商业计划书
动结球芒刺线
种够阻止电尘器芒刺线结球
提高尘效率新技术
单位北京市八荣科技限责公司
单位址：北京市石景山区古城宾馆写字楼521室
电话：01051712526传真：01051712527
联系：韩荣胜 手机13601187639
刘红霞 手机13261901559
电子邮箱：lhx7827@sinacom
目 录
商业计划书
（）计划书概：
（二）公司基情况
（三）产品服务
（四）研究开发
（五）行业市场情况
（六）营销策略
（七）产品制造
（八）理
（九）融资说明
（十）财务计划
（十）风险控制
（十二）项目实施进度
（十三）
二公司章程
三验资报告
四资质证明
五法代码
六财务审计报告
七专利证明
八查新报告
九高新企业证书
十
商业计划书—[动结球芒刺线]
（）计划书概：
北京市八荣科技限责公司较高专业技术水准丰富实践验责心科技员核心技术骨干研发新技术新产品创新型企业组建2007年3月目前已申报知识产权专利项目八项中投入生产项目项汽车保护产品驱狗贴申报国家创新基金项目项环境保护技术波纹型组合式阻风抑尘网墙申报区级科研立项项：环境保护技术动结球芒刺线
目前公司属中关村科技园企业国家批准高新企业专利试点单位
公司营方针：充分发挥研发优势创新发展方 荣生存基础 结合公司实际分阶段发展
第阶段（1年）集中力量研发新技术新产品公司发展积蓄技术实力
第二阶段（1年）荣基础寻求合作伙伴公司腾飞积蓄济实力
第三阶段（两年）发展壮阶段公司技术产品迅速占领全国市场
第四阶段（两年）外扩展阶段公司技术产品推国际市场
公司新技术新产品研发工作中注重点：市场需求效益高 国家需 政策支持项目作研发课题
公司目前开发动结球芒刺线属环境保护领域中种提升电尘器尘效率创新技术该技术目前国百万（台）套电尘器改造提供技术支持项市场 效益高 国家需政策支持 广泛发展前景创新项目
商业计划围绕动结球芒刺线进行规划
该项目属环保技术领域旨采动结球芒刺线技术效控制电尘器程中普遍存尘效率逐步降低问题
电尘器尘原理阳极阴极间放电产生电场烟气中粉尘颗粒荷电电场力作极板极线吸附捕捉放电程中电晕现象芒刺线尖端产生高温火花吸附粉尘融化断聚集形成球状物影响芒刺尖端放电功结球粘结强度较采振等措施难清结球造成电尘器尘效率降原通常电尘器新投入运行时尘效率般99左右运行周期(12月)效率降70
动结球芒刺线技术传统固定式芒刺改变设计位移范围进行位移运动动结球芒刺线运动中够清结球两支芒刺交点进行剪切位移时产生磨擦挤压碰撞初步形成结球芒刺尖端破碎脱落阻止结球生成电尘器保持99尘效率
提供芒刺位移动力种记忆合金特点根温度改变身形态利变形程中产生动力带动芒刺运动电尘器处理高温烟气环保尘设施运行温度适记忆合金变态范围
该项目益效果：
1市场初步统计目前国电尘器百万台（套）均存尘效率降低法达国家颁布排放标准问题急需改造时百家电尘器生产厂家需求新技术解决提升产品质量
2竞争力强常规技术改造电尘器（60万立方米时风量标准）需3 00～500万元投资动结球芒刺线技术改造费70～100万元厂家节省投资额80
3利润高根核算该技术利润高70该项技术改造台电尘器方利润
30～50万元左右年改造50台利润额1500～2000万元市场调研该项技术国市场利润10亿元民币
4投资少该技术产品加工工艺成熟项目起动需资金600万元达年产400吨水（注：改造50台电尘器量）
5政策支持：该技术属国家支持关注环境保护项目受政策支持时电尘器单位减少污染物排放受厂家欢迎
（二）公司基情况
1成立资构成
北京市八荣科技限责公司创建2007年3月公司注册址：北京市石景山区八处高新科技园区西井路3号3号楼1516室办公址：北京市石景山区古城宾馆写字楼521室
公司电话：01051712526 传真：01051712527
邮箱：lhx7827@sinacom网址wwwbaronggongsicn
