2015年仓库理工作年终总结
XX年知觉指尖慢慢逝XX年迎面回想面眼前展未进步喜悦工作中失误愧疚年仓储课整部门全体员齐心协力奋力开拓年更仓储成员接受挑战逐步成长年心思量总结工作中利弊失教训中出验工作做更充分计划准备XX年仓库理年终总结报告：
工作回顾感想：
XX年10月25号进入xx家庭回想两月工作心禁感慨万千做部门中层领导时仅仅做工作时埋头忘工作回头时候工作细节进行检查核工作验进行总结分析节约时间提高效率仓员工作标准化提高仓操作技水减少工作中失误事件发生天工作中遇难题加断完善面仓员断沟通相互学工作开展更进步达新层次理水进入新篇章
a：工作期间完成事项：
1 仓员工作做帐卡物致甚出异常时做帐查针目前仓员物料没建卡理更老物料卡没证号数单号摘收发交易结存数没时填写弥补缺陷重新设计订购批新物料存卡完成物料存卡理稽查时发现仓员没写单号没求操作进行正确引导
2 解仓员区域物料摆放针仓储规划明确做相应仓储区域规划整改方案图物料现场面积区域划分进相应调整次细分标识更利现场物料理中退货区原位置移包材备料区相应增加卡板摆放区叉车存放区公物料暂存区预定时间完成仓储重新规划物料做定点点量定位储存理
3 避免仓员备料程中存找料找料时间太长提高工作效率求库位表定时更新部分仓没做库位表求缺陷进行整改现货架已贴库位表做仓员走物料区短时间时找需物料
4 仓区域破旧损坏悼落部分斑马线进行全部更换进步完善现场理
5 采购课协作沟通情况逐步加强物料料规模料时间控制仓储根计划排程收五天物料特批电子材料包装料开始仓储整体物料库存水控制量达仓储库存力允许前提限度保证正常物料需求合理控制物料库存保量
6 11月4号开始针供应商物料必须贴司求物料标签标签求四种颜色做色理仓储备料程中通季度标签做批次理（先进先出）
7 避免拉货程中防止货物堆放高导致货物发生倒塌事件求包材供应商卸货堆码尺度超限高2米相应求包材卸货拉伸膜进行包防护
8 针11月27号客户昆盈审厂期间仓储提出问题点仓储12月5号前提出问题点规定时间进行整改完成完成事项：
a危险区域安全警告标示 化学仓危险性图示（骷髅头标示防火标示）粘贴
b仓储面示意图进行修改增加秀出安全出口安全通道
c仓储工作信息理板中秀出先进先出理办法
d电子料货架接线做防静电（esd）理
e电子料导电膜区部分裸露外物料全部纸箱封存胶筐储存电子料必须废旧彩盒纸盖遮住
f物料现场库存物料进行尘工作特库存时间超年物料外包彩盒尾数部分裸露外全部时放原包装封存做防光防尘理
g防止堆码程中货物太重堆码层次太高存挤压损坏现六层降低四层
h防止物料阳光直射物料身性质发生变异完成窗户遮uv工作
i导电膜区部分外包装箱贴两种季度标签没做季度标签理时求仓员马合格季度标签进行更换
j温湿度记录仪表温湿度记录点检表增加电子料做恒温控制物料做常温控制
9现场区域存没贴面标识部分物料没做标识理求仓员礼拜加补贴完成
10现仓储三阶程序文件进行修改次：仓储先进先出理办法化学危险品理办法呆滞物料理办法原材料入库理办法
11改变没做尾数理物料存两者三尾数物料全部尾数理执行物料发料完成定存尾数求件物料尾数必须pe袋封存外包装贴尾数标签
12物料防水雨处理工作物料必须离窗户1米距离存放班值日仓员必须检查水电门窗关方班
13效推动公司呆滞物料良物料处理达物充分利仓储空间减少资金积压目规范呆滞物料良物料理采购财务配合成功处理批呆滞物料良物料
1412月30号公司财务仓储进行年终物料盘查财务成品核算时准确基础信息公司营决策提供相应基础数仓储员积极配合相关员仓储物料进行彻底准确误盘查……
二工作中足处示例：
a处理异常事情时面仓员部门相关员没保持良沟通说话声音太够委婉
b供应商物料进仓数量没严关料点收仓员收料时抽检力度够erp录入时仓员发料没时审单
cerp系统中出现异常进处理效率太低甚异常事情反应次相关员没时处理续进完成没做位等仓员次询问时想事情没进处理完成
