技术岗位薪酬制度
第节 总
第条 目
适应公司业绩力岗位导员工薪酬理模式充分调动员工工
作积极性增强企业理水促进企业营效益增长特制定办法
第二条 薪酬分配原
薪酬作分配价值形式遵循劳分配效率优先兼顾公持续发展
原
第三条 薪酬分配
薪酬分配：岗位价值力业绩
第四条 薪酬体系
岗位性质工作特点公司员实行工资制度构成公司薪酬体系包括岗位工资制岗位绩效工资制协议工资制
第五条 适范围
制度适公司董事会命总理副总理外全体员工
第二节 薪酬总额
第六条 公司薪酬总额进行控制年薪酬总额（含奖金）增长应控制
年度薪酬总额（含奖金）10奖金总额增长例应超年效益增长例
第七条 根公司区企业机电行业薪资水结合公司历史收入水
时考虑公司战略薪酬战略决定薪酬总量结构等影响素制定薪
酬政策
第八条 力资源部应年年底根公司年度薪酬总额做出年度
薪酬预算
第三节 薪酬元素
第九条 公司员工薪酬结构整体包括列元素：岗位工资工龄工资绩
效工资奖金福利
岗位工资：岗位相价值确定薪等薪级
二工龄工资：鼓励员工长期公司服务公司工龄满年员工均享受工
龄工资
三绩效工资：根员工通努力取工作业绩确定月发放
四奖金：根公司整体绩效员工工作业绩确定包括：半年奖金年终
奖金特殊奖金
五福利：包括社会保险补充保险通讯费房租补帖司机补帖午餐补帖等
第十条 岗位工资
工作分析岗位评价基础确定公司职类职等系统新增岗位岗位性质发生变化根岗位实际情况相应植入（见附件）
根行业武汉市工资水调查结合公司力资源成承受力岗
位相价值确定出公司薪等薪级薪点数（见附件二）
岗位工资薪点数×固定薪点值×n
1．根岗位n取值
2．第年固定薪点值1第二年根公司效益武汉区行业薪
资水等素调整固定薪点值
第十条 工龄工资
员工工龄工资着公司工龄增加逐年增加公司工龄增加年工龄工资增加20元工龄工资月实际发放1212成立工龄账户五年支付次员工未五年原离职发放工龄账户金额60员工公司
营需提前离开公司发放工龄账户金额100
第十二条 绩效工资
实行月绩效考核部门员工根相应月绩效考核结果发放月绩效工资
第十三条 半年奖金年终奖金
公司半年员工工作表现进行绩效考核根公司效益发放半年（年
终）奖金
第十四条 特殊奖金
特殊奖金目员工优秀表现予正强化激励员工觉关心公司
发展维护公司形象特殊奖金包括项：
．创新奖
员工工作方法工作思路开拓业务等方面较突破创新改善工作提高工作效率理水突出贡献部门申报总理批准予次性奖励
计入考核档案奖励金额100～2000元
二．佳建言奖
公司发展理等问题提出建议公司采纳员工总理批准予佳建言奖计入考核档案等奖1名二等奖2名三等奖5名奖励
金额100～1000元
三．伯乐奖
公司推荐公司急需聘证明够公司带预期价值贡献员工属积极培养迅速成长公司优秀级部门申报总理批准
予次性奖励计入考核档案奖励金额100～2000元
四．突出表现奖
工作中表现突出员工部门申报总理批准予次性奖励记
入考核档案奖励金额100～1000元
第十五条 福利
吸引留住优秀增强公司凝聚力公司员工提供种福利遇
员工视岗位项全部福利：
．社会保险：含养老保险医疗保险失业保险生育保险等社会保险国
家武汉市相关政策规定公司相关规定办理
二．通讯补贴：公司岗位员工提供额度通讯补贴具体见通讯
费理制度
三．午餐补帖：公司员工均享受月110元午餐补帖午餐补帖工资起
发放原未岗超半天扣天午餐补帖（天5元）
工作需加班超半天补助天午餐补帖出差时享受加班
午餐补帖
四．司机补帖：公司命兼职司机司机（理员外）均享受150300
元司机补帖具体补帖金额根具体情况确定
五．生日补帖：正式员工生日期间享受价值200元生日补帖生日员工
购物发票报销生日补帖
六．节日津贴：元旦三八妇女节五十中秋等重节日发放额
度节费
七．带薪休假：视员工公司工作年限享受级带薪休假具体规
定见考勤理制度
工作年限
休假级
满1年
5天年
满3年
7天年
八．车辆补贴：公司部分购车业务员部门理公司申请车辆补帖
