2017年生产车间工作总结范文4篇
文目录
1 2017年生产车间工作总结范文
2 生产车间年终工作总结
3 生产车间半年工作总结
4 12月生产车间工作总结
伴着新年欢快气氛 xx年紧张忙碌中回首年许没轰轰烈烈战果确实历考验磨砺辞旧迎新际部门年工作做总结时祈愿公司明年会更
xx年生产车间全体员工齐心合力克服种种利素相关部门协助年初制定工作计划展开工作总体完成公司达工作目标：
生产计划完成率100供货时率95
截止 12月27日年度生产公司产品779862↑极中***产品（包括***附件）生产375215极↑***（包括***附件）产品生产107888极↓ ***产品生产20298台↑***产品生产28254台↑ ***产品生产40400极↓外购***产品入库34107台↑***产品入库1645台↑***产品入库331台↑***产品入库2475↑台***产品入库1748台↑ ***产品入库12043台↓***产品入库20321台↓
8月份长沙沈阳郑州北京四川等陆续订货订单供货期短保证期交货生产车间克服员充足设备模具障频出外购部件供应时
等困难调整工作时间周日休息晚常加班6：00～8：00合理调配员破班组界限积极外协库房沟通充分利现机料法环 短时间发货
二设备完率95安全事率0
年度车间年度保养计划进行设备月保养设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准设备出现问题做早准备早发现早解决生产设备基满足公司生产需求车间天天忘安全什情况严格遵守安全守操作规程工作全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事生产员事0
年初设备维护保养计划完成热脱扣检测型式试验设备校准工作保证产品检测性通端子加工机线圈加工设备送料气缸修复解决风压足07mpa设备工作问题现05mpa左右正常工作5月份更换台注射机控制系统通次集中维修更换密封圈易损老化部件解决设备漏油问题时基消注射机现隐患
外车间组织利常焊机改造成焊接***产品静触头设备避免******产品某焊接工序存着员设备突现二种产品员二台设备步加工提高生产效率
三5s进行现场理
查找相关资料补充细化原5s理规定工位器具理规定周转搬运理规定车间现场原料部件合格品返修品废品工量具工位器具生活品生
产垃圾等做详细规定组织班组长成员学5s理深入传播员工中生产现场车间班组单位划分5s区域责班组台设备工作台专负责做日清扫周整理月整顿
完善责责班组考核监督制度坚持班组5s运行情况进行监督考核班组5s考核表定期班组现场时行检查检查结果进行汇总分析次检查合格班组相关规定处理根德(敬业精神责感道德行规范)勤(工作态度)（技术力完成务效率质量出差错率高低）绩（工作成果否开展创造性工作）进行评选优秀员工报公司予定奖励
生产车间年终工作总结
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伴着新年欢快气氛 紧张忙碌中回首年许没轰轰烈烈战果确实历考验磨砺辞旧迎新际部门年工作做总结时祈愿公司明年会更
生产车间全体员工齐心合力克服种种利素相关部门协助年初制定工作计划展开工作总体完成公司达工作目标：
生产计划完成率100供货时率95
截止 12月27日年度生产公司产品779862↑极中***产品（包括***附件）生产375215极↑***（包括***附件）产品生产107888极↓ ***产品生产20298台↑***产品生产28254台↑ ***产品生产40400极↓外购***产品入库34107台↑***产品入库1645台↑***产
品入库331台↑***产品入库2475↑台***产品入库1748台↑ ***产品入库12043台↓***产品入库20321台↓
8月份长沙沈阳郑州北京四川等陆续订货订单供货期短保证期交货生产车间克服员充足设备模具障频出外购部件供应时等困难调整工作时间周日休息晚常加班6：00～8：00合理调配员破班组界限积极外协库房沟通充分利现机料法环 短时间发货
