2010年学生毕业实报告范文
专业：力资源理
力资源部负责力资源开发实施中层领导班子建设理劳动事工资保险专业技术职称职业技鉴定员工教育培训事档案劳动保护离退休理等方面工作
实目
熟悉现实企业中力资源理运作体系理流程学理知识应实际锻炼社会实践力工作中学新知识学知识进行总结提升指导未学重点发展方
二实时间 20100301
三实单位 xx网络设计限公司
四实容
（）日常事变动手续办理
日常事变动员工新进入职离职岗位调动适转正工作力资源部基础事理根岗位职责求工作流程总结容：
1．入职
（1）核实入职者身份检查否带身份证学历证书身份证
（2）收取入职者身份证毕业证书学位证书相关资格证书复印件没复印件提供复印时入职者提供试版新员工入职指引简单介绍操作流程
（3）提供录审批表入职者入部门请部门领导审批
（4）部门理审批收回录审批表检查填写否规范完整
（5）指导入职者签订劳动合需签订保密协议岗位时签订公司保密协议办理厂牌工作证
（6）签订完成次检查入职者材料（应聘登记表录审批表合保密协议片身份证复印件学历资格证书复印件部推荐表）否齐备
（7）新入职者材料交予招聘理审批疑问方时相关部门沟通确认
（8）审批通通知班
2．离职
（1）提出离职申请员工力资源部领取辞职申请书
（2）部门领导审批签字意收回辞职申请书提供离职交接表离职员工简单交代部门办理工作交接
（3）离职员工办理完毕交离职交接表时检查项交接工作否交接完毕相关部门否已签字确认确认办理完全收回厂牌工作证签字确认
（4）离职员资料交理审批审批完成录入月事报表离职员工名单中完成离职员工资料档
3．转正
（1）合约定转正时间期申请提前转正员力资源部领取普通员工转正考核表写份书面转正申请书交部门领导考核审批
（2）部门领导根转正申请试期工作表现普通员工转正考核表做出考评予相关意见
（3）部门签字意转正员转正考核表转正申请书交力资源部审批
（4）检查交转正考核表转正申请否规范完整转正时间否符合规定部门意见否明确符合清楚时领导请示相关部门沟通确认
（5）符合转正申请交予理审批审批意录入月事报表转正员名单中完成转正员转正资料档
4．调动
（1）关部门提出员需求员工提出调动申请部门意调出接收部门考核意接收力资源部领取岗位调动申请表
（2）申请填写岗位调动申请表交调出部门接收部门审批两部门写明调动时间调动前薪资考察时间
（3）相关部门签字意调动申请表交力资源部核实调动否符合规定相关部门否确认清楚确认交力资源部理审批审批录入月事报表岗位调动员名单中录入完成岗位调动者资料档
（二）招聘
1．网筛选简历
公司目前招聘需求较石家庄搜网站发布招聘岗位需求数较天会接收量应聘者投递简历筛选网投递简历项关键重工作关键重岗位尝试着筛选筛选简历标准根岗位职责职求例相关工作验年龄专业关键素初步筛选出较符合求然进步甄选面试
2．电话预约面试
通第轮网筛选简历接项重工作电话预约求职者做进步面谈符合岗位求应聘者简历需先载印整理然根求进行电话预约进
行步面谈电话沟通中简单介绍公司现状工作求薪资遇面谈时间点车路线等基情况
3．接应聘者者
天公司应聘面试较包括简历筛选电话预约招聘信息直接通公司员工推荐接工作问清访者历时提供相应应聘登记表应聘者学历求较高岗位须提供初试测试题做简单测试指导填写表格需现场考试岗位部门复试带相关部门安排考核复试
4．面试
非重岗位进行初步面谈简单解应聘者工作历工作技态度心态交流沟通等方面信息
五石家庄君豪网络设计限公司力资源部门建议：
力资源部前行政事部更名事转变力资源战略性转变事工作包括员招聘员工档案理合理薪资福利制定计算发放考勤休假理工作等现事概念提升力资源高度工作力资源理基础性工作完整力资源工作应该包含更容包括构建合理组织架构建立完善职位体系培训开发体系职业生涯规划绩效理体系薪酬理体系建设完善企业文化着企业规模变化力资源理工作规范引入力资源理信息化系统实现现代化力资源理力资源理身着战略性意义出力资源部正积极力资源方转变组织架构趋
合理职位体系完善绩效理体系引进员工系列培训工作企业文化理念建设改善足说明变革正刀阔斧进行着
六总结
次实具体工作：办理新员工入职手续整理事档案通知应聘者面试印复印文件等等着招聘专员参加次面试实程中断认识：学里仅学专业知识锻炼提高方面综合力实程中深刻体会句话含义次实收获感谢君豪网络设计次机会时实中发现诸足学中断改进吧已意识压力转化进动力吧
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专业：力资源理