具体规定见员工购车车辆补贴制度
九．福利：公司根员工工种公司运营情况决定否员工缴纳商
业身意外保险保险额度根公司规定定
第四节 岗位工资制
第十六条 适范围
适营层工程部技术员外员工
第十七条 薪酬结构
薪酬构成岗位工资+工龄工资+奖金+福利
第十八条 岗位工资
岗位工资月发放
岗位工资薪点数×固定薪点值
薪点数制度第十条规定确定
第十九条 工龄工资
工龄工资第十条规定确定发放
第二十条 年终（半年）奖金
．销售部根业务员提成实施细业务理提成实施细进行年度
考核半年考核时根实际销售额预支50提成奖金作半年奖金
二．销售部外员工（含理员）年终（半年）绩效考核奖金发放见：
武汉信昌机电技术服务限公司绩效考核理办法半年考核年七月份进行半年奖金考核完成发放50余50年终奖金起发放
年度考核年月份进行年终奖金春节前发放
第五节 岗位绩效工资制
第二十条 适范围
适工程部技术员（含理员）
第二十二条 薪酬结构
薪酬构成岗位工资+工龄工资+绩效工资+奖金+福利
第二十三条 岗位工资
岗位工资月发放
岗位工资薪点数×固定薪点值×70
薪点数制度第十条规定确定
第二十四条 工龄工资
工龄工资第十条规定确定发放
第二十五条 绩效工资
绩效工资薪点数×固定薪点值×30×月绩效系数
月绩效系数0～15间根月度考核办法确定具体绩效考核方法见武汉信昌机电技术服务限公司绩效考核理办法
第二十六条 部门员工工资总额控制
工程技术员均月绩效系数般应超1工作量月份部门理申请事行政部进行核实报总理批准均月绩效系数1应11（目前10名员工岗位工资总额14000左右计算（陈彤李序杰外）绩效考核部分工资总额4200元左右均绩效系数增加01月总工资成约增加500元左右均位员工增加约42元工资果考虑岗位工资高员工绩效系数高情况整工资增加额会）
时工程技术员年工资总额应符合公司薪酬理制度规定年工资总额增长超年度工资总额10
事行政部应根工程部技术员月工资实际发放情况结合公司相关规定工程部负责时沟通采取合适调整方法保证合理控制工程部技术员工资总额
第二十七条 年终（半年）奖金
（） 工程技术员绩效考核理办法奖金发放见武汉信昌机电技术服务限公司绩效考核理办法
第六节 协议工资制
第二十八条 设立协议工资目
设立协议工资目工资政策重点企业较贡献市场稀缺力资源倾斜吸引外部留住部优秀公司外部市场接轨增强公司市场竞争力
第二十九条 设立协议工资制原
谈判原：协议工资市场价格基础双方谈判确定
二保密原：薪酬标准支付方式力资源部单位核实协商报总理审批设统工资标准岗资隐形发放
三限额原：实行协议工资员数目进行动态理公司营实际需定
第三十条 适范围
适公司聘特殊技术特殊专业高级理协议工资适员需事行政部提出总理批准
第三十条 协议工资确定发放
协议工资市场价格基础双方谈判确定月固定发放实行协议工资制员工公司间签订书面协议明确规定薪酬总额发放方式工作容考核方法实行协议工资制员工达协议求实行协议工资制薪酬公司相应薪酬制度执行
第七节 薪酬调整
第三十二条 薪酬调整包括工资晋级降级分整体调整调整
调整分然调整岗位变动调整
第三十三条 整体调整
公司根年年度营状况年度营目标公司战略改变薪酬策略变化等素时结合武汉市场工资水变化调整固定薪点值统提高降低公司工资水
第三十四条 薪酬晋级通道
岗位员工薪酬提供合理晋级空间根岗位性质公司岗位划分理类业务类技术类操作事务类等四职类员工通四条通道实现薪酬晋级
理类：该职类包含副总理总监总工等理岗位员高低划分四等职等划分薪级业绩优秀技持续提升员工提供薪酬晋级空间员工薪酬达该职等包含薪等限时建议考虑通岗位晋升实现该员工薪酬晋级轮岗
二业务类：该职类包含公司初级业务员理级业务员等岗位员高低划分六等员工着验积累业务提高中获持续晋级
三技术类：该职类包含公司技术员技术职系低高划分六等技术员着技提升验积累中获持续晋级
