煤炭企业自主创新跨越发展调研报告—调研报告


    煤炭企业创新跨越发展调研报告—调研报告
     
     
     推进创新造卓越企业
    ——义煤集团创新跨越发展实践干思考
      [摘]企业成功程度源创新创新已成构建企业核心竞争力素成推动企业全面协调持续发展根动力文章结合义煤集团发展实践系统提出观念创新先导战略创新方市场创新目标科技创新核心理创新基础组织创新保障煤炭企业创新体系坚持实施述创新促进企业营理水断提高增强企业核心竞争力实现企业跨越发展
      [关键词]煤炭企业创新跨越发展实践思考
      十六届五中全会增强创新力作国家发展战略摆济社会发展突出位置建设创新型国家关键强化企业创新中体位
      建立完善社会义市场济体制新形势济全球化信息化网络化体化浪潮势挡科学技术日新月异世界产业环境已进入飞速发展竞争时代作市场竞争体企业面瞬息万变市场环境激流勇进创新安现状维持现状必时面生存危机企业成功程度源创新创新已成构建企业核心竞争力素成推动企业全面协调持续发展根动力
      企业言创新涵丰富概念包括企业制度创新技术创新理创新等方面容面结合xx煤业(集团)限责公司(简称义煤集团)推进创新造卓越企业发展实践谈谈问题方面思考
      观念创新先导
      思想行动先导没先进观念先进实践?著名济学家凯恩斯讲句发深省话说支配社会运转力量利益思想企业观念创新理思想发展观念发展实践观念创新企业跨越发展重引擎企业健康运行前提企业搞切创新工作第步
      现处宏观济环境社会义市场济现代企业间竞争更表现综合实力竞争企业想激烈市场竞争中立败必须方面处领先位中首先求企业营观念领先企业具备领先创新观念市场竞争中赢优势
      年义煤集团断探索逐步确立套适应现代市场济发展求体现现代营理思想科学理理念部理创新方面提出消缺理新理念安全理方面提出安全生产责新理念实践安全理层次营理方面提出营者岗位利润源行竞合双赢新理念市场开拓方面提出质量争市场价格占领市场服务赢市场感情巩固市场新市场观成理方面确立精投入等俭省合理节约盈利成营理念力资源理方面提出工作出色素质合格岗位合适团队合作新观质量理方面提出质量设计出优产品精质优企业兴新质量观着企业理观念断创新义煤集团济实力综合竞争力断增强
      二战略创新方
      现企业面市场竞争方面国行业国外跨国公司业竞争企业激烈市场竞争中取成功重素实行正确企业发展战略企业战略现代企业理重组成部分企业言果想长久生存必须长期发展战略根企业外环境变化断进行战略创新
      国资源开采型企业说战略显尤重国许资源开采型企业没制订出套长远发展战略着企业资源枯竭企业逐渐消亡资源开采型企业制订发展战略企业具备持续发展强劲生存力
      义煤集团鉴外验根外环境身实际情况全面确定十五时期发展蓝图制定义煤集团十五发展规划总体思路:邓理三代表重思想指导科学发展观统领全局坚持发展作第务托资源优势煤实施煤基元产业发展战略力发展接续产业循环济实施项目带动战略深化产权制度改革断加资运营招商引资力度实现济增长结构速度质量效益机统义煤集团建设成煤-电-铝-化-建综合发展特型源化工基企业集团义煤发展步入健康谐协调持续发展路
      十五规划目标:积极推进煤-电-铝-化-建综合发展战略整体规划分步实施扎实推进确保十五规划全面完成:
      2006年义煤集团营目标确保翻三番力争创百亿2007年义煤集团营总额保持100亿元水利税达10亿元2008年义煤集团营总额达120亿元
      2010年煤炭产量达2500万吨产值达65亿元矿区电力装机容量100万千瓦产值24亿元氧化铝产量达60万吨加生产铝箔等副产品产值达24亿元煤化工产值达20亿元建材建筑业产值达20亿元非煤产业产值达22亿元总通努力2010年义煤集团营总额达150亿元实现利税20亿元
      基础制定实现述目标配套措施义煤集团全面协调持续发展指明方
      三市场创新目标
