2017年事工作总结范文4篇
文目录
1 2017年事工作总结范文
2 酒店行政事年度工作总结
3 酒店行政事年终工作总结范文
4 学校行政事年终工作总结模板
xx年长建限公司两公司整合重组西安挂牌运行第年公司克服重重困难历史完成项生产营务年充分标志着公司整合改制取圆满成功充分标志着公司优秀团队
事劳资部级领导正确决策强力领导外部市场导公司生产营目标实现终出发点力加强事劳资工作理力度充分利外部力资源建立健全灵活样工机制公司出现士气旺盛心思进局面公司全面完成项生产营目标良基础总结年工作体现方面：
建立法治理结构员工结构日趋合理
公司2月份成立力资源中心破全民工集体工劳务工时工工概念建立部市场竞争机制单位需员实行竞聘岗双选择
1建立公司法治理结构相继设立董事会监事会聘公司总理通建设工程总公司范围竞聘聘公司副总理四部室分公司理15通公司外部参竞聘工作力强业务水高理脱颖出
2破员工身份界线优化配置员公司成立力资源中心逐步实现长期劳务合短期劳务合辅时合补充劳动工体系理员外剩余全体员工全部进入力资源中心理单位部门员需求签订岗合
3公司员结构日趋合理公司现员工558中：全民职工261代培工1集体工88劳务工128时工80中：机关63安装分公司136路桥分公司39防腐分公司32恒达分公司88运输分公司98建筑分公司8嘉胜分公司6租赁分公司37力资源中心51(中：调单干23)通双选择已507分走工作岗位目前公司力结构日趋合理专文化程度65中级职称15技师5电焊工工驾驶员机械手修理工等工种241公司员工日趋年青化充满活力年龄2140间488占总数84
二推陈出新认真搞事劳资工作
1 公司事劳资业务流程进行造 根公司原事劳资业务流程结合限公司实际公司事劳资业务流程进行造包括事劳资部岗位职责力资源中心岗位职责员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度编制工作制度6发文件4公务通知6公司事劳资理工作相互协调密切配合精干高效
2认真做员工工资奖金发放工作 面公司生产员分散工资发放定困难针情况采取办法保证工资奖金时发放位员工手中 xx年发放工资4423万元中机关598万元 安装分公司1228万元路桥分公司345万元防腐分公司326万元恒达分公司706万元运
输分公司451万元建筑分公司86万元嘉胜分公司83万元租赁分公司354万元力资源中心246万元 xx年发放奖金588万元中机关624万元 安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司1157万元运输分公司341万元建筑分公司132万元嘉胜分公司66万元租赁分公司494万元力资源中心36万元
3认真做员工工资套改工作 根总公司求xx年员工工资进行两次套改公司重组整合 历史原工资套改难度问题尊重历史情况量做公合理员工实惠第次补发工资71万元第二次补发工资395万元
三加强绩效考核制定合理办法
充分发挥长建限公司整合重组优势公司搞活部分配机制突破口提高济效益目突出责单位部门进行考核奖惩加第责考核奖惩力度充分调动全体员工生产工作积极性断提高公司市场竞争力盈利力全面实现公司生产营目标办法营放开搞活绩效考核挂钩 考核时责单位部门工资(费)总额
工资总额基础工资技工资(操作层)岗位工资(理层)效益工资种福利性补贴(部门理费)工资总额取绩效完全挂钩硬性兑现公司全年核定完成产值15亿元实现利润2550万元工资总额842万元费总额7146万元考核分营指标单位考核部门考核公司承包单位考核领导班子考核公司领导班子实行风险抵押金政策收风险抵押金116万元
四认真处理事关系解领导顾忧
正确处理事关系解领导顾忧积极加强部门分公司联系沟通时掌握员工新情况新动态保持员工队伍竞争情况保持稳定什重事情时领导进行汇报 力资源公司生产营起保障作
1加强力资源中心员理公司力资源中心员进行双选择择忧录认真作员工思想工作广员工觉改变业观念觉提高技术业务水通达定技选择岗位年公司558中已507分期分批走工作单位剩余员分事单干派出焊考办等单位事短期性工作
2做集体工稳定工作集体工公司力量88名集体工偿解劳动合工作出现次反复进行深入调查解咨询细致耐心做解释工作然没偿解劳动合通做工作沟通家思想稳定家情绪缓解员工矛盾
3做劳务合工续聘新聘工作公司符合条件128名劳务合工进行续聘解聘7名长期岗未报员符合转劳务合工条件50名时工进行摸底完成总公司勘探局申报审查工作方面解决建工总公司职工子女业问题顾忧方面公司步工作储备员力量