四操作事务类：该职类包含技术工仓库理员等岗位员职类低高划分三等着技提升验积累中获相应晋级
第三十五条 调整——然调整
公司根员工绩效奖惩等情况员工薪酬进行然调整：
绩效考核调薪：年度考核优连续两年考核结果良员工薪资岗位通道直接晋升级年度考核合格连续两年考核结果基合格员工薪资直接降级连续两年考核合格连续三年考核基合格员工直接解劳动合
二奖励调薪：员工公司受书面嘉奖记功等累计达两次薪资直接晋升级员工工作取重成绩公司较贡献者公司总理决定员工实施奖励调薪幅度超两级
三惩罚性调薪降级：员工受书面通报批评次数累计达两次者受记处分次薪资直接降级员工工作失误（失职）公司济形象造成较损失者公司总理决定降低薪酬档级降薪幅度视具体情况确定
四公司应该员工晋级降级情况
员工职等直接晋级晋级职等薪级高级时员工想晋升高级岗位薪级需岗位晋升
员工职等直接降工资薪级降职等低档时应考虑职等降
第三十六条 调整——岗位变动调整
公司岗定薪薪岗变岗异薪实现薪酬岗位价值挂钩员工岗位调整时薪资变动
员工升职职类间横调动轮岗新职类职等中低原岗位工资级起薪
二员工降职新岗位确定薪酬水
第三十七条 薪酬调整实现
事行政部根员工岗位变动晋级降级等情况时调整薪资变动薪酬发放标准月度开始执行
第八节 规定
第三十八条 月工资扣款
部门根公司相关规定部门员工扣款情况报事行政部事行政部月核定位员工扣款情况月工资中直接扣工资中直接扣项目包括：
工资税
二 社会保险负担部分
三 考勤扣款
四 销售部员工工作手册中规定罚款
五 车辆理制度中规定罚款
六 员工手册中规定处罚性罚款
七 员工款等应扣项目
第三十九条 试期工资标准
试期员工岗位工资担岗位岗位工资80100确定参绩效考核期满合格发放全额工资参绩效考核享正式员工福利
第四十条 带薪假期工资发放标准
根公司考勤理制度规定公司批准婚假丧假带薪年假工伤假月天病假全薪假期仅扣假期间午餐补帖
产假期间仅享受基工资遇基工资薪点数×固定薪点值×70
第四十条 公司月225标准工作日计算工资
第四十二条 公司发薪日月15日发放月度工资工资发放方式
动划账员工浦发银行卡中
第四十三条 制度事行政部负责解释
第四十四条 制度颁布日起实施维持公司工资体系稳定公司
职员工现工资总额均保持变仅薪资结构进行调整薪等薪级表（附件二）中薪点数职员工工资调整新入职员工工资起作
——————————————————
附件：职类职等级表
职层
薪等
营类
理类
技术类
业务类
行政勤类
核心层
年薪制
总理
中坚层
七
副总 总监 总工
六
总理助理 理
高级工程师
五
副理 高级
工程师 技术培训师
理级业务员 高级商务助理
四
理助理
助理工程师
三级业务员 商务助理
基层
三
高级技术员
二级业务员
二
技术员 中级技工
级业务员
秘书 仓二
技工
初级业务员
仓 事务员
附件二：薪等薪级表
薪级
薪等
1
2
3
4
5
6
7
8
9
级差
7
4200
4500
4800
5100
5400
5700
6000
6300
6600
300
6
2400
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3800
4000
200
5
1700
1820
1940
2060
2180
2300
2420
2540
2660
120
4
1350
1440
1530
1620
1710
1800
1890
90
3
1150
1220
1290
1360
1430
1500
70
2
850
900
950
1000
1050
1100
1150
1200
50
1
560
590
620
650
680
710
740
770
800
30
薪酬理制度配套制度（制定）：
理般员绩效考核理办法（半年年度）
工程技术员绩效考核理办法（月半年年度）
销售部员工工作手册（奖惩方法）
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第节 总
