2017年酒店财务部工作总结范文3篇


    2017年酒店财务部工作总结范文3篇
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    1 2017年酒店财务部工作总结范文
    2 酒店财务部年终工作总结范文
    3 酒店财务部工作总结
      回顾XX年财务工作财务部酒店老总直接领导集团财资理处指导认真遵守财务理相关条例集团财资理处求实事求严律圆满完成XX年酒店财务核算工作项营指标完成积极效酒店正常营提供力数保证促进营利完成营理提供方面:
      会计基础工作方面
      确保财务核算单位项工作中发挥准确指导作遵守财务制度前提认真履行财务工作求正确发挥会计工作重性总结方面工作特点制定财务工作计划扎实做财务基础工作年初会计基础学集团达项计划制度相结合真实效会计核算会计档案理等项重基础工作放重工作日程月份工作计划组织部门员月会计证进行装订档时完成证装订工作严格会计基础工作达标求认真登记类账簿台帐部门部部门间时帐做帐帐相符帐实相符
      二 会计理方面
      1 资产理:会计制度求进行资产理基础更加条紊坚持集团项制度严格执行集团财资理处部发资产理办法部资产调拨程序认真设置整体资产账簿帐外资产设置备查登记求部门建立资产理卡片建全资产台
    帐责落实坚持月盘点制度员办理辞职手续时认真营资产进行审核做万失
      2 债权债务理:酒店债权债务认真清理月时催促营销部收回项应收款项
      3 监督职:加监控力度表现方面:
      (1)财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报
      (2)日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度(菜价肉价干调冰鲜)酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态(3)加强客房部成控制:求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐
      4 货币资金理:财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘日审定期前台收银员库存现金进行抽盘现金收支严格遵守财务制度做现金理差错
      三外协调方面
      1 :协助领导班子控制成费开支编制费预算部门确定费限督促部门点滴节省费开支二合理制定营部门收入成毛利率项营
    指标时准确级领导提供需营数资料领导决策提供部门属收银员认真教育督促力配合营部门工作
      2 外:时解税收项法规新动动咨询税收疑难问题
      3 时填制酒店纳税申报表时申报纳税遇问题时集团财资理处进行沟通解决
      4 时参加集团召开季度例会根集团财资理处召开财务工作会议工作布署时安排清理固定资产理工作
      5 积极配合集团财资理处法规审核处联合检查工作做项解释工作
      6 收发票领存进行登记认真复核理
      7 参加集团组织会计员继续教育培训断提高身业务素质更企业服务
      XX年xx第年酒店发展关键年已崭新面貌迎接年工作总理领导结合三星标准围绕竭全力酒店前勤服务保证酒店正常运转宗旨齐心协力团结致酒店美明天努力XX年财务部:
      1XX年财务预算计划工作根集团公司酒店领导班子工作求结合市场情况反复研究历史资料基础综合衡 统筹兼顾着计划指标积极开拓稳妥原编制酒店XX年财务预算根集团公司达XX
    年务指标层层分解落实达部门时保证务指标利完成财务部部门计划务进行逐月检查分析时 发现部门计划务指标执行中存问题公司领导制定营决策提供重
      2XX年财务决算工作财务部根会计决算工作求高标准严求齐心协力认真保质保量完成会计决算十报表编制报工作会计报表编写详细报表说明认真完成会计决算工作务
      3做XX年收入费计划营计划
      4组织财会员继续学新会计准提高财会员业务技术水
      5进步搞财务部财会量化工作理
    酒店财务部年终工作总结范文
    2017年酒店财务部工作总结范文(2) | 返回目录
      xx年酒店稳步成长年酒店提升理服务年成绩辉煌年年度里财务部紧紧围绕强化营力拓展营销渠道完善制度流程控制成耗提升服务水营思路遵王总关严格制度完善流程加强监督提高质量求成长中努力拼搏部理紧抓工作难点重点断提高员工身素质服务技克服种种困难完成项工作务取年更年骄战绩
      营指标完成情况
      二营理方面xx年王总杨总关心指导财务部员工基够完成项工作务月进行财务核算坚持完成项日常工作服酒店工作安排配合完成酒店新
    员工入职培训积极组织参酒店次项活动做种财务保障工作全年安全事发生保证酒店全年整体安全生产利进行总体说完成方面工作
      制度建设流程理
      年酒店财务制度工作流程进行重新修订明确岗位职责完善种流程工作加强流程操作性根岗位需求设计制作印刷类营表单部门部部门间部门监部门流程运作畅营决策提供准确详实
      2补充完善酒店薪酬制度通服务销售奖制定核算执行发放体现岗酬劳竞争薪酬制度合理配合酒店工资薪酬改革
      3会计账务规范整理
