新事专员年终工作总结
新等建工厂年着力点开发新项目数项目处整合阶段生产做批量投入生产相应员需求会力资源需求然会迫切回顾年事行政部工作体现：
xx年工作情况
1配合公司发展工需求进行员招聘：
深圳外工者城市具员流动特点加公司处初建期员稳定密切配合部门工需求时补充合适员工进然事行政部工作
招聘员流动补充根缺岗情况通种方式进行招聘包括张贴宣传公告鼓励部员工介绍利朋友推荐网招聘等方式进行聘年基时缺岗员补充位保证xx年生产工需
技工方面新增带定技术含量岗位没全面满足公司发展需导致公司技术然欠缺xx年需努力招聘方面达提高公司技术力量理力
2 做宣传培训工作
新进员工快熟悉公司关规章制度解公司相关规定新
进员工进厂安排岗前培训制度新进员工讲解公司相关规定新员工快适应融入公司制度文化外xx年10月推出新修订员工手册样安排时间全体员工进行次新员工手册培训员工明白公司制度理方面执行新规定容便更遵守执行
做板宣传方便阅读重新规划宣传栏摆放利宣传栏空间进行必宣传宣传栏制度性通告娱乐性宣传容员工感受公司文化氛围存逐步认公司制度文化娱乐文化
3 加强监督理 落实制度执行
针半年理较松懈纪律较散慢情况半年加监力度特新员工手册出台进步加强员工日常行监督理包括仪表议容乱丢乱扔现声聊关工作事等纳入日常巡查范围特严重行进行必处罚告知通措施xx年底全体员工基贯彻执行公司相关规定提升公司形象
4 做勤服务
勤服务方面保证线员工水喝做开水凉茶供应新进厂员工做健康证检查进保证位进厂员工持健康证时需员工做住宿安排放心公司指定宿舍居住安心工作规定时间新进员工办理相关厂牌工衣发放工作时间钱困难员工规定予办理预款手续出纳处预生活费解决新进员工生活担忧新进员工感受公司关怀
5 设法调动员工工作积极性
进步调动员工工作热情工作积极性关部门配合9月推出季度年度优秀员工优秀班组考核评选方案通优秀员工优秀班组两项评奖活动调动全体员工生产班组积极性进步提升员工工作热情团队协作精神改善前工作较松散行提高生产效率
二xx年存问题
1员工工作积极性高班时间聊天现象时发生工作时意慢吞吞作业甚串岗聊天没做影响作业
2 理水较低极需提高总体生产理水高班组长生产组织力
欠缺没够团队极性带动生产安排存少问题没理装配流程员常走走导致生产效率低然新产品中零件标准影响装配效果 产品第次做没什验会影响理水发挥
3 没形成强力团队精神说局意识服务意识协合作意识较差
公区卫生说吧扫公区卫生倒垃圾时扯皮现象时发生组成员间工作协调性差表现工作担心做会吃亏没形成种积极热情工作氛围更说奉献点点时间影响整工作效率提高然没形成强力团队精神公司文化宣传位关系
4 事行政部服务方面存足处生产需特殊岗位员没
时补充进夏天没定期安排凉茶供应工衣工服订做发放没做统规划外细节工作欠缺需进步完善
5 文化宣传文体活动较单调公司刚起步公司组织活动
文化宣传方面较薄弱活动安排较单调
三2015年展 机会挑战存
1力资源方面机会挑战
生产企业生存环境越越困难制造成断攀升力资源成例外然越越难招 事行政行识xx年公司着力点项目开发产品整合员需求实种资源(资)财富创造者句话样说：钱财着公司产品开发整合完成xx年必进入规模生产生产员工需求会断增事行政部必须握工机会提前着手广泛开展员招聘工作选择适合员工加入公司招想办法留住员留住公司创造效益时减少招聘成挑战
2造团队精神机会挑战
着员工队伍日益扩四面八方员工素质然参差齐生价值观法样方千差万员组合起发挥潜呢首先张扬性发挥特长量压抑优点
展示台空间次建立效沟通机制长处效组合起果没良沟通台信息会受阻法正量组合起法显示出团队精神具种优点(发挥优势协作战)学培训辅文化活动练种团队局意识服务意识合作协意识具定奉献精神时员工成长中感受公司浓郁文化氛围促团队成员种正确业心态牺牲精神形成坚实团队精神xx年第二挑战(然需定费投入形成)
3提升日常理机会挑战
xx年数健全予理力支撑着公司日益发展需断总结验需做工资福利建档工资资源招聘录考核变动升迁等建立健全档案受奖受罚公司涌现出事等做通报表扬批评彰显公司公公证张扬先进鞭策落断完善公司规章制度更简明更符合公司现状利遵守然整xx年期间做列举
总事行政部种服务心态配合部门做xx年项工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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新等建工厂年着力点开发新项目数项目处整合阶段生产做批量投入生产相应员需求会力资源需求然会迫切回顾年事行政部工作体现：
