机械伤害事专项应急预案
事类型危害程度分析
机械伤害指机械做出强功作体伤害机械伤害体部位手机械伤害建筑行业常见事施工周期短劳动力施工机具物料投入较交叉作业时常出现容易发生类事属危害度较事类型
二应急处置基原
机械伤害事发生具：突发性紧急性确定性灾难性等特点直接关系职工生命安全企业信誉应类事件发生中华民国安全生产法建设工程安全生产理条例必须预先制订出套实完备事应急方案健全应急系统完善应急措施保持常备懈常演练事件出现时够迅速完成信息采集命令部署联动指挥排险救援安全转送勤支持等项应急务确保时迅速高效序组织开展事抢救工作限度减少员伤亡财产损失维护正常生产秩序生活秩序危害降低程度
三组织机构职责
迅速原求应急组织应现场员机械伤害事应急组织体系分部应急救援组织体系部分 接受应急救援领导组领导设置机械伤害事应急处置组图：
（）应急组织体系：
事应急救援领导组组长：项目理
事应急救援领导组副组长：项目总工
信息善处理组
现场保卫
组
现场抢险
组
伤员抢救
组
资源
保障
组
（二）机械伤害事应急救援领导组建立：
1项目部成立机械伤害事应急救援领导组项目理项目总工程师部门负责组成应急救援办公室设安全科日常工作安全科孙红波负责
2项目部机械伤害事应急救援领导组成员：
组长：副组长：
组员：
发生机械伤害事时领导组负责应急救援工作组织领导办公室设项目部办公室事现场
（三）应急领导组职责
1发生机械伤害事时发布解应急命令信号
2负责级部门政府关单位通报事情况
3必时政府关消防单位发出救援请求
4负责机械伤害事调查组织工作
5负责总结机械伤害事教训应急预案验
（四）领导组员分工
1组长负责组织项目部机械伤害事应急救援领导工作
2副组长协助组长负责机械伤害事应急救援具体领导工作
3工程科负责：协助组长负责现场领导负责转移伤员联络医务务
4质检科负责：负责事现场救援程中技术指导工作
5实验室负责：负责组织抢救救援物资设备供应运输工作
6安全科负责：负责组织现场警戒治安保卫疏散道路制工作
7财务科综合办负责：负责事现场通讯联络外联系保证事救援需资金投入时位
（五）应急救援队伍组成分工
项目部职部门全体职工均机械伤害事进行应急救援责义务应急救援组整应急救援体系骨干力量承担突发机械伤害事救援处置工作应急救援队伍组成务分工：
1．资源保障组实验室员组成负责抢救救援物资设备供应运输工作实验室具体负责
2．现场保卫组安全科现场理员组成负责现场治安交通疏导设立警戒疏散职工工作负责安全科科长
3．现场抢险组质检科员组成负责查找事原确保事扩积极开展救援工作负责质检科负责
4．现场伤员抢救组工程科组成负责转移伤员联络医务务负责工程科科长
5．信息善处理组综合办财务科组成负责救援组间联络外联络负责确保治疗费伤员期处理负责总工程师
组员出现突发事时必须严格服领导部协调领导
四预防预警
41 危险源监控
411 安全科负责重危险源信息收集 评价 分析 处理建立生产安全事监测预警等应急机制应急系统托公司安全理部信息台局域网络逐步建成集监测控制理救援体高度信息化生产安全事预防预警体系发布安全预警信息相应预防措施实现资源享
412 部门应国家关法律企业关规定做部门事预防工作防止类生产安全事发生重危险源进行重点监控时分析重点监控信息踪整改情况报安全生产领导组备案
42 预警行动
针生产施工程中发生安全事结合实际情况进行风险分析安全评价工作发现存重安全隐患时隐患整改通知通报等形式传递预警信息责令责单位立进行隐患整改整改落实情况进行复查督促消隐患做早发现早报告早处置实现事前预防降低损失目
五信息报告程序
51 信息报告程序
工现场发现发生重事必须立报告工负责工负责接报告应立通知安全科组织现场应急救援组开展现场抢救工作发生员伤亡等应分第时间直接电话报120急救中心救助现场施工作业班组采线电话报警方式确保短时间达通知目报警容包括：报警点预应级应急工作展开必须保证信息24时畅通相关部门负责保证手机24时开机线工均配备移动电话发生事保证外够联系求援
52响应程序流程图
六应急处置
6应急处置
61响应分级
根事发生危害分三等级
a红色预案级预案：涉施救员10参加救援员预案组全体120急救中心等政府相关部门求助
b橙色预案二级预案：涉施救员103参加救援员预案组全体120急救中心等政府相关部门求助