4长期岗员工进行清理通清理37长期岗耐心细致做工作现办理部岗9协议离岗5部分员正寻找新出路
总讲通工作公司员工思想观念工作作风改变觉形成种约束竞争良局面
五认真抓员工培训提高员工整体素质
提高公司员工整体素质员工创造继续培训转岗培训等种培训机会公司成立力资源中心方面全体员工思想观念改变感觉压力学技术重工作积极性极提高时员工身业务水技术操作力提升愿更加迫切部分员提出培训转岗求公司根工作实际分针情况进行培训通培训员工素质提高员工重新走新工作岗位 抓培训公司专门成立培训领导组结合实际制定xx年度员工教育培训计划文件形式发单位
年完成培训项目：理员培训科级干部项目理培训转岗焊工培训预算员培训财务员培训技术员培训文秘宣传培训事劳资培训焊工培训工培训煨弯工培训职工技鉴定培训等培训脱产半脱产形式进行培训员达216员工培训率达387
六建立新薪酬绩效考核体系
公司原薪酬年直执行原长庆石油勘探局劳动工资理办法标准已适应市场济限责公司体制求根公司目前发展趋势生产营工作实际时充分发挥薪酬绩效考核体系激励员工挖掘员工潜力创造力提高企业竞争力快实现公司中长期战略目标公司整合重组开始薪酬改革进行量宣传引导
公司专门成立薪酬改革领导组薪酬体系绩效考评进行改革西安交通学理学院合作整体系进行科学合理设计设计时坚持劳分配定岗定薪坚持公性激励性坚持全面改革兼顾历史坚持科学性灵活性相结合原目前整体设计方案初稿已出董事会审批明年贯彻实施
七存问题明年工作思路
然工作足处请级领导予批评指正目前存问题：
1工作思路需进行改进正确领会领导意图加贯彻实施特处理事关系工作方法需灵活样避免类矛盾产生
2需建立力资源储备库公司储备类时加员工培训力度全面提高员工整体素质
3爱岗竟业精神够需部门工作员方面进行灌输引导 面明年工作深感责重时保持清醒头脑理清明年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特抓基础工作理
2着新薪酬绩效体系出台宣传贯彻实施明年工作重点容包括：薪酬绩效体系宣传贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资套改工作五绩效考核工作
3加员工培训力度全面提高员工整体素质外积极外部单位合作建立适合公司需力资源储备库公司生产营储备类力量
4继续学罗文精神树立公司高度忠诚爱岗竟业顾全局切公司着想切家服务思想特热情基层服务提高办事效率公司全面提升理水增砖添瓦
5加强部门单位团结协作创造力资源美环境掉员工谐音符发挥员工工作热情公司逐步成优秀团队
酒店行政事年度工作总结
2017年事工作总结范文（2） | 返回目录
20**年度回顾20**年9月19号正式开业事部项工作总理总理助理正确领导部门紧密配合力支持通深入学实践科学发展观指导认真贯彻落实国家关劳动工方针政策规定基础坚持理理念维护员工合法权益积极营造谐稳定
企业环境时加强部门属员工政治教育理牢固树立责意识理意识严格厦理制度做项事理工作年取定成绩现20**年事部工作具体总结：
加强属员工政治思想教育强化责意识明确理分工逐步提高事理水效率
事部门属厦职部门现员5名中理1名2名员工餐厨师2名发挥着组织协调培训理员工基生活保障等作工作琐碎观动性强求属员定综合素质年事部组织实施厦类政治教育活动时断加强部门政治思想教育切实做政治思想教育视做事理工作基础通利周月开部门例会工作忙情况总结工作查摆纠正足开展学厦行政理制度工作职责工作程序项厦政治理学容方式断提高属员政治修养教育属员工树立爱岗敬业工作思想饱满工作热情十足信心全身心投入工作中严格落实工作责制年初属部门员工作进行明确分工制定事部日常工作明细表认真予执行落实事部项工作全面正常序进行良基础时逐步提高事理水工作效率认真做厦招聘工作合理定岗定员降低员成提高工作效率
二认真做厦招聘工作合理定岗定员降低员成提高工作效率
酒店行业属员密集性行业员流动性较时员时招聘位势必会影响工作正常进行年事部重点抓招聘工作通晨报发布招聘广告户外放置招聘水牌技校取联系签订实协议等方式进行选应聘资料进行筛选储备外事部加强部门员工间联系鼓励员工推荐身边朋友酒店工作种源途径较广方法起良效果通举措保证岗位工作 正常开展时工作岗位深入进行分析研究进行合理定员确保工作效率化厦现员情况：酒店现员工计91名中事部办公室7名(含总理)司机班3财务部6工程部6保安部9客房部11前厅部11餐饮部29(含厨房14)服务中心8员中总理1名总理助理1名现役官兵9名理7名副理1名4名领班7名员工61名督导层员占总数23
