作项目部预算员公司项目部项规章制度时质完成项目部项营理工作
1工作情况公司规定求月月底统计月实际施工产值成分析情况施工阶段预算书实际情况楼层分项工程进行编制印全部工料分析作定额工定额材料达生产理实际施工程中根现场实际情况定额编制工料含量高低水作出适科学合理化调整
2外(业监理)工作情况月月底业监理提交施工进度报表作付工程进度款时业进行工程签证做索赔工程特工程材料报价提前业监理报价便业审核 施工方材料员时采购工程利施工
3 外(劳务分包)工作情况月月底劳务分包报工程量认真审核劳务合约定时准确拨付劳务工程款加深劳务合理解尤补充条款规定
总营方针坚持高收入低支出工作时准确实事求握住定额控制量时留定余量外工作资料齐全足政策足机会时刻处理业监理施工方关系时遇工作困难时领导联系汇报便寻找更解决问题办法争取公司利润
二服公司领导工作安排积极做项目部外工作
工作中总局重工作中积极参公司招投标工作预算工作(滑雪场结算工程温室工程辽芭外线网工程等)项目部手中工作忙总服公司领导工作安排时项目部事件较总加班加点合理科学利时间完成项目部份事件完成公司安排务
三积极适应遵守执行公司项理制度改革进步加强工作责感
年公司项规章制度改善进步完善总积极适应种情况公司项现行规章制度预算员职业道德准加强工作责感时做项工作企业做力服务工作
四利工作余休息时间加强学
时注意收集铁岭市关现行定额资料文件图集资料熟悉专业施工工艺材料性价格较深刻解加强学工程量计算技巧等业务知识工程量计算更熟练更准确定额理解更加深刻努力学计算机知识提高工作效率
五做年度工作计划样条紊做项工作
1完成水木花园辽芭学校会馆工程工程量计算套入定额做预算实际材料量定额较做分析已达总体控制目
2现场解实际情况加深施工工艺解
3加深材料性价格熟悉材料价格做合理分析
4配合机电理做方面工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档