2010年农场工作总结发展思路
x场2004年工作总结发展思路
2004年营考核指标完成情况分析：
2004年风调雨职工丰产丰收麦均亩产达800斤秋季黄豆然期干旱均亩产达250斤左右场项生产营指标公司新届领导班子正确指引机关相关科室帮助场全体技员广职工辛勤付出较利完成
㈠ 生产营：
年场完成麦入库量x斤精选出良种x万斤
销麦种x斤返商x斤场良种泗县灵壁苏北区年享良声誉加年售前做精心准备邀请部分客户场观摩交流狠抓种子质量客户非常高兴纷纷求缴纳订金预购种子销售势头直旺返商销商生产商利益享风险担顾常年合作销售力强老客户
年实现销售收入x元返回职工x元实现利润x元
缴土承包费x元年缴x元出x元增加约x
半年完成仓库修缮x间新建厕x新修水道x米半年完成边界沟新开挖x方塘折合x亩现正实施工程棚配套设施两座桥职工筹资金修建水泥路混合场约x米
年场完成秋种麦面积x亩x亩烟农19联丰公司供种外余种子全部场备种秋种时旱情较严重场干群心全力抗旱目前x亩已抗旱2次更极严重已抗旱3次部分麦苗已出齐
㈡
项目发展：
年场马项目公司调整产业结构重点项目──公害棚蔬菜生产示范基
公司委力支持关心北寿光进行考察调研中国棚蔬菜发源菜农业产业结构调整方充满信心回立刻成立棚蔬菜项目领导组著名寿光棚蔬菜起源三元朱村联系聘请名技术员蔬菜生产进行全程技术指导寻找合适职工承包棚建棚黄瓜嫁接定植项目组员然基外行时间紧务重条件克服种种困难终较利完成棚项目前期工程
现棚里黄瓜正开花座果长势十分良12月初市已起积极示范作
㈢ 宣传政治思想工作：
加强思想政治宣传工作时刻职工群众保持密切联系年支部17名员职工生活区划分四员责区员全部包保户充分利广播宣传标语职工进行宣传真正重政策公司重决策场里重决定宣传位次召开员队长勤会会员认真学关政策队宣传量减少宣传死角职工政治素质断提高
㈣ 信访稳定工作：
稳定企业发展基础发展必须稳定局面场似非常稳实容乐观存少历史遗留问题新领导班子深刻认识稳定工作重性坚持稳定压倒切通成立信访领导组建立信访网络次开会传达公司委关加强稳定工作会议精神信访网员队 作重点宣传领导班子次队调研信访网员时汇报职工思想动态采取职工谈心方式发现稳定素针性作思想工作矛盾化解萌芽状态
政
手亲抓负总责推诿扯皮着职工利益事根原群众信访反映问题职权予解决合理性问题予落实工作位措施力年场形势较稳定职工安居乐业积极求调整产业结构发展棚业养殖业
㈤ 安全生产：
场始终坚持安全第预防八字方针坚持政工齐抓2004年全年例安全生产事发生
二 完成04年工作务采取措施效果：
1棚蔬菜项目成功采取职工出资场方指导理措施历年项目全部公家出钱没完善理机制激励制度调动职工积极性失败年新建棚投资约25000元果公家投资搞少说投资5000元样定利时完工次马棚蔬菜项目仅提前保质保量完成务节约少资金改变运作模式改职工出钱挣少积极性提高工责心十分强公家相起指导理作帮助职工做四统统供种统供肥统技术指导统市场信息引导
2安全生产全年事领导班子极重视坚持防患未然预防方针
安全质量标准化标准进行实施采取制定安全生产责制落实层层责追究制重措施
根集团公司安全形势公司次召开安全生产工作会议领导亲指挥深入现场检查指导安全生产工作次安全生产工作会议精神传达位员干部职工成立安全生产领导组坚持谁谁签字谁负责原建立健全安全生产责制加宣传力度职工深刻认识安全生产重性时支部开展员责区员身边事活动工会开展查隐患堵漏洞反三违保安全活动形成政工齐抓长效机制
三 困难难题：
1场部分职工思想亟转变赖场等思想较严重总想单位顾想开拓思路少子女想鼓励孩子谋出路总想场里分点孩子业年秋种前场里收回开荒高价场职工承包申请50少分老职工说场里干辈子孩没点种种？职工子女说爸少三口10亩吃找场里样场造成稳定素增加沉重负担