员工占总数67现役官兵占总数10认真做类档案资料理工作
三认真做类档案资料理工作
档案理事部项重工作年事部档案理方面通类资料进行统编类类资料体类办公室档案事档案2部分中办公室档案分精神文明爱国卫生健康教育计划生育总部文报发文件安全生产文化活动等8类事部档案分绩效考核员工考勤花名册员工工资类总结离职员图片资料劳动合社保资料员工应聘信息等9类求办公室事月档案资料进行整理定期进行检查确保类资料全面完整便查找年总队考核组级部门厦档案资料检查中均没出现问题
四认真抓员工薪酬理工作维护员工合法利益
薪酬单位员工贡献包括员工态度行业绩等做出种回报员工较关心敏感问题年事部员工薪酬理方面首先根总理指示年初1月份开始全体员工工资水进行重新调整结合工作岗位分析社会均工资水重新制定岗位工资标准时员工工资调整职位晋升工作中坚持公公正原符合条件员工时报总理予调整工资职位晋升28名员工工资调整11名员工命理领班等职务极促进员工工作积极性工作热情时事部做月工资核算工作部门月报考勤表失单员工项扣款工龄工资认真进行审核确保工资准确维护员工切身利益
五卫生理计划生育精神文明建设工作
卫生工作饭店业头等事食品卫生环境卫生卫生工作题年卫生工作抓常性检查工作前月两次检查改周 次检查事部重新修改制定卫生检查量化标准严格落实卫生理责制次检查情况进行通报卫生理制度规定部门负责进行扣分处罚库房食品时进行检查发现期食品责成库架报废严禁出售期食品原料计划生育工作国家基国策严格国家计划生育政策觉接受办事处计生办工作指导加强育龄妇女登记建档工作酒店妇女进行妇检月均时参加街道办事处计划生育例会报口流动信息理发放计生药具精神文明建设工作促进营工作利健康发展营工作润滑剂助推剂抓精神文明建设工作厦项工作关重作市级精神文明单位年继续抓项精神文明工作落实项市级精神文明单位标准觉接受办事处文明办工作指导时参加例会填报材料确保厦精神文明工作利开展
六员工餐员工宿舍理
做员工生活基保障工作促进项工作利开展前提年事部首先改善员工伙食工作功夫着思想理念常检查员工餐伙食质量员工餐师傅根季节制定月伙食计划逢年节改善丰富伙食月超成前提合理调配饮食注重营养搭配坚持员工吃吃饱原接维稳工作组期间日剩余助餐员工餐供员工食避免浪费进步提高员工餐质量广员工普遍认时加强员工餐卫生理教育属员养成良卫生惯常性员工餐菜品环境卫生进行检查员工提供健康卫生餐环境次加强宿舍员理力度事部结合岗位员住宿情况部门单位合理分配宿舍目前宿舍30间中男员工宿舍19间女员工宿舍11间住宿舍员
计41定期检查宿舍卫生教育员工养成良生活惯营造干净舒适住宿环境
七组织协调工作
开展类活动召开种会议时事部做类传达组织协调拟定方案持工作确保类会议活动利开展时认真做岗位间员调动工作年类会议厦活动开展型宴会接中通部门员懈努力项工作组织协调力没出现问题
八存问题改进方法
取辉煌成绩时认识部门存问题改进纳方面：
1事部员社会阅历理验方面成熟解行业市场行业信息渠道狭窄目前方政府单位(市旅游局)均实行网络办公事部办公室没连接互联网报文件接受文件商务中心进行时会造成行业通知时传达事部报工作诸便建议事部办公室电脑连接互联网方便行业间网络交流减少必工作环节提高工作效率适时事部员派酒店见培训逐步提高理水
2员工岗位技培训工作够专业缺乏技培训资料目前服务技培训方面老员工带新员工方式进行造成员工业务技水提高缓慢建议饭店协会酒店培
训机构取联系理进行岗位业务技培训部门理属员工进行培训
3部门员缺乏沟通意识时级汇报工作情况针方面加强部门员教育认真履行工作职责加强工作请示汇报力度
4员工餐理制度落实够造成常员工倒饭浪费现象加员工餐餐制度检查落实力度做监督处罚相结合时加强员工餐师傅烹饪技提高员工伙食质量
5抓时日常检查工作力度够违纪员处理时造成理松懈加强日常工作检查力度实行检查考核记分制发现违纪现象时处理做统计季度部门统计情况进行通报
酒店行政事年终工作总结范文
2017年事工作总结范文（3） | 返回目录
20**年3月1日正式酒店销售部调行政部工作然时间长接手工作总理正确指导细心帮助工作逐渐走正轨酒店行政工作熟悉渐渐熟悉清晰仅学体会现月工作情况做总结：
事方面
截止xx年6月15日第12季度酒店新进员工62离职员69目前编数180岗位缺编数5分餐饮部部长服务员迎宾员前厅接堂副理
1名针酒店员招聘采招聘外招聘方式相结合中外招聘通四种渠道进行利酒店电子屏全天滚动播出招聘信息二利酒店外喷绘广告全年招聘三利网络台京山门户网站公布招聘信息四利酒店员工现脉资源进行宣传招聘渠道全方位酒店储备力
