酒店销售经理总结报告

酒店销售理总结报告
　　１坚持济发展线着力提高济增长质量效益
　　发展硬道理解决店问题关键必须酒店济保持较快发展速度发展必须新思路市尝效益速度真正健康发展注意方面精力引导提高济增长质量效益努力实现速度质量效益相统提高产品质量兴店道提高济效益竞争力根策通采国际标准推广先进技术加强认证认工作强化质量理店服务质量断提高
　　２坚持解决客户稳定问题放突出位置
　　巩固加强开拓客户群问题关系店未国际化建设全局时候忽视放松月客户开发台阶力支持凯瑞发展稳定坚持加强全员销售发展楼济增加酒店收入作济
　　工作重中重功夫项长期艰巨务需坚持懈努力
　　３坚持全面提高外开放积极参北京酒店市场竞争
　　济全球化深入发展国际竞争日趋激烈情况应世界发展潮流坚持扩外开放更利国市尝加快发展壮面严峻北京济环境必须积极应趋利避害变挑战机遇开创外开放新局面
　　４坚持实施科教兴店战略提高科技创新力员工素质
　　发展科技教育实现济振兴酒店现代化根计未始终实施科教
兴店战略作极重务增加投入深化改革完善政策等方面采取系列措施建立凯瑞员工阅览室网吧
　　完善酒店科技评价体系奖励制度制定技术理参分配政策奖励突出贡献营理员鼓励拔尖创新成长措施会效激发广员工积极性
　　实施强店战略培养吸引作项重务制定实施全店队伍建设规划纲未三年计划相结合加强营理专业技术队伍建设完善培养引进制度措施努力营造辈出良环境深化事制度改革推行员工考试录竞争岗轮岗交流培训制度
　　５坚持全力维护酒店稳定改革发展创造良环境
　　坚持贯彻稳定压倒切方针十分注意处理发展稳定关系取重进展济加快发展时力维护酒店稳定坚持改革力度发展速度 酒店承受程度统起项重改革方案制定实施充分考虑酒店财政员工承受力握出台时机节奏力度根实施程中出现新情况新问题时加调整完善重改革措施坚持先行试行取验逐步推开努力保持济稳定较快增长避免出现波动二始终关心员工切身利益特努力解决困难员工生活中实际问题三正确处理新形势酒店部矛盾妥善处理突发性群体性事件努力矛盾纠纷解决基层消萌芽状态四加强酒店治安综合治理法严厉击种严重违反店规活动济犯罪活动重点整治治安混乱突出问题
　　６坚持转变质检部职努力建设廉洁勤政务实高效质检部
　　建立完善xxx店规店制转变质检部职转变工作方式工作作风月加强质检部身建设方面取进展首先提成制严格关效激励员工订餐
　　凯瑞济发展条件质检部职济调节部门监员工理公服务质检部该事定该事坚决协调决策执行监督职
　　店十分重视理队伍作风建设开始质检部工作员提出廉洁勤政务实高效求强调牢记员工公仆全心全意家服务恪职守敢说真话严治政怕罪清正廉洁惩治腐败勤奋学刻苦工作力促进廉政建设提高政务效率密切层员工联系深切体会断加强质检部身建设更适应凯瑞建设新形势级部门成员工真心拥护满意质检部
　　年店方面成确实易成董事长xxx核心第代领导集体正确领导决策结果家齐心协力艰苦奋斗结果里表示崇高敬意家信支持表示衷心感谢关心支持凯瑞建设位战友表示诚挚谢意
　　位志
　　董事长未三年计划制定店新世纪新阶段全面建设发展宏伟蓝图行动纲领强xxx已站更高历史起点迈新辉煌征程艰难险阻挡住凯瑞胜利前进步伐展凯瑞未前景限美坚信全店董事长领导心德
奋发图强定够xxx国际化事业断推前进胜利走更胜利
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