股东项目出资情况
股东名称
出资额(万元)
出资形式
股份例
联系电话
韩荣胜
43
货币18万元
技术股25万元
61
13601187639
王尚华
20
固定资产
29
13901384737
韩涛
7
货币2万元
技术股7万元
10
13501231911
2公司理
（1）公司组织机构框架图：
北京市八荣科技限责公司董事会
办公室
销售部
生产部
研发部
总务组
加工厂
外协组
环保课题组
汽车
课题组
民品课题组
专业系统组
外阜组
服务组
财务组
（2）公司科技员情况
姓名
学历
职称
专业
职务
韩荣胜
专
助工
机械
董事长
韩涛
助工
化学
理
吕杰
教授级高级工程师
环境保护
总工
魏星智
高级工程师
环境保护
研发组
孟庚宙
专
工程师
机械
组员
赵子伦
高级工程师
水电
组员
（3）公司负责
公司创建韩荣胜：
男1979年毕业北方工业学机械专业工程师国型企业工作40年企业工作期间历机修厂生产调度长公司安全科长公司环保科长等项职务尤负责环保治理科长期间组织参炼铁高炉炉前尘改造料仓尘改造烧结机尘治理焦化厂焦炉尘炼钢厂次尘改造等百项环保治理工程规划制订方案审核等工作通治理方案审核程中提出合理化建议公司节约工程投资达千万元部分治理项目成国行业典范标准中项创新技术已列入岗位规程企业工作期间次获先进工作者先进集体等荣誉称号2007年3月组织创建北京市八荣科技限责公司
韩涛：
男1996年毕业南京化工学硅酸盐专业科助理工程师中国建材科学研究院硅酸盐科研组工作期间参国防科研攻关项目研究2007年协助创建：北京八荣科技限责公司期间开发：波纹型组合式阻风抑尘网墙动结球芒刺线等具知识产权环保新技术6项专利新技术现北京八荣科技公司理
王尚华：
1979年毕业北京钢铁技校矿山专业 原密云铁矿工段长 城建公司工长负责生产组织现八荣公司生产理
曹少：
男1979年毕业北京钢铁学校机械专业专学历工程师北京冶金研究工作期间机动科长生产部理负责该厂技术升级改造工程产品研发理工作兼学客坐讲师现北京市八荣科技限责公司市场部
（4）公司研发组成员
吕杰：
男1974年毕业北京师范学化学专业科学历环境保护教授级高级工程师首钢工作期间负责环保工作持参首钢污水处理厂焦化厂环境改造原料场治理等十项环保治理改造项目方案设计工作现北京市八荣科技公司工程师
魏星智：
男1979年毕业西安冶金建筑学院卫生系统供热通风专业环境保护高级工程师首钢工作期间环保科技术科长持制订首钢环境保护九五规划参筹建第二炼钢厂中板厂三线厂等重工程项目中环保设施方案设计
工作现北京市八荣科技公司研发组组长
赵子伦：
男1974年毕业武汉水利电力学院水电动力专业水电高级工程师北京水利局工作期间负责技术工作持参市水利系统改造河流整治污水处理等项工程现北京市八荣科技限责公司研发组副组长
（三）产品服务
目前公司开发项目包括三领域环保领域 汽车保护领域 民产品领域中环保领域项目：
解决电尘器芒刺线结球提高电尘器效率动结球芒刺线
抑制露天料场风天气料场装卸倒运程中粉尘污染波纹式组合型阻风抑尘网墙防止燃煤污染顶吹反烧燃煤技术
汽车保护类产品包括：
防止犬类轿车车轮撒尿驱狗贴护车宝
清轿车侧玻璃车清洁手刷
方便车吸烟防止车污染吸盘式车烟火缸
民产品新技术家庭储粮防潮防虫防霉家粮柜供中老年户外活动手包式动充气坐垫休闲旅游品手泵式动充气坐垫
目前正开发项目：
防止震造成身伤害家庭安全保护品含油污水净化技术
公司专利产品驱狗贴护车宝2007年10月投入批量生产进行试销售该产品面广私家车车市场范围较目前北京海天津重庆杭州等国城市进行销售收较效果
公司组建时间较短利润收入尚未展现详况见会计申计报告
公司第阶段研发工作基完成款产品成功推市场
第二阶段寻求合作伙伴目标具定济实力信誉度高公司技术理信心单位作合作伙伴发展实现荣双赢