二设备完率95安全事率0
年度车间年度保养计划进行设备月保养设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准设备出现问题做早准备早发现早解决生产设备基满足公司生产需求车间天天忘安全什情况严格遵守安全守操作规程工作全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事生产员事0
年初设备维护保养计划完成热脱扣检测型式试验设备校准工作保证产品检测性通端子加工机线圈加工设备送料气缸修复解决风压足07mpa设备工作问题现05mpa左右正常工作5月份更换台注射机控制系统通次集中维修更换密封圈易损老化部件解决设备漏油问题时基消注射机现隐患
外车间组织利常焊机改造成焊接***产品静触头设备避免******产品某焊接工序存着员设备突现二种产品员二台设备步加工提高生产效率
三5s进行现场理
查找相关资料补充细化原5s理规定工位器具理规定周转搬运理规定车间现场原料部件合格品返修品废品工量具工位器具生活品生产垃圾等做详细规定组织班组长成员学5s理深入传播员工中生产现场车间班组单位划分5s区域责班组台设备工作台专负责做日清扫周整理月整顿
完善责责班组考核监督制度坚持班组5s运行情况进行监督考核班组5s考核表定期班组现场时行检查检查结果进行汇总分析次检查合格班组相关规定处理根德(敬业精神责感道德行规范)勤(工作态度)（技术力完成务效率质量出差错率高低）绩（工作成果否开展创造性工作）进行评选优秀员工报公司予定奖励
四制定实施车间项工作流程
年初公司求制定班组班组（零件班预装配班装配班成品班维修班）退回产品处理合格品处理废品处理外购整机产品检测等工作流程发班组进行消化吸收逐步已制定工作流程进行项工作成种工作惯实际运行中断种工作流程做总结提高工作流程适性效性年运行生产理提高工作效率避免质量问题起积极作
五减少必返修工序控制返修工时
制定完善新工资理规定批次零部件产品完成班长收集核实班组成员批次零部件
产品完成工作数量确认误工票签章连批次零部件产品时计划单入库票成品转序卡交检单起交车间统计账取消原返修相关计件工序工票反映出做返修工作数量返修工时车间出时根实际情况车间计件工资基数提高1～5加班计件工资外时定加班工资
新工资统计方法计算工资返修工时减少员工工资收入定程度改善充分体现劳原员工工作积极性显著提高员工稳定性起作
生产部门年里公司领导正确领导基利完成公司达项生产务然做工作取定成绩存较问题：
1 补充配备线工迫眉睫
目前车间五班组36中新员工达13部分入厂时间1～3月年中均月2离职年产量现员素质略显足更重面明年搬迁现员稳定性然极公司线工熟练工种素生产非常重
2 车间新员工缺乏必培训
公司产品型号样化公司新招聘员工增批次新员工进入车间生产岗位部分新员工前没接触公司产品公司产品缺少工艺文件老
员工操作方法非完全正确生产时机械产品装知道样利工序调试样操作提高效率岗位培训新老员工样重
3 外购部件供应问题应早解决
半年生产度陷入动素外外购部件时重原目前止铁芯供应问题已基解决***线圈供应问题然没彻底解决产品库存储备工作难进行
4 加强部件（产品）入厂检测时解决生产程中工艺技术问题
外购件（***）没入厂检测标准入厂检验工作位车间时暴露出问题整型刺挑选返修时发生影响生产效率浪费工时浪费原料
应公司程序文件实行评审制度参见附件：合格品处理流程便时总结解决日常工作中发生问题运行中重质检技术生产采购部门传递连贯始终发现问题彻底解决问题
生产部门说极具挑战性年补充配备车间班组员保证生产设备正常运行储备材料部件常规型号成品库存迎接公司销售升新台阶尤进行搬迁工作做充分准备年度工作重中重
新年已开始生产部全体员工饱满热情迎接新生产务挑战团结协作接厉克服存足处提高工作质量抓安全生产公司发展做出应贡献
生产车间半年工作总结
2017年生产车间工作总结范文（3） | 返回目录