c黄色预案三级预案：涉施救员3参加救援员预案组全体必时120急救中心等政府相关部门求助
62 处置措施
621 达现场立受伤知情员取联系明确情况般采取相应施救工作采取效施救方案
施工员发生机械伤害事时迅速确定事发生准确位置 波范围设备损坏程度员伤亡等情况观察伤者受伤情况部位伤害性质急救员应快赶出事点
（1）休克昏迷急救
休克者卧枕头腿部抬高30度属心原性休克时伴心力衰竭气急卧时采半卧注意保暖安静量搬动必须搬动时动作轻
（2）骨折急救
①固定断骨材料取材棍树枝木板拐杖硬纸板等作固定材料长短固定住骨折处两关节断骨错动准
②脊柱骨折骨折颈部骨折时非特殊情况室失火否应伤者留原等携医疗器材医护员搬动
③抬运伤者抬起时时缓缓力托运送时必须木板硬材料布担架绳床木板垫棉枕头颈椎骨骨折伤者头须放正两旁沙袋头夹住头便晃动
（3）严重出血急救止血方法：
①般止血法：般伤口出血先生理盐水涂红汞药水然盖消毒纱布绷带较紧包扎
②严重出血时应压迫带止血法种基常效止血方法适头颈四肢动脉血出血时止血手指手掌力压住伤口心脏更部位动脉跳动处（止血点）位置找准
种方法马起止血作
（4）肢体切断断肢(指)时刻造成伤者流血疼痛发生休克应设法首先止血防止伤员休克急救点：
①伤者躺块纱布清洁布块(翻出干净手帕面)放断肢伤口绷带固定位置果找绷带围巾包扎
②手臂切断绷带断臂挂胸前固定位置条腿断条腿扎起
③料理伤者设法找回断肢离断伤肢(指)机器中千万肢体强行拉出机器倒开(转)免增加损伤机会正确方法应拆开机器取出
④取断落肢(指)体立菌纱布干净布片包扎然放塑料袋橡皮袋中结扎袋口时未准备袋子消毒纱布暂置4℃冰箱(应放冰冻室免冻伤)运送时应装断伤肢体袋子放入合适容器中广口保温桶等周围冰块冰棍冷冻（注意防止冰块直接接触免冻伤）迅速伤员起送医院备断肢(指)植
⑤离断伤肢少许皮肤肌腱相连离断 应放夹板阔竹片然包扎立送医院作紧急处理
⑥严禁离断伤肢(指)断端涂抹种药物药水(包括消毒剂)更涂抹牙膏灶灰类试图止血
（5）般性外伤
①视伤情送医院防止破伤风
②轻微伤送医院检查
7应急救援结束时具备列条件情况应急救援领导组应根应急救援实际情况宣布应急救援结束：
（1）伤亡员已查清
（2）事危害已消
（3）事次生衍生隐患控制
（4）受伤员基救治
（5）紧急疏散员恢复正常生活
8事调查处理相关法律法规条例等公司关规定进行事调查处理
七应急物资装备保障
（）应急队伍保障
根项目部工作性质设置专业应急保障队伍安全事应急处置时事应急救援领导组组织结构分级响应规定原组织部门员事应急救援队伍
（二）应急物质装备保障
根项目部工作性质周边情况应急物质保障分布生产区生活区理项目部安全科负责
（三）费保障
根项目部情况项目部安全生产费项目部务会决定应急处置程中涉费应急救援领导组组长副组长商定直接达财务科执行
1项目部保证安全资金投入正常必须建立安全费台帐
2项目部必须求工程施工程中投入足够安全资金保障安全生产工作正常进行
3必须专负责监督控制安全资金确保安全资金正常
4安全费必须做出详细记录备查阅
5项目理领导必须保障安全资金投入安全费挪作
6安全费购买应急救援物资应急预案演练费支出
7安全部门应定期安全生产资金进行关检查核确保安全资金投入安全生产正常进行
（四）保障
应急处置程中部门严格预案容执行需动交通运输工具事应急救援领导组副组长统调度达指令
八事处理
81 伤员处理国家关法律法规规定做事善济补偿事宜
82 调查分析事原调查分析确定责应该吸取教训
83 事处理根事调查结果产生事责者责部门相关法律法规提出事处理意见
84 事总结事处理完毕认真总结验教训完善理事处理程认真分析总结防范措施应急预案进行补充修改
85 事报告生产安全事报告调查处理条例求决定否报事旦需文件求进行
1报部门发生安全事事部门项目部汇报项目部事应急救援组生产安全事报告调查处理条例决定否报级部门
2事报告应包括容：
①发生事单位时间点报告联系电话
②事简伤亡数财产损失初步估计
③事原性质初步判断
④事抢救处理情况采取措施
⑤需关部门协助抢险救援事处理关事宜
86 恢复生产
事发生事部门处理事时确认危险已解事救援领导机构意前提应快组织员恢复生产避免影响施工生产进度
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事类型危害程度分析