      助中支审查账时机财务部首先进行问题查针审查出问题时认真进行处理改正拼弃原问题存足达整体账务规范性结合营需制定新更适会计科目逐月进行账务规范更完整核算营状况
      4营报表分析变动根营需合理改变报表格式容便更明确反映种收入项目季度营情况进行总结分析解处理存问题营提供力鉴参考
      5加快资金运转制定完善相应应收应付账款集传递程序加表格规范理清月应收账款数量防止死账呆账发生加快资金回笼加强供应商联系协作保障酒店物资供应提供备营需求
      6加强账务审核监督严格监督控制酒店财务政策财务程序执行情况违反酒店财务制度酒店遭受损失行时坚决予制止切实保证酒店利益受损害
      7建立合理物资流转程序合理节降耗理种材料物资效控制成合理核算种收入成监督种材料物资购进发出保建立起种相关流程明细台账记录加强仓库物资清理整顿理加强出入库手续理建立物品存放等程序
      8加强安全检查监督树立安全防范意识安全事件件危害皆增强安全检查力度防范类安全隐患做季季查月月查处处细查方面盘查涉财物食品卫生办公操作环境身等种安全防患未然制定部门安全检查规范保证财务部安全营全年安全事发生
      9提高科技操作程度拓展酒店新业务酒店利办公条件加强系统操作加强日常营系统审核监督严格监酒店理系统操作流程操作认真执行种表单操作规程审查种收入支出账单严格财务制度求进行监控审查原始证现金物资出入等规范系统账户设置开展贵宾卡业务新业务奠定基础酒店操作理新台阶
      三努力方发扬团队精神公司营行力必竟限果家拧成股绳做事半功倍
      二学会部门领导间沟通财务部牵带着酒店点面日常业务部门交道听听部门意见建议时发现纠正问题充分效发挥会计监督职时反馈信息领导层变动动
      三断学业务方学会计新涉金融税务计算机应公司法企业理等诸领域更利工作
      总说财务部做酒店勤部门积极刻配合着酒店种工作然进行方面工作制度流程探索中流程然建立操作够畅流程应营进行适时调整然断开展民评议员工座谈会促进企业民理许方做位新年度里会继续加强学努力断完善理基础制度流程加监力度合理控制成耗断提高服务质量增强理参力度提高理水制定岗位量化考核标准体现岗位实时工作状态督促岗位职责投入工作中紧密团结起努力酒店蒸蒸日持续发展永远立败
      金融酒店财务部xx年11月25日
    酒店财务部工作总结
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      回顾XX年财务工作财务部酒店老总直接领导集团财务部指导认真遵守财务理相关条例集团财务部求实事求严律圆满完成XX年酒店财务核算工作项营指标完成积极效酒店生产营提供力数保证促进生产营利完成营理提供方面:
      会计基础工作方面
      确保财务核算单位项工作中发挥准确指导作遵守财务制度前提认真履行财务工作求正确发挥会计工作重性总结方面工作特点制定财务工作计划扎实做财务基础工作年初会计基础学集团达项计划制度相结合真实效会计核算会计档案理等项重基础工作放重工作日程月份工作计划组织部门员月会计证进行装订档时完成证装订工作
      严格会计基础工作达标求认真登记类账簿台帐部门部部门间时帐做帐帐相符帐实相符
      二 会计理方面
      1 资产理:酒店XX年8月试开业资产众价值极针种情况会计制度求进行资产理基础更加条紊坚持集团项制度严格执行集团财务部发资产理办法部资产调拨程序认真设置整体资产账簿帐外资产设置备查登记求部门建立资产理卡片建全资产台帐责落实坚持月盘点制度盘亏资产查明原责月工资中扣回员办理辞职手续时认真营资产进行审核做万失
      2 债权债务理:酒店债权债务认真清理月时收回项应收款项员工赔偿物品电话费超支等挂帐均月工资中扣回做清理时公司减少损失
      3 监督职:加监控力度表现方面:(1)财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报(2)日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度(菜价肉价干调冰鲜)酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态(3)加强客房部成控制:求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐二客房酒水销售求编制酒水销售日报时解酒水进销存情况控制成终降低成
      4 货币资金理:财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘日审定期前台收银员库存现金进行抽盘现金收支严格遵守财务制度做现金理差错
      三外协调方面
      1 :协助领导班子控制成费开支编制费预算部门确定费限督促部门点滴节省费开支二合理制定营部门收入成毛利率项营指标时准确级领导提供需营数资料领导决策提供协助部门建帐立卡提供营部门需数资料勤部门费资料部门属收银电脑维护员认真教育督促力配合营部门工作
      2 外:时解税收项法规新动动咨询税收疑难问题税务员解沟通酒店提供合理避税
      四工作:
      1 酒店筹备阶段开业部门工作利进行财务部编写部门岗位工作职责关部门业务配合工作流程规范会计部岗位工作程序步骤起草种理制度监督检查落实部门属收银进行系统全面理知识实际业务培训时督促电脑维护员积极前台接收银进行酒店理软件培训试营业利开展奠定坚实基础
