更新观念实现全员降增效—汇报材料
更新观念实现全员降增效
作业201队
半年作业201队结合全处开展提升全员素质增强发展意识造欢工品牌实现降增效活动强化营理制定具体实施办法建立完善营考核机制全年营指标层层分解严格考核努力实现全员降增效16月完成类作业施工井96口实现劳务收入334万元单井产值348万元面领导汇报：
造精品工程实现全员降增效效途径
面年生产营面严峻形势始终恪守质量求生存服务求发展营理念严格加强质量理铸造精品工程制定严格质量理制度IS09001质量理体系认真落实实际工作中落实岗位质量职责实行全员质量风险理质量踪理严格落实班工序质量标准出现质量问题直接追究责者取消班工作量质量奖惩制度进行处罚严格质量理身效益紧密关联促班组名职工牢牢树立起质量第意识施工中做现场基础工作时施工井道工序质量分成干质量理点进行分工负责统验收认真做探砂面砂井工具检验柱匹配清洁试压完井试抽等工序道工序验收合格方转入道工序保证班质量理流程瑕疵齐21309井堵水补层施工中该井口长停气井作业井喷历史层系复杂井压力状况清进行捞封隔器两封隔器补射气层喷投产施工技术质量求标准高井控工作面严峻考验采油甲方十分重视口井作业施工领导班子该井施工做新济增长点决定该井造成精品工程示范井干部前指挥24时全天候班作业制定采取种防范措施井控工作做重点工作力保证质量安全环保工作利实施仅9天时间利完成井鉴该井施工难度较提前投产该井劳务结算时费增加5万元创年全公司常规措施井劳务收入记录真正达甲乙方双赢互利目
二开展户满意服务活动实现全员降增效方式
认真总结分析施工验基础队时刻想甲方想急甲方急作业施工服务起点开工前提前接施工方案时候终点延伸达甲方满意止接口井施工方案时认真查阅井质资料作业井史发现施工方案中工序措施利保护层油井正常生产时便时动甲方沟通
协商提出更合理施工措施种超前服务保证作业施工高效优质齐1081816井泵施工时查阅质资料井史发现该井极易出砂根起出注汽柱尾中量层砂实际情况时甲方沟通建议泵改探砂面免造成工序返工效建议甲方采纳砂柱探砂面砂柱96m避免次返工井出现时劳务结算受嘉奖仅砂项创效14万元外提高职工作业施工中综合文明程度根现场作业采油甲方相互交中遇矛盾摩擦实际情况文明语您请相信项工作定做保证您满意谢谢等文明语时听良服务促进工作开展效益提高
三更新观念转变理模式实现全员降增效根保证
年首先逆思维方式成控制进行重新认识教育职工偷工减料方式压缩成必须严格执行施工设计质量标准压缩成通什方式控制成呢？终达成致识灵活理科学理全员理压缩成更新观念改变理模式作实现济增长隐形利润通加强理限定时间材料工具次位施工准备次绪施工工序次成功达修井质量全优时注重连续间断施工中提高生产时效达单井成消耗速度质量安全统取效益目杜228井公司工程院合作施工第口修井施工难度井身结构复杂井施工成败直接影响合作开发继续进行组织施工？通分析证必须破常规模式针队员少该井施工难度时间长路途远班组工作量连续实际情况率先实行工两班倒干部班走工作制度力确保施工进度施工质量合理利力资源时压缩成消耗天仅送班车送饭车两项减少成630元外提高施工进度密切生产组织衔接根作业井单班工作量均值施工务排种利素分制定完成种作业施工务单班工作量考核办法超额完成班定额工作量工时原工时基础增加0．5倍合适理完成定额标准工作量相核减调动职工工作热情施工进度明显提高
次实现全员降增效加强职工成观念效益观念创新观念发展观念教育节约成奖惩挂钩等方式调动职工节支积极性通提合理化建议创新增效指标落实分解口井班组实行帐会活动帐队分解指标求月挖潜创效200元建立台帐根挖潜增效情况奖惩规定月考核季度兑现会月队召开次营汇报会月营情况职工公布目职工时解队营情况名职工队营底数清情况明达行动识通开展帐会活动职工够清楚压缩成意义取定效果：施工
现场细心会发现井500ml矿泉水瓶子队职工捡装柴油瓶盖扎眼擦工具配件种方法省油效改变前擦工具柴油桶装良行相较班擦配件节省油3公升细问题说明队职工节约意识成意识正悄然转变
四加强预算理工作实现全员降增效力措施
作业预算作业队天修井工作施工设计施工工序施工验收卡参关联交易相关价格进行编制预算作业预算结算根预算否真实反映作业队真实工作量劳务收入紧密联系尤重时责更预算编制时施工方案签回监督单采取完井做预算办法完井口做预算口原样保证漏做少做避免写回忆录时签回监督单否漏签少签现象够时发现便时补签齐古13008井堵水补层注灰施工中该井裸眼完井油层井段部位套未固井层漏失严重采油厂作业科根井漏特点求注灰准填砂暂堵剂求注灰两次灰浆漏层起固定套作作业监督监督单签常规注灰发现立找监督常规注灰改固井提高劳务收入提供第手证该井结算时仅固井项容该井劳务收升9．2万元创造调层类井佳劳务收入外编制预算时仔细推敲结算价格方式种施工目结算价格高套种施工目做预算结算程中文明礼貌坚决关联交易总协议精神执行理力争妥协降低标准回避矛盾相互协商加强沟通确保关联交易工作正常运行
半年营理方面摸索出粗浅做法取定效果清醒认识项工作中起步较晚验够成熟摆面前形势然十分严峻迎难创新营理机制硬技术素质优良服务质量赢甲方认努力实现效益化确保全年营目标利完成
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更新观念实现全员降增效