二企业文化建设方面
更外宣传酒店提升酒店知名度美誉度春节安排计划开始筹备酒店网站事宜整页面合理设计容规划酒店资料收集整理工作步步中完成实施终实现网站容员工天栏容步更新仅员工展示酒店文化建设员工提供表扬事发布台真正员工种文化潜移默化中接受价值观念
时企业文化种理理念酒店部构建谐企业文化方面企业文化作理工具激发员工积极性举办迎三八员工卡拉ok赛中员工积极踊跃报名展歌喉仅丰富酒店全体员工精神生活业余生活更加促进员工音乐素养方面优化员工工作软环境睦软环境吸引感化员工酒店xx年4月25日—5月4日开展踏青 运动 休闲 题外出春游活动组织酒店全体员工分四批宜昌山峡家游玩次春游活动程中员工全身心投入然怀抱中丰富员工文化生活增强团队意识团队凝聚力
三培训方面
培训种富远见投资厨师做出道菜样立马产生效益需持续断努力行政部春节着手加强酒店员工培训力度行政部组织培训部
门部培训相结合模式开展新员工入职破前传统培训方法采幻灯片+讲解教学方法进行课堂气氛活跃收效明显员工反映良针酒店现理问题行政部针性搜集培训资料定期组织酒店理层员参加周五职业理理实务培训课程通培训旨全面提升业员服务意识服务技巧理员理水
四档案理方面
酒店种档案资料酒店宝贵资源财富着酒店营发展档案资料数量种类越越行政部资料统类然进行细分该健全纸质档案资料分类分部门分职职员分入袋做袋便记录查找时种规章制度部门培训资料做纸质电子档步做资料永久遗失永久存档外结合工作实际健立健全工作息息相关规章制度例：部门节降耗理制度酒店例会理制度酒店突发事件紧急预案等等切实做制度服务工作
五考勤理方面
俗话说没规矩成方圆酒店开始实行指纹卡部门总理基层服务员认真执行遵守考勤规章制度集团公司发考勤制度员工工资真正挂钩实行员工班考勤理更加规范制度化针考勤时特殊异常情况指纹卡机出现障时行政部负责监督抽查部门考勤情况真正做觉遵守班纪律
六绩效考核方面
科学效激励机制够员工发挥出佳潜愿意留酒店酒店创造更价值激励方法薪酬说种重易运方法xx年半年度行政部三方面员工实行绩效考核部门负责评选出优秀资深员工计13二部门员工评选出季度优秀员工计14三报名参加技赛产生出优秀员工16优秀员工予定薪资补贴者物资奖励说薪酬补贴物资奖励唯途径种感觉受重视受公遇魅力成员工职级晋升优先考核条件激励效果生
七员工理方面
酒店服务性行业员工流动性员工认酒店知道做长做久想法时想说没机会说出行政部半年两方面加强员工理工作行动方面理行政部结合公司实际情况组织部门正式员工开展签定劳动合书签定仪式切实维护单位劳动者合法权益员工安安心心踏踏实实工作二思想方面理组织批老员工座谈会住宿员工座谈会进步解酒店员工思想动态营造酒店良企业文化文关怀促进理员员工间沟通达相互理解增进团结目切实做关心员工爱护员工充分调动员工工作积极性动性创造性增强公司凝聚力战斗力
八工作中存足处
1深入员工员工沟通较少
2行政工作事面广时考虑问题够周全处理问题够细致组织力欠缺
3力资源储备够
4员工活动组织较少培训系统够健全
学校行政事年终工作总结模板
2017年事工作总结范文（4） | 返回目录
xx学校行政事年终工作总结模板
xx年极年年迈出校园踏入社会第年年领导指导部门支持行政工作利开展年中工作力思想素质进步年中行政部较完成公司领导安排项务完善公司考核制度公司更正规化做出努力现年工作做简总结：
根职工作年工作情况
年工作分三方面方面日常行政工作方面考核制定理方面外物业招聘工作
日常行政工作包括员工考勤卫生理员工会议员工集体活动办公品采购办公设备维修业务员事情处理工作工作基公司领导认公司正常办公序进行xx年公司制度变化协助王理制定考核制度外物业招聘工作相较少年中配合口普查业务员意外保险办理更改联系招聘学校招聘坐车准备
二工作中出现错误做时分析原改正
年工作中出现错误许刚毕业步入工作岗位工作中没相
应验会工作中出现错误次做时改正断摸索中成长终总结出心事想细想全事亲历亲行事情准备够充分工作效率高点工作中注意提高年错误改正帮助领导细心指导事提醒里真心谢谢帮助
三工作中成长
年工作中断摸索断积累验做方面工作力提升安真教会机会够锻炼行政理方面力
里感谢真帮助锻炼记心里成长理中永远磨灭部分年成长谢谢家祝家新年中：工作利身体健康步步高升财源广进幸福万年长
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1 2017年事工作总结范文