2粗放型种植理模式处导位科技兴农思想没建立部分职工然认庄稼活学家着着数懂什深耕细作科学施肥科学田间理科学防治病虫害总想然追施叶面肥说没结果家产量高赶快药者晚结果家麦没病产量高年销售麦种病粒较籽粒太饱满颜色太商品性较差销售带利影响质量企业根计正确引导职工认识科学种田重性场发展重问题
3会极职工窜跳中生极力制造稳定素原名职工某场时间长会建立复杂亲朋友社会力量关系网形成股势力喜欢压制场里钻营投机意挑拨非制造麻烦蛊惑心总唯恐天乱工作心遵守场规场纪服领导安排唯独尊样场建议公司领导企业健康稳定发展旦发现样进行严肃处里场进行调整
4林场职工底子薄手里数积蓄太调整产业结构仅面着转变思想挑战面着资金缺口太难题
四 年工作年工作较理创新费支出产业结构调整职工生活场区面貌等：
年建立健全部理制度加强勤职工水电职工种子入库职工安全生产等理建立严格车餐财务理制度限度降耗节支费支出年降低许
产业结构调整马公害棚蔬菜项目职工生活进行安全文明区试点场成立精神文明建设领导组队二队两队职工生活区开展创建安全文明区活动配备区区长负责职工进行思想道德职业道德宣传教育加强安全生产理进行卫生检查调解处理职工邻里间纠纷等工作
场区场貌职工筹资金修建生活晒场两水泥路二队年新建职工住宅区前户职工出钱场里找工程队统施工找职工代表进行监理确保工程质量
五 35年长远发展规划实施办法：
135年总体发展思路：原种生产销售基础产业棚蔬菜产业科技养殖业发展重点力争3年基础产业苏北区泗灵两县做做强5年基础产业创造利润提高30％品牌占率苏北泗灵区进入前三名力争3年棚蔬菜科技养殖业形成规模5年职工两种产业增加收入35万元户
2场区发展规划：计划场区划分职工生活区棚蔬菜种植区原良种种植区养殖区职工生活区分四区分队二队南队北队职工生活区南队职工区计划明年全部搬迁南北柏油路边新建房求二层楼标准棚蔬菜种植区安排场部新办公楼西面100亩养殖区安排队职工生活区西面80亩养殖区划分三区分养猪区养鸡区养羊区外余队职工原良种种植区约3000亩
3基础产业做做强实施办法：加科技种田推广力度提高原种产量质量加强原种杂入库精选理狠抓产品质量加强销商双赢合作建立完善销售回访制度健全销售网络提高品牌竞争力
4棚蔬菜养殖业发展思路：场里场懂营某名职工出资成立股份制公司场里股份占51％职工占49％场里领导董事会成员名职工聘总理负责棚蔬菜养殖业发展职工进行统理统供种统供肥统供药统技术指导提供订单销售
六 2005年工作思路算（重点针工作足）：
1领导干部勤员广职工认清前严峻形势切忌盲目乐观积极转变观念坚决摒弃等旧思想求真务实解放思想开拓进取
2场05年创建学型企业工作重心加强部理制定严格勤员理办法切实转变工作作风凝心聚力谋发展
3加科技种田宣传推广力度加安全生产宣传力度加快棚蔬菜养殖业发展步伐
4加强思想政治宣传力度加强信访工作纪检监察工作力度力求继续保持目前稳定局面场发展奠定坚实基础
七 农林工贸公司意见建议：
1培养现引进急需建立绩效考核制度创新二次分配方法建立企业文化强化部理激发潜
2根场实际情况发展特色产业形成条相关产业链农林工贸公司想名副实需工业贸易产业根 工业理念发展农业思路通招商引资马农产品深加工项目提高农产品附加值成立市场营销部直接面市场终端减少中间环节提高产品利润
3建议公司成立科研开发部加科研开发力度科研开发投入研发出拥知识产权产品会提高产品核心竞争力
4创建学型企业解决职工学动难题尤正式工越越少租赁工占数情况想办法提高租赁工整体综合素质解决职工什学学什样职工身体现出学价值呢
知识改变命运学创造未实现呢？建议公司进行深入研究
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x场2004年工作总结发展思路