第三阶段合作基础迅速发展壮五年时间公司十款新技术产品占领国市场实现年利润8000～10000万元时年少两款新技术产品研发成功公司发展储备技术实力
动结球芒刺线技术针解决电尘器普遍存芒刺线结球提高尘效率项新技术服务象方式：
1电尘器芒刺线结球造成尘效率降低问题目前国电尘器单位普遍存问题达国家求污染物排发标准进行技术改造形势求正面服务象采动结球芒刺线技术电尘系统进行改造达环保法规定排放标准
首先企业解现技术措施改造投资运行费高效果差时企业解动结球芒刺线技术优势价格优势实例确信动结球芒刺线前先进技术
2目前国电尘器生产厂家百家重点专业生产厂家十家：兰电诸记龙岩顶山等企业均遇电尘器尘器降低素影响企业步发展出路条：解决芒刺线结球提高电尘器效率<<动结球芒刺线>>技术正急需项关键性技术针种情况公司采取选择性合作方式
1选择家影响力济实力强厂家开展技术合作
2合作方式提供产品结合市场情况确定专利技术转问题
分析认生产厂家进行技术合作意义够快占领市场顾客群定市场占力采方技术生产出高效电尘器原产品进行技术改造
第四部分研究开发
产品背景：
电尘器世界目前应广泛种环保尘设施具备特点：
系统阻力尘效率高处理烟气量运行费低动化程度高适合处理高温烟气等诸优势广泛采尤燃煤发电厂处理锅炉高温烟气难采袋式尘尘设施进行处理钢铁冶金行业中烧结高炉转炉等产生高温烟气污染源电尘器佳选择
电尘器尘原理极板极线间放电产生电场烟气中粉尘颗粒荷电电场力作粉尘吸附极板实现尘目芒刺线阴极放电极放电程中电晕现象芒刺尖端产生电火花吸附芒刺尖端粉尘电火花高温融化集聚形成球状物结球断增时影响芒刺线尖端放电功造成尘效率降低实现动结球芒刺线 项提高电尘器尘效率关键技术
动结球芒刺线创新点：传统阴级线固定芒刺变进行位移式运动芒刺两支芒刺交点位移程中相互产生摩擦挤压碰撞迫结球法生成
始终保持芒刺原状芒刺位移动力源种记忆金属该金属突出特性：温度状态形状产生变化根烟气温度变化定温度范围记忆金属设定种形状温度出现变化会恢复原始形状利记忆金属变形产生动力完成芒刺线位移试验证明该项技术行性该技术具动作灵敏度高寿命长结构简单加工工艺简单成低特点
初步统计目前国行业电尘器百万台（套）电尘器生产厂家百家净化气环境发挥着巨作
静电尘器外形结构示意图
静电尘器机理结构示意图
电尘器体电壳状灰斗集尘极（阳极板）电晕极（阴极线）组成含尘空气通时集尘极电晕极放电粉尘颗粒荷电吸附集尘板实现尘目清洁空气排出通振集尘板粉尘收集灰斗中
传统阴极线形式
传统阴极线芒刺均固定式芒刺尖端出现结球没动清功振系统结球强度较振难清结球影响芒刺放电造成尘效率降
时电尘技术诞生存缺陷运行程中均存尘效率逐步降低问题：电尘器刚投入运行时尘效率99左右运行段时间尘效率明显降足70什原造成尘效率降低呢？通专家年研究确定：原芒刺线结球影响放电致针该现象国外采取种芒刺线结球措施均未收明显效果电尘器芒刺线结球问题种国外尚未解决课题
二项目意义必性：
电尘器目前国环保尘设施身特点尘设施暂法取代尤燃煤发电厂均电尘器做环保尘设施
电尘器存尘效率逐步降低缺陷国家环保法规断完善尤污染物外排浓度标准提高电尘单位已法达50毫克立方米粉尘浓度外排标准求急寻找新改造方案尤电力冶金行业
提高电尘器尘效率电尘器进传统技术措施进行改造投资巨例：改造台60万立方米时风量电尘器效率保持99传统改造方案：增加电尘器室数两室改成三室四室方案改袋式尘投资均300～500万元
改造运行费幅度提高：燃煤电厂已着手电尘器改造袋式尘袋式尘系统阻力远远电尘器加风机风压克服阻力问题造成耗提高袋式尘适应高温烟气降低烟气温度需部分冷风（然风）迫增尘风量需增加耗运行费幅度提高时布袋寿命长般年左右需更换需年50～100万元资金投入
公司针造成电尘器尘效率降低原进行分析研究认：
电尘器工作原理阳极阴极间放电产生电场粉尘颗粒荷电电场力作荷电粉尘颗粒吸附阳极板阴极线完成尘目