2 酒店行政事年度工作总结
3 酒店行政事年终工作总结范文
4 学校行政事年终工作总结模板
xx年长建限公司两公司整合重组西安挂牌运行第年公司克服重重困难历史完成项生产营务年充分标志着公司整合改制取圆满成功充分标志着公司优秀团队
事劳资部级领导正确决策强力领导外部市场导公司生产营目标实现终出发点力加强事劳资工作理力度充分利外部力资源建立健全灵活样工机制公司出现士气旺盛心思进局面公司全面完成项生产营目标良基础总结年工作体现方面：
建立法治理结构员工结构日趋合理
公司2月份成立力资源中心破全民工集体工劳务工时工工概念建立部市场竞争机制单位需员实行竞聘岗双选择
1建立公司法治理结构相继设立董事会监事会聘公司总理通建设工程总公司范围竞聘聘公司副总理四部室分公司理15通公司外部参竞聘工作力强业务水高理脱颖出
2破员工身份界线优化配置员公司成立力资源中心逐步实现长期劳务合短期劳务合辅时合补充劳动工体系理员外剩余全体员工全部进入力资源中心理单位部门员需求签订岗合
3公司员结构日趋合理公司现员工558中：全民职工261代培工1集体工88劳务工128时工80中：机关63安装分公司136路桥分公司39防腐分公司32恒达分公司88运输分公司98建筑分公司8嘉胜分公司6租赁分公司37力资源中心51(中：调单干23)通双选择已507分走工作岗位目前公司力结构日趋合理专文化程度65中级职称15技师5电焊工工驾驶员机械手修理工等工种241公司员工日趋年青化充满活力年龄2140间488占总数84
二推陈出新认真搞事劳资工作
1 公司事劳资业务流程进行造 根公司原事劳资业务流程结合限公司实际公司事劳资业务流程进行造包括事劳资部岗位职责力资源中心岗位职责员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度编制工作制度6发文件4公务通知6公司事劳资理工作相互协调密切配合精干高效
2认真做员工工资奖金发放工作 面公司生产员分散工资发放定困难针情况采取办法保证工资奖金时发放位员工手中 xx年发放工资4423万元中机关598万元 安装分公司1228万元路桥分公司345万元防腐分公司326万元恒达分公司706万元运
输分公司451万元建筑分公司86万元嘉胜分公司83万元租赁分公司354万元力资源中心246万元 xx年发放奖金588万元中机关624万元 安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司1157万元运输分公司341万元建筑分公司132万元嘉胜分公司66万元租赁分公司494万元力资源中心36万元
3认真做员工工资套改工作 根总公司求xx年员工工资进行两次套改公司重组整合 历史原工资套改难度问题尊重历史情况量做公合理员工实惠第次补发工资71万元第二次补发工资395万元
三加强绩效考核制定合理办法
充分发挥长建限公司整合重组优势公司搞活部分配机制突破口提高济效益目突出责单位部门进行考核奖惩加第责考核奖惩力度充分调动全体员工生产工作积极性断提高公司市场竞争力盈利力全面实现公司生产营目标办法营放开搞活绩效考核挂钩 考核时责单位部门工资(费)总额
工资总额基础工资技工资(操作层)岗位工资(理层)效益工资种福利性补贴(部门理费)工资总额取绩效完全挂钩硬性兑现公司全年核定完成产值15亿元实现利润2550万元工资总额842万元费总额7146万元考核分营指标单位考核部门考核公司承包单位考核领导班子考核公司领导班子实行风险抵押金政策收风险抵押金116万元
四认真处理事关系解领导顾忧
正确处理事关系解领导顾忧积极加强部门分公司联系沟通时掌握员工新情况新动态保持员工队伍竞争情况保持稳定什重事情时领导进行汇报 力资源公司生产营起保障作
1加强力资源中心员理公司力资源中心员进行双选择择忧录认真作员工思想工作广员工觉改变业观念觉提高技术业务水通达定技选择岗位年公司558中已507分期分批走工作单位剩余员分事单干派出焊考办等单位事短期性工作
2做集体工稳定工作集体工公司力量88名集体工偿解劳动合工作出现次反复进行深入调查解咨询细致耐心做解释工作然没偿解劳动合通做工作沟通家思想稳定家情绪缓解员工矛盾
3做劳务合工续聘新聘工作公司符合条件128名劳务合工进行续聘解聘7名长期岗未报员符合转劳务合工条件50名时工进行摸底完成总公司勘探局申报审查工作方面解决建工总公司职工子女业问题顾忧方面公司步工作储备员力量