时间飞逝转眼间半年已回首半年时间紧张半年充实半年更喜忧参半半年半年时间车间变动半年级领导带领机器设备增加员稳定天普荣膺中国驰名商标捷报助推车间产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现方面：
产量方面
产量年初日入库量8000支3月份日产量突破1XX支短短两月时间产量提升50％组数正说明程总马工正确带领真空车间员工努力会创造出高产量业绩天普公司史高水
二质量方面
1．新设备投产工序合格率前基础均明显提高特前道拉封机投产改造成功半成品（拉封）次拉模成型合格率明显提高成模质量改善
2．工序间检互检力度加强成品（真空）出厂质量工艺理等方面加强控制效保证货物供应求
三员理方面
XX年年年底理等诸方面原新员工断补充员流动性较导致年初员然较紧张生产旺季工工资提升两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较现生产线熟练操作工然较紧张迫眉睫急解决问题
四物耗方面
公司针车间节降耗制度出台充分调动车间理者员工积极性节约成果明显：
1．原材料
车间生产基原材料：毛坯料卡子吸气剂铝靶实施专理二次改制回收效节约生产成收效显著
2．辅材料
车间费辅助材料车间更精细算做该回收回收该修理修理半年时间较年期节省10余万元
六工艺方面
新设备投产确保产品品质稳定性车间会质检部门确立种监督机制适时召开质量分析会操作工艺进行修改现已初步趋稳定
七5s理
车间5s理程中然年期相进步理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理工作中注意方面问题
八安全方面
提安全令头疼问题天玻璃交道伤时发生全车间干群努力车间工序未出现型身伤亡事感庆幸安全生产然做长抓懈
果说半年真空车间展翅飞跃时段更希半年工作程中飞更远更广步工作容乐观
新设备投产员工操作技提高维修力量培养职工思想素质提升……步车间应遵循理制度：
深入进行质量第思想教育发动员工开展：生产技拼活动树立榜样推广先进
二严格贯彻执行工艺纪律制止违章操作确保制造质量信产品
三组织秩序生产搞文明安全生产保持环境卫生
四组织质量检互检支持质检员工作质量关车间定期召开质量分析会断改进质量发生质量问题时积极配合质量理部门分析研究解决
五掌握车间质量状况落实质量奖惩制度变动动
六针车间存质量问题提出课题发动职工开展技术革新合理化建议活动设计工艺等方面存问题积极关部门质量理部门提出研究解决
接面着更严峻挑战发扬怕困难艰苦奋斗乐奉献勇创新精神熟练掌握先进生产工艺培养优秀职业素养领先职业技精益求精工作态度严谨细致工作方法科学求实工作作风规范系统工作成效制造出高品质高标准产品回报公司天普舞台实现生价值
12月生产车间工作总结
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时间飞逝转眼间XX年半年已回首半年时间紧张半年充实半年更喜忧参半半年半年时间车间变动半年级领导带领机器设备增加员稳定天普荣膺中国驰名商标捷报助推车间产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现方面：
产量方面
产量年初日入库量8000支3月份日产量突破1xx支短短两月时间产量提升50组数正说明程总马工正确带领真空车间
员工努力会创造出高产量业绩天普公司史高水
二质量方面
1新设备投产工序合格率前基础均明显提高特前道拉封机投产改造成功半成品(拉封)次拉模成型合格率明显提高成模质量改善
2工序间检互检力度加强成品(真空)出厂质量工艺理等方面加强控制效保证货物供应求
三员理方面
xx年年年底理等诸方面原新员工断补充员流动性较导致XX年年初员然较紧张生产旺季工工资提升两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较现生产线熟练操作工然较紧张迫眉睫急解决问题
四物耗方面