      2 团队建设:熟悉掌握员工思想状况工作表现业务水定期召开部门协调会议月评选优秀员工组织员工参加项活动
      3 时填制酒店纳税申报表时申报纳税遇问题时集团财务部进行沟通解决
      4 时参加集团召开财务例会根集团财务部召开财务工作会议工作布署时安排清理固定资产清理工作
      5 积极配合集团财务部审计部联合检查工作做项解释工作
      6 集团货币资金理办法时报资金收支计划合理资金时报资金日报表定时款项送存银行
      7 时集团求审核工资表时发放员变动情况时事部沟通解决
      8 收发票领存进行登记认真复核理
      9 参加集团组织会计员继续教育培训断提高身业务素质更企业服务
      10 完成运行部门运行手册月员工进行绩效考核提高部门员素质月评部门形象1名
      11 做收入费计划营计划
      五工作心存足
      总结XX年财务部做工作基完成集团达项工作目标日常工作中利完成酒店领导交办项务尤资产理付款审核环节做较原认真执行资产理制度付款审批制度方面欠缺表现监督力度需加强部门间配合尚欠默契明年工作中财务部更加坚持XX年实际工作中证明行效工作方法时工作方法进行改进继续完善进货采购环节工作流程减少纰漏严格关更控制酒店成费加业务学力度加强部门员业务培训提高工作效率时部门沟通做解决细节问题促进工作全面开展部门台帐勤检查勤监督时核配合相互协作领导参谋财务工作明年更台阶
    酒店财务部工作总结
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      回顾xx年财务工作财务部酒店老总直接领导集团财资理处指导认真遵守财务理相关条例集团财资理处求实事求严律圆满完成xx年酒店财务核算工作项营指标完成积极效酒店正常营提供力数保证促进营利完成营理提供方面
      会计基础工作方面
      确保财务核算单位项工作中发挥准确指导作遵守财务制度前提认真履行财务工作求正确发挥会计工作重性总结方面工作特点制定财务工作计划扎实做财务基础工作年初会计基础学集团达项计划制度相结合真实效会计核算会计档案理等项重基础工作放重工作日程月份工作计划组织部门员月会计证进行装订档时完成证装订工作严格会计基础工作达标求认真登记类账簿台帐部门部部门间时帐做帐帐相符帐实相符
      二 会计理方面
      1 资产理:会计制度求进行资产理基础更加条紊坚持集团项制度严格执行集团财资理处部发资产理办法部资产调拨程序认真设置整体资产账簿帐外资产设置备查登记求部门建立资产理卡片建全资产台帐责落实坚持月盘点制度员办理辞职手续时认真营资产进行审核做万失
      2 债权债务理:酒店债权债务认真清理月时催促营销部收回项应收款项
      3 监督职:加监控力度表现方面
      (1)财务监控第环节做起前台收银日夜审出纳环节紧密衔接相互监控发现问题时报
      (2)日常采购价格进行监督制定月原材料采购定价制度(菜价肉价干调冰鲜)酒水物料购入均采签订合方式议定价格供应商进货价格进行严格控制时加强采购审批报帐环节程序理时控制掌握购进物品质量价格时解市场情况动态(3)加强客房部成控制:求客房部加强回收物品客房酒水理未次性品时回收建立二次回收台帐
      4 货币资金理:财务部严格遵守集团财务规定会计员监督定期出纳库存现金进行抽盘日审定期前台收银员库存现金进行抽盘现金收支严格遵守财务制度做现金理差错
      三外协调方面
      1 :协助领导班子控制成费开支编制费预算部门确定费限督促部门点滴节省费开支二合理制定营部门收入成毛利率项营指标时准确级领导提供需营数资料领导决策提供部门属收银员认真教育督促力配合营部门工作
      2 外:时解税收项法规新动动咨询税收疑难问题
      3 时填制酒店纳税申报表时申报纳税遇问题时集团财资理处进行沟通解决
      4 时参加集团召开季度例会根集团财资理处召开财务工作会议工作布署时安排清理固定资产理工作
      5 积极配合集团财资理处法规审核处联合检查工作做项解释工作
      6 收发票领存进行登记认真复核理
      7 参加集团组织会计员继续教育培训断提高身业务素质更企业服务
      xx年xx第年酒店发展关键年已崭新面貌迎接年工作总理领导结合三星标准围绕竭全力酒店前勤服务保证酒店正常运转宗旨齐心协力团结致酒店美明天努力xx年财务部
      1xx年财务预算计划工作根集团公司酒店领导班子工作求结合市场情况反复研究历史资料基础综合衡 统筹兼顾着计划指标积极开拓稳妥原编制酒店xx年财务预算根集团公司达xx 年务指标层层分解落实达部门时保证务指标利完成财务部部门计划务进行逐月检查分析时 发现部门计划务指标执行中存问题公司领导制定营决策提供重
      2xx年财务决算工作财务部根会计决算工作求高标准严求齐心协力认真保质保量完成会计决算十报表编制报工作会计报表编写详细报表说明认真完成会计决算工作务
      3做xx年收入费计划营计划
      4组织财会员继续学新会计准提高财会员业务技术水
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