2017年库年终工作总结
xxx年公司领导正确指挥部门积极协助配合仓库项工作始终围绕着库存货物安全库存数准确作业标准规范化运营配送高效率热情服务高质量目标开展工作首先建立建全岗位工作职责规范项业务流转程序结合公司营实践完善票理财务库存数执行标准时库区建设进行改造：仓库明电路改造公司降低源消耗节约成仓库设备进行改造消设备运行程中货物吊篮滑轮跑偏钢丝绳磨架安全隐患库区消防系统建设完成消防设施配套落实库区防火力提高奠定基础库区暖气环卫系统改造进步改善公司办公环境仓库分区货物分类家婆台帐标识建设完成标志着仓储理标准化科学化进程全面启动特仓库现场理5s标准实施彻底杜绝种杂物包装材料工具废损包装物处见杂乱章现象货物堆码分拣拆包标准造成二次包装物损耗着整顿整理清洁清扫素质学开展成历史货物收发存理工作伴着岗位责制贯彻落实全面提升仓库历史遗留呆滞货物残次品报废货物返厂货物进行彻底清理建立相应残次品库项工作利开展奠定基础日常理中收发货物(含退货入库)数准确率98针前期货物出库配送效率高情况作业流程环节岗位进行认真踪调查结合实际情况出台岗位详细绩效考核标准严格加检查实施抓落实结果进出货物装卸车时基压车现象作业开始时间核定15分钟实施进出货物严格遵循先进先出原进行办理出库发货轻重缓急分拣货物时间消耗45分钟加强配送车辆理时配送车辆油料消耗进行核算制定出单车油料考核标准加实施仓库货物码放整齐横竖成行分类规格型号摆放编号货位基保持致种号笔胶带喷漆包装箱袋等乱放现象效控制项作业完毕时清理工具包装物工完料场清意识已深入心贯穿整仓储理作业程严格遵循公司相关制度作
业流程时积极配合采购部完成货物进库验收工作时处理货物包装破损问题积极配合财务部库存数进行修整保证库存货物原始数准确性真实性积极配合销售门市规定时间保质保量完成货物出库分拣复检包装配送作业务服务满意基投诉特货物装卸量缺少装卸工员相紧张情况全体员工充分发挥积极动性部门事力支持圆满完成装卸务中11月份完成装卸11200件创月历史记录仓库完成部门务时担负着公司勤服务环境卫生等诸事务性工作公司整体运营起低估作树立公司家良形象
工作进步素质提高力发挥成绩获取决态度转变针仓库员工知识结构低缺乏仓储理专业技等情况充分利公司抓理促发展契机结合公司运营实际组织员工认真学专业知识职业技通面行动学进行道德素质技等培训分耕耘十分收获动工作推委扯皮缺乏活力积极动精诚团结热情奉献仓库精神面貌工作态度产生质飞跃质变必代量变余爱志勤劳学薛兴发志认真负责白敬宇志劳怨王志志敬岗爱业曹军海志热情动冯艳东志周细致黄龙德志默默奉献种变化具体工作表现效沟通热情服务仓库事部门间协调力加强配合积极服务热情推诿扯皮充分显示出仓库团队协作精神凝聚力& o k2 w i r6 i
仓库工作进步显著然存许问题错误接收货中数量短缺货物损坏包装破损出库配送中串货错发交接明货物丢失保中编号符防范严数实等错误发生货物堆码标准进货计划性强导致库存货物积压呆滞现象库容存量超标压力帐帐帐物应数符作业流程畅部门协调力执行力低位义思想家族传统影响等问题XX年存问题：1装卸工缺少