第条 目
适应公司业绩力岗位导员工薪酬理模式充分调动员工工
作积极性增强企业理水促进企业营效益增长特制定办法
第二条 薪酬分配原
薪酬作分配价值形式遵循劳分配效率优先兼顾公持续发展
原
第三条 薪酬分配
薪酬分配：岗位价值力业绩
第四条 薪酬体系
岗位性质工作特点公司员实行工资制度构成公司薪酬体系包括岗位工资制岗位绩效工资制协议工资制
第五条 适范围
制度适公司董事会命总理副总理外全体员工
第二节 薪酬总额
第六条 公司薪酬总额进行控制年薪酬总额（含奖金）增长应控制
年度薪酬总额（含奖金）10奖金总额增长例应超年效益增长例
第七条 根公司区企业机电行业薪资水结合公司历史收入水
时考虑公司战略薪酬战略决定薪酬总量结构等影响素制定薪
酬政策
第八条 力资源部应年年底根公司年度薪酬总额做出年度
薪酬预算
第三节 薪酬元素
第九条 公司员工薪酬结构整体包括列元素：岗位工资工龄工资绩
效工资奖金福利
岗位工资：岗位相价值确定薪等薪级
二工龄工资：鼓励员工长期公司服务公司工龄满年员工均享受工
龄工资
三绩效工资：根员工通努力取工作业绩确定月发放
四奖金：根公司整体绩效员工工作业绩确定包括：半年奖金年终
奖金特殊奖金
五福利：包括社会保险补充保险通讯费房租补帖司机补帖午餐补帖等
第十条 岗位工资
工作分析岗位评价基础确定公司职类职等系统新增岗位岗位性质发生变化根岗位实际情况相应植入（见附件）
根行业武汉市工资水调查结合公司力资源成承受力岗
位相价值确定出公司薪等薪级薪点数（见附件二）
岗位工资薪点数×固定薪点值×n
1．根岗位n取值
2．第年固定薪点值1第二年根公司效益武汉区行业薪
资水等素调整固定薪点值
第十条 工龄工资
员工工龄工资着公司工龄增加逐年增加公司工龄增加年工龄工资增加20元工龄工资月实际发放1212成立工龄账户五年支付次员工未五年原离职发放工龄账户金额60员工公司
营需提前离开公司发放工龄账户金额100
第十二条 绩效工资
实行月绩效考核部门员工根相应月绩效考核结果发放月绩效工资
第十三条 半年奖金年终奖金
公司半年员工工作表现进行绩效考核根公司效益发放半年（年
终）奖金
第十四条 特殊奖金
特殊奖金目员工优秀表现予正强化激励员工觉关心公司
发展维护公司形象特殊奖金包括项：
．创新奖
员工工作方法工作思路开拓业务等方面较突破创新改善工作提高工作效率理水突出贡献部门申报总理批准予次性奖励
计入考核档案奖励金额100～2000元
二．佳建言奖
公司发展理等问题提出建议公司采纳员工总理批准予佳建言奖计入考核档案等奖1名二等奖2名三等奖5名奖励
金额100～1000元
三．伯乐奖
公司推荐公司急需聘证明够公司带预期价值贡献员工属积极培养迅速成长公司优秀级部门申报总理批准
予次性奖励计入考核档案奖励金额100～2000元
四．突出表现奖
工作中表现突出员工部门申报总理批准予次性奖励记
入考核档案奖励金额100～1000元
第十五条 福利
吸引留住优秀增强公司凝聚力公司员工提供种福利遇
员工视岗位项全部福利：
．社会保险：含养老保险医疗保险失业保险生育保险等社会保险国
家武汉市相关政策规定公司相关规定办理
二．通讯补贴：公司岗位员工提供额度通讯补贴具体见通讯
费理制度
三．午餐补帖：公司员工均享受月110元午餐补帖午餐补帖工资起
发放原未岗超半天扣天午餐补帖（天5元）
工作需加班超半天补助天午餐补帖出差时享受加班
午餐补帖
四．司机补帖：公司命兼职司机司机（理员外）均享受150300
元司机补帖具体补帖金额根具体情况确定
五．生日补帖：正式员工生日期间享受价值200元生日补帖生日员工
购物发票报销生日补帖
六．节日津贴：元旦三八妇女节五十中秋等重节日发放额
度节费
七．带薪休假：视员工公司工作年限享受级带薪休假具体规
定见考勤理制度
工作年限
休假级
满1年
5天年
满3年
7天年
