车间负责人工作述职报告

车间负责工作述职报告
　　位领导事：
　　家
　　公司安排七月二十日中山分部班正式成达员
　　首先认真仔细公司整体运作流程进行充分解时实际参装车卸货工作样做更深入解工作流程时更处理事关系亲密接触更容易解工作中存问题稳固客户关系争取张理走时稳渡便工作安排间断徐理外出接货客户零距离接触解客户具体分布位置步发展新客户基础
　　通天观察事相处信心带支团队公司作出贡献支团队张理领导已成长训练素睦相处齐心协力团结务实队伍装卸货物时觉做轻轻放时刻遵守重压轻压原序摆放客户没丝毫怨言明白顾客帝更明白公司效益员工遇道理特员工公司利益放首位种指导思想根深蒂固正员工样责心会合理安排利时间天忙碌时间装车装车怠慢送货客户情况序安排进出车辆做佳分流条紊接送货物做点前题家着翁心态做做事相信定会支队伍继续发扬光日常工作中做细心耐心心领导发现问题断寻求解决问题方案方法级领导排忧解难勇创新思维突破旧格局提高工作效率坚决贯彻执行公司项指示精神进步完善强化理体制
　　中山分部总体说成绩显著存问题：
　　1数员工工作中常穿拖鞋作业样违反公司规章制度安全生产隐患影响工作效率
　　2返货仓库货物没时处理整治堆放零乱严重占仓储空间浪费资源
　　3员工反应食堂菜够吃古云：兵马未动粮草先行做勤工作搞前方生产保障
　　4夜间装车负责分工执行力度够家疲劳战时效做第二天工作
　　解基情况职初期积极妥善做点：
　　1耐心做员工思想工作反复说明穿拖鞋工作危险性强化公司理制度求工作时间律穿拖鞋工作
　　2五s理标准着手整理仓库办公室清洁卫生工作
　　3食堂统餐变分餐公司规定生活标准加量加价分钱落实位分餐确保生活卫生便工作样避免餐时货没卸弊端（项张理采纳建议）
　　4夜间装车作分公司负责定现场督促防止出现意外情况特殊情况徐理值班（徐理时接货务般安排值班）留名开单员协工作名开单员工作超晚十点提前休息更开展第二天工作
　　5时刻注意关心员工心理变化做时效沟通
　　6定期传达公司会议精神想方设法调动员工积极性
　　7利切利资源切利手段拓展新客户
　　8维护稳定老客户做定期追踪服务
　　说足盘点首先调查够解情况然少次学足部门中事值学方爱岗敬业完成工作加班加点成身边感动闪光思想华体现工作实践深度思考应该成学榜样阳光会灿烂达员工作中希领导事予帮助支持必事起团结合作认真细致做项工作达发展奉献青春
　　谢谢家
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