2004年营考核指标完成情况分析：
2004年风调雨职工丰产丰收麦均亩产达800斤秋季黄豆然期干旱均亩产达250斤左右场项生产营指标公司新届领导班子正确指引机关相关科室帮助场全体技员广职工辛勤付出较利完成
㈠ 生产营：
年场完成麦入库量x斤精选出良种x万斤
销麦种x斤返商x斤场良种泗县灵壁苏北区年享良声誉加年售前做精心准备邀请部分客户场观摩交流狠抓种子质量客户非常高兴纷纷求缴纳订金预购种子销售势头直旺返商销商生产商利益享风险担顾常年合作销售力强老客户
年实现销售收入x元返回职工x元实现利润x元
缴土承包费x元年缴x元出x元增加约x
半年完成仓库修缮x间新建厕x新修水道x米半年完成边界沟新开挖x方塘折合x亩现正实施工程棚配套设施两座桥职工筹资金修建水泥路混合场约x米
年场完成秋种麦面积x亩x亩烟农19联丰公司供种外余种子全部场备种秋种时旱情较严重场干群心全力抗旱目前x亩已抗旱2次更极严重已抗旱3次部分麦苗已出齐
㈡
项目发展：
年场马项目公司调整产业结构重点项目──公害棚蔬菜生产示范基
公司委力支持关心北寿光进行考察调研中国棚蔬菜发源菜农业产业结构调整方充满信心回立刻成立棚蔬菜项目领导组著名寿光棚蔬菜起源三元朱村联系聘请名技术员蔬菜生产进行全程技术指导寻找合适职工承包棚建棚黄瓜嫁接定植项目组员然基外行时间紧务重条件克服种种困难终较利完成棚项目前期工程
现棚里黄瓜正开花座果长势十分良12月初市已起积极示范作
㈢ 宣传政治思想工作：
加强思想政治宣传工作时刻职工群众保持密切联系年支部17名员职工生活区划分四员责区员全部包保户充分利广播宣传标语职工进行宣传真正重政策公司重决策场里重决定宣传位次召开员队长勤会会员认真学关政策队宣传量减少宣传死角职工政治素质断提高
㈣ 信访稳定工作：
稳定企业发展基础发展必须稳定局面场似非常稳实容乐观存少历史遗留问题新领导班子深刻认识稳定工作重性坚持稳定压倒切通成立信访领导组建立信访网络次开会传达公司委关加强稳定工作会议精神信访网员队 作重点宣传领导班子次队调研信访网员时汇报职工思想动态采取职工谈心方式发现稳定素针性作思想工作矛盾化解萌芽状态
政
手亲抓负总责推诿扯皮着职工利益事根原群众信访反映问题职权予解决合理性问题予落实工作位措施力年场形势较稳定职工安居乐业积极求调整产业结构发展棚业养殖业
㈤ 安全生产：
场始终坚持安全第预防八字方针坚持政工齐抓2004年全年例安全生产事发生
二 完成04年工作务采取措施效果：
1棚蔬菜项目成功采取职工出资场方指导理措施历年项目全部公家出钱没完善理机制激励制度调动职工积极性失败年新建棚投资约25000元果公家投资搞少说投资5000元样定利时完工次马棚蔬菜项目仅提前保质保量完成务节约少资金改变运作模式改职工出钱挣少积极性提高工责心十分强公家相起指导理作帮助职工做四统统供种统供肥统技术指导统市场信息引导
2安全生产全年事领导班子极重视坚持防患未然预防方针
安全质量标准化标准进行实施采取制定安全生产责制落实层层责追究制重措施
根集团公司安全形势公司次召开安全生产工作会议领导亲指挥深入现场检查指导安全生产工作次安全生产工作会议精神传达位员干部职工成立安全生产领导组坚持谁谁签字谁负责原建立健全安全生产责制加宣传力度职工深刻认识安全生产重性时支部开展员责区员身边事活动工会开展查隐患堵漏洞反三违保安全活动形成政工齐抓长效机制
三 困难难题：
1场部分职工思想亟转变赖场等思想较严重总想单位顾想开拓思路少子女想鼓励孩子谋出路总想场里分点孩子业年秋种前场里收回开荒高价场职工承包申请50少分老职工说场里干辈子孩没点种种？职工子女说爸少三口10亩吃找场里样场造成稳定素增加沉重负担
