行政理专业实报告—实报告
*****生物（中国）限公司财务部实兼处理采购部关工作
财务部负责帐单证核金碟K3财务系统定接触采购部方面负责ISO环境认证体系建立公司供应商进行沟通调查解提供产品（原料）否符合环保标准负责环保协议签订
工作表现收获
实期间严格遵守公司规章制度积极投入工作中做觉律学新实正式员工求求觉遵守考勤办公理等规定坚守**守事做起身边事情做起严律
学财会专业财务部实定困难做心态零通学请教等方式努力学财务知识提高工作力服务水养成持续工作+学意识
**收获体验独特企业文化**种创造顾客贴顾客服务顾客感动顾客营思想种先学做学做事理念深深认识企业理仅门科学更种文化文化企业灵魂企业核心竞争力
身存问题
第 财务知识限事工作繁忙常请教难公司作出较贡献
第二 身兼两职隶属两部门时区分工作次轻重工作效率特高
第三 缺乏协调技巧身受双重领导财务部采购部时需情况时发生未提出解决问题方法等两位理协调开展工作
第四 未积极公司高层沟通常务副总行政理专业毕业学生财务部工作表示关注双重领导时发生矛盾没动公司高层接触沟通解决存实际问题
收获见身足外较扎实理基础发现公司存足：
第 招聘录非常规范体育中心招聘现场递交简历说明应聘力资源职位招聘员互相交流素质错做力资源理职位行未问否愿意服调配感觉没受尊重百参加复试复试简单分钟介绍然追问两问题样导致力强缺乏面试技巧者筛选出没力熟练掌握面试技巧者进入公司出现种情况公司说损失参加国家公务员面试未成功较心服觉结构化面试较公效
第二 培训机制完善期星期封闭式培训感觉渡假培训讲师市场出色员起课明显力心纪律较松散缺少激励士气课程未形成套规范培训体系某保险公司接受两月培训觉保险公司培训课程设置培训方法值公司（尤销售服务型公司）效仿
第三 力资源战略似符现代理理念**月开培训班招聘量员时月量员工流失深信留住老员工成招聘新员工成低企业应该想办法留住断补充员
第四 新进员工分配合理身说学行政理应聘时说明职业取事财务工作公司言力资源浪费言选择尊重首先接受公司安排财务部努力工作勤奋学财务毕竟专业特长兴趣力资源总监沟通次未果终选择跳槽家公司做行政事助理结束**实历
总结**实历正面负面感受身言极收获 **踏入社会第学校中学更加清楚解优势足
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*****生物（中国）限公司财务部实兼处理采购部关工作
财务部负责帐单证核金碟K3财务系统定接触采购部方面负责ISO环境认证体系建立公司供应商进行沟通调查解提供产品（原料）否符合环保标准负责环保协议签订
工作表现收获
实期间严格遵守公司规章制度积极投入工作中做觉律学新实正式员工求求觉遵守考勤办公理等规定坚守**守事做起身边事情做起严律
学财会专业财务部实定困难做心态零通学请教等方式努力学财务知识提高工作力服务水养成持续工作+学意识
**收获体验独特企业文化**种创造顾客贴顾客服务顾客感动顾客营思想种先学做学做事理念深深认识企业理仅门科学更种文化文化企业灵魂企业核心竞争力
身存问题
第 财务知识限事工作繁忙常请教难公司作出较贡献
第二 身兼两职隶属两部门时区分工作次轻重工作效率特高
第三 缺乏协调技巧身受双重领导财务部采购部时需情况时发生未提出解决问题方法等两位理协调开展工作
第四 未积极公司高层沟通常务副总行政理专业毕业学生财务部工作表示关注双重领导时发生矛盾没动公司高层接触沟通解决存实际问题
收获见身足外较扎实理基础发现公司存足：
第 招聘录非常规范体育中心招聘现场递交简历说明应聘力资源职位招聘员互相交流素质错做力资源理职位行未问否愿意服调配感觉没受尊重百参加复试复试简单分钟介绍然追问两问题样导致力强缺乏面试技巧者筛选出没力熟练掌握面试技巧者进入公司出现种情况公司说损失参加国家公务员面试未成功较心服觉结构化面试较公效
第二 培训机制完善期星期封闭式培训感觉渡假培训讲师市场出色员起课明显力心纪律较松散缺少激励士气课程未形成套规范培训体系某保险公司接受两月培训觉保险公司培训课程设置培训方法值公司（尤销售服务型公司）效仿
第三 力资源战略似符现代理理念**月开培训班招聘量员时月量员工流失深信留住老员工成招聘新员工成低企业应该想办法留住断补充员
第四 新进员工分配合理身说学行政理应聘时说明职业取事财务工作公司言力资源浪费言选择尊重首先接受公司安排财务部努力工作勤奋学财务毕竟专业特长兴趣力资源总监沟通次未果终选择跳槽家公司做行政事助理结束**实历
总结**实历正面负面感受身言极收获 **踏入社会第学校中学更加清楚解优势足
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