d仓储规划存缺陷合理电子料区规划部分标贴物料五金物料安全出口通道宽度规划（80cm）够行政部正确引导12月22号安全出口通道进行重新规划原80cm增宽180cm
e物料存卡重新订购回开始执行完成时间花费月稽查程中发现物料存卡没写单号结存数没时填写卡书写清晰乱涂乱画现象发生理执行力够
f盘点速度较慢提供物料数提高差异出具准确差异进行调帐月盘中甚出现调帐错误现象
g月底盘仓员没盘点报表差异报表没出具
h单进行签名复核时没做位例单相关员没签字认单签字确认甚委外送料单数量放行条数量符存模糊签单
i仓储培训计划没实行客户审厂时发现电子料裸露存放没做防光防尘仓储物料储存堆码理意识模糊
天工作中问题发生必善发现问题握问题时反应问题争取第时间解决工序带麻烦困难
三企业文化：
a：时解仓储工作中发现异常事情出现异常事情第时间进解决特做仓储信息理板板中容包括仓储工作前言仓员工作异常信息进汇总6s消防安全知识仓储部工作目标等相关学资料
b：11月中旬12月24号公司丰富员工业余生活全厂搞次拔河赛圣诞卡拉ok赛弘传公司企业文化更奋斗生产线员工感觉xx集体家庭温暖活动开展前仓储员涌跃报名参加集体荣誉 参赛中种勇拼搏进取精神体现仓储员团队合作意识幸带领样优秀团队感高兴豪
四XX年工作计划达成目标：
1）注重形象参加公司组织企业活动天保持气蓬勃精神面貌面工作
2）现代企业竞争已白热化单工作技满足企业需争取新年里加学做懂更做更
3）事沟通保持良沟通方式吸取建议悉心听取领导点评做法时予改正
4） 完成XX年度培训计划加强部门职员培训学真正掌握物料进出存工作流程真正发挥技术骨干模范带头作物品起物流利周转时真正做物作仓库理工作效改进积极配合采购部销售部库存呆滞物品积压进行整改避免原材物料浪费节约原材料处理部分呆滞物品改善仓库物品堆放紧缺现象生产周转提供合理空间
5） 努力提高仓操作技水争取仓员月工作失误次数≤1次
6） 物料现场标识清晰明确求仓员备料定做批次理（先进先出）
7） 天仓物料库存稽查三次求仓员库存信息准确率达997
8) 仓储发料时率月≤1次
9) 供应商物料进仓数量严关 加供应商抽检力度存异常供应商统计册公司供应商评审提供力
10）现场理目视化理断完善维持
11）时时做仓库6s工作保持环境整洁存放物料井然序
12）天帐（存卡帐电脑erp帐审单）时完成勿必做日清月结提高物料理进出仓物料<仓库理制度>执行供应商严格关料数量确保采购部生产部销售部时解物料库存情况erp数库存日报表需实时录入确保进出仓前查询录入相关数收发料确保数准确性时性
13）物料必须做季度标识物料标识理物料标识现存没做物料编号理加更正目前供应商送物料没物料标签写司料号予提醒二拒收原进行收料
14）督促仓员工作中定做物料存卡理物料存卡必须标准流程操作配合执行仓员会予相应处罚措施（制定合格仓储理制定）开展部门领导理工作执行力
15）仓储物料做帐卡物致仓工作考核仓储目前月进行次盘盘仓出具盘点明细报表差异报表没差异原写出予调帐处理明年月盘方式中增加项交叉盘点（仓员间进行互盘）便增加仓员物料认识解盘点完成定出具盘点报表差异报表
16）加强外发原料控制原料收发物料控公司决定注塑部外发物料划分仓库计划划分前需做详细原料收发账务制方案
17）水口房处碎料二科摆放成品区接问题接前需做接制方案
五XX年工作中需部门配合改进效建议：
1）部门仓储提异常处理效率太低工作中仓储发现异常第时间通知相关部门相关员异常事件回复时间实际处理时间间隔太长需仓储反复询问进会解决结果希年部门异常物料处理问题行言致短时间问题予解决
2）生产车间退料时根求盘点15号前车间需该退物料退仓库15号产线天天退料良品良品退料退料时正常退料流程操作退物料没物料包装区分开退物料没贴物料标签品名规格数量品号订单号写更物料员领料单退料单字迹太潦草法清写底什东西？
