工贸公司2005年工作总结2006年工作计划—企业工作总结
工贸公司2005年工作总结2006年工作计划
董事长监事会席位董事位股东：
家代表公司全体员工位做2005年工作总结2006年工作计划报告请予审议
2005年工作总结
2005年国济世界济发展异常年原材料物资价格飞涨涨幅二十年中国加入世贸汽车关税断降低汽车行业竞争日益白热化汽车配套零部件价格机厂方强制求降低两端挤压零部件生产商利润空间没
公司全体员工努力进取辛勤工作股东关心帮助顶住恶劣市场环境公司船2005年市场汹涌波涛中没吞食坚强挺原材料涨幅达翻翻时候亏中坚持生产时供货严格履行合赢顾客信通全体员工舟济披波斩浪毅然挺立市场浪潮中
2005年济指标完成情况：
实现总产值6172万元
实现销售额76405万元
实现增值税2359万元税266万元
者权益43043万元
实现利润 万元（监事会财务总监报告准）
固定资产增加175万元
2005年6月公司完成5新苑恒公司购买7月底完成整体搬迁紧接着开始恢复生产生产规模突然扩组织机构调整质量体系发生重变化产品进行调整扩公司2005年7月11日发布第二版质量体系文件2005年7月20日开始实施2005年8月27日通天津华诚质量体系认证中心扩监审短短十天时间里公司齐心协力完成系列工作次换版迎审完成没聘请咨询机构节省少开支
全年中时刻紧崩安全生产根弦确保出现安全事2005年首先车间进行重新布置设备重新安装定位挪动设备中没出现员设备损伤深孔镗床货重量达22吨安装迁出程中毫发损剪板机更新换振兴机械厂五台车床吊装油漆烤箱退十堰高级技术工程学校六角转塔车床安全放第位没发生愉快事情新苑恒进行搬迁程中物资车三天搬迁设备吊装中没出现意外事百密疏生产中发生起足百元医疗费工伤应该引起重视应该力争年度中工伤降低零
质量问题2005年工作中突出问题2005年全年发生质量事质量合格65起考核80次考核金额达34678元（2005年全年考核总额6986元）2005年发生索赔售服务费672771元占销售额00086
2005年8月公司四台床进行全面修计花2万元9月增加库房面积车间搭建二层楼费约3万元年底达条件员工统办理统筹保险交纳保险金1303万元
回顾2005年公司全体员工位股东方面进行懈努力
第产品方面2005年公司确定长期发展两导产品——液压油箱汽车取力器液压油箱公司创立时生产传统产品年老规格液压油箱十年生产已变成微利甚丁点理会亏产品事实证明2005中22升25升40升液压油箱处亏营中原众周知——原材料涨价象22升25升油箱外购原材料标准件费55586188元市场销售价5565元基工费亏进公司领导方面清醒认识年9月份开始开发新油箱产品——仿海沃76升油箱10月试制512月生产第批30该油箱年形成市场年年初迅速批量供货快发展成系列产品100升70升80升60升50升种规格时亏22升25升油做出限量生产决定2005年半年亏油箱合老顾客少量提供象三环集团十通公司通做工作25升油箱改30升油箱代30升油箱售价140元新产品站稳脚逐步树立起品牌现改装车行业提起油箱会说油箱做真漂亮豪时感觉压力断推出新产品企业面追赶会行挤跨会立败
取力器公司年购进成熟产品公司新济增长点该产品新苑恒工贸限公司生产营中断时间较长市场结合紧密度强供应链基中断新产品开发未完成市场公司接手该产品做量工作全公司
该产品作工作中重中重该产品原营中质量立足品牌取胜导致产品成市面数产品成高该产品销东风汽车变速箱限公司湖北江山机械厂变速箱分厂外销售亏根特点公司接手亏产品做出调整价位偏低金华汤齿齿轮箱限公司等量价低提高销售价格通做工作提高价格提高价格库存产品原销售价进行处理继续投入免亏损额加2005年新开发两顾客——山东邑工汽车桥箱限公司宝鸡华山工程车辆限责公司中产品价格竞争中明显处劣势原两家顾客产品定位价格较低农车供货属新产品着产品B点供货产品通部挖潜谋取极低利润供两家产品通轮试装已形成生产力价格问题没批量进行供货中宝华公司已签订2006年供货协议期工作降低该产品成降低产品质量年底公司研究决定宝华公司供货产品掉剩功剩质量达降低产品成目作取力器销售顾客——东风汽车变速箱限公司公司攻关精力放方面动动力量投入少力财力方面齐头进效果较明显已初步开始恢复供货