芒刺放电产生电晕现象芒刺尖端出现电火花高温电火花芒刺尖端吸附粉尘融化聚集终芒刺尖端形成球状结球粉尘介质结球强度较电尘器身振系统难清结球断增芒刺线放电功降低造成电尘尘效率降低原
电尘器尘效率降低气环境造成危害严重台60万立方米时风量电尘器立方米烟气中含带1毫克立方米粉尘时年气排放粉尘量52吨
三电尘器国外发展趋势：
电尘器具突出特点目前然国际应广泛尘设施克服尘效率低问题新技术措施断出现：
1电尘袋式尘体化电尘特点袋式尘高效率目前技术存问题未解决尚未推广
2增加电尘器尘室数二室电尘改造三室四室存足投资较未够解决芒刺线结球问题
克服芒刺线存结球现象普遍采取措施：
1采星型阴极线作放电极星型线实际根光线面带芒刺易结球具备尖端放电优势尘效率相较低
2增加振力清结球结球溶化粉尘粘结强度较振力加难清效果明显
3增设空气炮（声波振动）尘器声波振动清 结球实践证明效果明显
4工清结球严重停机采力进入尘器进行清效方法世界尚效技术措施解决芒刺线结球问题
四技术路线：
动结球芒刺线创新点传统形式固定芒刺（注：目前形式芒刺线均芒刺固定焊接阴极线）变设计轨迹进行位移动作芒刺两支芒刺交点位移时便产生相互磨擦碰撞挤压迫结球未形成前清掉终保持芒刺原始形状放电功
带动芒刺位移动力源种具记忆功记忆金属该金属特点温度变化变形形状设计定温度状态时形状变温度出现变化形状恢复原始状态记忆金属变形程中产生定动力正利动力完成芒刺位移
记忆合金二十世纪五十年代发现已十种中包括铜锌合金铜铝镍合金铜金镍合金等应广镍钛合金均存记忆功定范围根需改变合金形状某特定温度动恢复原形状种变形——恢复次重复进行
形状记忆合金分三种：
1 单程记忆效应
形状记忆合金较低温度变形加热恢复变形前形状种加热程中存形状记忆现象单程记忆效应
2 双层记忆效应
某金属加热时恢复高温相形状冷时恢复低温相形状称双层记忆效应
3 全程记忆效应
加热时恢复高温相形状冷时变型状相取相反低温相形状称全记忆效应
采记忆合金作动结球芒刺线中芒刺动力源决定变形速度时间短变形产生动力耐疲劳强度高成较低重变形温度40℃—200℃变态温度区间适宜电尘器烟气温度变化范围需烟气温度低40℃时芒刺位移完成结球清烟气温度高温度时芒刺恢复原始形态
记忆效应源金相组织相变马式体相变记忆金属作芒刺线位移动力源芒刺导电性较优铜合金制品
机理通试验证明行性：
1记忆金属变形中产生动力2～3公斤该动力完全满足芒刺位移中清结球动力需求
2记忆金属运动力范围够根设计求设定
3记忆金属变形周期120秒～300秒间完成样短时间影响电尘器正常运行
4记忆金属工业方面应较广成熟工艺技术
5记忆金属作动力源作芒刺（注：芒刺导电效果铜制品）
6动结球芒刺线加工安装工艺已成熟
7芒刺位移记忆金属提供增加源消耗增加辅助设施
8温度变化源：电尘器处理高温烟气生产程中烟气温度操作工艺变化变化工艺求烟气温度固定值时尘器进风处增加引风阀短时间引入然风造成温度变化实现记忆金属变形
通性性研究实验证明该技术理实践均已成熟
五技术指标：
序号
技术指标
达性
备注
1
芒刺导电性（ACS导电率）
103
优常规芒刺
2
芒刺动作力Kg
23千克
满足工作量需求
3
芒刺位移次数
10000次
年动作500次计寿命达20年
4
结球清率
100
5
芒刺适应温度
—20～+300℃
烟气温度高200℃
6
芒刺位移恢复时间
120～300秒
影响尘
7
芒刺位移角度
30℃～45℃
适合工作需求
该技术性阻止芒刺尖端结球生成技术性指标表明满足工艺求基础部分指标均优传统技术求
六济利益分析：
该项技术具济价值分析：
1动结球芒刺线需原材料均市场通材料制作综合成70元米市场价确定150元米具备性价市场完全接受
2提高尘效率电尘器进行传统改造费较高台60万立方米时风量电尘器改造袋式尘增加尘器尘室数实现尘器效率提高费300～500万元采更换动结球芒刺线需费70万元～100万元厂方节省投资80左右方利润40万元～50万元左右
