超越安全抓安全 创建质安全型矿井—工作汇报
年安全工作更高层次实现理进步拓展安全理范畴始终坚持断创新思路努力培育安全理念坚持均衡生产中抓安全较克服安全抓安全狭义动理模式提升境界超越安全抓安全功夫实现安全理层次化安全检查程序化安全考核规范化形成安全理谐氛围具体做法：
坚持 强化教育培训
实践认识：抓安全必须坚持科学发展观必须做抓教育培训提高职工业务技术素质作安全基础工作抓坚持环境育努力创建安全文化建立五教育阵充分利周安全活动日周五业务学日系统学安全生产法煤矿操作规程安全质量标准化标准等项安全法律法规生产科室工程师理员备课讲解职工建立学记录坚持现场提问安全知识次提问2～3名职工回答通知区队班学相关知识增强职工学业务知识积极性提高法操作力强化职工教育培训时注重生产科室理员培训教育规定学容进行闭卷考试合格予补课补考时采取生产科室理员周五技术课活动专业副总集中授课进步提高生产科室理员综合技术素质抓职工教育培训坚持突出重点拘形式班前宣誓班中警示班分析考核落实特加强新入矿劳务工教育培训职工学校集中培训区队规程考试合格基础入井作业专业副总生产班子领导进行期周班前时集中强化教育真正认识安全样安全通职工强化安全教育培训职工保安意识正规操作力断提高进步夯实安全基础
二保持均衡生产 力求动态安全
实践认识安全生产车两轮鸟两翼安全抓安全更片面强调生产忽视安全离开生产谈安全空谈片面强调安全生产教条想实现动态中安全必须保持均衡生产秩序生产单位停止生产迎接检查检查频率生产正常组织效避免抢产量抢进尺现象发生检查中发现危安全隐患立停产整改动态中般质量问题现场班干部安监员盯处理类安全检查必须动态中生产程中发现问题改正问题促进现场工程质量职工操作力提高停产迎接检查次考核区队盯班干部100元现场工长安监员50元十月份组织类安全检查140 余次产量进尺均创出年水实践证明均衡生产抓安全保证安全效果促进生产务超额完成
三深化双基建设 提升矿井安全质量标准化水
双基建设工作安全理基础断拓展延伸实现矿井安全质量标准化前段时间抓双基建设基础突出工作创新闪光点实行全矿生产单位负责生产科室全体员早7：00点班前会制度实行班盯班干部工长班前会制度实行动态达标检查验收制度采煤工作面实行工序化理掘进架棚实行挂牌留名制度检查中停产搞突击摆花架子注重实效时抓抓时长抓懈质量验收方面专业副总负责实行定期动态浮动定级验收制度规定采煤专业月少验出2合格品合格品掘进专业月少验出4合格品合格品机电运输专业月验出两合格品合格品否少头面次专业副总罚款50元验收出现质量滑坡头面予降级处理确保条条线线台台件件时时达标抓质量标准化没固步封采取部挖潜外部取双齐方式先组织生产科室区队干部外出参观学解放思想开阔眼界安全质量标准化更高认识项项工作求创新找亮点双基建设工作逐渐延深采掘头面时井现场分成六条线专业副总科室员分线包片分落实责定期定期进行高标准检查验收外力选树典型安全质量标准化搞头面召开现场会推广验查找足点带面双基建设工作断延伸促进安全质量标准化工作短期新台阶
四创新检查考核思路 安全理动型动型转变
安全检查实现煤矿安全生产效手段坚持专项检查突击检查边缘点检查中夜班检查等种效检查基础断创新安全检查思路试行安全质量标准化量化检查考核参煤矿安全质量标准化标准分采煤掘进机电运输通三防防治水等专业制定量化考核办法详细规定考核检查标准装订成册发生产科室区队班组理员井检查必须分专业携带考核表标准进行检查考核罚款落实责者区队干部联责考核10安监员联责考核5做考核工作标准力促进职工正规操作现场安全质量标准化水提高二推行区队周三检制度区队区长带队组织班子成员工长车间工会席团支部书记维修组长单位现场标准进行全面检周三专业会汇报检考核情况矿定期组织员区队