八．车辆补贴：公司部分购车业务员部门理公司申请车辆补帖
具体规定见员工购车车辆补贴制度
九．福利：公司根员工工种公司运营情况决定否员工缴纳商
业身意外保险保险额度根公司规定定
第四节 岗位工资制
第十六条 适范围
适营层工程部技术员外员工
第十七条 薪酬结构
薪酬构成岗位工资+工龄工资+奖金+福利
第十八条 岗位工资
岗位工资月发放
岗位工资薪点数×固定薪点值
薪点数制度第十条规定确定
第十九条 工龄工资
工龄工资第十条规定确定发放
第二十条 年终（半年）奖金
．销售部根业务员提成实施细业务理提成实施细进行年度
考核半年考核时根实际销售额预支50提成奖金作半年奖金
二．销售部外员工（含理员）年终（半年）绩效考核奖金发放见：
武汉信昌机电技术服务限公司绩效考核理办法半年考核年七月份进行半年奖金考核完成发放50余50年终奖金起发放
年度考核年月份进行年终奖金春节前发放
第五节 岗位绩效工资制
第二十条 适范围
适工程部技术员（含理员）
第二十二条 薪酬结构
薪酬构成岗位工资+工龄工资+绩效工资+奖金+福利
第二十三条 岗位工资
岗位工资月发放
岗位工资薪点数×固定薪点值×70
薪点数制度第十条规定确定
第二十四条 工龄工资
工龄工资第十条规定确定发放
第二十五条 绩效工资
绩效工资薪点数×固定薪点值×30×月绩效系数
月绩效系数0～15间根月度考核办法确定具体绩效考核方法见武汉信昌机电技术服务限公司绩效考核理办法
第二十六条 部门员工工资总额控制
工程技术员均月绩效系数般应超1工作量月份部门理申请事行政部进行核实报总理批准均月绩效系数1应11（目前10名员工岗位工资总额14000左右计算（陈彤李序杰外）绩效考核部分工资总额4200元左右均绩效系数增加01月总工资成约增加500元左右均位员工增加约42元工资果考虑岗位工资高员工绩效系数高情况整工资增加额会）
时工程技术员年工资总额应符合公司薪酬理制度规定年工资总额增长超年度工资总额10
事行政部应根工程部技术员月工资实际发放情况结合公司相关规定工程部负责时沟通采取合适调整方法保证合理控制工程部技术员工资总额
第二十七条 年终（半年）奖金
（） 工程技术员绩效考核理办法奖金发放见武汉信昌机电技术服务限公司绩效考核理办法
第六节 协议工资制
第二十八条 设立协议工资目
设立协议工资目工资政策重点企业较贡献市场稀缺力资源倾斜吸引外部留住部优秀公司外部市场接轨增强公司市场竞争力
第二十九条 设立协议工资制原
谈判原：协议工资市场价格基础双方谈判确定
二保密原：薪酬标准支付方式力资源部单位核实协商报总理审批设统工资标准岗资隐形发放
三限额原：实行协议工资员数目进行动态理公司营实际需定
第三十条 适范围
适公司聘特殊技术特殊专业高级理协议工资适员需事行政部提出总理批准
第三十条 协议工资确定发放
协议工资市场价格基础双方谈判确定月固定发放实行协议工资制员工公司间签订书面协议明确规定薪酬总额发放方式工作容考核方法实行协议工资制员工达协议求实行协议工资制薪酬公司相应薪酬制度执行
第七节 薪酬调整
第三十二条 薪酬调整包括工资晋级降级分整体调整调整
调整分然调整岗位变动调整
第三十三条 整体调整
公司根年年度营状况年度营目标公司战略改变薪酬策略变化等素时结合武汉市场工资水变化调整固定薪点值统提高降低公司工资水
第三十四条 薪酬晋级通道
岗位员工薪酬提供合理晋级空间根岗位性质公司岗位划分理类业务类技术类操作事务类等四职类员工通四条通道实现薪酬晋级
理类：该职类包含副总理总监总工等理岗位员高低划分四等职等划分薪级业绩优秀技持续提升员工提供薪酬晋级空间员工薪酬达该职等包含薪等限时建议考虑通岗位晋升实现该员工薪酬晋级轮岗
二业务类：该职类包含公司初级业务员理级业务员等岗位员高低划分六等员工着验积累业务提高中获持续晋级
三技术类：该职类包含公司技术员技术职系低高划分六等技术员着技提升验积累中获持续晋级
