2010年工程公司2007年上半年工作小结

2010年工程公司2007年半年工作结

　　年初签订公司理目标责书ｘｘ总公司半年工作理目标责书汇报：
　　ｘｘ总公司日常工作段总支总公司领导正确领导相关部门通力配合协助公司全体职工努力公司业务利展开稳步发展现公司半年工作情况结：
　　规范理完善公司项规章制度
　　规范理总公司结合实际相关规章制度进行充实完善原公司理实施细进行相应补充组织员工学岗位职责进行明确分工设备员安排进行相应规定调整力求做章办事制度约束通部良运作机制调动公司员工积极性
　　二加强业务技培训提高职工素质
　　年半年段举办职工机械操作业务技培训班领导非常重视请验丰富业务手专业员亲授课公司广职工极参加培训结合工作中实际重点机械结构机械保养等等工作中出现疑难问题进行讲解讨提高认识活跃思维组织开展机械操作技术武公司机械操作员积极参加取优异成绩通次培训提高机械操作员技术水全公司范围营造学帮带赶超氛围先进榜样立足职干职敬业爱岗掀起学业技强技高潮
　　三加强安全理杜绝安全隐患提高员工安全意识
　　安全企业效益安全工作项常抓懈工作根公司关制度规定公司理员月定期组织公司全体职工进行安全知识学召开安全会议定期工项目部机械设备进行检查存隐患进行现场纠正督促整顿落实
　　四职工进行爱岗敬业思想教育　　　　
　　加强思想形势务教育积极做职工思想政治工作思想转化工作协助公司领导配合段总支力开展爱岗敬业作风整顿教育活动活动效益中心发展线理保障服务目标握形势学先进查找足增强工作责心通开展廉政教育作风整顿活动提高规章制度执行力纠正工作作风讲奉献业绩实践陈刚毅精神深入开展廉政教育作风整顿讨积极组织开展职工提合理化建议发挥职工聪明智引导职工参企业营理追求生价值生目标落实职岗位具体工作实际行动中体现产员先进性争做陈刚毅式员干部员工
　　五加市场开拓力度加企业理力度
　　年初公司领导根段达目标务领导班子带头抓市场发展走势潜市场运行模式断分析形势研究策制定行效战略措施战略方案努力抢占市场份额全年产值总量实现赢时间机遇加企业理力度理模式进步创新创精创市级优质工程目标全力实施品牌效应创文明工目标全力实施形象效应确保合履约率目标全力实施诚信效应年半年公司通质量安全生产检查总体现场理软件资料较规范说明公司理已规模化发展
　　外公司财务理制度财务监控体系完善坚持执行财务负责关制分理审核制现金流程表备忘登记制季度财务公示制良财务运行体系确保费成降低限额单位工程费跌落低点时尚保证正常运营时保证工资发放税金交纳
　　半年工作算公司继续扩产值总量目标继续拓市场扩总量重质量树形象半年努力方进步加强工程质量安全理财务理创精品工程优质工程总半年公司方面工作达预期目标继续努力完成项工作目标务
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