公司针车间节降耗制度出台充分调动车间理者员工积极性节约成果明显：
1原材料
车间生产基原材料：毛坯料卡子吸气剂铝靶实施专理二次改制回收效节约生产成收效显著
2辅材料
车间费辅助材料车间更精细算做该回收回收该修理修理半年时间较年期节省10余万元
六工艺方面
新设备投产确保产品品质稳定性车间会质检部门确立种监督机制适时召开质量分析会操作工艺进行修改现已初步趋稳定
七5s理
车间5s理程中然年期相进步理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理工作中注意方面问题
八安全方面
提安全令头疼问题天玻璃交道伤时发生全车间干群努力车间工序未出现型身伤亡事感庆幸安全生产然做长抓懈
果说XX年半年真空车间展翅飞跃时段更希半年工作程中飞更远更广步工作容乐观
新设备投产员工操作技提高维修力量培养职工思想素质提升……步车间应遵循理制度：
深入进行质量第思想教育发动员工开展：生产技拼活动树立榜样推广先进
二严格贯彻执行工艺纪律制止违章操作确保制造质量信产品
三组织秩序生产搞文明安全生产保持环境卫生
四组织质量检互检支持质检员工作质量关车间定期召开质量分析会断改进质量发生质量问题时积极配合质量理部门分析研究解决
五掌握车间质量状况落实质量奖惩制度变动动
六针车间存质量问题提出课题发动职工开展技术革新合理化建议活动设计工艺等方面存问题积极关部门质量理部门提出研究解决
接面着更严峻挑战发扬怕困难艰苦奋斗乐奉献勇创新精神熟练掌握先进生产工艺培养优秀职业素养领先职业技精益求精工作态度严谨细致工作方法科学求实工作作风规范系统工作成效制造出高品
质高标准产品回报公司天普舞台实现生价值
查更：
2017年生产车间统计员年终总结
生产车间月度工作总结
2016年9月生产车间员工试期工作总结范文
2016生产车间试期工作总结
生产车间试期优秀工作总结
生产车间试期工作总结
2016生产车间试期工作总结范文
生产车间实总结
2016年生产车间操作工工作总结
2016年生产车间年终工作总结范文
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1 2017年生产车间工作总结范文
2 生产车间年终工作总结
3 生产车间半年工作总结
4 12月生产车间工作总结
伴着新年欢快气氛 xx年紧张忙碌中回首年许没轰轰烈烈战果确实历考验磨砺辞旧迎新际部门年工作做总结时祈愿公司明年会更
xx年生产车间全体员工齐心合力克服种种利素相关部门协助年初制定工作计划展开工作总体完成公司达工作目标：
生产计划完成率100供货时率95
截止 12月27日年度生产公司产品779862↑极中***产品（包括***附件）生产375215极↑***（包括***附件）产品生产107888极↓ ***产品生产20298台↑***产品生产28254台↑ ***产品生产40400极↓外购***产品入库34107台↑***产品入库1645台↑***产品入库331台↑***产品入库2475↑台***产品入库1748台↑ ***产品入库12043台↓***产品入库20321台↓
8月份长沙沈阳郑州北京四川等陆续订货订单供货期短保证期交货生产车间克服员充足设备模具障频出外购部件供应时
等困难调整工作时间周日休息晚常加班6：00～8：00合理调配员破班组界限积极外协库房沟通充分利现机料法环 短时间发货
二设备完率95安全事率0
年度车间年度保养计划进行设备月保养设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准设备出现问题做早准备早发现早解决生产设备基满足公司生产需求车间天天忘安全什情况严格遵守安全守操作规程工作全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事生产员事0
