抓细节严管理—汇报材料


    抓细节严理—汇报材料
     
    尊敬公司领导:

    ××工程胎厂贴合工序承包感谢公司领导次学交流提高机会汇报题目抓细节 严理 促承包
    2006年总公司提质降耗抢市场求发展年深化承包年工作中承包线进步促进项理迈新台阶成首解决问题作名线承包时刻谨计总裁教诲张总公司分厂级领导号召通认真学理解市场化承包真正涵工作中取成绩现工作中点做法体会位领导汇报:
    理结合实际承包促进理
    想班组首先解决全体班组成员思想问题总裁市场理总裁时期讲话时传达位员工认真学领会提高员工素质转变部分员工错误思想日常工作中仅积极学提高常班前班中见缝插针班组成员灌输总裁理达学提高目断提高全体班组成员整体素质
    总裁教导工作中包促包代实际工作中谨记总裁教诲常扎扎实实搞搞活承包营承包出发点班组工作细分细化例加强班组劳动纪律理纪律考核承包机台贴合工序机台作单位贴合手作单位组长果单位员出现班中串岗闲聊玩手机等现象组长负连带责组长出现行贴合副手时处理考核班中劳动纪律明显转聚堆聊天串岗嬉闹现象没取代觉起空扫现场卫生维护保养设备清理卫生死角正种承包细化理促进班组项工作长足进步班车间次综合检查中均名列前茅
    二节降耗放松承包效益细处抓
    承包进步深化承包增添更压力更开展工作注入更动力深化承包谁更抓节降耗工作谁更利润提成反导致工资出现亏损班组成员更收获班组成员天算工资算成时候互相协助仔细计算起分析盈亏原果
    损耗较高工作粗心意布筒定长标准者卧裁发料数准确样第二天着重注意方班损耗率较前明显进步没亏损现象出现
    外辅助材料想办法节约:棉纱擦设备时事擦油污较方块棉纱快脏仅擦方干净太脏必须擦方换块棉纱建议先擦较干净方样块棉纱等次源节约方面时刻注意检查设备跑滴漏点时联系维修减少源浪费杜绝设备空车运转工作结束总亲机台检查关掉风源电源现班带动出现种新节方法苦练基功幅度提高劳动效率原先8时工作现提前时干完早干完早停机源节约腾出时间整理现场
    三承包理严求产品质量步步高
    承包仅仅包成承包更重包出质量总裁说:干产品质量节约积德行善提高产品质量班组成员算天天算更加深刻体会居家日子感觉承包利润提成更样影响利益方倍加重视
    提高产品质量严格工艺执行率关重日常工作中时刻注意严工艺执行关例:贴合容易出现质量问题布筒贴实起褶子存气泡针着问题工作时严格求坚决杜绝布筒带质量隐患流入工序时班组成员严格求次班中号机台贴完布筒送工序时发现布筒存处褶子拦住求返回修理该机台员工情愿说:重新扒开修理太麻烦处算吧 进行批评教育起布筒抬回机台起该质量隐患进行修理正式质量丝苟态度班产品质量车间直名列前茅通严格工艺执行承包工作中直保持布筒重量高合格率常夺车间轻重心量岗位竞赛金秤杆荣誉称号
    四认识体会步工作算
    1承包促进企业项理进步台阶效手段承包激发广骨干员工工作热情积极性承包时线员工实惠调整员工企业关系促进企业发展
    2步继续围绕承包开展班组工作班组工作进步细化承包位员工通承包断提高身素质班组整体素质进断促进企业进步发展
    发言结束谢谢家

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    文档贡献者

    x***e

    贡献于2014-02-18

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