撰写财务分析报告[转帖
撰写财务分析报告[转帖]
财务分析报告（文指部理报告）企业营状况资金运作综合概括 高度反映然写出份高质量财务分析报告非易事笔者认撰写财务报告 六点值注意：
清楚明白知道报告阅读象（部理报告阅读象公司理者尤 领导）报告分析范围报告阅读象报告写作应异提供 财务部领导专业化提供部门领导尤专业相陌生领导报告 力求通俗时提供层次阅读象分析报告求分析员写作时准确 握报告框架结构分析层次满足阅读者需报告分析范围 某部门二级公司分析容稍细具体分析象整集团公司 文字分析力求精练问题面面俱集中性抓住重点问题进行分析
二解读者信息需求充分领会领导需信息什记次业务部 门领导沟通深感触谈：财务分析报告容写长应该 说花少心思遗憾需信息太想真正获信息太少 月辛辛苦苦做出分析报告原业务服务事实呢？问题出？认 写财务分析报告前提财务分析员领导沟通捕获真正 解信息
三报告写作前定清晰框架分析思路财务分析报告框架具体 ：报告目录—重提示—报告摘—具体分析—问题重点综述相应改进措施
报告目录告诉阅读者报告分析容页码
重提示针期报告新增容须加重关注问题事先做出说 明旨引起领导高度重视
报告摘期报告容高度浓缩定言简意赅点止
重提示报告摘应标明具体分析页码便领 导时查阅相应分析容三部分非常必目领导短时间获 报告整体性认识期报告中告知重事项
问题重点综述相应改进措施方面期报告中问题执行情况踪汇报 时期报告具体分析部分中揭示出重点问题进行集中阐述旨零散分析集 中化次领导留深刻印象
具体分析部分报告分析核心容具体分析部分写作关键性 决定报告分析质量档次想部分写精彩首分析 思路例：某集团公司设四二级公司制造公司财务报告分析思路：总 体指标分析—集团总部情况分析—二级公司情况分析部分里月分析—年 累计分析展开盈利力分析—销售情况分析—成控制情况分析展开层层 分解环环相扣部分间部分部存着紧密勾稽关系
四财务分析报告定公司营业务紧密结合深刻领会财务数背业务背 景切实揭示业务程中存问题财务员做分析报告时解业务闭 门造车陷入数数动局面出分析结常常令啼笑皆非 必强调点：种财务数仅仅通常意义数字简单拼凑加总 财务数背寓示着非常生动增减费发生负债偿等财务分析员 通业务解明察具备财务数敏感性职业判断判断济业务发生 合理性合规性写出分析报告真正业务部门提供决策信息财务 数毕竟中介（样业务实反映称业务映射）财务数 象分析报告数数报告重质量特征相关性受挫决策 性然难谈起
五财务分析报告分析手法报告写活特色？里仅介绍 报告写作程中点悟：
1分析遵循差异—原分析—建议措施原撰写财务分析报告根目仅 仅停留反映问题揭示问题通问题深入分析提出合理行解决办 法真正担负起财务参谋重角色唯报告性分量提高升 华
2具体问题分析采交集原重性原存手法揭示异常情况例某公司 36驻外机构分析驻外机构某月费控制情况工作效率均差旅费 作评价指标分析时采较分析法（月月较）增长额（绝 数）增长率（相数）两方面较揭示费异常效率低驻外机构分费 增长前十位（定义集合A）增长率前十位（定义集合B）驻外机构进行排名 定义集合CA∩B集合C中驻外机构重点分析象交集原 然交集原定够揭示出全部费异常驻外机构重性原 显必少运交集原时头脑中重性原意识运重性原时 样少闪集思想总言财务分析员始终抓重点问题问题辩证 法体现两点基础重点
3问题集中点法称焦点映射法种分析手法基想法：部分分 析中已角度营程中存问题进行零散分析问题点犹张映 射表左边分析角度右边存问题部门费项目分析角度映 射部门费项目部门费项目具体部分中分析出 问题点系统领导留印象较散乱重点问题突出领导通月度分析 报告意抓重点突出问题达目财务分析员方面具体分析时 意识知道月存重点问题（数整理时具财务数敏感性财务分析 员感觉月存重异常情况）方面善前面零散分析中筛选出 两焦点性问题
六分析程中应注意问题
1公司政策尤期公司方针政策准确握吃透公司政策精神 前提分析中应立足前瞄准未分析报告发挥导航器作
2财务员时工作中应点解国家宏观济环境尤捕捉搜 集行业竞争手资料公司终面复杂变市场市场里 宏观济环境变化行业竞争手政策改变会少影响着公司竞争力甚决 定着公司命运
3勿轻意结财务分析员报告中结性词语报告阅读者影响相 果财务员分析中草率结形成误导目前国许公司里核算
规范费实际发生期报销期致果财务分析员解核算时滞 差容易出错误结