3该产品加工制作工艺较简单含环境污染加工设备简单
通调研目前国种类电尘器百万台（套）均存芒刺线结球影响尘该技术市场化仅国利润额10亿元民币
效率降低普便问题国家环保法规定完善外排粉尘等50毫克立方米指标求部分行业电尘器已
满足硬性指标求：燃煤电厂电尘器均技术改造例分析认：
1该项技术够政策力支持
2该项技术够电尘器厂家欢迎
3该项技术够受电尘器生产厂家高度重视
目前世界面环境进步恶化处境温室效应带灾害气污染水体污染等已影响社会进步发展正常生活动结球芒刺线算项技术必定环境保护作出定利贡献
第五部分：行业市场情况
电尘器目前国应广环境治理设施尘设施法取代初步调研行业正百万台（套）专业生产厂家百家身缺陷国家政策提高粉尘污染物外排标准带压力正动结球芒刺线技术发展佳机遇
公司针国燃煤电发厂钢铁冶金企业建材行业环境治理状况进行分析认：
：燃煤发电场厂根国家求原尘系统基础必须进行脱硫脱硝处理尘效率坏直接影响脱硫脱硝效果尘改造提高尘效率成生存道 结合情况公司认该项技术必够政策力支持必受电尘器厂家欢迎电尘器生产厂家高度重视
情况决定动结球芒刺线技术着广泛市场
时根目前情况该技术尚竞争手存推广迅速占领国外电尘器市场
技术产业规划确定：
2008年：完成产业化项准备工作
2009年：半年进入实质性宣传半年开展销售全年实现利润340万元
2010年：改造传统电尘器攻方全年完成500台套实现利润1500～2500万元完成申报国际专利工作
2011年：进入热销阶段传统电尘器改造时电尘器厂家进行合作全年实现利润5000万元
2012年：该技术产品进入国际市场全年实现利润10000万元
第六部分：营销策略
营销工作分三阶段：
第阶段该项技术认证阶段专业科研单位合作进行联合实验技术权威认证
第二阶段开拓市场阶段动结球芒刺线技术产品市场认针家电尘器程中迂问题较压力较具定影响力企业进行合作方该电尘器偿进行改造条件达预期效果收取费
达预期效果立召开两次现场会
第次现场会请国家方政府环保部门环保专家参加会结合改造成果实例会者发布动结芒刺线科技成果 通现场会政府部门专家高度认 扩宣传效果
第二次现场会请电尘器单位参加面户进行宣传 演示动结球芒刺线技术优势引起企业兴趣企业制订改造方案
第三阶段：
进入市场阶段通现场会迅速开展营销工作 初期重点燃煤电厂钢铁冶金企业重点通政府环保部门协助开展工作
第七部分：产品制造
降低成动结球芒刺线初期着生产制造安装外协加工辅原原料市场通标准异形碳钢进行矫正孔焊接组装
外协件记忆金属弹簧铸铝卡座铜合金芒刺工艺专业性较强外协加工成反较低
生产工艺流程图：
设计
公司审批
订货合
户安装调试
检验
外协加工件
加工制造
原材料
公司现场1500方米厂房仓库进行改造具备条件机械加工设备焊装设备36台（套）尚需购进专设备孔机矫正机点焊机作业台实验台等40台（套）第时间达年产量16万根芒刺线生产规模 概念：改造100台电尘器量
公司实现600万元利润进行扩建达200万根生产规模时部份外协加工件转化生产铝质卡座铜合金芒刺进步降低成
第八部分理
确该项目利实施公司计划目前理模式进行分阶段调整调整方案：
董事会
财务理
市场理
技术理
理部
财务组
计划组
原料组
工程师
生产组
市场部
质量组
研发组
技术组
档
案室
办公室
事组
办公室
总务组
职责分工概况表
职务
职责
权益
属机构
技
术
理
1负责新技术新产品研发研制
2负责市场调研
3负责产品质量检验
4专利图纸资料理保密
5产品设计方案制订
6质量异议处理
1权责范围工作员奖罚进行处理
2权合理研发费
3董事会提出研发课题权提出建议
4新技术产品利润1～5进行奖励关员
1研发组
新产品新技术研发专利图纸理工程方案编制市场调研
2技术组
