年度述职报告（财务）—述职报告

 
年度述职报告(财务)—述职报告
 
位领导志：
2003年公司发展关键年公司领导正确领导营财务部紧紧围绕公司流域梯级滚动综合战略方针市场化科学化国际化发展理念展开工作部门全体员努力圆满完成年度工作务公司发展做出应贡献
2003年度工作回顾
1积极组织部门员做部门工作具体体现：
① 完成公司日常项财务核算工作 时提供关财务信息 公司会计员足情况互相协作努力工作满足两核算需办理项费报销时解释理解时严格关财法规公司关规定 程序审批权限办 理
②加强公司 现金银行存款理做日清月结帐实相符
③ 时编制报送财务报表时反映公司基建营状况
④时办理 纳税申报时足额交纳项税款
2根中国唐集团公司理求断加强完善会计理基础工作
①逐步健全完善公司财务制度 公司部监督约束机制 中国唐集团公司发项理制度制定适合公司需项理规章制度预算理办法资金 理审批制度财务档案理办法部会计理制度会计基础工作规范等 公司财务工作逐步走规范化制度化
② 修改完善会计科目体系 核算办法适应工程建设理需
③断提高会计员政治业务素质种形式促进部门员断学 促进公司财务理整体水逐步提高
④实现完善异财务核算 提高办事效率确保财务信息准确时
3努力费开支审核控制关做公司2003年预算执行情况分析认真编制2004年度财务费预算做事前计划事中控制事总结清理
4参公司合谈判合条款审查时解关合容合执行位
5积极落实项目资金确保工程需
2003年电力体制改革年公司股东会董事会等均时召开股东资金期位确保工程建设资金需积极银行争取贷款资金年底累计位银行贷款资金21000万元中开行长贷11000万元短贷4000万元建行短贷2000万元中行3000万元工行短贷展期1000万元保证喜河水电站期开工工程进度资金需求
6时办理工程保险降低工程风险
03年4月家保险公司商谈终天安保险股份限公司西安分公司签定陕西汉江喜河水电站工程保险协议工程利建设员安全提供力保障年雨季喜河工程造成损失保险公司进行索赔计取工程损失保险赔偿206万元
7加强公司部门间联系沟通汇报交流争取方财务工作理解支持时搞部门部团结协作增强凝聚力全局出发觉维护安定团结
8聘请会计师事务公司关业务定期进行检查便时发现问题消工作中存隐患
9加强政治学深刻领会三代表精神实质廉洁律奉公守法公司签定三项责制分解落实责书年没违规违纪情况
10时做工程结算时办理项付款没工程款项支付影响工程进度现象发生
11做部门年度工作总结吸取教训总结验工作断改进提高
12开展济活动分析时找出差距解决问题
13时完成领导交办项工作
二意见建议
喜河程尚需进步完善工程结算费审批程序明确职责分工力求简化手续缩短结算时间旬阳蜀河前期费支出审批喜河工程结算等
加强公司预算执行力度刚性严格控制项费精细算力求工程投资控制预算
加强财务基础工作提高员综合素质目前财务员严重足精力进行工作请求公司配备增加营理员财务员财务发挥应作
三 2004年工作
2004年公司营财务部工作然紧紧围绕公司总体战略做资金收支两方面工作积极落实银行款股东资金做工程结算项目前期费结算工作严格工程年度计划预算控制工程支出公司理费降低工程成努力资金控控终实现工程投资控制预算目标
总年工作中取成绩时急需改进方明年工作中营财务部全体员定会精诚团结协调致部起完成公司全年工作计划努力奋斗

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