市场断变化公司产品断进行调整中东风（十堰）车身部件限责公司型压件年6～10例降低加工费零件价格零件材料费低公司生产品种较少批量较少送货量频繁理费高双方协商决定停止生产时公司开发潜市场产品中东风（十堰）汽车螺栓限公司结构类零件观利润强劲市场潜力投入定模具现月少量供应件试制工作均已完成该产品装车型正东风公司日产合资新车型代现车型市场前景十分广阔东风公司刃量具厂生产拖盘零件已开始批量供货三环集团十通专汽车公司生产折弯件年3～5月份形成供货高峰加工件产生着错效益
公司处发展初期导产品没定型产品具样化着公司断发展确定导产品产品站住脚形成品牌形象仅仅料加工料加工公司发展长久计料加工利润市场济断发展中肯定会越越低发展产品技术含量产品市场中立住足
第二品牌方面2005年全年工作中工作围绕着树立众志鑫品牌形象开展营活动包括面提亏销售产品销金华取力器低价开发山东工取力器等亏生意做目树立起公司品牌形象
优质品牌形象挣块市场亏策略分奶酪然谋求赢取利润取力器产品收购前十堰新苑恒工贸限公司样做公司继续样做品牌树立重道远工作长期坚持工作象溯水行舟进退需公司位员工位股东持股合力维护公司关员行句语言会关系公司品牌尤损坏公司品牌形象行公司品牌带弥补损失仅体现顾客问题体现供应商体现公司部员工问题周围环境访者政府职部门媒体公司关载体取力器品牌形象通努力正初步形成油箱品牌形象通公司位股东坚持懈工作已取错口碑公司油箱户慕名
第三市场方面2005年5月公司专门成立销售部通前供销部部长xxx现销售部部长xxx志带领销售部员努力公司开发市场巩固市场方面明显进步然产品户销售没盈利通断努力已形成潜力顾客群公司强资源公司发展根赢取利润市场资源资源述户产生较攻关费没产生效益种风险投资尤取力器产品销售取力器营时间短前期铺垫投资肯定少认值必需应该产生质疑
第四企业精神方面公司民营公司公司包括股东然年营民营国营企业验总说十年甚百年企业学生公司部分认：组织团组织工会组织政府机构事情虚设政府机构国营企业讲更应该讲究济效益实际种认识片面正确活着精神支撑企业种精神引导成功民营企业企业精神完善群团组织建立群团关系手段拥积极进取团结致奋发图强企业精神真正目企业精神文字完全表达出企业年甚代坚持培养发展企业文化目企业更营发展服务通群团组织思想宣贯公司先进表彰公司领导身作困难面前舟济成功快乐分享工作中传帮带互相帮助团结致新产品发布企业广告产品宣传组织活动等手段体现强化企业精神形成公司利益体公司前三年发展中直接追求济效益忽视思想工作开展企业精神企业文化建设没提日程初期没公司造成什影响着公司规模发展扩明显出忽视思想发展带劲足公司领导认识问题采取措施年公司成立工会建立支部定期做黑板报推行民理举行选举表决等通系列措施提升企业精神企业文化加强思想教育思想沟通疏导中公司股东xxx志次公司现身说法股东xxx志次找公司
员工谈心公司理员断工作公司追求企业精神八字简单概括：务实求真创新发展
公司发展运作离开素2005年公司更涌现出少表现突出员工现供应部部长xxx志年5月份前负责供应负责销售2～5月份业务量特时天难时间坐喝口水xxx志劳怨积极动职责公司做着贡献xxx志带领电焊班常加班深夜次抢批急件全班加班凌晨两三点第二天八点接着干保证时交货电焊班志生产旺季时候根知道什节假日什班早七点七点半电焊焊晚干挣开眼班志坐三月旬太暖太阳吃中饭衣坐墙饭没吃完睡着机加车间钳工xxx志钳工严重缺少情况天坚持工作十时累苦巾帼须眉xx志兢兢业业工作公司年龄员工xx工程师工作踏实干技术部部长xx志作风泼辣顽强销售部部长xx志工作认真技术突出铣工班班长xx志胜枚举正榜样带领公司挺艰难2005年