物料员退料流程太解部门理员没相关制度流程落实没相关物料员做相应知识培训希车间XX年中改善工作做位影响部门工作效率
3）物控仓储提报呆滞物料良物料进处理时盘点前期仓储良物料仓区存爆仓现象
4）车间低值易耗品生产部领导予硬性规定规定实施进出仓手续
5）仓储送检物料iqc必须24时完成急料4时检验结果改变XX年仓储料送检时间超长甚物料检验时间达三天
6）订单物料报欠请mc采购料周期增加力度催确保订单线前物料齐套
7）计划排程周计划争取三天计划变原制定外协加工订单统计外协厂实际交货时间异常时相关信息数统计仓储
8）工程必须建立完善机种bombom中新老物料代时加更新物料bom中删仓储现部分物料没物料编号部分物料物料编号物料工程仓储反馈问题时予解决
9）针月中供应商出现问题采购做计季度做计应邮件联络方式通知供应商加改进规定供应商司求时间时需求物料送达材料钠期回复准确误
10）昆盈客户审厂程中提电子料需单独房间存放电子料须温湿度恒温控制避免电子料常温控制电子料性发生变异影响品质问题建
议公司XX电子料储存理进行改善单独规划房间区域增加空调湿机真正起恒温控制保证产品质量
总仓库现实情况中断改善离开位领导悉心关怀指导位事力支持配合挥手昨天时刻迎新年取成绩骄躁脚踏实步脚印走足懈努力争取做会行动证明努力更加清楚获取辉煌方式断努力公司发展更加壮跻身国先进企业行列携手合作创造出辉煌明天XX年全新年挑战年努力改正年工作中足新年工作做更公司发展前景份力
感谢公司次发展机会
感谢领导悉心指教
感谢事支持鼓励
祝公司新年里更层楼取更业绩芝麻开花节节高
总结报告请公司领导批评指正胜感激
仓储科：xxx
XX年12月29号
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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XX年知觉指尖慢慢逝XX年迎面回想面眼前展未进步喜悦工作中失误愧疚年仓储课整部门全体员齐心协力奋力开拓年更仓储成员接受挑战逐步成长年心思量总结工作中利弊失教训中出验工作做更充分计划准备XX年仓库理年终总结报告：
工作回顾感想：
XX年10月25号进入xx家庭回想两月工作心禁感慨万千做部门中层领导时仅仅做工作时埋头忘工作回头时候工作细节进行检查核工作验进行总结分析节约时间提高效率仓员工作标准化提高仓操作技水减少工作中失误事件发生天工作中遇难题加断完善面仓员断沟通相互学工作开展更进步达新层次理水进入新篇章
a：工作期间完成事项：
1 仓员工作做帐卡物致甚出异常时做帐查针目前仓员物料没建卡理更老物料卡没证号数单号摘收发交易结存数没时填写弥补缺陷重新设计订购批新物料存卡完成物料存卡理稽查时发现仓员没写单号没求操作进行正确引导
2 解仓员区域物料摆放针仓储规划明确做相应仓储区域规划整改方案图物料现场面积区域划分进相应调整次细分标识更利现场物料理中退货区原位置移包材备料区相应增加卡板摆放区叉车存放区公物料暂存区预定时间完成仓储重新规划物料做定点点量定位储存理
3 避免仓员备料程中存找料找料时间太长提高工作效率求库位表定时更新部分仓没做库位表求缺陷进行整改现货架已贴库位表做仓员走物料区短时间时找需物料
4 仓区域破旧损坏悼落部分斑马线进行全部更换进步完善现场理
5 采购课协作沟通情况逐步加强物料料规模料时间控制仓储根计划排程收五天物料特批电子材料包装料开始仓储整体物料库存水控制量达仓储库存力允许前提限度保证正常物料需求合理控制物料库存保量
6 11月4号开始针供应商物料必须贴司求物料标签标签求四种颜色做色理仓储备料程中通季度标签做批次理（先进先出）
7 避免拉货程中防止货物堆放高导致货物发生倒塌事件求包材供应商卸货堆码尺度超限高2米相应求包材卸货拉伸膜进行包防护