加工工艺制订标准编制施工配合设备购置理
1
1
3质检组
产品检验外购原材料检验质量异议处理
市
场
理
1负责承揽工程项目合签约
2负责组织产品生产
3负责原材料采购理
4负责施工组织理
5负责公司曰常事物处理
6外协事物处理
1权责范围工作奖罚进行处理
2权生产施工进行组织
3权处理公司日常事物
4权外开展攻关工作
5超出公司计划利润1～5进行奖励关员
1市场部
承揽工程项目合谈判签约准备
2生产部
计划组织生产理
3工程部
工程项目安装施工调试
4原料组
原材料采购理
财
务
理
1负责公司财务进行理提出月季年财务计划总结分析
2负责投资融投资理
1权责范围工作奖罚进行处理
2权公司融资投资提出异议建议
1计划组
2财务组
投融资财务计划编制公司月季年财务计划总结编制
财务理
3公司支出进行理
3权公司支出进行关
办
公
室
1负责公司项规章制度制订修改
2负责公司部理理协调公司勤理工作
3负责执行公司项规章制度传达检验执行施行情况
1权责范围工作奖罚进行处理
2权公司项规章制度提出异议修改制订
3权严格执行公司项规章制度
1行政组
公司日常事务理公司制度制订修改制度执行力度检验
2事组
职工员编制培训等事物理
3总务组
公司勤理
确保公司关键员稳定激发积极性关键理员关键技术员拥定量股份种效措施公司发展程中关键员工作业绩贡献采取奖励股形式
避免专利技术流失采取专利保护分级理措施掌握关键技术科技员签订严格保密合
公司发展初期采家族分权理利公司发展形成定规模必须破家族理模式
保证公司利发展需政府关部门建立正常联系国家方环保部门支持项工作目前定基础时需政府中关村园区支持该项工作正进行中
第九部分：融资说明
确保该项目利实施避免风险采分阶段进行投资滚动发展措施第阶段计划投资500万元资金计划：
序号
名 称
资额度（万元）
资金途
1
厂区改造
50
原厂区厂房进行改造
2
设备添置
50
购置专加工设备设施
3
研发费
60
1 新技术研发
2 请专业院鉴定
3 厂家合作实验
4 市场调研
4
原材料
40
1 购进原材料
2 外协加工零部件
5
宣传广告
40
1 现场会招
2 宣传广告
6
流动资金
200
1 项目垫资
2 费
7
培训费
10
员工进行技术培训
8
员工工资
30
1 劳保品
2 员工月工资福利
9
办公改善
10
改善办公条件
融资计划表：
序号
资金源
资金额度（万元）
1
公司资金
100
2
区市政府支持（注：已科委申请科技项目立项）
50
3
计划银行贷款（注：专利名义贷款）
150
4
计划融资
300
公司认投资方参股形式合作双方均利公司专利技术现设施厂资金占股分55投资方资金形式参股占股份45较合理
根投融资计划市场调研预测动结球芒刺线产品投入市场三年实现利润1000万元5年实现利润8000万元～1亿信心
回报投资方方式：
1 三年清投资方全部款额
2 投资方始终占该项技术产品45股权
3 公司税收方面享受中关村科技园高新企业优惠政策时公司石景山残联进行合作生产驱狗贴产品进步残联合作实现免税政策
第十部分：财务计划
成预算表
序号
成项目
资金（元米）
备注
1
原材料成
12
17
前异形价格
2
物料成
5
7
加工辅料
3
外协加工零件成
40
57
外购记忆合金铝钢零件
4
工资奖金福利
3
43
工资奖金福利保险等
5
加工费
2
3
6
消耗费
3
43
7
费
5
7
水电杂费
合计
70
100
产品利润预算表
产品成价格（元米）
产品市场价格（元米）
产品利润价格（元米）
70
150
80
项目五年盈亏预期计算表估计（万元）
序号
盈亏容
2008年
2009年
2010年
2011年
2012年
备注
盈利容
1
产品利润
500
1500
5000
8000
2
技术合作利润
100
500
1000
2500
3
技术服务利润
