氛围四方面区域稳定中开展业务作区基传达处理客户投诉解决突发事件良沟通解决良沟通走成功桥梁时提高工作效率工作氛围
　　科学系统理制度理方法团队走成功基石销售更加重造优秀销售团队计划绩效考核奖惩制度工作氛围等方面入手严格金牌纪工作指引求属员手册包含中介基知识销售技巧等21条外结合实龙骨表集中销售跑马表等工作表格引领属员成长取业绩提高根区域业绩制定户外活动现金实物奖励等激励方法造区域精英造优秀分行
　　员工否成长直系领导起关键作员工综合素质优劣直接影响客户成交引进优秀时加强员工培训造职业化精英销售团队具体请育留四方面根员工身优势安排工作
　　年理中进步点数化理根龙骨表等理表格中分析出员工业绩活动量工作重点心态等方面通数化分析结果时调整工作计划找出短板直接提高业绩
　　业精勤荒嬉工作中会积极吸取工作验克服身足力争做更回报公司予信
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