忙忙碌碌年公司年中成绩失败现回头应该成功失败进行总结发展优点改进缺点吸取失败教训应发展良药
公司型企业发展众永恒题急求成作法尝失败苦果发展水渠成程揠苗助长害利公司发展问题保留意见外部分犯片面追求错误公司等强公司等差公司应该先扎实基础够稳步发展空中楼阁持久产品业务量规模公司犯追求全错误部分精力消耗面没做精做引起应重视认调整思路调整策略做起先基础做扎实逐步扩更利公司稳定长久发展
公司营程中非常重视外攻关身产品质量没引起足够重视销售工作赖攻关产品综合性质量没引起足够重视尤部员工质量意识培养产品销售竞争应该说销售攻关产品价格产品性质量售服务等方面竞争方面相应份量认公司抓产品性质量方面力度点位应公司重点加强方面产品性质量问题通攻关解决应该实实掺半点假半点马虎公司然想长久发展品牌立足质量应该第位通攻关开拓市场通质量占领市场通价格扩市场通服务巩固市场认公司领导全体员工应达成识齐心协力协调发展
前样种说法深圳走路快半拍香港走路深圳快半拍实际反映方工作方式方济发展状况间接反映方办事效率公司年运营工作效率低应该公司致命缺陷办事效率低工作拖拖拉拉扯皮拉筋事皆尤部门领导件事情断督促时完成完成留尾巴擦完屁股考虑新年里部门领导进行调整工作皮沓加强考核甚弃领导队伍职工队伍应该精明强干
公司发展较快员源相中真正接受培训者事工作学专业致少少公司身培训力强加相部分刚学校进入公司导致公司总力资源薄弱尤独挡面员太少提升公司员工身素质公司面重课题
公司营中存四问题公司营程中断探索总结出公司明年营中应该方面重点进行改进希董事会股东认支持时2005年中没工作做位董事股东表示歉意接受家批评
2005年中公司项指标太理想原方面：
第原材料价格急剧涨产品成断增加产品履行原合甚亏销售显著例子：22升25升40升油箱金华取力器等降低亏损公司果断决定合外停止生产22升油箱金华取力器限量生产宝华取力器山东工取力器25升油箱40升油箱价低生产家价格盈亏衡点左右者利润厂家供货
第二油价涨导致汽车消耗费增加产品运输费增加增加部分直接吃掉公司利润公司发北京油箱运输价格年初相已提高倍
第三销售价格断降低公司40升油箱销售价略调外余产品价格全部断降低中100升油箱连降次价1290降1190降1100降10801060十月份次开票产品降价总额达四万千元说次降价利润降低4万元成提高售价降低原利润没
第四理问题面提办事效率低成高原理位浪费质量索赔工作负责等
第五攻关费升招费差旅费情费等开支提高公司总开支出现幅度升产品成增加里面客观原取力器产品公司接手时间
久原市场销售额重新开拓市场投入少前期攻关开发费投入回报2005年初甚2005年半年体现出
第六公司负债率太高公司资金负债率达833高负债率营工作带诸便间接造成产品成增加
然客观原原素定胜天抓住提高素提高公司销售产值利润奋发图强公司定欣欣荣繁荣昌盛
二2006年工作计划
根公司现情况2006年市场前景预测公司确定2006计划完成济指标：
1）产值：1200万元
2）销售：1200万元
3）利润目标：55万元（公司总投资约13％预计）
4）固定资产增值：100万元
2005年工作中成功失败总结初步确定2006年工作方面开展：
第取力器产品2005年半年前期工作争取2005年销售突破600万元中东风汽车变速箱限公司计划销售260万元湖北江山机械厂变速箱分厂计划销售50万元山东邑工汽车轿箱限公司计划销售130万元宝鸡华山工程车辆限责公司90万元计划销售70万元取力器成公司第产品完成目标两方面保证发展新产品二现产品进行合适调整
取力器产品年生产发展市生产厂家产品然型号繁实生产相类型产品xx志专利产品者非常成熟老产品说包括公司取力器开发年没取突破性发展现正进行开发产品仿厂家没属真正意义新产品2006年致力新产品开发争取新产品取突破面生产会高利润新产品利图
现生产取力器应该进行适调整利润低甚亏产品淘汰追求全应重点生产产品确定发展产品提高产品质量提高工作效率降低产品成功夫首先引进镗床加工取力器壳体