8 针11月27号客户昆盈审厂期间仓储提出问题点仓储12月5号前提出问题点规定时间进行整改完成完成事项：
a危险区域安全警告标示 化学仓危险性图示（骷髅头标示防火标示）粘贴
b仓储面示意图进行修改增加秀出安全出口安全通道
c仓储工作信息理板中秀出先进先出理办法
d电子料货架接线做防静电（esd）理
e电子料导电膜区部分裸露外物料全部纸箱封存胶筐储存电子料必须废旧彩盒纸盖遮住
f物料现场库存物料进行尘工作特库存时间超年物料外包彩盒尾数部分裸露外全部时放原包装封存做防光防尘理
g防止堆码程中货物太重堆码层次太高存挤压损坏现六层降低四层
h防止物料阳光直射物料身性质发生变异完成窗户遮uv工作
i导电膜区部分外包装箱贴两种季度标签没做季度标签理时求仓员马合格季度标签进行更换
j温湿度记录仪表温湿度记录点检表增加电子料做恒温控制物料做常温控制
9现场区域存没贴面标识部分物料没做标识理求仓员礼拜加补贴完成
10现仓储三阶程序文件进行修改次：仓储先进先出理办法化学危险品理办法呆滞物料理办法原材料入库理办法
11改变没做尾数理物料存两者三尾数物料全部尾数理执行物料发料完成定存尾数求件物料尾数必须pe袋封存外包装贴尾数标签
12物料防水雨处理工作物料必须离窗户1米距离存放班值日仓员必须检查水电门窗关方班
13效推动公司呆滞物料良物料处理达物充分利仓储空间减少资金积压目规范呆滞物料良物料理采购财务配合成功处理批呆滞物料良物料
1412月30号公司财务仓储进行年终物料盘查财务成品核算时准确基础信息公司营决策提供相应基础数仓储员积极配合相关员仓储物料进行彻底准确误盘查……
二工作中足处示例：
a处理异常事情时面仓员部门相关员没保持良沟通说话声音太够委婉
b供应商物料进仓数量没严关料点收仓员收料时抽检力度够erp录入时仓员发料没时审单
cerp系统中出现异常进处理效率太低甚异常事情反应次相关员没时处理续进完成没做位等仓员次询问时想事情没进处理完成
d仓储规划存缺陷合理电子料区规划部分标贴物料五金物料安全出口通道宽度规划（80cm）够行政部正确引导12月22号安全出口通道进行重新规划原80cm增宽180cm
e物料存卡重新订购回开始执行完成时间花费月稽查程中发现物料存卡没写单号结存数没时填写卡书写清晰乱涂乱画现象发生理执行力够
f盘点速度较慢提供物料数提高差异出具准确差异进行调帐月盘中甚出现调帐错误现象
g月底盘仓员没盘点报表差异报表没出具
h单进行签名复核时没做位例单相关员没签字认单签字确认甚委外送料单数量放行条数量符存模糊签单
i仓储培训计划没实行客户审厂时发现电子料裸露存放没做防光防尘仓储物料储存堆码理意识模糊
天工作中问题发生必善发现问题握问题时反应问题争取第时间解决工序带麻烦困难
三企业文化：
a：时解仓储工作中发现异常事情出现异常事情第时间进解决特做仓储信息理板板中容包括仓储工作前言仓员工作异常信息进汇总6s消防安全知识仓储部工作目标等相关学资料
b：11月中旬12月24号公司丰富员工业余生活全厂搞次拔河赛圣诞卡拉ok赛弘传公司企业文化更奋斗生产线员工感觉xx集体家庭温暖活动开展前仓储员涌跃报名参加集体荣誉 参赛中种勇拼搏进取精神体现仓储员团队合作意识幸带领样优秀团队感高兴豪
四XX年工作计划达成目标：
1）注重形象参加公司组织企业活动天保持气蓬勃精神面貌面工作
2）现代企业竞争已白热化单工作技满足企业需争取新年里加学做懂更做更
3）事沟通保持良沟通方式吸取建议悉心听取领导点评做法时予改正
4） 完成XX年度培训计划加强部门职员培训学真正掌握物料进出存工作流程真正发挥技术骨干模范带头作物品起物流利周转时真正做物作仓库理工作效改进积极配合采购部销售部库存呆滞物品积压进行整改避免原材物料浪费节约原材料处理部分呆滞物品改善仓库物品堆放紧缺现象生产周转提供合理空间
