关于设计管理工作的几点措施

关设计理工作点措施

施工图理方面首加强图纸设计交底施工图图纸会审工作根集团达计划做施工图设计出图计划图纸发出必须积极组织施工图设计交底图纸会审利业单位施工单位设计理解更具体更清晰避免施工中理解歧义导致施工偏差施工图发出周组织相关单位开展设计交底图纸会审阅图程中发现问题设计单位解答图纸设计容逐项剖析清楚关联设计相互施工需注意事项告知施工单位工施工程中引起定注意重视月全公司范围工程项目施工图设计交底图纸会审做统计反馈工作确保满足进度求会集团设处理效降低施工程中返工情况提高作业率确保工期提供效手段
二工程施工结束竣工图指导生产设备设施维护重技术资料次施工结束受现场条件施工素制约必少出现修改道电缆路种支架安装位置调整等做竣工图纸修改够反应出现场真实情况利辅助检修维护方案确定利工作指导求施工单位会设计单位完善竣工图纸做竣工图修改工作效保产手段
三积极推进通化设备图纸设计阶段集团相关文件设计单位沟通设备通化方面力度控制设备选型节型环保型产品中优选量避免选单厂家昂贵专利产品等等加强设备选型优化效控制设备费支出确保集团资金合理花费
四设备采购前根设计需设备参数制定设备采购技术协议采购部门提供参考件设备采购技术协议拟定完成专业进行审查国家规范集团相关文件认真审核技术协议文着环保节高效原着眼否满足工艺性否符合设计求等方面进行审查严格控制足量量采购效降低工程费支出效手段
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