进行行性分析镗床加工效率高质量稳定提高产品质量降低成会起作次加强部理包括质量生产采购等通部挖潜降低产品成提高产品质量次取力器核心件齿轮设计力否剩进行认证剩考虑部分剩力降低产品成
第二贮油箱公司老产品根该产品设计生产销售情况该产品新产品开发难动作尺寸变化该产品追求利润化做工作三方面：改善产品外观提高外观质量提高产品竞争力二改进加工工艺60升油箱设计加工台专圆角折弯设备提高油箱筒体折弯质量提高生产效率三改进油箱焊接工艺采缝焊机进行动焊接行性进行证缝焊生产效率手弧焊3～5倍焊缝外观漂亮整齐四降低材料厚度进行行性试验油箱现材料厚度2mm相体积燃油箱材料般1～12mm通改进工艺更新设备达降低产品质量前提降低材料厚度降低材料成
2005年公司仿海沃油箱占领中国北方部分市场开发荷兰海沃中国合作商海沃机械（扬州）限公司开发产品早十月年产品价格海沃机械（扬州）限公司略低现油箱市场相稳定根现信息估计公司明年76升100升油箱产量突破6000关正观市场前景海沃机械（扬州）限公司意公司合作生产该型油箱利现市场该公司市场该公司提供生产技术生产设备占领该型产品中国市场该合作2006年公司重点考虑项目
第三整顿理机制提高工作效率公司新年中应该理着手狠抓理建立完善快速高效理机制落实责考核收益工作效率挂钩
第四进行范围改进硬性确定部门少完成两改进项目技术部质量部少完成三改进项目通改进方面全面提升公司力初步确定改进项目：
1）油箱表面磷化磷化质量改进
2）油箱部清洁度控制
3）油箱焊接质量焊缝磨质量提高
4）油箱油标尺刻度致性控制
5）液位计倾斜控制
6）油焊接角度高度致改进
7）取力器活塞密封性改进
8）部分取力器支架压板改外耳
9）取力器壳体工装加工设备改进
10）产品追溯性理改进
11）取力器加工效率提高
12）理成降低
13）废品率降低
14）索赔售服务费占销售额例降低
15）理制度完善
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工贸公司2005年工作总结2006年工作计划
董事长监事会席位董事位股东：
家代表公司全体员工位做2005年工作总结2006年工作计划报告请予审议
2005年工作总结
2005年国济世界济发展异常年原材料物资价格飞涨涨幅二十年中国加入世贸汽车关税断降低汽车行业竞争日益白热化汽车配套零部件价格机厂方强制求降低两端挤压零部件生产商利润空间没
公司全体员工努力进取辛勤工作股东关心帮助顶住恶劣市场环境公司船2005年市场汹涌波涛中没吞食坚强挺原材料涨幅达翻翻时候亏中坚持生产时供货严格履行合赢顾客信通全体员工舟济披波斩浪毅然挺立市场浪潮中
2005年济指标完成情况：
实现总产值6172万元
实现销售额76405万元
实现增值税2359万元税266万元
者权益43043万元
实现利润 万元（监事会财务总监报告准）
固定资产增加175万元
2005年6月公司完成5新苑恒公司购买7月底完成整体搬迁紧接着开始恢复生产生产规模突然扩组织机构调整质量体系发生重变化产品进行调整扩公司2005年7月11日发布第二版质量体系文件2005年7月20日开始实施2005年8月27日通天津华诚质量体系认证中心扩监审短短十天时间里公司齐心协力完成系列工作次换版迎审完成没聘请咨询机构节省少开支
全年中时刻紧崩安全生产根弦确保出现安全事2005年首先车间进行重新布置设备重新安装定位挪动设备中没出现员设备损伤深孔镗床货重量达22吨安装迁出程中毫发损剪板机更新换振兴机械厂五台车床吊装油漆烤箱退十堰高级技术工程学校六角转塔车床安全放第位没发生愉快事情新苑恒进行搬迁程中物资车三天搬迁设备吊装中没出现意外事百密疏生产中发生起足百元医疗费工伤应该引起重视应该力争年度中工伤降低零
质量问题2005年工作中突出问题2005年全年发生质量事质量合格65起考核80次考核金额达34678元（2005年全年考核总额6986元）2005年发生索赔售服务费672771元占销售额00086