      企业目获取利润化赢市场企业生产营活动终目标现代市场瞬息万变企业断进行市场创新巩固原市场开拓全新市场市场创新两种形式:通市场创新开拓新市场二通产品创新开拓新市场市场创新煤炭企业然种较单产品——煤煤产品创新延伸方面通深加工生产系列新产品电煤气焦炭炭黑煤焦油等横延伸质优价廉煤炭资源金属冶炼建材加工等加强煤炭产品加工创新进步优化产品产业结构开拓更广阔市场空间
      煤炭市场言义煤集团先提出落实质量赢市场价格占领市场感情巩固市场服务扩市场销售方针坚持做市场变化户帝观念变户战略合作伙伴关系变坚持抓煤质提高服务决心变三变销售政策制定火车汽车起贸外贸起抓集团公司矿两积极性齐营销策略销售实行五统收购制开通三直达专列通全力赴保市场保煤价保货款回收保专列保户保证充裕市场空间畅通销售渠道增加销售收入提高企业营效益
      时义煤集团坚持相关元发展原力发展接续产业结合身企业资源特点区位优势切实企业发展基点放煤炭业煤电煤铝煤化工煤建材等重点产业领域加强原煤洗选加工提高商品煤品质效率努力构建煤—电煤—铝煤—化工煤—建材四条产业链造煤基相关产业调整产品产业结构切实发展建立优化产业结构提高产品质量济效益基础开拓占领新市场实现质量效益发展
      四科技创新核心
      科学技术第生产力企业讲科技创新企业创新核心源泉劳动效率提高需科学技术产品质量保证需科学技术生产成降低需科学技术企业通断科技创新产品质量品种成效率等方面取领先优势企业竞争中获胜持续发展
      年创新原义煤集团狠抓科技创新限度激发义煤发展动力
      1创新科技运行模式围绕煤电铝化建综合发展战略制定科技创新工作长期规划期目标坚持产学研相结合办法研究转化科技成果先中国煤炭工业发展研究咨询中心西安矿院合作义煤集团煤炭开采工艺防灭火成套技术等进行研究攻关两年完成技术革新成果200余项完成技术项目120余项中项技术革新创新获省部级奖项目前成果已广泛义煤煤炭生产企业济效益明显提高
      2科技创新发展围绕煤炭生产加快现矿井挖潜改造调整优化生产系统优化工程设计合理安排生产布局做合理集中生产做水采区工作面正常接努力实现高产高效关系矿井长远接续安全生产关键工程纳入重点工程理保证矿井配套建设生产接续合理配置矿井机械装备通加综采设备投入更新改造生产设备改善安全生产条件进步提高采煤机械化程度五年间投资25亿元更换12套综采支架投入8000万元新建千秋矿立井彻底解决矿井三难问题进步探索完善综采炮采放顶煤技术运先进设备工艺提高生产率资源回收率稳定提高现矿井生产力延长矿井服务年限
      3加强科技专项攻关围绕安全发展针矿井开采强度深度增煤层燃隐患日趋严重现状断探索完善束动监测预报煤层燃隐患技术阻化粉煤灰注浆充填防火技术洛克休泡沫防火技术远距离粉煤灰浆充填技术氮气防灭火成套技术等研究加强煤炭开采工艺瓦斯煤尘治理技术攻关创新防治理念防治思路总结创新防治措施补安全欠帐5亿元根解决困扰xx矿井安全生产关键问题进步提高矿井安全生产技术煤炭类型矿井防灭火提供理技术指导时抓矿井水综合利电厂余热综合利煤层气综合开发真正义煤发展建立坚实科技创新基石
      五理创新基础
      科学理推动企业创新科技进步重环节理技术推动济发展两车轮先进技术先进理相结合形成强生产力理企业永恒题断进行理创新企业持续发展竭动力
      义煤集团创新体现科学理理念理手段引领指导企业营理活动促进企业日常理工作更加科学化规范化制度化企业发展程中义煤针性提出加强理堵塞理漏洞提高理效目消缺理新理念应生产营环节理创新发挥淋漓致取令瞩目成绩
      1实施理创新理消缺企业理程断消理中存问题程断完善程否定否定程企业理中断发现问题处理解决问题程程企业断消缺陷程理消缺结合企业实际通企业生产营理程中缺陷消实现理效理效益化:治理企业部四乱开展双增双节均节约1000元活动治理企业病等
      2实行督查考核提高企业执行力实行月次督查考核责目标进展进行检查督促考核目标完成坏单位领导单位工资挂钩确保项工作目标全面落实
      3创新安全生产理提出落实:安全生产责安全理层次决策层理层执行层操作层四事:瓦斯超限事电气失爆事