造成仓库理员岗位职责划分明确加工作态度动性导致责心强出现问题较接收货中数量短缺 串货错发货物丢失装卸货物时配送延误等责心源责感高低责感高低取决意识企业文化(包括规章制度绩效考核竞争机制薪酬理奖罚标准成观念时间理理等)认知度2传统惯科学理间观念差异造成制度流程执行力低问题：仓库理中出现部分问题制度执行中未规范标准操作传统惯方法取代科学计划发生票流程理安全库存合理性采购进货审批调货价格审查盲目购进造成库存积压库容存量超标压力等问题3部门岗位间协作接口部位责性引发失误错误：进货验收采购部协助仓库完成发生数量包装规格错误货物出库程中仓库理员点货员串货错发产生错误相关责难具体化增加理成难度通述问题未仓库理工作务艰巨许工作加强落实面转型时期企业改革会出现新矛盾问题解决前理工作中问题错误应出现新矛盾问题摆 面前课题前出现问题错误首先应加强认识培养敢承担责勇气培养敬业精神层层落实岗位职责坚持三放原规章制度面前等奖罚分明继续加强素质培训进行效沟通引导帮助员工端正态度施教心心系业继续加强专业知识产品知识职业技学培训理实践相结合避免工作失误问题出现提高服务质量然学工作重点取决行动落实培养创新落实意识造高效落实团队创建良执行文化理时间促落实落实制定制度保障掌握效落实重方法求坚持懈韧劲坚定移意志真正实际行动步脚印实践目标实施计划终达设定目标标准
仓库XX年度工作目标：1仓储理作业流程达标准化求2库容库貌现场理符合5s标准3员工专业知识水岗位技达中级(结合岗位绩效考核应知应会程度
)月组织进行次知识测试劳动技竞赛4专注时间理分拣复核出库配送时间控制30分钟5库存数核算进实施阶段完成基础数收集整理汇总报企业营提供必决策6仓库定位效率年效益年仓库作业成核算钠入绩效考核细化进销存系统中仓库工作量理效率效益7建立效沟通商务礼仪执行标准公司整合关键沟通融会强化效沟通意识进行制度化满足公司发展需
总结目更计划谋定动必须根公司仓库实际情况制定实施相应改进创新计划踪改进创新计划实施进展验证改进创新计划效果行效改进创新成果公司部门进行分享推广通断改进创新行动超越实现仓库理工作持续改进实现卓越
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xxx年公司领导正确指挥部门积极协助配合仓库项工作始终围绕着库存货物安全库存数准确作业标准规范化运营配送高效率热情服务高质量目标开展工作首先建立建全岗位工作职责规范项业务流转程序结合公司营实践完善票理财务库存数执行标准时库区建设进行改造：仓库明电路改造公司降低源消耗节约成仓库设备进行改造消设备运行程中货物吊篮滑轮跑偏钢丝绳磨架安全隐患库区消防系统建设完成消防设施配套落实库区防火力提高奠定基础库区暖气环卫系统改造进步改善公司办公环境仓库分区货物分类家婆台帐标识建设完成标志着仓储理标准化科学化进程全面启动特仓库现场理5s标准实施彻底杜绝种杂物包装材料工具废损包装物处见杂乱章现象货物堆码分拣拆包标准造成二次包装物损耗着整顿整理清洁清扫素质学开展成历史货物收发存理工作伴着岗位责制贯彻落实全面提升仓库历史遗留呆滞货物残次品报废货物返厂货物进行彻底清理建立相应残次品库项工作利开展奠定基础日常理中收发货物(含退货入库)数准确率98针前期货物出库配送效率高情况作业流程环节岗位进行认真踪调查结合实际情况出台岗位详细绩效考核标准严格加检查实施抓落实结果进出货物装卸车时基压车现象作业开始时间核定15分钟实施进出货物严格遵循先进先出原进行办理出库发货轻重缓急分拣货物时间消耗45分钟加强配送车辆理时配送车辆油料消耗进行核算制定出单车油料考核标准加实施仓库货物码放整齐横竖成行分类规格型号摆放编号货位基保持致种号笔胶带喷漆包装箱袋等乱放现象效控制项作业完毕时清理工具包装物工完料场清意识已深入心贯穿整仓储理作业程严格遵循公司相关制度作