机械伤害指机械做出强功作体伤害机械伤害体部位手机械伤害建筑行业常见事施工周期短劳动力施工机具物料投入较交叉作业时常出现容易发生类事属危害度较事类型
二应急处置基原
机械伤害事发生具：突发性紧急性确定性灾难性等特点直接关系职工生命安全企业信誉应类事件发生中华民国安全生产法建设工程安全生产理条例必须预先制订出套实完备事应急方案健全应急系统完善应急措施保持常备懈常演练事件出现时够迅速完成信息采集命令部署联动指挥排险救援安全转送勤支持等项应急务确保时迅速高效序组织开展事抢救工作限度减少员伤亡财产损失维护正常生产秩序生活秩序危害降低程度
三组织机构职责
迅速原求应急组织应现场员机械伤害事应急组织体系分部应急救援组织体系部分 接受应急救援领导组领导设置机械伤害事应急处置组图：
（）应急组织体系：
事应急救援领导组组长：项目理
事应急救援领导组副组长：项目总工
信息善处理组
现场保卫
组
现场抢险
组
伤员抢救
组
资源
保障
组
（二）机械伤害事应急救援领导组建立：
1项目部成立机械伤害事应急救援领导组项目理项目总工程师部门负责组成应急救援办公室设安全科日常工作安全科孙红波负责
2项目部机械伤害事应急救援领导组成员：
组长：副组长：
组员：
发生机械伤害事时领导组负责应急救援工作组织领导办公室设项目部办公室事现场
（三）应急领导组职责
1发生机械伤害事时发布解应急命令信号
2负责级部门政府关单位通报事情况
3必时政府关消防单位发出救援请求
4负责机械伤害事调查组织工作
5负责总结机械伤害事教训应急预案验
（四）领导组员分工
1组长负责组织项目部机械伤害事应急救援领导工作
2副组长协助组长负责机械伤害事应急救援具体领导工作
3工程科负责：协助组长负责现场领导负责转移伤员联络医务务
4质检科负责：负责事现场救援程中技术指导工作
5实验室负责：负责组织抢救救援物资设备供应运输工作
6安全科负责：负责组织现场警戒治安保卫疏散道路制工作
7财务科综合办负责：负责事现场通讯联络外联系保证事救援需资金投入时位
（五）应急救援队伍组成分工
项目部职部门全体职工均机械伤害事进行应急救援责义务应急救援组整应急救援体系骨干力量承担突发机械伤害事救援处置工作应急救援队伍组成务分工：
1．资源保障组实验室员组成负责抢救救援物资设备供应运输工作实验室具体负责
2．现场保卫组安全科现场理员组成负责现场治安交通疏导设立警戒疏散职工工作负责安全科科长
3．现场抢险组质检科员组成负责查找事原确保事扩积极开展救援工作负责质检科负责
4．现场伤员抢救组工程科组成负责转移伤员联络医务务负责工程科科长
5．信息善处理组综合办财务科组成负责救援组间联络外联络负责确保治疗费伤员期处理负责总工程师
组员出现突发事时必须严格服领导部协调领导
四预防预警
41 危险源监控
411 安全科负责重危险源信息收集 评价 分析 处理建立生产安全事监测预警等应急机制应急系统托公司安全理部信息台局域网络逐步建成集监测控制理救援体高度信息化生产安全事预防预警体系发布安全预警信息相应预防措施实现资源享
412 部门应国家关法律企业关规定做部门事预防工作防止类生产安全事发生重危险源进行重点监控时分析重点监控信息踪整改情况报安全生产领导组备案
42 预警行动
针生产施工程中发生安全事结合实际情况进行风险分析安全评价工作发现存重安全隐患时隐患整改通知通报等形式传递预警信息责令责单位立进行隐患整改整改落实情况进行复查督促消隐患做早发现早报告早处置实现事前预防降低损失目
五信息报告程序
51 信息报告程序
工现场发现发生重事必须立报告工负责工负责接报告应立通知安全科组织现场应急救援组开展现场抢救工作发生员伤亡等应分第时间直接电话报120急救中心救助现场施工作业班组采线电话报警方式确保短时间达通知目报警容包括：报警点预应级应急工作展开必须保证信息24时畅通相关部门负责保证手机24时开机线工均配备移动电话发生事保证外够联系求援
52响应程序流程图
六应急处置
6应急处置
61响应分级
根事发生危害分三等级
a红色预案级预案：涉施救员10参加救援员预案组全体120急救中心等政府相关部门求助
b橙色预案二级预案：涉施救员103参加救援员预案组全体120急救中心等政府相关部门求助