2粗放型种植理模式处导位科技兴农思想没建立部分职工然认庄稼活学家着着数懂什深耕细作科学施肥科学田间理科学防治病虫害总想然追施叶面肥说没结果家产量高赶快药者晚结果家麦没病产量高年销售麦种病粒较籽粒太饱满颜色太商品性较差销售带利影响质量企业根计正确引导职工认识科学种田重性场发展重问题
3会极职工窜跳中生极力制造稳定素原名职工某场时间长会建立复杂亲朋友社会力量关系网形成股势力喜欢压制场里钻营投机意挑拨非制造麻烦蛊惑心总唯恐天乱工作心遵守场规场纪服领导安排唯独尊样场建议公司领导企业健康稳定发展旦发现样进行严肃处里场进行调整
4林场职工底子薄手里数积蓄太调整产业结构仅面着转变思想挑战面着资金缺口太难题
四 年工作年工作较理创新费支出产业结构调整职工生活场区面貌等：
年建立健全部理制度加强勤职工水电职工种子入库职工安全生产等理建立严格车餐财务理制度限度降耗节支费支出年降低许
产业结构调整马公害棚蔬菜项目职工生活进行安全文明区试点场成立精神文明建设领导组队二队两队职工生活区开展创建安全文明区活动配备区区长负责职工进行思想道德职业道德宣传教育加强安全生产理进行卫生检查调解处理职工邻里间纠纷等工作
场区场貌职工筹资金修建生活晒场两水泥路二队年新建职工住宅区前户职工出钱场里找工程队统施工找职工代表进行监理确保工程质量
五 35年长远发展规划实施办法：
135年总体发展思路：原种生产销售基础产业棚蔬菜产业科技养殖业发展重点力争3年基础产业苏北区泗灵两县做做强5年基础产业创造利润提高30％品牌占率苏北泗灵区进入前三名力争3年棚蔬菜科技养殖业形成规模5年职工两种产业增加收入35万元户
2场区发展规划：计划场区划分职工生活区棚蔬菜种植区原良种种植区养殖区职工生活区分四区分队二队南队北队职工生活区南队职工区计划明年全部搬迁南北柏油路边新建房求二层楼标准棚蔬菜种植区安排场部新办公楼西面100亩养殖区安排队职工生活区西面80亩养殖区划分三区分养猪区养鸡区养羊区外余队职工原良种种植区约3000亩
3基础产业做做强实施办法：加科技种田推广力度提高原种产量质量加强原种杂入库精选理狠抓产品质量加强销商双赢合作建立完善销售回访制度健全销售网络提高品牌竞争力
4棚蔬菜养殖业发展思路：场里场懂营某名职工出资成立股份制公司场里股份占51％职工占49％场里领导董事会成员名职工聘总理负责棚蔬菜养殖业发展职工进行统理统供种统供肥统供药统技术指导提供订单销售
六 2005年工作思路算（重点针工作足）：
1领导干部勤员广职工认清前严峻形势切忌盲目乐观积极转变观念坚决摒弃等旧思想求真务实解放思想开拓进取
2场05年创建学型企业工作重心加强部理制定严格勤员理办法切实转变工作作风凝心聚力谋发展
3加科技种田宣传推广力度加安全生产宣传力度加快棚蔬菜养殖业发展步伐
4加强思想政治宣传力度加强信访工作纪检监察工作力度力求继续保持目前稳定局面场发展奠定坚实基础
七 农林工贸公司意见建议：
1培养现引进急需建立绩效考核制度创新二次分配方法建立企业文化强化部理激发潜
2根场实际情况发展特色产业形成条相关产业链农林工贸公司想名副实需工业贸易产业根 工业理念发展农业思路通招商引资马农产品深加工项目提高农产品附加值成立市场营销部直接面市场终端减少中间环节提高产品利润
3建议公司成立科研开发部加科研开发力度科研开发投入研发出拥知识产权产品会提高产品核心竞争力
4创建学型企业解决职工学动难题尤正式工越越少租赁工占数情况想办法提高租赁工整体综合素质解决职工什学学什样职工身体现出学价值呢
知识改变命运学创造未实现呢？建议公司进行深入研究
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