检考核情况进行检查检考核认真单位正职罚款50元三坚持闭合检查制度三违货币化理查出问题做谁检查谁签字谁负责落实严格实行检查责追究制度重点抓落实事追究落实做检查复查整改相结合杆子插底直问题解决安全检查形成闭合循环做点带面达整体安全效果时实行三违货币化理违章罚款律违章者次日财务科交现金解决职工违章罚款制止违章者凑指标问题四突出职工正规操作行考核制定发关进步强化安全理关规定二十五项动态违章定典型违章起罚款100元发生事单位根事性质规定考核外求事单位集中办班学整顿谈认识表决心制定防范措施五实行差区队评选办法安全状况日常安全理工程质量三违情况四部分实行百分制量化评选分低专业区队月度差区队２号文扣10分单位理干部罚款200元通采取效安全检查形式 实现安全理动型动型转变
五加强安监队伍建设 创建安全监察谐氛围
始终坚持强素质外树形象定期开展组织纪律作风整顿断优化员组织结构实行安监员德勤绩考核末位淘汰调离制度实行安全风险承包根现场安全理难易程度拉开收入档次时加安监员联责考核力度封顶保底月底考核前两名亮黄牌工资收入80％发放连续两次黄牌部岗工资收入50％发放连续两月岗者调离安监处实行安监员检查单位员相互投诉制度利工作便区队卡现场意刁难职工举报查实律调离安监处树立安监队伍良形象安监员抓安全责心明显增强现场严格关积极帮助区队出义想办法解决安全隐患形成现场安全检查谐氛围实行安监理员盯班解剖检查制度次检查名处领导带队月少参加4次现场写实笔录盯班干部查出问题认现场签字求落实处理期处理反馈盯班干部工长安监员区队正职联责考核抓安全现场安全隐患排查治理时超前分析超前预测根现场变化员成分职工思想情绪变化提前制定防范措施关键点重点盯防事隐患消灭萌芽状态确保矿井安全形势持续稳定发展
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年安全工作更高层次实现理进步拓展安全理范畴始终坚持断创新思路努力培育安全理念坚持均衡生产中抓安全较克服安全抓安全狭义动理模式提升境界超越安全抓安全功夫实现安全理层次化安全检查程序化安全考核规范化形成安全理谐氛围具体做法：
坚持 强化教育培训
实践认识：抓安全必须坚持科学发展观必须做抓教育培训提高职工业务技术素质作安全基础工作抓坚持环境育努力创建安全文化建立五教育阵充分利周安全活动日周五业务学日系统学安全生产法煤矿操作规程安全质量标准化标准等项安全法律法规生产科室工程师理员备课讲解职工建立学记录坚持现场提问安全知识次提问2～3名职工回答通知区队班学相关知识增强职工学业务知识积极性提高法操作力强化职工教育培训时注重生产科室理员培训教育规定学容进行闭卷考试合格予补课补考时采取生产科室理员周五技术课活动专业副总集中授课进步提高生产科室理员综合技术素质抓职工教育培训坚持突出重点拘形式班前宣誓班中警示班分析考核落实特加强新入矿劳务工教育培训职工学校集中培训区队规程考试合格基础入井作业专业副总生产班子领导进行期周班前时集中强化教育真正认识安全样安全通职工强化安全教育培训职工保安意识正规操作力断提高进步夯实安全基础
二保持均衡生产 力求动态安全
实践认识安全生产车两轮鸟两翼安全抓安全更片面强调生产忽视安全离开生产谈安全空谈片面强调安全生产教条想实现动态中安全必须保持均衡生产秩序生产单位停止生产迎接检查检查频率生产正常组织效避免抢产量抢进尺现象发生检查中发现危安全隐患立停产整改动态中般质量问题现场班干部安监员盯处理类安全检查必须动态中生产程中发现问题改正问题促进现场工程质量职工操作力提高停产迎接检查次考核区队盯班干部100元现场工长安监员50元十月份组织类安全检查140 余次产量进尺均创出年水实践证明均衡生产抓安全保证安全效果促进生产务超额完成