c黄色预案三级预案：涉施救员3参加救援员预案组全体必时120急救中心等政府相关部门求助
62 处置措施
621 达现场立受伤知情员取联系明确情况般采取相应施救工作采取效施救方案
施工员发生机械伤害事时迅速确定事发生准确位置 波范围设备损坏程度员伤亡等情况观察伤者受伤情况部位伤害性质急救员应快赶出事点
（1）休克昏迷急救
休克者卧枕头腿部抬高30度属心原性休克时伴心力衰竭气急卧时采半卧注意保暖安静量搬动必须搬动时动作轻
（2）骨折急救
①固定断骨材料取材棍树枝木板拐杖硬纸板等作固定材料长短固定住骨折处两关节断骨错动准
②脊柱骨折骨折颈部骨折时非特殊情况室失火否应伤者留原等携医疗器材医护员搬动
③抬运伤者抬起时时缓缓力托运送时必须木板硬材料布担架绳床木板垫棉枕头颈椎骨骨折伤者头须放正两旁沙袋头夹住头便晃动
（3）严重出血急救止血方法：
①般止血法：般伤口出血先生理盐水涂红汞药水然盖消毒纱布绷带较紧包扎
②严重出血时应压迫带止血法种基常效止血方法适头颈四肢动脉血出血时止血手指手掌力压住伤口心脏更部位动脉跳动处（止血点）位置找准
种方法马起止血作
（4）肢体切断断肢(指)时刻造成伤者流血疼痛发生休克应设法首先止血防止伤员休克急救点：
①伤者躺块纱布清洁布块(翻出干净手帕面)放断肢伤口绷带固定位置果找绷带围巾包扎
②手臂切断绷带断臂挂胸前固定位置条腿断条腿扎起
③料理伤者设法找回断肢离断伤肢(指)机器中千万肢体强行拉出机器倒开(转)免增加损伤机会正确方法应拆开机器取出
④取断落肢(指)体立菌纱布干净布片包扎然放塑料袋橡皮袋中结扎袋口时未准备袋子消毒纱布暂置4℃冰箱(应放冰冻室免冻伤)运送时应装断伤肢体袋子放入合适容器中广口保温桶等周围冰块冰棍冷冻（注意防止冰块直接接触免冻伤）迅速伤员起送医院备断肢(指)植
⑤离断伤肢少许皮肤肌腱相连离断 应放夹板阔竹片然包扎立送医院作紧急处理
⑥严禁离断伤肢(指)断端涂抹种药物药水(包括消毒剂)更涂抹牙膏灶灰类试图止血
（5）般性外伤
①视伤情送医院防止破伤风
②轻微伤送医院检查
7应急救援结束时具备列条件情况应急救援领导组应根应急救援实际情况宣布应急救援结束：
（1）伤亡员已查清
（2）事危害已消
（3）事次生衍生隐患控制
（4）受伤员基救治
（5）紧急疏散员恢复正常生活
8事调查处理相关法律法规条例等公司关规定进行事调查处理
七应急物资装备保障
（）应急队伍保障
根项目部工作性质设置专业应急保障队伍安全事应急处置时事应急救援领导组组织结构分级响应规定原组织部门员事应急救援队伍
（二）应急物质装备保障
根项目部工作性质周边情况应急物质保障分布生产区生活区理项目部安全科负责
（三）费保障
根项目部情况项目部安全生产费项目部务会决定应急处置程中涉费应急救援领导组组长副组长商定直接达财务科执行
1项目部保证安全资金投入正常必须建立安全费台帐
2项目部必须求工程施工程中投入足够安全资金保障安全生产工作正常进行
3必须专负责监督控制安全资金确保安全资金正常
4安全费必须做出详细记录备查阅
5项目理领导必须保障安全资金投入安全费挪作
6安全费购买应急救援物资应急预案演练费支出
7安全部门应定期安全生产资金进行关检查核确保安全资金投入安全生产正常进行
（四）保障
应急处置程中部门严格预案容执行需动交通运输工具事应急救援领导组副组长统调度达指令
八事处理
81 伤员处理国家关法律法规规定做事善济补偿事宜
82 调查分析事原调查分析确定责应该吸取教训
83 事处理根事调查结果产生事责者责部门相关法律法规提出事处理意见
84 事总结事处理完毕认真总结验教训完善理事处理程认真分析总结防范措施应急预案进行补充修改
85 事报告生产安全事报告调查处理条例求决定否报事旦需文件求进行
1报部门发生安全事事部门项目部汇报项目部事应急救援组生产安全事报告调查处理条例决定否报级部门
2事报告应包括容：
①发生事单位时间点报告联系电话
②事简伤亡数财产损失初步估计
③事原性质初步判断
④事抢救处理情况采取措施
⑤需关部门协助抢险救援事处理关事宜
86 恢复生产
事发生事部门处理事时确认危险已解事救援领导机构意前提应快组织员恢复生产避免影响施工生产进度
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