2017招标代理年终总结范文
期参xxx项目投标公司领导指导整团队辛勤工作该项目投标工作已五进二进入轮取阶段性成绩投标启动设计设计理团队建设标书准备报价理方面谈谈感受法
1投标启动
2017年9月5号收招标文件项目投标工作启动根客户招标求承揽商应2017年10月18号递交标书扣中间假期仅43工作日建造面积约5万米半导体厂房时间非常紧张短时间完成样投标务项目投标启动显尤重介绍概思路体会：
1 资格预审期间应该确定目标投标目培养锻炼队伍配合公司寻找新发展方项目果第四目关系应做项目执行高层否难成功
2 标书两天时间粗略解招标文件捋出思路招标文件合条件设计求投标求参考文件分类果英文招标文件应时翻译中文
3 投标启动会议概括介绍招标文件发布详细客观计划勾勒出重节点指明方团队形成压力
4 招标文件类分发团队中相关责求责透彻解工作范围招标文件投标负责设计负责尤投标负责应全盘解招标文件容时相关补充信息发相关责
5 请合作单位负责配合做安抚动员推动工作项目团队参成员放包袱开动机器
6 投标团队名单联系办法投标阶段计划书通email发公司费控制部材料部
次项目启动工作总体线路清晰目标清楚出现点问题：
a)招标文件翻译安排滞导致设计师标书理解透彻情况仓促开始设计建议方握准迷失重点 项目投标中应标书第时间关设计招标求翻译成中文
b)必须通读吃透招标文件容宏观握业求项目投标时方面提高――信息完整性需招标文件中较离散信息收集类通知相关责
2设计设计理
设计功
设计方案应实现两功：设计方案实现够程度满足客户求功方案符合建规(简称第功)二设计方案够实现项目造价低功(简称第二功)
首先说说设计程中实现第功时问题
该项目招标文件梳理产生较清楚脉络般设计样客户没提供致面图信息招标文件中：
n 带区域功模块图客户求
n 房间表
n 包含已建期厂房面总图
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半年招标办年度总结范例
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期参xxx项目投标公司领导指导整团队辛勤工作该项目投标工作已五进二进入轮取阶段性成绩投标启动设计设计理团队建设标书准备报价理方面谈谈感受法
1投标启动
2017年9月5号收招标文件项目投标工作启动根客户招标求承揽商应2017年10月18号递交标书扣中间假期仅43工作日建造面积约5万米半导体厂房时间非常紧张短时间完成样投标务项目投标启动显尤重介绍概思路体会：
1 资格预审期间应该确定目标投标目培养锻炼队伍配合公司寻找新发展方项目果第四目关系应做项目执行高层否难成功
2 标书两天时间粗略解招标文件捋出思路招标文件合条件设计求投标求参考文件分类果英文招标文件应时翻译中文
3 投标启动会议概括介绍招标文件发布详细客观计划勾勒出重节点指明方团队形成压力
4 招标文件类分发团队中相关责求责透彻解工作范围招标文件投标负责设计负责尤投标负责应全盘解招标文件容时相关补充信息发相关责
5 请合作单位负责配合做安抚动员推动工作项目团队参成员放包袱开动机器
6 投标团队名单联系办法投标阶段计划书通email发公司费控制部材料部
次项目启动工作总体线路清晰目标清楚出现点问题：
a)招标文件翻译安排滞导致设计师标书理解透彻情况仓促开始设计建议方握准迷失重点 项目投标中应标书第时间关设计招标求翻译成中文
b)必须通读吃透招标文件容宏观握业求项目投标时方面提高――信息完整性需招标文件中较离散信息收集类通知相关责
2设计设计理
设计功
设计方案应实现两功：设计方案实现够程度满足客户求功方案符合建规(简称第功)二设计方案够实现项目造价低功(简称第二功)
首先说说设计程中实现第功时问题
该项目招标文件梳理产生较清楚脉络般设计样客户没提供致面图信息招标文件中：
n 带区域功模块图客户求
n 房间表
n 包含已建期厂房面总图
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