年初设备维护保养计划完成热脱扣检测型式试验设备校准工作保证产品检测性通端子加工机线圈加工设备送料气缸修复解决风压足07mpa设备工作问题现05mpa左右正常工作5月份更换台注射机控制系统通次集中维修更换密封圈易损老化部件解决设备漏油问题时基消注射机现隐患
外车间组织利常焊机改造成焊接***产品静触头设备避免******产品某焊接工序存着员设备突现二种产品员二台设备步加工提高生产效率
三5s进行现场理
查找相关资料补充细化原5s理规定工位器具理规定周转搬运理规定车间现场原料部件合格品返修品废品工量具工位器具生活品生
产垃圾等做详细规定组织班组长成员学5s理深入传播员工中生产现场车间班组单位划分5s区域责班组台设备工作台专负责做日清扫周整理月整顿
完善责责班组考核监督制度坚持班组5s运行情况进行监督考核班组5s考核表定期班组现场时行检查检查结果进行汇总分析次检查合格班组相关规定处理根德(敬业精神责感道德行规范)勤(工作态度)（技术力完成务效率质量出差错率高低）绩（工作成果否开展创造性工作）进行评选优秀员工报公司予定奖励
生产车间年终工作总结
2017年生产车间工作总结范文（2） | 返回目录
伴着新年欢快气氛 紧张忙碌中回首年许没轰轰烈烈战果确实历考验磨砺辞旧迎新际部门年工作做总结时祈愿公司明年会更
生产车间全体员工齐心合力克服种种利素相关部门协助年初制定工作计划展开工作总体完成公司达工作目标：
生产计划完成率100供货时率95
截止 12月27日年度生产公司产品779862↑极中***产品（包括***附件）生产375215极↑***（包括***附件）产品生产107888极↓ ***产品生产20298台↑***产品生产28254台↑ ***产品生产40400极↓外购***产品入库34107台↑***产品入库1645台↑***产
品入库331台↑***产品入库2475↑台***产品入库1748台↑ ***产品入库12043台↓***产品入库20321台↓
8月份长沙沈阳郑州北京四川等陆续订货订单供货期短保证期交货生产车间克服员充足设备模具障频出外购部件供应时等困难调整工作时间周日休息晚常加班6：00～8：00合理调配员破班组界限积极外协库房沟通充分利现机料法环 短时间发货
二设备完率95安全事率0
年度车间年度保养计划进行设备月保养设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准设备出现问题做早准备早发现早解决生产设备基满足公司生产需求车间天天忘安全什情况严格遵守安全守操作规程工作全年度未发生重身伤害设备损坏类安全事生产员事0
年初设备维护保养计划完成热脱扣检测型式试验设备校准工作保证产品检测性通端子加工机线圈加工设备送料气缸修复解决风压足07mpa设备工作问题现05mpa左右正常工作5月份更换台注射机控制系统通次集中维修更换密封圈易损老化部件解决设备漏油问题时基消注射机现隐患
外车间组织利常焊机改造成焊接***产品静触头设备避免******产品某焊接工序存着员设备突现二种产品员二台设备步加工提高生产效率
三5s进行现场理
查找相关资料补充细化原5s理规定工位器具理规定周转搬运理规定车间现场原料部件合格品返修品废品工量具工位器具生活品生产垃圾等做详细规定组织班组长成员学5s理深入传播员工中生产现场车间班组单位划分5s区域责班组台设备工作台专负责做日清扫周整理月整顿
完善责责班组考核监督制度坚持班组5s运行情况进行监督考核班组5s考核表定期班组现场时行检查检查结果进行汇总分析次检查合格班组相关规定处理根德(敬业精神责感道德行规范)勤(工作态度)（技术力完成务效率质量出差错率高低）绩（工作成果否开展创造性工作）进行评选优秀员工报公司予定奖励
四制定实施车间项工作流程
年初公司求制定班组班组（零件班预装配班装配班成品班维修班）退回产品处理合格品处理废品处理外购整机产品检测等工作流程发班组进行消化吸收逐步已制定工作流程进行项工作成种工作惯实际运行中断种工作流程做总结提高工作流程适性效性年运行生产理提高工作效率避免质量问题起积极作
