行政事部xx年度工作总结xx年度工作计划
站xx年末尾回首年工作历实话说现年度工作容做总结
力资源理方面工作
1员招聘
采取途径:网络报纸现场
存优势足:报纸现场员面试较集中缺乏方面验直接影响岗情况工作实践中加强方面学积累
网络持续性较会根市场情况员面试数量差公司方面智联招聘付费网站招聘(现已期)58城赶集网目前直持续更新免费网站招聘信息量智联招聘密集集中员招聘信息量显欠缺方面希领导支持配合
2事档案理
办理公司员入职离职调动等手续完善公司资料月月初报考勤时员资料传财务部面四月员变动情况
月份 9月份 10月份 11月份 12月份
入职 7 6 6 3
离职 1 3 1 4
截xx年12月30日公司员总数57
销售部21 中4s店15劳动路3渭南店3财务部5市场部3事行政部4售服务部24中4s店20幸福路4
3部门员岗位职责岗前培训
缺乏验两方面工作做位虎头蛇尾感觉xx年工作中抓紧方面实施弥补前足完善制度
4员养老保险申报购买员意外伤害险购买更改
段时间学实践员保险方面已够利完成
5考勤员工关系
月月底天统计月员工考勤月初号交财务部作核算工资标准
时解员工期工作状态入职离职调岗员工作情绪进行解时关注离职员动态做步员招聘安排计划
二行政勤方面(重点工作)
1公司证审验
感谢领导予信部分工作交做目前已够严格审验时间期公司证进行审验年审验期完成
2办公品理
严格监手办公品发放采购降低成(纸张循环利)实行领登记
3车辆保险购买
规定流程时间时购买相应车辆保险
4员工活动福利
年度组织员工参次跳绳赛三八妇女节发放礼品中秋节冬配合厨房改善员工中午伙食
5网电突发时间解决工作车辆理
6配合售服务部完成服务精英赛举办
7完成级交办务时质完成
三xx年度工作计划
行政事部xx年里做日常理工作外重点做方面工作
1完善部门员岗位职责做员岗前培训计划时解员工工作状态做员流动率控制适时进行招聘工作展开
2加强现场6s理加强现场理学实践
3根市场情况配合公司完成xx年度薪资政策
4事行政验学积累
5规定时间审验公司证
6根公司状况时接受公司安排工作容
x x
xx年12月30日
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