作业201队
半年作业201队结合全处开展提升全员素质增强发展意识造欢工品牌实现降增效活动强化营理制定具体实施办法建立完善营考核机制全年营指标层层分解严格考核努力实现全员降增效16月完成类作业施工井96口实现劳务收入334万元单井产值348万元面领导汇报：
造精品工程实现全员降增效效途径
面年生产营面严峻形势始终恪守质量求生存服务求发展营理念严格加强质量理铸造精品工程制定严格质量理制度IS09001质量理体系认真落实实际工作中落实岗位质量职责实行全员质量风险理质量踪理严格落实班工序质量标准出现质量问题直接追究责者取消班工作量质量奖惩制度进行处罚严格质量理身效益紧密关联促班组名职工牢牢树立起质量第意识施工中做现场基础工作时施工井道工序质量分成干质量理点进行分工负责统验收认真做探砂面砂井工具检验柱匹配清洁试压完井试抽等工序道工序验收合格方转入道工序保证班质量理流程瑕疵齐21309井堵水补层施工中该井口长停气井作业井喷历史层系复杂井压力状况清进行捞封隔器两封隔器补射气层喷投产施工技术质量求标准高井控工作面严峻考验采油甲方十分重视口井作业施工领导班子该井施工做新济增长点决定该井造成精品工程示范井干部前指挥24时全天候班作业制定采取种防范措施井控工作做重点工作力保证质量安全环保工作利实施仅9天时间利完成井鉴该井施工难度较提前投产该井劳务结算时费增加5万元创年全公司常规措施井劳务收入记录真正达甲乙方双赢互利目
二开展户满意服务活动实现全员降增效方式
认真总结分析施工验基础队时刻想甲方想急甲方急作业施工服务起点开工前提前接施工方案时候终点延伸达甲方满意止接口井施工方案时认真查阅井质资料作业井史发现施工方案中工序措施利保护层油井正常生产时便时动甲方沟通
协商提出更合理施工措施种超前服务保证作业施工高效优质齐1081816井泵施工时查阅质资料井史发现该井极易出砂根起出注汽柱尾中量层砂实际情况时甲方沟通建议泵改探砂面免造成工序返工效建议甲方采纳砂柱探砂面砂柱96m避免次返工井出现时劳务结算受嘉奖仅砂项创效14万元外提高职工作业施工中综合文明程度根现场作业采油甲方相互交中遇矛盾摩擦实际情况文明语您请相信项工作定做保证您满意谢谢等文明语时听良服务促进工作开展效益提高
三更新观念转变理模式实现全员降增效根保证
年首先逆思维方式成控制进行重新认识教育职工偷工减料方式压缩成必须严格执行施工设计质量标准压缩成通什方式控制成呢？终达成致识灵活理科学理全员理压缩成更新观念改变理模式作实现济增长隐形利润通加强理限定时间材料工具次位施工准备次绪施工工序次成功达修井质量全优时注重连续间断施工中提高生产时效达单井成消耗速度质量安全统取效益目杜228井公司工程院合作施工第口修井施工难度井身结构复杂井施工成败直接影响合作开发继续进行组织施工？通分析证必须破常规模式针队员少该井施工难度时间长路途远班组工作量连续实际情况率先实行工两班倒干部班走工作制度力确保施工进度施工质量合理利力资源时压缩成消耗天仅送班车送饭车两项减少成630元外提高施工进度密切生产组织衔接根作业井单班工作量均值施工务排种利素分制定完成种作业施工务单班工作量考核办法超额完成班定额工作量工时原工时基础增加0．5倍合适理完成定额标准工作量相核减调动职工工作热情施工进度明显提高
次实现全员降增效加强职工成观念效益观念创新观念发展观念教育节约成奖惩挂钩等方式调动职工节支积极性通提合理化建议创新增效指标落实分解口井班组实行帐会活动帐队分解指标求月挖潜创效200元建立台帐根挖潜增效情况奖惩规定月考核季度兑现会月队召开次营汇报会月营情况职工公布目职工时解队营情况名职工队营底数清情况明达行动识通开展帐会活动职工够清楚压缩成意义取定效果：施工
现场细心会发现井500ml矿泉水瓶子队职工捡装柴油瓶盖扎眼擦工具配件种方法省油效改变前擦工具柴油桶装良行相较班擦配件节省油3公升细问题说明队职工节约意识成意识正悄然转变
四加强预算理工作实现全员降增效力措施
作业预算作业队天修井工作施工设计施工工序施工验收卡参关联交易相关价格进行编制预算作业预算结算根预算否真实反映作业队真实工作量劳务收入紧密联系尤重时责更预算编制时施工方案签回监督单采取完井做预算办法完井口做预算口原样保证漏做少做避免写回忆录时签回监督单否漏签少签现象够时发现便时补签齐古13008井堵水补层注灰施工中该井裸眼完井油层井段部位套未固井层漏失严重采油厂作业科根井漏特点求注灰准填砂暂堵剂求注灰两次灰浆漏层起固定套作作业监督监督单签常规注灰发现立找监督常规注灰改固井提高劳务收入提供第手证该井结算时仅固井项容该井劳务收升9．2万元创造调层类井佳劳务收入外编制预算时仔细推敲结算价格方式种施工目结算价格高套种施工目做预算结算程中文明礼貌坚决关联交易总协议精神执行理力争妥协降低标准回避矛盾相互协商加强沟通确保关联交易工作正常运行
半年营理方面摸索出粗浅做法取定效果清醒认识项工作中起步较晚验够成熟摆面前形势然十分严峻迎难创新营理机制硬技术素质优良服务质量赢甲方认努力实现效益化确保全年营目标利完成
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