5） 努力提高仓操作技水争取仓员月工作失误次数≤1次
6） 物料现场标识清晰明确求仓员备料定做批次理（先进先出）
7） 天仓物料库存稽查三次求仓员库存信息准确率达997
8) 仓储发料时率月≤1次
9) 供应商物料进仓数量严关 加供应商抽检力度存异常供应商统计册公司供应商评审提供力
10）现场理目视化理断完善维持
11）时时做仓库6s工作保持环境整洁存放物料井然序
12）天帐（存卡帐电脑erp帐审单）时完成勿必做日清月结提高物料理进出仓物料<仓库理制度>执行供应商严格关料数量确保采购部生产部销售部时解物料库存情况erp数库存日报表需实时录入确保进出仓前查询录入相关数收发料确保数准确性时性
13）物料必须做季度标识物料标识理物料标识现存没做物料编号理加更正目前供应商送物料没物料标签写司料号予提醒二拒收原进行收料
14）督促仓员工作中定做物料存卡理物料存卡必须标准流程操作配合执行仓员会予相应处罚措施（制定合格仓储理制定）开展部门领导理工作执行力
15）仓储物料做帐卡物致仓工作考核仓储目前月进行次盘盘仓出具盘点明细报表差异报表没差异原写出予调帐处理明年月盘方式中增加项交叉盘点（仓员间进行互盘）便增加仓员物料认识解盘点完成定出具盘点报表差异报表
16）加强外发原料控制原料收发物料控公司决定注塑部外发物料划分仓库计划划分前需做详细原料收发账务制方案
17）水口房处碎料二科摆放成品区接问题接前需做接制方案
五XX年工作中需部门配合改进效建议：
1）部门仓储提异常处理效率太低工作中仓储发现异常第时间通知相关部门相关员异常事件回复时间实际处理时间间隔太长需仓储反复询问进会解决结果希年部门异常物料处理问题行言致短时间问题予解决
2）生产车间退料时根求盘点15号前车间需该退物料退仓库15号产线天天退料良品良品退料退料时正常退料流程操作退物料没物料包装区分开退物料没贴物料标签品名规格数量品号订单号写更物料员领料单退料单字迹太潦草法清写底什东西？
物料员退料流程太解部门理员没相关制度流程落实没相关物料员做相应知识培训希车间XX年中改善工作做位影响部门工作效率
3）物控仓储提报呆滞物料良物料进处理时盘点前期仓储良物料仓区存爆仓现象
4）车间低值易耗品生产部领导予硬性规定规定实施进出仓手续
5）仓储送检物料iqc必须24时完成急料4时检验结果改变XX年仓储料送检时间超长甚物料检验时间达三天
6）订单物料报欠请mc采购料周期增加力度催确保订单线前物料齐套
7）计划排程周计划争取三天计划变原制定外协加工订单统计外协厂实际交货时间异常时相关信息数统计仓储
8）工程必须建立完善机种bombom中新老物料代时加更新物料bom中删仓储现部分物料没物料编号部分物料物料编号物料工程仓储反馈问题时予解决
9）针月中供应商出现问题采购做计季度做计应邮件联络方式通知供应商加改进规定供应商司求时间时需求物料送达材料钠期回复准确误
10）昆盈客户审厂程中提电子料需单独房间存放电子料须温湿度恒温控制避免电子料常温控制电子料性发生变异影响品质问题建
议公司XX电子料储存理进行改善单独规划房间区域增加空调湿机真正起恒温控制保证产品质量
总仓库现实情况中断改善离开位领导悉心关怀指导位事力支持配合挥手昨天时刻迎新年取成绩骄躁脚踏实步脚印走足懈努力争取做会行动证明努力更加清楚获取辉煌方式断努力公司发展更加壮跻身国先进企业行列携手合作创造出辉煌明天XX年全新年挑战年努力改正年工作中足新年工作做更公司发展前景份力
感谢公司次发展机会
感谢领导悉心指教
感谢事支持鼓励
祝公司新年里更层楼取更业绩芝麻开花节节高
总结报告请公司领导批评指正胜感激
仓储科：xxx
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