暑期赴崇利制钢限公司社会实践报告
涉县位太行山南麓邯郸市西行96公里历史涉县光荣革命老区年129师司令部政治部新华广播电台刘伯承邓等老辈产阶级革命家生活战斗达六年久2003年暑期济学院邯郸分队积极响应河北学团委号召根十六报告精神选择国企业作次社会实践目标行9怀着激动心情涉县革命老区达次社会实践目――崇利制钢限公司
崇利制钢限公司成长中企业位309国道边距县城10公里中外合资利税超千万元企业前身涉县炼钢厂始建1991年1993年邓夫卓琳黄镇夫朱霖关怀支持该厂香港嵘高贸易限公司合资组建崇利制钢限公司1999年天铁集团进行资产重组企业实现跨越式发展
公司现职工1760名资产55亿元年生产力60万吨产品:普碳钢HRB335HRB400优质碳素钢规格:120×120mm150×150mm160×240mm6米种定尺连铸坯产品畅销北京天津海河北河南山西湖北浙江江苏江西福建广东等产品户加工已入三峡工程国际市场创利税2000万元
十年企业弱变强走路作炼钢行业代表崇钢改革发展中许方面值行业鉴学尤资产重组公司建立现代企业制度实行全面预算理模式工资分配制度劳动工制度等进行系列根性
变革创新时改进生产设备加强技术创新企业效益逐年递增公司现已成邯郸市巨企业河北省重点方冶金企业河北省方冶金工业利税户明星企业全国500家外商投资企业国家型二档企业连续五年成老区涉县利税户面该企业体制改革理改革技术改革创新三方面谈谈崇钢验作实践成果现汇报:
实行股份制改革发展谋出路
()股份制改造――势必行
涉县炼钢厂作刚起步国企业成长程中谓困难重重荆棘遍野企业力心激起崇钢原始斗志特热情辞辛苦出品牌1993年7月16日香港嵘高公司合资成中外合资企业摆脱资金难流转致命困境
崇钢公司投产年发展然生产技术断改进设备配套进步完备企业面着极困难部:(1)资金短缺资金周转灵设备时更新工资欠发购买铁水困难生产难维持规模更难扩(2)匮乏公司规模处偏僻山区专业吸收处劣势1400名员工中仅20名科生(3)技术落仅吸收点验黑暗中独摸索没独立技术创新机制(4)思想观念保守陈旧敢放开手脚刀阔斧改造(5)理手段落责权清浪费严重成居高较突出财务理混乱外部:(1)9798年市场低迷尤钢铁市场萧条产品供求(2)天津铁厂新炼钢分厂公司铁水供应造成定影响疑公司雪加霜98年底公司累计拖欠天铁集团14亿元铁水款拖欠职工工资4月公司次陷入困境
情况天津铁厂盘活14亿元欠款崇钢进行全面调查认崇钢硬件良营理出问题果进行资产重组壮天铁实力盘活良资产追加新投入
1999年1月12号天铁集团崇利制钢限公司进行资产重组天津铁厂债权4692万元置换涉县炼钢厂51股权涉县炼钢厂4692万元均银行贷款现转新合营公司贷款新合营公司承担利息相新公司贷款4692万元涉县炼钢厂港方占25股份变外年港方300万元作损失补贴样重组天铁嵘高涉县炼钢厂三方股权例分512524天铁控股三方营资产重组完成建立健全组织机构公司董事长天铁领导兼天铁崇钢公司派出4参加营班子位总理两位副总理位总济师
(二)资产重组实现资金良性循环
1资金运作财务理:
高息负债公司重组前包袱公司三角债务繁重资金周转乏力外欠高达4500万元年利息支出达1200万元资产重组崇钢抓住银行利率调机遇加天铁良商业信誉贷低高贷新旧方式时清理高息负债3000万元年节约利息支出208万元承兑汇票部分款取间接效益100万元通清压仓库转换转贷提前天津江苏等项高息贷款年节约利息支出175万元1000万元高息贷款进行降息谈判年节约利息25万元
盘活存量资金采购部门进步压缩部门库存做产量增加库存增加力争达零库存进步减轻公司资金压力生产部门加快生产流程提高生产技术减少资
金占销售部门外协部门加强清欠力度加速货币回笼99年公司采追缴法律诉讼兑转等种方式收回旧欠2960万元财务部门采债务重组加强核算等方式取营业外收入72万元减少贴现支出29万元两项取效益101万元通资金运作直接降低财务费600万元公司资金实现良性循环
2成控制:
针资产重组前成居高公司紧紧抓住产供销环节想方设法降低成提高效益
采购环节公司改原采购程中采购费居高转实行招标议标标采购制度宗产品实行招标采购价值高数量少物品采购实行标价值低数量少物品实行议标样采购成幅降原辅材料备品备件质量明显提高
生产环节公司通引进先进设备优化理提高力资源利率降低生产成公司产品更竞争力(1)生产设备工艺技术革新公司投资建设座化铁炉天生产700吨铁水弥补公司铁水供应足公司持续发展重意义投资新增建座80吨汽车衡增强完善公司计量工作制氧空压机转子进行改造提高氧气产量年节约外购氧气费100万元实施连铸保护浇铸钢包底吹氮新工艺减少裂纹废品钢水夹渣起巨作提高产品合格率实施溅渣护炉工艺提高炉龄降低消耗实施废水回收利工程节约水资源(2)公司定期举行技术武涌现出批优秀技术骨干验丰富业务纯熟公司生产技术手岗位楷模企业作出突出贡献(3)公司常职工进行安全教育提高职工安全生产意识生产计划处时常检查工岗位操作车间
班组严格生产工艺流程进行规范化运作建立起岗位责制提高产品质量降低生产成起显著作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档