力资源部负责力资源开发实施中层领导班子建设理劳动事工资保险专业技术职称职业技鉴定员工教育培训事档案劳动保护离退休理等方面工作
实目
熟悉现实企业中力资源理运作体系理流程学理知识应实际锻炼社会实践力工作中学新知识学知识进行总结提升指导未学重点发展方
二实时间 20100301
三实单位 xx网络设计限公司
四实容
（）日常事变动手续办理
日常事变动员工新进入职离职岗位调动适转正工作力资源部基础事理根岗位职责求工作流程总结容：
1．入职
（1）核实入职者身份检查否带身份证学历证书身份证
（2）收取入职者身份证毕业证书学位证书相关资格证书复印件没复印件提供复印时入职者提供试版新员工入职指引简单介绍操作流程
（3）提供录审批表入职者入部门请部门领导审批
（4）部门理审批收回录审批表检查填写否规范完整
（5）指导入职者签订劳动合需签订保密协议岗位时签订公司保密协议办理厂牌工作证
（6）签订完成次检查入职者材料（应聘登记表录审批表合保密协议片身份证复印件学历资格证书复印件部推荐表）否齐备
（7）新入职者材料交予招聘理审批疑问方时相关部门沟通确认
（8）审批通通知班
2．离职
（1）提出离职申请员工力资源部领取辞职申请书
（2）部门领导审批签字意收回辞职申请书提供离职交接表离职员工简单交代部门办理工作交接
（3）离职员工办理完毕交离职交接表时检查项交接工作否交接完毕相关部门否已签字确认确认办理完全收回厂牌工作证签字确认
（4）离职员资料交理审批审批完成录入月事报表离职员工名单中完成离职员工资料档
3．转正
（1）合约定转正时间期申请提前转正员力资源部领取普通员工转正考核表写份书面转正申请书交部门领导考核审批
（2）部门领导根转正申请试期工作表现普通员工转正考核表做出考评予相关意见
（3）部门签字意转正员转正考核表转正申请书交力资源部审批
（4）检查交转正考核表转正申请否规范完整转正时间否符合规定部门意见否明确符合清楚时领导请示相关部门沟通确认
（5）符合转正申请交予理审批审批意录入月事报表转正员名单中完成转正员转正资料档
4．调动
（1）关部门提出员需求员工提出调动申请部门意调出接收部门考核意接收力资源部领取岗位调动申请表
（2）申请填写岗位调动申请表交调出部门接收部门审批两部门写明调动时间调动前薪资考察时间
（3）相关部门签字意调动申请表交力资源部核实调动否符合规定相关部门否确认清楚确认交力资源部理审批审批录入月事报表岗位调动员名单中录入完成岗位调动者资料档
（二）招聘
1．网筛选简历
公司目前招聘需求较石家庄搜网站发布招聘岗位需求数较天会接收量应聘者投递简历筛选网投递简历项关键重工作关键重岗位尝试着筛选筛选简历标准根岗位职责职求例相关工作验年龄专业关键素初步筛选出较符合求然进步甄选面试
2．电话预约面试
通第轮网筛选简历接项重工作电话预约求职者做进步面谈符合岗位求应聘者简历需先载印整理然根求进行电话预约进
行步面谈电话沟通中简单介绍公司现状工作求薪资遇面谈时间点车路线等基情况
3．接应聘者者
天公司应聘面试较包括简历筛选电话预约招聘信息直接通公司员工推荐接工作问清访者历时提供相应应聘登记表应聘者学历求较高岗位须提供初试测试题做简单测试指导填写表格需现场考试岗位部门复试带相关部门安排考核复试
4．面试
非重岗位进行初步面谈简单解应聘者工作历工作技态度心态交流沟通等方面信息
五石家庄君豪网络设计限公司力资源部门建议：
力资源部前行政事部更名事转变力资源战略性转变事工作包括员招聘员工档案理合理薪资福利制定计算发放考勤休假理工作等现事概念提升力资源高度工作力资源理基础性工作完整力资源工作应该包含更容包括构建合理组织架构建立完善职位体系培训开发体系职业生涯规划绩效理体系薪酬理体系建设完善企业文化着企业规模变化力资源理工作规范引入力资源理信息化系统实现现代化力资源理力资源理身着战略性意义出力资源部正积极力资源方转变组织架构趋
合理职位体系完善绩效理体系引进员工系列培训工作企业文化理念建设改善足说明变革正刀阔斧进行着
六总结
次实具体工作：办理新员工入职手续整理事档案通知应聘者面试印复印文件等等着招聘专员参加次面试实程中断认识：学里仅学专业知识锻炼提高方面综合力实程中深刻体会句话含义次实收获感谢君豪网络设计次机会时实中发现诸足学中断改进吧已意识压力转化进动力吧
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