五减少必返修工序控制返修工时
制定完善新工资理规定批次零部件产品完成班长收集核实班组成员批次零部件
产品完成工作数量确认误工票签章连批次零部件产品时计划单入库票成品转序卡交检单起交车间统计账取消原返修相关计件工序工票反映出做返修工作数量返修工时车间出时根实际情况车间计件工资基数提高1～5加班计件工资外时定加班工资
新工资统计方法计算工资返修工时减少员工工资收入定程度改善充分体现劳原员工工作积极性显著提高员工稳定性起作
生产部门年里公司领导正确领导基利完成公司达项生产务然做工作取定成绩存较问题：
1 补充配备线工迫眉睫
目前车间五班组36中新员工达13部分入厂时间1～3月年中均月2离职年产量现员素质略显足更重面明年搬迁现员稳定性然极公司线工熟练工种素生产非常重
2 车间新员工缺乏必培训
公司产品型号样化公司新招聘员工增批次新员工进入车间生产岗位部分新员工前没接触公司产品公司产品缺少工艺文件老
员工操作方法非完全正确生产时机械产品装知道样利工序调试样操作提高效率岗位培训新老员工样重
3 外购部件供应问题应早解决
半年生产度陷入动素外外购部件时重原目前止铁芯供应问题已基解决***线圈供应问题然没彻底解决产品库存储备工作难进行
4 加强部件（产品）入厂检测时解决生产程中工艺技术问题
外购件（***）没入厂检测标准入厂检验工作位车间时暴露出问题整型刺挑选返修时发生影响生产效率浪费工时浪费原料
应公司程序文件实行评审制度参见附件：合格品处理流程便时总结解决日常工作中发生问题运行中重质检技术生产采购部门传递连贯始终发现问题彻底解决问题
生产部门说极具挑战性年补充配备车间班组员保证生产设备正常运行储备材料部件常规型号成品库存迎接公司销售升新台阶尤进行搬迁工作做充分准备年度工作重中重
新年已开始生产部全体员工饱满热情迎接新生产务挑战团结协作接厉克服存足处提高工作质量抓安全生产公司发展做出应贡献
生产车间半年工作总结
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时间飞逝转眼间半年已回首半年时间紧张半年充实半年更喜忧参半半年半年时间车间变动半年级领导带领机器设备增加员稳定天普荣膺中国驰名商标捷报助推车间产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现方面：
产量方面
产量年初日入库量8000支3月份日产量突破1XX支短短两月时间产量提升50％组数正说明程总马工正确带领真空车间员工努力会创造出高产量业绩天普公司史高水
二质量方面
1．新设备投产工序合格率前基础均明显提高特前道拉封机投产改造成功半成品（拉封）次拉模成型合格率明显提高成模质量改善
2．工序间检互检力度加强成品（真空）出厂质量工艺理等方面加强控制效保证货物供应求
三员理方面
XX年年年底理等诸方面原新员工断补充员流动性较导致年初员然较紧张生产旺季工工资提升两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较现生产线熟练操作工然较紧张迫眉睫急解决问题
四物耗方面
公司针车间节降耗制度出台充分调动车间理者员工积极性节约成果明显：
1．原材料
车间生产基原材料：毛坯料卡子吸气剂铝靶实施专理二次改制回收效节约生产成收效显著
2．辅材料
车间费辅助材料车间更精细算做该回收回收该修理修理半年时间较年期节省10余万元
六工艺方面
新设备投产确保产品品质稳定性车间会质检部门确立种监督机制适时召开质量分析会操作工艺进行修改现已初步趋稳定
七5s理
车间5s理程中然年期相进步理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理工作中注意方面问题
八安全方面
提安全令头疼问题天玻璃交道伤时发生全车间干群努力车间工序未出现型身伤亡事感庆幸安全生产然做长抓懈
果说半年真空车间展翅飞跃时段更希半年工作程中飞更远更广步工作容乐观