    计划停电停风事安全保护甩掉事进入井纪律没等理理念改变传统抓安全模式重点抓安全行(安全事产生80源安全行20源物安全状态走出抓安全误区)坚持开展质量标准化活动集团公司质量标准化工作跃入全国先进行列断加安全投入补安全欠帐5亿元百万吨死亡率连续五年控制05
      4强化资金成理提出确立成理念企业切活动产生成生产销售产生效益资金集中理维简折旧基金作投资理
      5积极推进接续产业发展确立骨干带动战略提出义煤发展纳入方区域济思路2004年开工建设12项目中6煤矿6非煤项目总投资50亿元2005年完成投资23亿元目前已5项目建成投产2006年项目建设投资26亿元
      提出运优势原:优势规模势优抓质量优势抓市场优势抓转
      抓四条产业链构建:煤电煤铝煤化工煤建材四产业链形成循环济发展模式程度减少污染源提高资源利率接续产业发展取明显成效接续理理获国家级理创新成果等奖
      非煤产业方面确立十产业板块构建电力铝工业化工建材物流矿建勤医疗通讯机械制造板块着力培育非煤骨干企业群体
      6加改革改制资运营力度提出存量保稳定增量搞改革引进增量盘活存量营思路努力实现投资体元化产权结构元化根企业实际提出6批改革思路:分离改革批二关闭破产批三重组改造批四放开搞活批五新建发展批六做做强批改革促发展增活力
      积极进行资运营招商引资美国花旗银行雷克公司日欧力士公司台(湾)塑集团华润公司伊川铝电新安铝电天润集团商丘中原腾达兴亚建国武汉凯迪集团武汉民生银行中国银行进行全面合作年先签署11战略合作协议促成
    8亿元短期融资债券发行加快企业投资体元化产权结构元化进程成立博通公司员工持股参企业改制
      通方面理创新义煤集团短短年时间里营低谷快速步入跨越发展轨道2006河南企业100强中位居第13名2006中国企业500强中位居第490名2006年全国煤炭工业100强中位居第26名国家统计局新发布2006年度中国1000家企业集团中位居第415名
      六组织创新保障
      组织创新企业组织企业文化创新建立企业文化基础创新需良环境活跃氛围国外成功企业具浓厚创新氛围长期注重建设利创新企业文化
      面日趋激烈市场竞争义煤集团审时度势现代企业制度求积极进行组织创新通组织机构整合进步提高组织效率提高企业营理水时着力塑造强势企业文化文化力激活生产力文化力提升竞争力
      年结合义煤实际先提出:理消缺营理科学化工程质量标准化矿区面貌花园化食堂宿舍餐旅化社会治安秩序化文化生活样化井文明生产井文明生活军队学校家庭安全生产责成功企业首先学校优秀员工永远学生等系列企业文化新理念培育企业精神提炼营理念推动制度创新塑造企业形象提高员工素质等方面进行广泛探索
      特两年义煤集团推进企业创新跨越发展战略高度进步制定完善企业文化体系提出切工作出发点提高济效益切工作落脚点改善员工物质文化生活水企业宗旨描绘创建卓越企业构建谐矿区企业愿景制定跨越发展抓机遇五年百五十亿战略目标做做强煤电铝化建做精做优煤基产业链战略方针发展丰富义煤特战斗特吃苦特进取特奉献英勇善战创业限企业精神忠诚义煤开采未核心理念创新企业文化建设全面推开营造浓厚创新氛围力激发全体员工创业积极性动性创造性2006年10月16日全煤系统企业文化现场交流推进会义煤召开会代表致认义煤企业文化建设起步晚行动快效果中煤政研会马德庆会长称赞义煤企业文化建设者居势
      创新企业获竞争优势效手段实现企业战略途径创新工作中煤炭企业紧密结合身实际立足前着眼长远胆革新勇实践积极采新思想新理新技术新方法新手段促进企业营理水断提高增强企业核心竞争力实现企业跨越发展
     

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    文档贡献者

    j***1

    贡献于2012-08-20

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