运输设备管理工作总结


    运输设备理工作总结
      探索先进理理念
      提高设备技术性
      工欲善事必先利器运输单位说车辆生存创收基石
      维护车辆直进行着断探索着社会发展采传统事抢修适时检修做法已逐渐适合设备综合效化发挥求结合公司现状推行全员规范化生产维修模式强化车辆回场检查检验车辆强制维护保养制度三者相结合理模式旨提高公司设备理水追求设备效发挥目提升公司整体理水提高全体员工素质树立良团队精神工作作风增强特车运输公司凝聚力心力战斗力重振特车运输公司雄风重塑特车运输公司形象振奋精神面挑战搏击市场创造良济效益生存发展状创出番天
      认真开展全员规范化生产维修活动
      工作中深刻体会:司机作车辆操作者直接设备理员否发挥工作动性提高车辆技术状况途径公司全面开展全员规范化生产维修活动达设备手段创造技术服务佳效益
      公司全面开展全员规范化生产维修活动3月份公司基开展项活动5月底公司领导专程赴华池基督促活动开展9月份全公司较规模开展项活动通推行全员规范化生产维修活动提高全员设备意识促进设备理工作进步
      做法:
      ①全体员工中开展5s活动(整理整顿清扫清洁素养)
      ②机关中队工段办公室工作员日办公室进行整理清洁工段岗位工日工作场整理清洁
      ③司机操作车辆执行出车前行车中检查中时进行整理清洁工作
      通夯实基础工作达全员规范化生产维修实施终目标零障零事零损失根提高设备综合利率增强公司竞争力改善公司形象提升公司知名度
      二认真进行设备回场检查月度检查季度检查工作
      公司全员规范化生产维修预防手段:通驾驶员车辆日常维修点检公司专职员车辆回场点检定期点检(全员规范化生产维修点检日十五日车场日月度季度检查)等预防手段车辆性状态进行检查时发现问题时解决问题预防防止设备发生技术障检查出问题反馈公司全员规范化生产维修组(机动组)全员规范化生产维修组根车辆具体问题制定车辆修复方案设备理措施督促实施部门(保养工段外协修理单位)修复解决
      针实际情况求:a车辆继续执行三检制机动组定期抽查发现未执行规定考核三检制指车辆出场前行车中回场设备检查工作司机回
    场检验负责进行b制定车辆回场检查标准车辆检查实行量化理车辆回场检查率求特车≥50客车带客车≥55实行周结月汇总检查率达标中队浮动工资中考核兑现c加安全设备检查日检查力度设备检查中应体现点检制容特点时根季节变化生产实际时增加专项检查检查结果发简报存较问题规定进行济处罚表现良车况车辆予适度奖励d公司驻外车辆检查公司督查组回场检验员月旬旬进行次检查督促司助员搞设备维护保养工作e设备点检制求体现特点:定定点定量定周期定标准定记录定点检流程等该项工作回场检验负责进行f全公司推行点检制求公司全体机关工作员承包辆车负责指定车辆检查存问题督促整改工作g全面展开季度检查季度月中旬月安全设备检查日检查进行机动组牵头会安全组中队干部成立检查组基住外车辆分进行检查求做台台检查覆盖率达80检查结果发简报存问题列出整改表限期整改奖优罚劣h加查出问题复查力度历次检查中查出问题列出整改表整改程结果进行监督整改活动流形式复查未通严厉考核
      1               设备检查
      年1―10月组织车辆检查10次检查车辆1500台次查出509辆车存766问题问题突出69辆148问题安排专项整修问题较屡次检查车况较差39辆进行1690元济处罚车况较认真进行设备维护保养37辆车奖励1350元1―10月车辆检查年期相检查343车次问题突出车辆减少171车次重问题减少281
      检查中徇私情认真细致查出问题求时整改安排出整改运行表
    责成中队领导督促完成通检查增强驾驶员责心提高设备技术状况保证车辆较技术状况投入运行
      2车辆回场检查
      年检查工作中车辆执行三检制日常维护保养制度作工作重点通回场检查定期检查督促司机履行岗位职责保证车辆较技术状况投入运行
      针车辆回场检查工作存深细等问题重新制定车辆回场检查规定明确车型车辆回场检查次数车辆回场检查点相关员责制定详细检查标准求回场检验员严格检查标准进行车辆检查针华池基回场检查力量薄弱现状公司专门安排专职回场检验员华池车辆进行检查
      年19月董家滩基回场检查车辆计检查车辆15545次查出904问题华池片区三季度车辆回场检查计检查车辆182辆检查1466次查出71辆车存154问题车辆回场检查率达6951―9月车辆回场检查率达739超处部求50检查率23百分点年期相检查次数增加1393次查出问题279通回场检查时查出车辆运行隐患消物安全素确保设备安全运转半年车辆回场检查率高三单位:车队运输三中队运输中队回场检查率分:838828815
      三狠抓修理规范化提高工段修理质量
      针工段部分
      修理员技术差断求工段组织职工技术课根国家标准运行车辆强制进行二检维护保养保养工段专职修理员进行该项工作严格该标准作业保证车辆终身修
      长期形成工段工时定额高修理工时水分造成司机愿进工段修理问题公司领导安排采取强制进检方式通修理费年初核定提取月度考核工段工作量划拨修理费方法督促车辆修理落实