4分析报告行文流畅通简明精练避免口语化冗长化春华秋 实天道酬勤生业穷勤价耕耘天
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清楚明白知道报告阅读象（部理报告阅读象公司理者尤 领导）报告分析范围报告阅读象报告写作应异提供 财务部领导专业化提供部门领导尤专业相陌生领导报告 力求通俗时提供层次阅读象分析报告求分析员写作时准确 握报告框架结构分析层次满足阅读者需报告分析范围 某部门二级公司分析容稍细具体分析象整集团公司 文字分析力求精练问题面面俱集中性抓住重点问题进行分析
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三报告写作前定清晰框架分析思路财务分析报告框架具体 ：报告目录—重提示—报告摘—具体分析—问题重点综述相应改进措施
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报告摘期报告容高度浓缩定言简意赅点止
重提示报告摘应标明具体分析页码便领 导时查阅相应分析容三部分非常必目领导短时间获 报告整体性认识期报告中告知重事项
问题重点综述相应改进措施方面期报告中问题执行情况踪汇报 时期报告具体分析部分中揭示出重点问题进行集中阐述旨零散分析集 中化次领导留深刻印象
具体分析部分报告分析核心容具体分析部分写作关键性 决定报告分析质量档次想部分写精彩首分析 思路例：某集团公司设四二级公司制造公司财务报告分析思路：总 体指标分析—集团总部情况分析—二级公司情况分析部分里月分析—年 累计分析展开盈利力分析—销售情况分析—成控制情况分析展开层层 分解环环相扣部分间部分部存着紧密勾稽关系
四财务分析报告定公司营业务紧密结合深刻领会财务数背业务背 景切实揭示业务程中存问题财务员做分析报告时解业务闭 门造车陷入数数动局面出分析结常常令啼笑皆非 必强调点：种财务数仅仅通常意义数字简单拼凑加总 财务数背寓示着非常生动增减费发生负债偿等财务分析员 通业务解明察具备财务数敏感性职业判断判断济业务发生 合理性合规性写出分析报告真正业务部门提供决策信息财务 数毕竟中介（样业务实反映称业务映射）财务数 象分析报告数数报告重质量特征相关性受挫决策 性然难谈起
五财务分析报告分析手法报告写活特色？里仅介绍 报告写作程中点悟：
1分析遵循差异—原分析—建议措施原撰写财务分析报告根目仅 仅停留反映问题揭示问题通问题深入分析提出合理行解决办 法真正担负起财务参谋重角色唯报告性分量提高升 华
2具体问题分析采交集原重性原存手法揭示异常情况例某公司 36驻外机构分析驻外机构某月费控制情况工作效率均差旅费 作评价指标分析时采较分析法（月月较）增长额（绝 数）增长率（相数）两方面较揭示费异常效率低驻外机构分费 增长前十位（定义集合A）增长率前十位（定义集合B）驻外机构进行排名 定义集合CA∩B集合C中驻外机构重点分析象交集原 然交集原定够揭示出全部费异常驻外机构重性原 显必少运交集原时头脑中重性原意识运重性原时 样少闪集思想总言财务分析员始终抓重点问题问题辩证 法体现两点基础重点
3问题集中点法称焦点映射法种分析手法基想法：部分分 析中已角度营程中存问题进行零散分析问题点犹张映 射表左边分析角度右边存问题部门费项目分析角度映 射部门费项目部门费项目具体部分中分析出 问题点系统领导留印象较散乱重点问题突出领导通月度分析 报告意抓重点突出问题达目财务分析员方面具体分析时 意识知道月存重点问题（数整理时具财务数敏感性财务分析 员感觉月存重异常情况）方面善前面零散分析中筛选出 两焦点性问题
六分析程中应注意问题
1公司政策尤期公司方针政策准确握吃透公司政策精神 前提分析中应立足前瞄准未分析报告发挥导航器作
2财务员时工作中应点解国家宏观济环境尤捕捉搜 集行业竞争手资料公司终面复杂变市场市场里 宏观济环境变化行业竞争手政策改变会少影响着公司竞争力甚决 定着公司命运
3勿轻意结财务分析员报告中结性词语报告阅读者影响相 果财务员分析中草率结形成误导目前国许公司里核算
规范费实际发生期报销期致果财务分析员解核算时滞 差容易出错误结
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