2005年8月公司四台床进行全面修计花2万元9月增加库房面积车间搭建二层楼费约3万元年底达条件员工统办理统筹保险交纳保险金1303万元
回顾2005年公司全体员工位股东方面进行懈努力
第产品方面2005年公司确定长期发展两导产品——液压油箱汽车取力器液压油箱公司创立时生产传统产品年老规格液压油箱十年生产已变成微利甚丁点理会亏产品事实证明2005中22升25升40升液压油箱处亏营中原众周知——原材料涨价象22升25升油箱外购原材料标准件费55586188元市场销售价5565元基工费亏进公司领导方面清醒认识年9月份开始开发新油箱产品——仿海沃76升油箱10月试制512月生产第批30该油箱年形成市场年年初迅速批量供货快发展成系列产品100升70升80升60升50升种规格时亏22升25升油做出限量生产决定2005年半年亏油箱合老顾客少量提供象三环集团十通公司通做工作25升油箱改30升油箱代30升油箱售价140元新产品站稳脚逐步树立起品牌现改装车行业提起油箱会说油箱做真漂亮豪时感觉压力断推出新产品企业面追赶会行挤跨会立败
取力器公司年购进成熟产品公司新济增长点该产品新苑恒工贸限公司生产营中断时间较长市场结合紧密度强供应链基中断新产品开发未完成市场公司接手该产品做量工作全公司
该产品作工作中重中重该产品原营中质量立足品牌取胜导致产品成市面数产品成高该产品销东风汽车变速箱限公司湖北江山机械厂变速箱分厂外销售亏根特点公司接手亏产品做出调整价位偏低金华汤齿齿轮箱限公司等量价低提高销售价格通做工作提高价格提高价格库存产品原销售价进行处理继续投入免亏损额加2005年新开发两顾客——山东邑工汽车桥箱限公司宝鸡华山工程车辆限责公司中产品价格竞争中明显处劣势原两家顾客产品定位价格较低农车供货属新产品着产品B点供货产品通部挖潜谋取极低利润供两家产品通轮试装已形成生产力价格问题没批量进行供货中宝华公司已签订2006年供货协议期工作降低该产品成降低产品质量年底公司研究决定宝华公司供货产品掉剩功剩质量达降低产品成目作取力器销售顾客——东风汽车变速箱限公司公司攻关精力放方面动动力量投入少力财力方面齐头进效果较明显已初步开始恢复供货
市场断变化公司产品断进行调整中东风（十堰）车身部件限责公司型压件年6～10例降低加工费零件价格零件材料费低公司生产品种较少批量较少送货量频繁理费高双方协商决定停止生产时公司开发潜市场产品中东风（十堰）汽车螺栓限公司结构类零件观利润强劲市场潜力投入定模具现月少量供应件试制工作均已完成该产品装车型正东风公司日产合资新车型代现车型市场前景十分广阔东风公司刃量具厂生产拖盘零件已开始批量供货三环集团十通专汽车公司生产折弯件年3～5月份形成供货高峰加工件产生着错效益
公司处发展初期导产品没定型产品具样化着公司断发展确定导产品产品站住脚形成品牌形象仅仅料加工料加工公司发展长久计料加工利润市场济断发展中肯定会越越低发展产品技术含量产品市场中立住足
第二品牌方面2005年全年工作中工作围绕着树立众志鑫品牌形象开展营活动包括面提亏销售产品销金华取力器低价开发山东工取力器等亏生意做目树立起公司品牌形象
优质品牌形象挣块市场亏策略分奶酪然谋求赢取利润取力器产品收购前十堰新苑恒工贸限公司样做公司继续样做品牌树立重道远工作长期坚持工作象溯水行舟进退需公司位员工位股东持股合力维护公司关员行句语言会关系公司品牌尤损坏公司品牌形象行公司品牌带弥补损失仅体现顾客问题体现供应商体现公司部员工问题周围环境访者政府职部门媒体公司关载体取力器品牌形象通努力正初步形成油箱品牌形象通公司位股东坚持懈工作已取错口碑公司油箱户慕名
第三市场方面2005年5月公司专门成立销售部通前供销部部长xxx现销售部部长xxx志带领销售部员努力公司开发市场巩固市场方面明显进步然产品户销售没盈利通断努力已形成潜力顾客群公司强资源公司发展根赢取利润市场资源资源述户产生较攻关费没产生效益种风险投资尤取力器产品销售取力器营时间短前期铺垫投资肯定少认值必需应该产生质疑
