2010年生技部2005年工作总结工作计划
1提前做输水前准备工作
充分利冬明春时间利完成明年供水务做准备包括：详细研究安排明年输水计划做周密误2005年运行期间出现问题没解决落实争取明年开机前落实位两泵站泵组设备利冬季时间进行维护保养保证明年开机够正常运行
2深化运行理确保安全输水
2005年现场值班员初步独立运行考验具备定运行验事处理力够初步完成岗位职责务现场运行理理想定距离尤计算机监控系统运行够稳定误报信号频繁特设备状态量实际符运行监视带许困难设备巡回检查执行够完全保证流形式导致类事障发生鉴硬件设施完善情况思路争取2006年开机前配备执行设备巡回检查系统技术保证运行员设备巡回检查中存漏洞位现象彻底纠正
加强班组理确保制度效贯彻班组理关键值长树立新思想新观念新形象切实转变观念创新思想建立健全班组项规章制度严格规章制度处理工作中种问题制订符合班组具体考核办法责落实实现班组成员月综合工作成绩优良中差等济体现激励全体成员努力干职工作责心坚决杜绝种违章违纪现象班组工作中出现班组理采标准化科学化理方法严理讲实效严细实着手改变形象班组员接班前发现
规定着装穿拖鞋等良现象时准进中控室门公种工器具种记录台帐摆放整齐值班记录字迹工整清楚现场卫生状况良
加强学生产岗位职责明确运行员权利责时修订行效办法保证输水务圆满完成理处继续加强运行值班理工作力度坚持定期召开运行工作例会加巡检力度制定事预案开展反事应急处理模拟演练规范技术台帐记录填写严格执行规程规范两票理制度踪缺陷处理流程严格验收已处理缺陷等项工作确保2006年供水务圆满结束
3保证安全生产提高安全系数
保证安全生产首先做预防工作保证2006年安全生产作点：加强宣传工作员工认识安全生产重性树立安全第预防思想思想达安全安全转变加强安全教育培训工作牢固树立安全生产责重泰山意识全员安全观念坚持安全第预防方针进步增强责感紧迫感抓安全生产工作二严格执行两票三制抓设备检修运行维护加强两票严格理坚决杜绝票作业（操作）三完善设备巡回检查制度求班组成员必须严格遵守关巡回（巡屏）检查制度规定时间路线容设备进行巡回（巡屏）检查设备巡回做五应该：应走走应应听应听应闻闻应摸摸设备巡屏做三应该：应检查检查应该想想应判断应判断四完善运行设备缺陷理制度保证发现缺陷时消缺陷放消缺前应采取必安全措施做预想防消缺措施造成事重紧急缺陷应判断正确时处理分析设备缺陷产生原制定预防措施避免发生事
积极推进安全性评价工作确保全年安全生产事更推进分局开展安全性评价工作理处计划成立处长组长副处长生技部龚嘴技术员成员查整改领导组全处安全性评价工作统领导全面部署全处认真组织学分局安全性评价查评方法容分局关安全性评价工作精神积极开展查宣传动员工作充分调动员工积极性动性断完善基础理工作项容进行认真检查检查类台帐规范理情况设备运行状况存问题进行汇总整改
4加强程控制进行精细化理
优化生产理流程加强生产程控制全面落实理责实现安全生产零缺陷零事分级理分级负责原层层签订责书层层落实责目标责分解值员工身实行分级分类理促进理精细化班组设置安全员培训员工具材料员图纸资料保员分工负责二落实岗位责制促进考核评价精细化三严密生产运行程监控促进理精细化交接班理设备巡回检查理缺陷理两票三制理日常生产维护理等方面入手整生产运行精细化理明确监控重点部位重点环节具体求
5掌握运行员思想动态保证运行工作连续性稳定性
2005年现场值班员思想动态相言够稳定理思路首先应保持运行员心态稳定运行员工进行技术培训外增加心理素质培训增强工作责性促运行员热爱职工作安心运行工作
断扩展元化激励方式满足运行员物质精神需求运行工作较封闭单调运行员总希日复日倒班中点变化提供点出差机会学新知识感受外面变化项激励途径运行员期龚嘴培训学感特兴奋非常认似发点钱更激发工作积极性
更细致关心体察提升运行员工尊心工作方式力争考虑问题更周现场出台某项规定时运行员工讲明白说清楚沟通产生必误解感受理处重视提升运行岗位豪感
6深化班组培训理提升培训执行力度
班组培训提高运行员业务技术事处理力效捷径途径思路指定专门培训负责专门培训负责必须通级部门行政命令予认定培训负责思想深刻认识培训工作职工作达根杜绝班组培训工作班组部出现相互推诿正常现象果旦出现推诿推诿培训负责培训工作流形式达级培训求认定失职然样班组培训员技术求较高苛刻肯定产生巨压力种压力正迫班组培训员断加强技术学提高技术业务水动力
逆水行舟进退培训员培训工作中遇技术难题值长参解决解决班组间龚嘴技术员虚心求教解决形成学提高技术良性循环二培训工作成项重工作抓建立完善培训制度培训工作工资季度奖挂勾月定期值进行检查合格者定例扣发奖金根运行员技术水高低建立帮互助模式通技术水较带动技术水较差运行员整体素质提高根现场实际情况月进行反事演次事预想次运行分析三次记入培训记录
理处新年继续发扬怕苦精神深入泵站厂房线掌握第手资料充分解情况基础严格理保证圆满完成2006年供水务