4长期岗员工进行清理通清理37长期岗耐心细致做工作现办理部岗9协议离岗5部分员正寻找新出路
总讲通工作公司员工思想观念工作作风改变觉形成种约束竞争良局面
五认真抓员工培训提高员工整体素质
提高公司员工整体素质员工创造继续培训转岗培训等种培训机会公司成立力资源中心方面全体员工思想观念改变感觉压力学技术重工作积极性极提高时员工身业务水技术操作力提升愿更加迫切部分员提出培训转岗求公司根工作实际分针情况进行培训通培训员工素质提高员工重新走新工作岗位 抓培训公司专门成立培训领导组结合实际制定xx年度员工教育培训计划文件形式发单位
年完成培训项目：理员培训科级干部项目理培训转岗焊工培训预算员培训财务员培训技术员培训文秘宣传培训事劳资培训焊工培训工培训煨弯工培训职工技鉴定培训等培训脱产半脱产形式进行培训员达216员工培训率达387
六建立新薪酬绩效考核体系
公司原薪酬年直执行原长庆石油勘探局劳动工资理办法标准已适应市场济限责公司体制求根公司目前发展趋势生产营工作实际时充分发挥薪酬绩效考核体系激励员工挖掘员工潜力创造力提高企业竞争力快实现公司中长期战略目标公司整合重组开始薪酬改革进行量宣传引导
公司专门成立薪酬改革领导组薪酬体系绩效考评进行改革西安交通学理学院合作整体系进行科学合理设计设计时坚持劳分配定岗定薪坚持公性激励性坚持全面改革兼顾历史坚持科学性灵活性相结合原目前整体设计方案初稿已出董事会审批明年贯彻实施
七存问题明年工作思路
然工作足处请级领导予批评指正目前存问题：
1工作思路需进行改进正确领会领导意图加贯彻实施特处理事关系工作方法需灵活样避免类矛盾产生
2需建立力资源储备库公司储备类时加员工培训力度全面提高员工整体素质
3爱岗竟业精神够需部门工作员方面进行灌输引导 面明年工作深感责重时保持清醒头脑理清明年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特抓基础工作理
2着新薪酬绩效体系出台宣传贯彻实施明年工作重点容包括：薪酬绩效体系宣传贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资套改工作五绩效考核工作
3加员工培训力度全面提高员工整体素质外积极外部单位合作建立适合公司需力资源储备库公司生产营储备类力量
4继续学罗文精神树立公司高度忠诚爱岗竟业顾全局切公司着想切家服务思想特热情基层服务提高办事效率公司全面提升理水增砖添瓦
5加强部门单位团结协作创造力资源美环境掉员工谐音符发挥员工工作热情公司逐步成优秀团队
酒店行政事年度工作总结
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20**年度回顾20**年9月19号正式开业事部项工作总理总理助理正确领导部门紧密配合力支持通深入学实践科学发展观指导认真贯彻落实国家关劳动工方针政策规定基础坚持理理念维护员工合法权益积极营造谐稳定
企业环境时加强部门属员工政治教育理牢固树立责意识理意识严格厦理制度做项事理工作年取定成绩现20**年事部工作具体总结：
加强属员工政治思想教育强化责意识明确理分工逐步提高事理水效率
事部门属厦职部门现员5名中理1名2名员工餐厨师2名发挥着组织协调培训理员工基生活保障等作工作琐碎观动性强求属员定综合素质年事部组织实施厦类政治教育活动时断加强部门政治思想教育切实做政治思想教育视做事理工作基础通利周月开部门例会工作忙情况总结工作查摆纠正足开展学厦行政理制度工作职责工作程序项厦政治理学容方式断提高属员政治修养教育属员工树立爱岗敬业工作思想饱满工作热情十足信心全身心投入工作中严格落实工作责制年初属部门员工作进行明确分工制定事部日常工作明细表认真予执行落实事部项工作全面正常序进行良基础时逐步提高事理水工作效率认真做厦招聘工作合理定岗定员降低员成提高工作效率
二认真做厦招聘工作合理定岗定员降低员成提高工作效率
酒店行业属员密集性行业员流动性较时员时招聘位势必会影响工作正常进行年事部重点抓招聘工作通晨报发布招聘广告户外放置招聘水牌技校取联系签订实协议等方式进行选应聘资料进行筛选储备外事部加强部门员工间联系鼓励员工推荐身边朋友酒店工作种源途径较广方法起良效果通举措保证岗位工作 正常开展时工作岗位深入进行分析研究进行合理定员确保工作效率化厦现员情况：酒店现员工计91名中事部办公室7名(含总理)司机班3财务部6工程部6保安部9客房部11前厅部11餐饮部29(含厨房14)服务中心8员中总理1名总理助理1名现役官兵9名理7名副理1名4名领班7名员工61名督导层员占总数23