新设备投产员工操作技提高维修力量培养职工思想素质提升……步车间应遵循理制度：
深入进行质量第思想教育发动员工开展：生产技拼活动树立榜样推广先进
二严格贯彻执行工艺纪律制止违章操作确保制造质量信产品
三组织秩序生产搞文明安全生产保持环境卫生
四组织质量检互检支持质检员工作质量关车间定期召开质量分析会断改进质量发生质量问题时积极配合质量理部门分析研究解决
五掌握车间质量状况落实质量奖惩制度变动动
六针车间存质量问题提出课题发动职工开展技术革新合理化建议活动设计工艺等方面存问题积极关部门质量理部门提出研究解决
接面着更严峻挑战发扬怕困难艰苦奋斗乐奉献勇创新精神熟练掌握先进生产工艺培养优秀职业素养领先职业技精益求精工作态度严谨细致工作方法科学求实工作作风规范系统工作成效制造出高品质高标准产品回报公司天普舞台实现生价值
12月生产车间工作总结
2017年生产车间工作总结范文（4） | 返回目录
时间飞逝转眼间XX年半年已回首半年时间紧张半年充实半年更喜忧参半半年半年时间车间变动半年级领导带领机器设备增加员稳定天普荣膺中国驰名商标捷报助推车间产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现方面：
产量方面
产量年初日入库量8000支3月份日产量突破1xx支短短两月时间产量提升50组数正说明程总马工正确带领真空车间
员工努力会创造出高产量业绩天普公司史高水
二质量方面
1新设备投产工序合格率前基础均明显提高特前道拉封机投产改造成功半成品(拉封)次拉模成型合格率明显提高成模质量改善
2工序间检互检力度加强成品(真空)出厂质量工艺理等方面加强控制效保证货物供应求
三员理方面
xx年年年底理等诸方面原新员工断补充员流动性较导致XX年年初员然较紧张生产旺季工工资提升两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较现生产线熟练操作工然较紧张迫眉睫急解决问题
四物耗方面
公司针车间节降耗制度出台充分调动车间理者员工积极性节约成果明显：
1原材料
车间生产基原材料：毛坯料卡子吸气剂铝靶实施专理二次改制回收效节约生产成收效显著
2辅材料
车间费辅助材料车间更精细算做该回收回收该修理修理半年时间较年期节省10余万元
六工艺方面
新设备投产确保产品品质稳定性车间会质检部门确立种监督机制适时召开质量分析会操作工艺进行修改现已初步趋稳定
七5s理
车间5s理程中然年期相进步理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理工作中注意方面问题
八安全方面
提安全令头疼问题天玻璃交道伤时发生全车间干群努力车间工序未出现型身伤亡事感庆幸安全生产然做长抓懈
果说XX年半年真空车间展翅飞跃时段更希半年工作程中飞更远更广步工作容乐观
新设备投产员工操作技提高维修力量培养职工思想素质提升……步车间应遵循理制度：
深入进行质量第思想教育发动员工开展：生产技拼活动树立榜样推广先进
二严格贯彻执行工艺纪律制止违章操作确保制造质量信产品
三组织秩序生产搞文明安全生产保持环境卫生
四组织质量检互检支持质检员工作质量关车间定期召开质量分析会断改进质量发生质量问题时积极配合质量理部门分析研究解决
五掌握车间质量状况落实质量奖惩制度变动动
六针车间存质量问题提出课题发动职工开展技术革新合理化建议活动设计工艺等方面存问题积极关部门质量理部门提出研究解决
接面着更严峻挑战发扬怕困难艰苦奋斗乐奉献勇创新精神熟练掌握先进生产工艺培养优秀职业素养领先职业技精益求精工作态度严谨细致工作方法科学求实工作作风规范系统工作成效制造出高品
质高标准产品回报公司天普舞台实现生价值
查更：
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生产车间月度工作总结
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