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1提前做输水前准备工作
充分利冬明春时间利完成明年供水务做准备包括：详细研究安排明年输水计划做周密误2005年运行期间出现问题没解决落实争取明年开机前落实位两泵站泵组设备利冬季时间进行维护保养保证明年开机够正常运行
2深化运行理确保安全输水
2005年现场值班员初步独立运行考验具备定运行验事处理力够初步完成岗位职责务现场运行理理想定距离尤计算机监控系统运行够稳定误报信号频繁特设备状态量实际符运行监视带许困难设备巡回检查执行够完全保证流形式导致类事障发生鉴硬件设施完善情况思路争取2006年开机前配备执行设备巡回检查系统技术保证运行员设备巡回检查中存漏洞位现象彻底纠正
加强班组理确保制度效贯彻班组理关键值长树立新思想新观念新形象切实转变观念创新思想建立健全班组项规章制度严格规章制度处理工作中种问题制订符合班组具体考核办法责落实实现班组成员月综合工作成绩优良中差等济体现激励全体成员努力干职工作责心坚决杜绝种违章违纪现象班组工作中出现班组理采标准化科学化理方法严理讲实效严细实着手改变形象班组员接班前发现
规定着装穿拖鞋等良现象时准进中控室门公种工器具种记录台帐摆放整齐值班记录字迹工整清楚现场卫生状况良
加强学生产岗位职责明确运行员权利责时修订行效办法保证输水务圆满完成理处继续加强运行值班理工作力度坚持定期召开运行工作例会加巡检力度制定事预案开展反事应急处理模拟演练规范技术台帐记录填写严格执行规程规范两票理制度踪缺陷处理流程严格验收已处理缺陷等项工作确保2006年供水务圆满结束
3保证安全生产提高安全系数
保证安全生产首先做预防工作保证2006年安全生产作点：加强宣传工作员工认识安全生产重性树立安全第预防思想思想达安全安全转变加强安全教育培训工作牢固树立安全生产责重泰山意识全员安全观念坚持安全第预防方针进步增强责感紧迫感抓安全生产工作二严格执行两票三制抓设备检修运行维护加强两票严格理坚决杜绝票作业（操作）三完善设备巡回检查制度求班组成员必须严格遵守关巡回（巡屏）检查制度规定时间路线容设备进行巡回（巡屏）检查设备巡回做五应该：应走走应应听应听应闻闻应摸摸设备巡屏做三应该：应检查检查应该想想应判断应判断四完善运行设备缺陷理制度保证发现缺陷时消缺陷放消缺前应采取必安全措施做预想防消缺措施造成事重紧急缺陷应判断正确时处理分析设备缺陷产生原制定预防措施避免发生事
积极推进安全性评价工作确保全年安全生产事更推进分局开展安全性评价工作理处计划成立处长组长副处长生技部龚嘴技术员成员查整改领导组全处安全性评价工作统领导全面部署全处认真组织学分局安全性评价查评方法容分局关安全性评价工作精神积极开展查宣传动员工作充分调动员工积极性动性断完善基础理工作项容进行认真检查检查类台帐规范理情况设备运行状况存问题进行汇总整改
4加强程控制进行精细化理
优化生产理流程加强生产程控制全面落实理责实现安全生产零缺陷零事分级理分级负责原层层签订责书层层落实责目标责分解值员工身实行分级分类理促进理精细化班组设置安全员培训员工具材料员图纸资料保员分工负责二落实岗位责制促进考核评价精细化三严密生产运行程监控促进理精细化交接班理设备巡回检查理缺陷理两票三制理日常生产维护理等方面入手整生产运行精细化理明确监控重点部位重点环节具体求
5掌握运行员思想动态保证运行工作连续性稳定性
2005年现场值班员思想动态相言够稳定理思路首先应保持运行员心态稳定运行员工进行技术培训外增加心理素质培训增强工作责性促运行员热爱职工作安心运行工作
断扩展元化激励方式满足运行员物质精神需求运行工作较封闭单调运行员总希日复日倒班中点变化提供点出差机会学新知识感受外面变化项激励途径运行员期龚嘴培训学感特兴奋非常认似发点钱更激发工作积极性
更细致关心体察提升运行员工尊心工作方式力争考虑问题更周现场出台某项规定时运行员工讲明白说清楚沟通产生必误解感受理处重视提升运行岗位豪感
6深化班组培训理提升培训执行力度
班组培训提高运行员业务技术事处理力效捷径途径思路指定专门培训负责专门培训负责必须通级部门行政命令予认定培训负责思想深刻认识培训工作职工作达根杜绝班组培训工作班组部出现相互推诿正常现象果旦出现推诿推诿培训负责培训工作流形式达级培训求认定失职然样班组培训员技术求较高苛刻肯定产生巨压力种压力正迫班组培训员断加强技术学提高技术业务水动力
逆水行舟进退培训员培训工作中遇技术难题值长参解决解决班组间龚嘴技术员虚心求教解决形成学提高技术良性循环二培训工作成项重工作抓建立完善培训制度培训工作工资季度奖挂勾月定期值进行检查合格者定例扣发奖金根运行员技术水高低建立帮互助模式通技术水较带动技术水较差运行员整体素质提高根现场实际情况月进行反事演次事预想次运行分析三次记入培训记录
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