2010年×公司2004工作总结
务实创新 深化改革
断提高企业济效益努力
年局政班子正确领导三代表重思想十六届四中全会精神指导全面贯彻落实局属企业改革文件精神紧紧围绕着机制创新改革发展中心工作统思想凝聚力量振奋精神扎实工作促进公司项工作落实年公司实现投资收益*万元年增长58实现利润*万元年增长7681创公司成立佳营业绩回顾年公司抓方面工作：
坚定移推进企业改革促进企业断发展
年局属企业改革第年市局整体部署认真做企业改革落实工作发动员工学企改文件精神摸清企业身情况做定岗定员健章立制工作努力实行资产营目标责制推进企业改革断深入
1发动学摸清家底认真做企业改革准备工作企业改革项涉员工切身利益重工作改革中员工什想法关注问题改革持什态度会企业改革成败否产生决定性影响广员工真正理解改革支持改革参改革公司领导班子提出学勤研讨常建议加企业改革宣传力度公司领导带头学外常组织员工反复学研讨企业改革文件精神时员工想法建议合理求反馈市局限度维护员工权益时认真做固定资产评估清理工作明晰产权债权债务关系妥善解决公司历史遗留呆帐坏帐核销工作企业改革做充分准备
2定岗定员公正公开全面推进理员竞争岗选贤懂营会理干事肯干事优秀走领导岗位年局企业改革富特色全面实施理员竞争岗制度边
选马赛马市局竞争岗工作整体部署企业领导正副职市局统组织企业中层理员企业行组织公司认真配合市局做企业领导正副职民意测评组织考察工作选出心目中公司佳带头严格组织程序做企业中层理员竞争岗工作公开选拔工作中公司坚持公开选拔职位公开资格条件公开选拔程序公开考试结果员工直接参竞争岗工作中员工竞聘者进行民意测评演讲分扩员工竞争岗工作中知情权参权民意测评笔试面试演讲组织考察等考试程序*名竞聘者中选拔8名志担部门正职时市局求*月份前圆满完成部门定岗定员工作实行新工资标准套改工作企业改革利进行坚实基础
3健章立制严格理全面实施资产目标营责制
公司市局签订2004年半年营目标责书确保营目标责制落实处公司新领导班子提出分层理责公正公开务实创新理理念强化目标责理努力实现资产营责目标断推进企业改革完善公司理制度提高企业理水根局属企业改革公司实际修改制定类规章制度强化制度事物时严格执行规章制度严格理做章循违章必究二明确员工理职责实现目标责部门拟订岗位职责工作目标充分发挥员工观动性变动动提高工作质量办事效率三认真做支部改选工会换届选举工作充分发挥群组织保证监督作加强民理完善监督职公司项工作跃新台阶公司领导班子广员工努力7
—10月份公司理费支出*万元占营责月指标*年期较降*财务费支出8万元（含市局利息）占营责月指标8均较完成月度营目标责制考核指标
二开拓创新公司营理工作提高公司济效益
企业日益竞争市场环境求生存发展壮必须断进行创新机制创新思路创新理创新年特企业改革新领导班子带领解放思想转变观念完善公司治理结构积极做融资工作妥善处理历史遗留问题断提高公司济效益
1完善公司治理结构促进全面发展
始终认资市场竞争终表现公司治理水竞争治理结构健全治理水高营业绩公司终会赢市场竞争动权公司领导班子直致力建立规范法治理结构建立套股东董事监事理员司责协调运转相互制衡理机制市局完成公司增资*亿元着手修改公司章程章程中明确股东权利义务完善董事会议事规强化董事监事责建立法治理结构提供制度保障
[1] [2] [3] [4] 页
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
务实创新 深化改革
断提高企业济效益努力
年局政班子正确领导三代表重思想十六届四中全会精神指导全面贯彻落实局属企业改革文件精神紧紧围绕着机制创新改革发展中心工作统思想凝聚力量振奋精神扎实工作促进公司项工作落实年公司实现投资收益*万元年增长58实现利润*万元年增长7681创公司成立佳营业绩回顾年公司抓方面工作：
坚定移推进企业改革促进企业断发展
年局属企业改革第年市局整体部署认真做企业改革落实工作发动员工学企改文件精神摸清企业身情况做定岗定员健章立制工作努力实行资产营目标责制推进企业改革断深入
1发动学摸清家底认真做企业改革准备工作企业改革项涉员工切身利益重工作改革中员工什想法关注问题改革持什态度会企业改革成败否产生决定性影响广员工真正理解改革支持改革参改革公司领导班子提出学勤研讨常建议加企业改革宣传力度公司领导带头学外常组织员工反复学研讨企业改革文件精神时员工想法建议合理求反馈市局限度维护员工权益时认真做固定资产评估清理工作明晰产权债权债务关系妥善解决公司历史遗留呆帐坏帐核销工作企业改革做充分准备
2定岗定员公正公开全面推进理员竞争岗选贤懂营会理干事肯干事优秀走领导岗位年局企业改革富特色全面实施理员竞争岗制度边
选马赛马市局竞争岗工作整体部署企业领导正副职市局统组织企业中层理员企业行组织公司认真配合市局做企业领导正副职民意测评组织考察工作选出心目中公司佳带头严格组织程序做企业中层理员竞争岗工作公开选拔工作中公司坚持公开选拔职位公开资格条件公开选拔程序公开考试结果员工直接参竞争岗工作中员工竞聘者进行民意测评演讲分扩员工竞争岗工作中知情权参权民意测评笔试面试演讲组织考察等考试程序*名竞聘者中选拔8名志担部门正职时市局求*月份前圆满完成部门定岗定员工作实行新工资标准套改工作企业改革利进行坚实基础
3健章立制严格理全面实施资产目标营责制
公司市局签订2004年半年营目标责书确保营目标责制落实处公司新领导班子提出分层理责公正公开务实创新理理念强化目标责理努力实现资产营责目标断推进企业改革完善公司理制度提高企业理水根局属企业改革公司实际修改制定类规章制度强化制度事物时严格执行规章制度严格理做章循违章必究二明确员工理职责实现目标责部门拟订岗位职责工作目标充分发挥员工观动性变动动提高工作质量办事效率三认真做支部改选工会换届选举工作充分发挥群组织保证监督作加强民理完善监督职公司项工作跃新台阶公司领导班子广员工努力7
—10月份公司理费支出*万元占营责月指标*年期较降*财务费支出8万元（含市局利息）占营责月指标8均较完成月度营目标责制考核指标
二开拓创新公司营理工作提高公司济效益
企业日益竞争市场环境求生存发展壮必须断进行创新机制创新思路创新理创新年特企业改革新领导班子带领解放思想转变观念完善公司治理结构积极做融资工作妥善处理历史遗留问题断提高公司济效益
1完善公司治理结构促进全面发展
始终认资市场竞争终表现公司治理水竞争治理结构健全治理水高营业绩公司终会赢市场竞争动权公司领导班子直致力建立规范法治理结构建立套股东董事监事理员司责协调运转相互制衡理机制市局完成公司增资*亿元着手修改公司章程章程中明确股东权利义务完善董事会议事规强化董事监事责建立法治理结构提供制度保障
[1] [2] [3] [4] 页
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
