村两委会民主决策制度

***村支部村委会民决策制度

民决策容：
1发展员处分员免干部等
2重投资项目：型资产购置筹资金级拨款开展道路水利学校林业居民楼建设等型工程建设
3民生方面：救灾救济款物申请发放农村五保办理农村低保办理片区改造居民安置事议筹资涉民生工作重事项
4额资产资源营处置：固定资产租赁出售（门店场集体房屋等）资源承包拍卖（林木土矿产四荒等）
5重事项
二民决策程序
1两委会研究讨重问题事前出意见时乡委政府请求报告
2乡委政府批准支委会决策重问题提交员会进行讨表决保证决策正确性科学性员会表决严格执行少数服数原员清楚明确问题支委会予负责解答
涉村民利益重事项需村民会议表决问题镇委政府审核批准方提请村民会村民代表会议进行民评议表决
三民决策纪律：
1支部民集中制原组织起统整体支委会部实行集体领导分工负责相结合制度重问题应提交支委会民讨实行民决策
2决策路线方针政策级关指示规定村实际出发严禁政策策
3书记委员关系支委会部书记委员等关系进行重问题决策时充分发扬民严格执行少数服数原搞言堂次难统问题留次议必时请乡委裁决
4坚持集体领导分工负责制支委会决策项工作落实分村干部负责执行委员分工胆负责抓分工作工作中出现问题应时书记汇报必时应召开支委会研究解决问题办法重新决策委员间思想互相帮助工作互相支持分工分家搞支部工作
5决策执行情况时支委会员会议报告支委会全体员报告时实事求夸缩隐瞒

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