业流程时积极配合采购部完成货物进库验收工作时处理货物包装破损问题积极配合财务部库存数进行修整保证库存货物原始数准确性真实性积极配合销售门市规定时间保质保量完成货物出库分拣复检包装配送作业务服务满意基投诉特货物装卸量缺少装卸工员相紧张情况全体员工充分发挥积极动性部门事力支持圆满完成装卸务中11月份完成装卸11200件创月历史记录仓库完成部门务时担负着公司勤服务环境卫生等诸事务性工作公司整体运营起低估作树立公司家良形象
工作进步素质提高力发挥成绩获取决态度转变针仓库员工知识结构低缺乏仓储理专业技等情况充分利公司抓理促发展契机结合公司运营实际组织员工认真学专业知识职业技通面行动学进行道德素质技等培训分耕耘十分收获动工作推委扯皮缺乏活力积极动精诚团结热情奉献仓库精神面貌工作态度产生质飞跃质变必代量变余爱志勤劳学薛兴发志认真负责白敬宇志劳怨王志志敬岗爱业曹军海志热情动冯艳东志周细致黄龙德志默默奉献种变化具体工作表现效沟通热情服务仓库事部门间协调力加强配合积极服务热情推诿扯皮充分显示出仓库团队协作精神凝聚力& o k2 w i r6 i
仓库工作进步显著然存许问题错误接收货中数量短缺货物损坏包装破损出库配送中串货错发交接明货物丢失保中编号符防范严数实等错误发生货物堆码标准进货计划性强导致库存货物积压呆滞现象库容存量超标压力帐帐帐物应数符作业流程畅部门协调力执行力低位义思想家族传统影响等问题XX年存问题：1装卸工缺少
造成仓库理员岗位职责划分明确加工作态度动性导致责心强出现问题较接收货中数量短缺 串货错发货物丢失装卸货物时配送延误等责心源责感高低责感高低取决意识企业文化(包括规章制度绩效考核竞争机制薪酬理奖罚标准成观念时间理理等)认知度2传统惯科学理间观念差异造成制度流程执行力低问题：仓库理中出现部分问题制度执行中未规范标准操作传统惯方法取代科学计划发生票流程理安全库存合理性采购进货审批调货价格审查盲目购进造成库存积压库容存量超标压力等问题3部门岗位间协作接口部位责性引发失误错误：进货验收采购部协助仓库完成发生数量包装规格错误货物出库程中仓库理员点货员串货错发产生错误相关责难具体化增加理成难度通述问题未仓库理工作务艰巨许工作加强落实面转型时期企业改革会出现新矛盾问题解决前理工作中问题错误应出现新矛盾问题摆 面前课题前出现问题错误首先应加强认识培养敢承担责勇气培养敬业精神层层落实岗位职责坚持三放原规章制度面前等奖罚分明继续加强素质培训进行效沟通引导帮助员工端正态度施教心心系业继续加强专业知识产品知识职业技学培训理实践相结合避免工作失误问题出现提高服务质量然学工作重点取决行动落实培养创新落实意识造高效落实团队创建良执行文化理时间促落实落实制定制度保障掌握效落实重方法求坚持懈韧劲坚定移意志真正实际行动步脚印实践目标实施计划终达设定目标标准
仓库XX年度工作目标：1仓储理作业流程达标准化求2库容库貌现场理符合5s标准3员工专业知识水岗位技达中级(结合岗位绩效考核应知应会程度
)月组织进行次知识测试劳动技竞赛4专注时间理分拣复核出库配送时间控制30分钟5库存数核算进实施阶段完成基础数收集整理汇总报企业营提供必决策6仓库定位效率年效益年仓库作业成核算钠入绩效考核细化进销存系统中仓库工作量理效率效益7建立效沟通商务礼仪执行标准公司整合关键沟通融会强化效沟通意识进行制度化满足公司发展需
总结目更计划谋定动必须根公司仓库实际情况制定实施相应改进创新计划踪改进创新计划实施进展验证改进创新计划效果行效改进创新成果公司部门进行分享推广通断改进创新行动超越实现仓库理工作持续改进实现卓越
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