第四企业精神方面公司民营公司公司包括股东然年营民营国营企业验总说十年甚百年企业学生公司部分认：组织团组织工会组织政府机构事情虚设政府机构国营企业讲更应该讲究济效益实际种认识片面正确活着精神支撑企业种精神引导成功民营企业企业精神完善群团组织建立群团关系手段拥积极进取团结致奋发图强企业精神真正目企业精神文字完全表达出企业年甚代坚持培养发展企业文化目企业更营发展服务通群团组织思想宣贯公司先进表彰公司领导身作困难面前舟济成功快乐分享工作中传帮带互相帮助团结致新产品发布企业广告产品宣传组织活动等手段体现强化企业精神形成公司利益体公司前三年发展中直接追求济效益忽视思想工作开展企业精神企业文化建设没提日程初期没公司造成什影响着公司规模发展扩明显出忽视思想发展带劲足公司领导认识问题采取措施年公司成立工会建立支部定期做黑板报推行民理举行选举表决等通系列措施提升企业精神企业文化加强思想教育思想沟通疏导中公司股东xxx志次公司现身说法股东xxx志次找公司
员工谈心公司理员断工作公司追求企业精神八字简单概括：务实求真创新发展
公司发展运作离开素2005年公司更涌现出少表现突出员工现供应部部长xxx志年5月份前负责供应负责销售2～5月份业务量特时天难时间坐喝口水xxx志劳怨积极动职责公司做着贡献xxx志带领电焊班常加班深夜次抢批急件全班加班凌晨两三点第二天八点接着干保证时交货电焊班志生产旺季时候根知道什节假日什班早七点七点半电焊焊晚干挣开眼班志坐三月旬太暖太阳吃中饭衣坐墙饭没吃完睡着机加车间钳工xxx志钳工严重缺少情况天坚持工作十时累苦巾帼须眉xx志兢兢业业工作公司年龄员工xx工程师工作踏实干技术部部长xx志作风泼辣顽强销售部部长xx志工作认真技术突出铣工班班长xx志胜枚举正榜样带领公司挺艰难2005年
忙忙碌碌年公司年中成绩失败现回头应该成功失败进行总结发展优点改进缺点吸取失败教训应发展良药
公司型企业发展众永恒题急求成作法尝失败苦果发展水渠成程揠苗助长害利公司发展问题保留意见外部分犯片面追求错误公司等强公司等差公司应该先扎实基础够稳步发展空中楼阁持久产品业务量规模公司犯追求全错误部分精力消耗面没做精做引起应重视认调整思路调整策略做起先基础做扎实逐步扩更利公司稳定长久发展
公司营程中非常重视外攻关身产品质量没引起足够重视销售工作赖攻关产品综合性质量没引起足够重视尤部员工质量意识培养产品销售竞争应该说销售攻关产品价格产品性质量售服务等方面竞争方面相应份量认公司抓产品性质量方面力度点位应公司重点加强方面产品性质量问题通攻关解决应该实实掺半点假半点马虎公司然想长久发展品牌立足质量应该第位通攻关开拓市场通质量占领市场通价格扩市场通服务巩固市场认公司领导全体员工应达成识齐心协力协调发展
前样种说法深圳走路快半拍香港走路深圳快半拍实际反映方工作方式方济发展状况间接反映方办事效率公司年运营工作效率低应该公司致命缺陷办事效率低工作拖拖拉拉扯皮拉筋事皆尤部门领导件事情断督促时完成完成留尾巴擦完屁股考虑新年里部门领导进行调整工作皮沓加强考核甚弃领导队伍职工队伍应该精明强干
公司发展较快员源相中真正接受培训者事工作学专业致少少公司身培训力强加相部分刚学校进入公司导致公司总力资源薄弱尤独挡面员太少提升公司员工身素质公司面重课题
公司营中存四问题公司营程中断探索总结出公司明年营中应该方面重点进行改进希董事会股东认支持时2005年中没工作做位董事股东表示歉意接受家批评
2005年中公司项指标太理想原方面：
第原材料价格急剧涨产品成断增加产品履行原合甚亏销售显著例子：22升25升40升油箱金华取力器等降低亏损公司果断决定合外停止生产22升油箱金华取力器限量生产宝华取力器山东工取力器25升油箱40升油箱价低生产家价格盈亏衡点左右者利润厂家供货
第二油价涨导致汽车消耗费增加产品运输费增加增加部分直接吃掉公司利润公司发北京油箱运输价格年初相已提高倍
