2005年县畜牧局招商引资工作总结—年度工作计划
年局招商引资作济工作重中重集中精力抓招商项目取明显成效1－11月份改建项目1总投资500万元
工作情况
（）进步充实力量加招商引资力度局调整充实招商引资工作领导组班子领导抓分工作外出时间精力抓分行业部门招商工作乡镇站二级单位抓招商抓投入项目作工作重中重出三分二精力抓招商引资工作招商引资工作协调作衡量考核单位政绩标准时成立招商引资工作领导组办公室负责全局招商工作进行规划协调指导加强乡镇站二级单位招商工作督促进步加招商引资力度
（二）充分调动积极性真正落实招商引资目标责制组织召开全局招商引资表彰会3月20日县局招商引资工作活动中表现突出3先进单位10名先进进行表彰极激励全系统招商引资积极性二达招商引资务指标：县局领导引进投资20万元项目县直二级单位引进投资20万元项目乡镇站引进投资规模10万元项目
（三）创新招商引资方式改进招商引资方式坚持走出请进相结合重点做面港澳区江浙海区招商引资工作二开展针性招商活动利资源优势行业特点针性志畜牧养殖企业联系优惠条件吸引客商三招商引资项目发扬锲舍精神盯住项目放松百分希做百分百努力
（四）加强项目协调服务工作加强客商联系踪项目做协调服务确保项目洽谈引进办理手续开工建设生产营利进行二积极深入企业调查解情况时企业项目排忧解难县局综合办公楼建设项目成立专门协调领导组分机关副局长陈少志组长全权代表局协调处理建筑施工程中出现问题全程踪服务配合施工单位办理关规划基建手续
（五）加强项目工作领导实行项目责制半年半年重项目工作进行分工安排实行项目工作目标责制建立领导联系责单位制定期定期召开重项目分析研究会加重项目监督力度
二存问题
部门工作作风工作方法需改进单位部门项目踪服务位时问题罚代深入实际纠正发现问题少
二项目配套建设够时力水电等配套设施种原够时保障位项目开工投产等时进行
三项目储备未落实单项目征工作难度时间长影响项目落实
四征群众工作难度群众干扰项目建设情况时发生影响项目效落实
五招商引资领域拓宽畜牧服务业等领域引资工作进展较慢引资较少引进项目数量规模质量档次提高布局县城公路线部分乡镇招商引资突破余进展缓慢
三步工作算
（）充分认识招商引资工作重性增强紧迫感
充分认识前县加快发展形势机遇紧紧握机遇势加力度加强招商引资工作引进更投资者县考察投资加强招商引资工作加快济发展具重推进作断发展形势招商引资工作提出新更求充分认识加强招商引资工作重性增强加快发展紧迫感进步解放思想加改革开放力度招商引资作济工作重中重作级部门工作重容抓力引进外资金项目全系统招商引资工作推新高潮
（二）切实加强招商引资工作领导
单位领导亲抓招商引资工作担第责领导班子明确分工三分二时间精力开展招商引资工作单位单位工作费中安排定招商活动费建立精干务实招商引资组科学制定招商引资计划动员社会界力量参招商引资工作加强重项目联席协调工作招商引资重项目统规划协调指导定期定期召开重项目招商协调会解决实际问题定期公布考核招商引资实绩季度单位招商引资务指标完成情况进行检查定期公布单位项目招商引资数量项目开工资金位实施进度情况招商引资实绩作年度考核单位工作指标
（三）严格落实招商引资奖惩政策
单位社会界招商引资功员进行奖励符合奖励条件功员切实关规定兑现奖金通报表彰时县政府达招商引资务指标落实招商务完成务指标关奖励政策表彰招商引资务指标单位交纳责保证金完成务指标单位保证资金予退回作全局招商引资工作费责保证金县局财会股统代收存专户
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年局招商引资作济工作重中重集中精力抓招商项目取明显成效1－11月份改建项目1总投资500万元
工作情况
（）进步充实力量加招商引资力度局调整充实招商引资工作领导组班子领导抓分工作外出时间精力抓分行业部门招商工作乡镇站二级单位抓招商抓投入项目作工作重中重出三分二精力抓招商引资工作招商引资工作协调作衡量考核单位政绩标准时成立招商引资工作领导组办公室负责全局招商工作进行规划协调指导加强乡镇站二级单位招商工作督促进步加招商引资力度
（二）充分调动积极性真正落实招商引资目标责制组织召开全局招商引资表彰会3月20日县局招商引资工作活动中表现突出3先进单位10名先进进行表彰极激励全系统招商引资积极性二达招商引资务指标：县局领导引进投资20万元项目县直二级单位引进投资20万元项目乡镇站引进投资规模10万元项目
（三）创新招商引资方式改进招商引资方式坚持走出请进相结合重点做面港澳区江浙海区招商引资工作二开展针性招商活动利资源优势行业特点针性志畜牧养殖企业联系优惠条件吸引客商三招商引资项目发扬锲舍精神盯住项目放松百分希做百分百努力
（四）加强项目协调服务工作加强客商联系踪项目做协调服务确保项目洽谈引进办理手续开工建设生产营利进行二积极深入企业调查解情况时企业项目排忧解难县局综合办公楼建设项目成立专门协调领导组分机关副局长陈少志组长全权代表局协调处理建筑施工程中出现问题全程踪服务配合施工单位办理关规划基建手续
（五）加强项目工作领导实行项目责制半年半年重项目工作进行分工安排实行项目工作目标责制建立领导联系责单位制定期定期召开重项目分析研究会加重项目监督力度
二存问题
部门工作作风工作方法需改进单位部门项目踪服务位时问题罚代深入实际纠正发现问题少
二项目配套建设够时力水电等配套设施种原够时保障位项目开工投产等时进行
三项目储备未落实单项目征工作难度时间长影响项目落实
四征群众工作难度群众干扰项目建设情况时发生影响项目效落实
五招商引资领域拓宽畜牧服务业等领域引资工作进展较慢引资较少引进项目数量规模质量档次提高布局县城公路线部分乡镇招商引资突破余进展缓慢
三步工作算
（）充分认识招商引资工作重性增强紧迫感
充分认识前县加快发展形势机遇紧紧握机遇势加力度加强招商引资工作引进更投资者县考察投资加强招商引资工作加快济发展具重推进作断发展形势招商引资工作提出新更求充分认识加强招商引资工作重性增强加快发展紧迫感进步解放思想加改革开放力度招商引资作济工作重中重作级部门工作重容抓力引进外资金项目全系统招商引资工作推新高潮
（二）切实加强招商引资工作领导
单位领导亲抓招商引资工作担第责领导班子明确分工三分二时间精力开展招商引资工作单位单位工作费中安排定招商活动费建立精干务实招商引资组科学制定招商引资计划动员社会界力量参招商引资工作加强重项目联席协调工作招商引资重项目统规划协调指导定期定期召开重项目招商协调会解决实际问题定期公布考核招商引资实绩季度单位招商引资务指标完成情况进行检查定期公布单位项目招商引资数量项目开工资金位实施进度情况招商引资实绩作年度考核单位工作指标
（三）严格落实招商引资奖惩政策
单位社会界招商引资功员进行奖励符合奖励条件功员切实关规定兑现奖金通报表彰时县政府达招商引资务指标落实招商务完成务指标关奖励政策表彰招商引资务指标单位交纳责保证金完成务指标单位保证资金予退回作全局招商引资工作费责保证金县局财会股统代收存专户
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