四操作事务类：该职类包含技术工仓库理员等岗位员职类低高划分三等着技提升验积累中获相应晋级
第三十五条 调整——然调整
公司根员工绩效奖惩等情况员工薪酬进行然调整：
绩效考核调薪：年度考核优连续两年考核结果良员工薪资岗位通道直接晋升级年度考核合格连续两年考核结果基合格员工薪资直接降级连续两年考核合格连续三年考核基合格员工直接解劳动合
二奖励调薪：员工公司受书面嘉奖记功等累计达两次薪资直接晋升级员工工作取重成绩公司较贡献者公司总理决定员工实施奖励调薪幅度超两级
三惩罚性调薪降级：员工受书面通报批评次数累计达两次者受记处分次薪资直接降级员工工作失误（失职）公司济形象造成较损失者公司总理决定降低薪酬档级降薪幅度视具体情况确定
四公司应该员工晋级降级情况
员工职等直接晋级晋级职等薪级高级时员工想晋升高级岗位薪级需岗位晋升
员工职等直接降工资薪级降职等低档时应考虑职等降
第三十六条 调整——岗位变动调整
公司岗定薪薪岗变岗异薪实现薪酬岗位价值挂钩员工岗位调整时薪资变动
员工升职职类间横调动轮岗新职类职等中低原岗位工资级起薪
二员工降职新岗位确定薪酬水
第三十七条 薪酬调整实现
事行政部根员工岗位变动晋级降级等情况时调整薪资变动薪酬发放标准月度开始执行
第八节 规定
第三十八条 月工资扣款
部门根公司相关规定部门员工扣款情况报事行政部事行政部月核定位员工扣款情况月工资中直接扣工资中直接扣项目包括：
工资税
二 社会保险负担部分
三 考勤扣款
四 销售部员工工作手册中规定罚款
五 车辆理制度中规定罚款
六 员工手册中规定处罚性罚款
七 员工款等应扣项目
第三十九条 试期工资标准
试期员工岗位工资担岗位岗位工资80100确定参绩效考核期满合格发放全额工资参绩效考核享正式员工福利
第四十条 带薪假期工资发放标准
根公司考勤理制度规定公司批准婚假丧假带薪年假工伤假月天病假全薪假期仅扣假期间午餐补帖
产假期间仅享受基工资遇基工资薪点数×固定薪点值×70
第四十条 公司月225标准工作日计算工资
第四十二条 公司发薪日月15日发放月度工资工资发放方式
动划账员工浦发银行卡中
第四十三条 制度事行政部负责解释
第四十四条 制度颁布日起实施维持公司工资体系稳定公司
职员工现工资总额均保持变仅薪资结构进行调整薪等薪级表（附件二）中薪点数职员工工资调整新入职员工工资起作
——————————————————
附件：职类职等级表
职层
薪等
营类
理类
技术类
业务类
行政勤类
核心层
年薪制
总理
中坚层
七
副总 总监 总工
六
总理助理 理
高级工程师
五
副理 高级
工程师 技术培训师
理级业务员 高级商务助理
四
理助理
助理工程师
三级业务员 商务助理
基层
三
高级技术员
二级业务员
二
技术员 中级技工
级业务员
秘书 仓二
技工
初级业务员
仓 事务员
附件二：薪等薪级表
薪级
薪等
1
2
3
4
5
6
7
8
9
级差
7
4200
4500
4800
5100
5400
5700
6000
6300
6600
300
6
2400
2600
2800
3000
3200
3400
3600
3800
4000
200
5
1700
1820
1940
2060
2180
2300
2420
2540
2660
120
4
1350
1440
1530
1620
1710
1800
1890
90
3
1150
1220
1290
1360
1430
1500
70
2
850
900
950
1000
1050
1100
1150
1200
50
1
560
590
620
650
680
710
740
770
800
30
薪酬理制度配套制度（制定）：
理般员绩效考核理办法（半年年度）
工程技术员绩效考核理办法（月半年年度）
销售部员工工作手册（奖惩方法）
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