员工占总数67现役官兵占总数10认真做类档案资料理工作
三认真做类档案资料理工作
档案理事部项重工作年事部档案理方面通类资料进行统编类类资料体类办公室档案事档案2部分中办公室档案分精神文明爱国卫生健康教育计划生育总部文报发文件安全生产文化活动等8类事部档案分绩效考核员工考勤花名册员工工资类总结离职员图片资料劳动合社保资料员工应聘信息等9类求办公室事月档案资料进行整理定期进行检查确保类资料全面完整便查找年总队考核组级部门厦档案资料检查中均没出现问题
四认真抓员工薪酬理工作维护员工合法利益
薪酬单位员工贡献包括员工态度行业绩等做出种回报员工较关心敏感问题年事部员工薪酬理方面首先根总理指示年初1月份开始全体员工工资水进行重新调整结合工作岗位分析社会均工资水重新制定岗位工资标准时员工工资调整职位晋升工作中坚持公公正原符合条件员工时报总理予调整工资职位晋升28名员工工资调整11名员工命理领班等职务极促进员工工作积极性工作热情时事部做月工资核算工作部门月报考勤表失单员工项扣款工龄工资认真进行审核确保工资准确维护员工切身利益
五卫生理计划生育精神文明建设工作
卫生工作饭店业头等事食品卫生环境卫生卫生工作题年卫生工作抓常性检查工作前月两次检查改周 次检查事部重新修改制定卫生检查量化标准严格落实卫生理责制次检查情况进行通报卫生理制度规定部门负责进行扣分处罚库房食品时进行检查发现期食品责成库架报废严禁出售期食品原料计划生育工作国家基国策严格国家计划生育政策觉接受办事处计生办工作指导加强育龄妇女登记建档工作酒店妇女进行妇检月均时参加街道办事处计划生育例会报口流动信息理发放计生药具精神文明建设工作促进营工作利健康发展营工作润滑剂助推剂抓精神文明建设工作厦项工作关重作市级精神文明单位年继续抓项精神文明工作落实项市级精神文明单位标准觉接受办事处文明办工作指导时参加例会填报材料确保厦精神文明工作利开展
六员工餐员工宿舍理
做员工生活基保障工作促进项工作利开展前提年事部首先改善员工伙食工作功夫着思想理念常检查员工餐伙食质量员工餐师傅根季节制定月伙食计划逢年节改善丰富伙食月超成前提合理调配饮食注重营养搭配坚持员工吃吃饱原接维稳工作组期间日剩余助餐员工餐供员工食避免浪费进步提高员工餐质量广员工普遍认时加强员工餐卫生理教育属员养成良卫生惯常性员工餐菜品环境卫生进行检查员工提供健康卫生餐环境次加强宿舍员理力度事部结合岗位员住宿情况部门单位合理分配宿舍目前宿舍30间中男员工宿舍19间女员工宿舍11间住宿舍员
计41定期检查宿舍卫生教育员工养成良生活惯营造干净舒适住宿环境
七组织协调工作
开展类活动召开种会议时事部做类传达组织协调拟定方案持工作确保类会议活动利开展时认真做岗位间员调动工作年类会议厦活动开展型宴会接中通部门员懈努力项工作组织协调力没出现问题
八存问题改进方法
取辉煌成绩时认识部门存问题改进纳方面：
1事部员社会阅历理验方面成熟解行业市场行业信息渠道狭窄目前方政府单位(市旅游局)均实行网络办公事部办公室没连接互联网报文件接受文件商务中心进行时会造成行业通知时传达事部报工作诸便建议事部办公室电脑连接互联网方便行业间网络交流减少必工作环节提高工作效率适时事部员派酒店见培训逐步提高理水
2员工岗位技培训工作够专业缺乏技培训资料目前服务技培训方面老员工带新员工方式进行造成员工业务技水提高缓慢建议饭店协会酒店培
训机构取联系理进行岗位业务技培训部门理属员工进行培训
3部门员缺乏沟通意识时级汇报工作情况针方面加强部门员教育认真履行工作职责加强工作请示汇报力度
4员工餐理制度落实够造成常员工倒饭浪费现象加员工餐餐制度检查落实力度做监督处罚相结合时加强员工餐师傅烹饪技提高员工伙食质量
5抓时日常检查工作力度够违纪员处理时造成理松懈加强日常工作检查力度实行检查考核记分制发现违纪现象时处理做统计季度部门统计情况进行通报
酒店行政事年终工作总结范文
2017年事工作总结范文（3） | 返回目录
20**年3月1日正式酒店销售部调行政部工作然时间长接手工作总理正确指导细心帮助工作逐渐走正轨酒店行政工作熟悉渐渐熟悉清晰仅学体会现月工作情况做总结：
事方面
截止xx年6月15日第12季度酒店新进员工62离职员69目前编数180岗位缺编数5分餐饮部部长服务员迎宾员前厅接堂副理