第三销售价格断降低公司40升油箱销售价略调外余产品价格全部断降低中100升油箱连降次价1290降1190降1100降10801060十月份次开票产品降价总额达四万千元说次降价利润降低4万元成提高售价降低原利润没
第四理问题面提办事效率低成高原理位浪费质量索赔工作负责等
第五攻关费升招费差旅费情费等开支提高公司总开支出现幅度升产品成增加里面客观原取力器产品公司接手时间
久原市场销售额重新开拓市场投入少前期攻关开发费投入回报2005年初甚2005年半年体现出
第六公司负债率太高公司资金负债率达833高负债率营工作带诸便间接造成产品成增加
然客观原原素定胜天抓住提高素提高公司销售产值利润奋发图强公司定欣欣荣繁荣昌盛
二2006年工作计划
根公司现情况2006年市场前景预测公司确定2006计划完成济指标：
1）产值：1200万元
2）销售：1200万元
3）利润目标：55万元（公司总投资约13％预计）
4）固定资产增值：100万元
2005年工作中成功失败总结初步确定2006年工作方面开展：
第取力器产品2005年半年前期工作争取2005年销售突破600万元中东风汽车变速箱限公司计划销售260万元湖北江山机械厂变速箱分厂计划销售50万元山东邑工汽车轿箱限公司计划销售130万元宝鸡华山工程车辆限责公司90万元计划销售70万元取力器成公司第产品完成目标两方面保证发展新产品二现产品进行合适调整
取力器产品年生产发展市生产厂家产品然型号繁实生产相类型产品xx志专利产品者非常成熟老产品说包括公司取力器开发年没取突破性发展现正进行开发产品仿厂家没属真正意义新产品2006年致力新产品开发争取新产品取突破面生产会高利润新产品利图
现生产取力器应该进行适调整利润低甚亏产品淘汰追求全应重点生产产品确定发展产品提高产品质量提高工作效率降低产品成功夫首先引进镗床加工取力器壳体
进行行性分析镗床加工效率高质量稳定提高产品质量降低成会起作次加强部理包括质量生产采购等通部挖潜降低产品成提高产品质量次取力器核心件齿轮设计力否剩进行认证剩考虑部分剩力降低产品成
第二贮油箱公司老产品根该产品设计生产销售情况该产品新产品开发难动作尺寸变化该产品追求利润化做工作三方面：改善产品外观提高外观质量提高产品竞争力二改进加工工艺60升油箱设计加工台专圆角折弯设备提高油箱筒体折弯质量提高生产效率三改进油箱焊接工艺采缝焊机进行动焊接行性进行证缝焊生产效率手弧焊3～5倍焊缝外观漂亮整齐四降低材料厚度进行行性试验油箱现材料厚度2mm相体积燃油箱材料般1～12mm通改进工艺更新设备达降低产品质量前提降低材料厚度降低材料成
2005年公司仿海沃油箱占领中国北方部分市场开发荷兰海沃中国合作商海沃机械（扬州）限公司开发产品早十月年产品价格海沃机械（扬州）限公司略低现油箱市场相稳定根现信息估计公司明年76升100升油箱产量突破6000关正观市场前景海沃机械（扬州）限公司意公司合作生产该型油箱利现市场该公司市场该公司提供生产技术生产设备占领该型产品中国市场该合作2006年公司重点考虑项目
第三整顿理机制提高工作效率公司新年中应该理着手狠抓理建立完善快速高效理机制落实责考核收益工作效率挂钩
第四进行范围改进硬性确定部门少完成两改进项目技术部质量部少完成三改进项目通改进方面全面提升公司力初步确定改进项目：
1）油箱表面磷化磷化质量改进
2）油箱部清洁度控制
3）油箱焊接质量焊缝磨质量提高
4）油箱油标尺刻度致性控制
5）液位计倾斜控制
6）油焊接角度高度致改进
7）取力器活塞密封性改进
8）部分取力器支架压板改外耳
9）取力器壳体工装加工设备改进
10）产品追溯性理改进
11）取力器加工效率提高
12）理成降低
13）废品率降低
14）索赔售服务费占销售额例降低
15）理制度完善
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