三深化双基建设 提升矿井安全质量标准化水
双基建设工作安全理基础断拓展延伸实现矿井安全质量标准化前段时间抓双基建设基础突出工作创新闪光点实行全矿生产单位负责生产科室全体员早7：00点班前会制度实行班盯班干部工长班前会制度实行动态达标检查验收制度采煤工作面实行工序化理掘进架棚实行挂牌留名制度检查中停产搞突击摆花架子注重实效时抓抓时长抓懈质量验收方面专业副总负责实行定期动态浮动定级验收制度规定采煤专业月少验出2合格品合格品掘进专业月少验出4合格品合格品机电运输专业月验出两合格品合格品否少头面次专业副总罚款50元验收出现质量滑坡头面予降级处理确保条条线线台台件件时时达标抓质量标准化没固步封采取部挖潜外部取双齐方式先组织生产科室区队干部外出参观学解放思想开阔眼界安全质量标准化更高认识项项工作求创新找亮点双基建设工作逐渐延深采掘头面时井现场分成六条线专业副总科室员分线包片分落实责定期定期进行高标准检查验收外力选树典型安全质量标准化搞头面召开现场会推广验查找足点带面双基建设工作断延伸促进安全质量标准化工作短期新台阶
四创新检查考核思路 安全理动型动型转变
安全检查实现煤矿安全生产效手段坚持专项检查突击检查边缘点检查中夜班检查等种效检查基础断创新安全检查思路试行安全质量标准化量化检查考核参煤矿安全质量标准化标准分采煤掘进机电运输通三防防治水等专业制定量化考核办法详细规定考核检查标准装订成册发生产科室区队班组理员井检查必须分专业携带考核表标准进行检查考核罚款落实责者区队干部联责考核10安监员联责考核5做考核工作标准力促进职工正规操作现场安全质量标准化水提高二推行区队周三检制度区队区长带队组织班子成员工长车间工会席团支部书记维修组长单位现场标准进行全面检周三专业会汇报检考核情况矿定期组织员区队检考核情况进行检查检考核认真单位正职罚款50元三坚持闭合检查制度三违货币化理查出问题做谁检查谁签字谁负责落实严格实行检查责追究制度重点抓落实事追究落实做检查复查整改相结合杆子插底直问题解决安全检查形成闭合循环做点带面达整体安全效果时实行三违货币化理违章罚款律违章者次日财务科交现金解决职工违章罚款制止违章者凑指标问题四突出职工正规操作行考核制定发关进步强化安全理关规定二十五项动态违章定典型违章起罚款100元发生事单位根事性质规定考核外求事单位集中办班学整顿谈认识表决心制定防范措施五实行差区队评选办法安全状况日常安全理工程质量三违情况四部分实行百分制量化评选分低专业区队月度差区队２号文扣10分单位理干部罚款200元通采取效安全检查形式 实现安全理动型动型转变
五加强安监队伍建设 创建安全监察谐氛围
始终坚持强素质外树形象定期开展组织纪律作风整顿断优化员组织结构实行安监员德勤绩考核末位淘汰调离制度实行安全风险承包根现场安全理难易程度拉开收入档次时加安监员联责考核力度封顶保底月底考核前两名亮黄牌工资收入80％发放连续两次黄牌部岗工资收入50％发放连续两月岗者调离安监处实行安监员检查单位员相互投诉制度利工作便区队卡现场意刁难职工举报查实律调离安监处树立安监队伍良形象安监员抓安全责心明显增强现场严格关积极帮助区队出义想办法解决安全隐患形成现场安全检查谐氛围实行安监理员盯班解剖检查制度次检查名处领导带队月少参加4次现场写实笔录盯班干部查出问题认现场签字求落实处理期处理反馈盯班干部工长安监员区队正职联责考核抓安全现场安全隐患排查治理时超前分析超前预测根现场变化员成分职工思想情绪变化提前制定防范措施关键点重点盯防事隐患消灭萌芽状态确保矿井安全形势持续稳定发展
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