1名针酒店员招聘采招聘外招聘方式相结合中外招聘通四种渠道进行利酒店电子屏全天滚动播出招聘信息二利酒店外喷绘广告全年招聘三利网络台京山门户网站公布招聘信息四利酒店员工现脉资源进行宣传招聘渠道全方位酒店储备力
二企业文化建设方面
更外宣传酒店提升酒店知名度美誉度春节安排计划开始筹备酒店网站事宜整页面合理设计容规划酒店资料收集整理工作步步中完成实施终实现网站容员工天栏容步更新仅员工展示酒店文化建设员工提供表扬事发布台真正员工种文化潜移默化中接受价值观念
时企业文化种理理念酒店部构建谐企业文化方面企业文化作理工具激发员工积极性举办迎三八员工卡拉ok赛中员工积极踊跃报名展歌喉仅丰富酒店全体员工精神生活业余生活更加促进员工音乐素养方面优化员工工作软环境睦软环境吸引感化员工酒店xx年4月25日—5月4日开展踏青 运动 休闲 题外出春游活动组织酒店全体员工分四批宜昌山峡家游玩次春游活动程中员工全身心投入然怀抱中丰富员工文化生活增强团队意识团队凝聚力
三培训方面
培训种富远见投资厨师做出道菜样立马产生效益需持续断努力行政部春节着手加强酒店员工培训力度行政部组织培训部
门部培训相结合模式开展新员工入职破前传统培训方法采幻灯片+讲解教学方法进行课堂气氛活跃收效明显员工反映良针酒店现理问题行政部针性搜集培训资料定期组织酒店理层员参加周五职业理理实务培训课程通培训旨全面提升业员服务意识服务技巧理员理水
四档案理方面
酒店种档案资料酒店宝贵资源财富着酒店营发展档案资料数量种类越越行政部资料统类然进行细分该健全纸质档案资料分类分部门分职职员分入袋做袋便记录查找时种规章制度部门培训资料做纸质电子档步做资料永久遗失永久存档外结合工作实际健立健全工作息息相关规章制度例：部门节降耗理制度酒店例会理制度酒店突发事件紧急预案等等切实做制度服务工作
五考勤理方面
俗话说没规矩成方圆酒店开始实行指纹卡部门总理基层服务员认真执行遵守考勤规章制度集团公司发考勤制度员工工资真正挂钩实行员工班考勤理更加规范制度化针考勤时特殊异常情况指纹卡机出现障时行政部负责监督抽查部门考勤情况真正做觉遵守班纪律
六绩效考核方面
科学效激励机制够员工发挥出佳潜愿意留酒店酒店创造更价值激励方法薪酬说种重易运方法xx年半年度行政部三方面员工实行绩效考核部门负责评选出优秀资深员工计13二部门员工评选出季度优秀员工计14三报名参加技赛产生出优秀员工16优秀员工予定薪资补贴者物资奖励说薪酬补贴物资奖励唯途径种感觉受重视受公遇魅力成员工职级晋升优先考核条件激励效果生
七员工理方面
酒店服务性行业员工流动性员工认酒店知道做长做久想法时想说没机会说出行政部半年两方面加强员工理工作行动方面理行政部结合公司实际情况组织部门正式员工开展签定劳动合书签定仪式切实维护单位劳动者合法权益员工安安心心踏踏实实工作二思想方面理组织批老员工座谈会住宿员工座谈会进步解酒店员工思想动态营造酒店良企业文化文关怀促进理员员工间沟通达相互理解增进团结目切实做关心员工爱护员工充分调动员工工作积极性动性创造性增强公司凝聚力战斗力
八工作中存足处
1深入员工员工沟通较少
2行政工作事面广时考虑问题够周全处理问题够细致组织力欠缺
3力资源储备够
4员工活动组织较少培训系统够健全
学校行政事年终工作总结模板
2017年事工作总结范文（4） | 返回目录
xx学校行政事年终工作总结模板
xx年极年年迈出校园踏入社会第年年领导指导部门支持行政工作利开展年中工作力思想素质进步年中行政部较完成公司领导安排项务完善公司考核制度公司更正规化做出努力现年工作做简总结：
根职工作年工作情况
年工作分三方面方面日常行政工作方面考核制定理方面外物业招聘工作
日常行政工作包括员工考勤卫生理员工会议员工集体活动办公品采购办公设备维修业务员事情处理工作工作基公司领导认公司正常办公序进行xx年公司制度变化协助王理制定考核制度外物业招聘工作相较少年中配合口普查业务员意外保险办理更改联系招聘学校招聘坐车准备
二工作中出现错误做时分析原改正
年工作中出现错误许刚毕业步入工作岗位工作中没相
应验会工作中出现错误次做时改正断摸索中成长终总结出心事想细想全事亲历亲行事情准备够充分工作效率高点工作中注意提高年错误改正帮助领导细心指导事提醒里真心谢谢帮助
三工作中成长
年工作中断摸索断积累验做方面工作力提升安真教会机会够锻炼行政理方面力
里感谢真帮助锻炼记心里成长理中永远磨灭部分年成长谢谢家祝家新年中：工作利身体健康步步高升财源广进幸福万年长
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