      公司专门制定特车运输公司部车辆检修保养考核细制度约束规范车辆进检1―10月车辆进检数量逐月提高XX年1―10月完成车辆检计划582辆二检计划108辆截止目前车辆修保已全部计划落实完成较年期相完成检190辆二检29辆年半年车辆二检完成量分年14391947
      通车辆强制进检极提高车辆技术状况处部督导队检查时次评报工作验
      四积极办理车辆手续
      年处部公司车辆更新步伐较解决长期困扰设备老化技术状况差等问题车辆早投入积极办理新车入户等手续
      1新车入户手续
      3月19日接回辆猎豹车4月22日接回两辆长庆工程车时办理相关手续想种方法星期时间全部办完
      三季度接回新车19辆车辆早投入积极办理新车入户等手续前款26万元时办理车辆附加税手续先8月份办理两辆庆铃车手续然集中办理12辆车手续
      时办理特车免征附加税手续先两次兰州办理目前19辆车中1辆水泥车厂家未公告影响入户外已办理完成18辆车
      2迎接市运输理处资质检查办理工段二类维修企业资质申请
      4月初公司领导安排部署公司迎接区运处资质检查取较结果6月初办理工段二类维修企业资质先两次西峰次处部关部门办理相关手续收集项资料终6月底完成项工作保住工段二级维护资格公司年节约少6万元二级维护费支出
      3办理车辆报废手续
      着新车增加必然会报废年限车辆技术状况差车辆予停报废
      次报告请求处置停车辆方部门存问题车辆报废手续迟迟办理早车辆费停年4月办理10辆车报废手续公司季度减少326625元养路费支出
      4时合理部署车辆审验工作
      4月10日开始审验准备工作早审验车辆进行摸底报车辆延审报告填写单车审验表安排车辆整修工作利半月时间组织完成300辆车整修喷漆润滑工作保证4月26日326辆车集中审验时次合格率达95
      华池车辆审验时方部门违规收缴3000元费华池理力争减少3000元支出
      通努力保证车辆利运行
      5办理车辆保险
      车辆保险办理结合历次投保验车辆索赔结果车辆保险提前进行预算次保险公司协商结合车辆运行施工工作环境车辆予保险保证车辆保险起真正保险减灾作适节约成支出截止目前公司车辆保险手续已全部办完正办理费支付手续全年保险费发生14035万元超预算17万元原:1新增车辆保险费127万元2运三中队25辆卡1―9月庆阳保险费8万元3华池片区30辆车1―9月保险费104万元
      6办理车辆养路费手续
      办理车辆养路费手续时设备台帐票进行认真核已报废方养征部门没时销户车辆养路费予退费1―6月退费8260元公司停未办报废手续车辆想办法停买养路费1―6月停买停车辆养路费326625元
    年变卖车辆养路费方直办理户手续养路费直公司承担年6月次找方部门通种手段车辆养路费予停买计2500元
      7办理车辆调拨手续
      3月中旬调拨培训中心2辆东风卡车5辆北京bj2020s吉普车时方单位追缴回车辆234季度运费2季度养路费计10625元时办理车辆相关户手续
      8办理车辆户手续
      年变卖14辆车次找方部门联系11月底全部办理完车辆户手续没遗留问题
      五合理安排落实车辆冬季设备整修确保生产利进行
      9月初提早准备车辆技术状况进行认真摸底拟订XX年冬季设备整修计划安排126辆车整修
      确保国庆节期间生产利进行安排16辆车节日整修已全部完成进入冬季着气候变化设备理工作变化加强设备冬季操作规程学掌握发冬季设备整修时发冬季设备操作须知搞冬季设备整修操作
      六积极进行技术改造推广新技术
      年清蜡车台锅炉点火器进行摸底解落实具体车辆安排2辆车点火装置实验获详细资料处部新技术推广决策提供8月底剩余15辆车点火装置进行改造
      市场出现15w―40cf机油标号等级高目前cd级机油更解油品性积极配合厂家进行机油实验
      重点车辆安排10辆动加黄油装置安装工作确保车辆较技术状况投入工作
      七规范设备理程序减少外修费支出
      年初预算年1―9月外修费应792万元工作中严格关规定执行修理审批制度外修车辆坚决安排外修外修费结算时进行认真关扣减费公司1―9月应承担修理费855万元中事修理费69万元解决年遗留问题未结算修理费169万元1―9月实际发生外修费617万元全部完成组室控制费指标没公司营形势造成压力
      八工作中足努力方
      1车辆外修控制严造成外修费增加较严格修理审批程序杜绝私外修超审批项目修理发生
      2年新车投较部分时间投入新车手续办理中深入现场解决问题次数少深入修理现场加强设备理工作
      3设备理中hseosh标准工作等方面存足工作中落实狠工夫设备理工作落实处
      总年工作中通努力工作时完成级达项务工作中继续努力工作做更设备更技术状况投入运行
      机动组                  
      XX 年11月24日
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