xx年工作情况
1配合公司发展工需求进行员招聘：
深圳外工者城市具员流动特点加公司处初建期员稳定密切配合部门工需求时补充合适员工进然事行政部工作
招聘员流动补充根缺岗情况通种方式进行招聘包括张贴宣传公告鼓励部员工介绍利朋友推荐网招聘等方式进行聘年基时缺岗员补充位保证xx年生产工需
技工方面新增带定技术含量岗位没全面满足公司发展需导致公司技术然欠缺xx年需努力招聘方面达提高公司技术力量理力
2 做宣传培训工作
新进员工快熟悉公司关规章制度解公司相关规定新
进员工进厂安排岗前培训制度新进员工讲解公司相关规定新员工快适应融入公司制度文化外xx年10月推出新修订员工手册样安排时间全体员工进行次新员工手册培训员工明白公司制度理方面执行新规定容便更遵守执行
做板宣传方便阅读重新规划宣传栏摆放利宣传栏空间进行必宣传宣传栏制度性通告娱乐性宣传容员工感受公司文化氛围存逐步认公司制度文化娱乐文化
3 加强监督理 落实制度执行
针半年理较松懈纪律较散慢情况半年加监力度特新员工手册出台进步加强员工日常行监督理包括仪表议容乱丢乱扔现声聊关工作事等纳入日常巡查范围特严重行进行必处罚告知通措施xx年底全体员工基贯彻执行公司相关规定提升公司形象
4 做勤服务
勤服务方面保证线员工水喝做开水凉茶供应新进厂员工做健康证检查进保证位进厂员工持健康证时需员工做住宿安排放心公司指定宿舍居住安心工作规定时间新进员工办理相关厂牌工衣发放工作时间钱困难员工规定予办理预款手续出纳处预生活费解决新进员工生活担忧新进员工感受公司关怀
5 设法调动员工工作积极性
进步调动员工工作热情工作积极性关部门配合9月推出季度年度优秀员工优秀班组考核评选方案通优秀员工优秀班组两项评奖活动调动全体员工生产班组积极性进步提升员工工作热情团队协作精神改善前工作较松散行提高生产效率
二xx年存问题
1员工工作积极性高班时间聊天现象时发生工作时意慢吞吞作业甚串岗聊天没做影响作业
2 理水较低极需提高总体生产理水高班组长生产组织力
欠缺没够团队极性带动生产安排存少问题没理装配流程员常走走导致生产效率低然新产品中零件标准影响装配效果 产品第次做没什验会影响理水发挥
3 没形成强力团队精神说局意识服务意识协合作意识较差
公区卫生说吧扫公区卫生倒垃圾时扯皮现象时发生组成员间工作协调性差表现工作担心做会吃亏没形成种积极热情工作氛围更说奉献点点时间影响整工作效率提高然没形成强力团队精神公司文化宣传位关系
4 事行政部服务方面存足处生产需特殊岗位员没
时补充进夏天没定期安排凉茶供应工衣工服订做发放没做统规划外细节工作欠缺需进步完善
5 文化宣传文体活动较单调公司刚起步公司组织活动
文化宣传方面较薄弱活动安排较单调
三2015年展 机会挑战存
1力资源方面机会挑战
生产企业生存环境越越困难制造成断攀升力资源成例外然越越难招 事行政行识xx年公司着力点项目开发产品整合员需求实种资源(资)财富创造者句话样说：钱财着公司产品开发整合完成xx年必进入规模生产生产员工需求会断增事行政部必须握工机会提前着手广泛开展员招聘工作选择适合员工加入公司招想办法留住员留住公司创造效益时减少招聘成挑战
2造团队精神机会挑战
着员工队伍日益扩四面八方员工素质然参差齐生价值观法样方千差万员组合起发挥潜呢首先张扬性发挥特长量压抑优点
展示台空间次建立效沟通机制长处效组合起果没良沟通台信息会受阻法正量组合起法显示出团队精神具种优点(发挥优势协作战)学培训辅文化活动练种团队局意识服务意识合作协意识具定奉献精神时员工成长中感受公司浓郁文化氛围促团队成员种正确业心态牺牲精神形成坚实团队精神xx年第二挑战(然需定费投入形成)
3提升日常理机会挑战
xx年数健全予理力支撑着公司日益发展需断总结验需做工资福利建档工资资源招聘录考核变动升迁等建立健全档案受奖受罚公司涌现出事等做通报表扬批评彰显公司公公证张扬先进鞭策落断完善公司规章制度更简明更符合公司现状利遵守然整xx年期间做列举
总事行政部种服务心态配合部门做xx年项工作
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