200
500
500
合计
600
2200
6500
11000
二
投入预期容
1
技术研发投入
20
50
80
20
100
2
生产扩建投入
50
200
100
500
3
设备更新投入
50
30
100
200
500
4
广告宣传
30
50
100
200
5
新技术开发
20
50
50
350
6
工资奖励
30
80
150
300
800
7
机构扩投入
50
300
500
8
偿投资
200
200
9
投入
50
150
300
500
合计
170
260
1030
1570
3450
盈亏
统计
170
340
1170
5930
7750
第十部分：风险控制
该技术属环境保护项目属国家国际重点支持项目会出现政策风险
二 回避WTO出现风险计划采取两项措施
1 2009年申报国际专利（公司属市专利试点单位够政府支持）
2 该产品国开市场组建驻外分支机构
三 技术开发程中公司理实践理结扩影响面公司计划国专业院合作实验科技部认定回避技术开发风险
四 生产风险调研认目前国生产工艺原材料保证
五 避免营理风险该项目制订健全完善规章制度制度事务佳措施
六 市场开拓方面公司已制订市场开拓计划（注：前述）规划措施开展工作风险降低
七 财务理方面投资方公司审核项投资成利润分配计划
八 避免投资风险建议采分阶段投资措施出现风险立终止投资
第十二部分：项目实施进度
1项目整体计划实施进度
2008年：完成产业化项准备工作投资600万元
2009年：半年进入实体宣传半年开展销售实现利润340万元
2010年：改造传统电尘器攻方全年完成500台套实现利润1000万元完成申报国际专利工作
2011年：进入热销阶段传统电尘器改造时电尘器厂家进行合作全年实现利润6000万元
2012年：该技术产品进入国际市场全年实现利润8000万元
十三部份：
商业计划书容涉公司商业秘密 仅投资意合作者公开 公求投资公司项目理收商业计划书时做出承诺
妥善保商业计划书 未公司意第三方公开商业计划书涉公司商业技术秘密
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
商业计划书
动结球芒刺线
种够阻止电尘器芒刺线结球
提高尘效率新技术
单位北京市八荣科技限责公司
单位址：北京市石景山区古城宾馆写字楼521室
电话：01051712526传真：01051712527
联系：韩荣胜 手机13601187639
刘红霞 手机13261901559
电子邮箱：lhx7827@sinacom
目 录
商业计划书
（）计划书概：
（二）公司基情况
（三）产品服务
（四）研究开发
（五）行业市场情况
（六）营销策略
（七）产品制造
（八）理
（九）融资说明
（十）财务计划
（十）风险控制
（十二）项目实施进度
（十三）
二公司章程
三验资报告
四资质证明
五法代码
六财务审计报告
七专利证明
八查新报告
九高新企业证书
十
商业计划书—[动结球芒刺线]
（）计划书概：
北京市八荣科技限责公司较高专业技术水准丰富实践验责心科技员核心技术骨干研发新技术新产品创新型企业组建2007年3月目前已申报知识产权专利项目八项中投入生产项目项汽车保护产品驱狗贴申报国家创新基金项目项环境保护技术波纹型组合式阻风抑尘网墙申报区级科研立项项：环境保护技术动结球芒刺线
目前公司属中关村科技园企业国家批准高新企业专利试点单位
公司营方针：充分发挥研发优势创新发展方 荣生存基础 结合公司实际分阶段发展
第阶段（1年）集中力量研发新技术新产品公司发展积蓄技术实力
第二阶段（1年）荣基础寻求合作伙伴公司腾飞积蓄济实力
第三阶段（两年）发展壮阶段公司技术产品迅速占领全国市场
第四阶段（两年）外扩展阶段公司技术产品推国际市场
公司新技术新产品研发工作中注重点：市场需求效益高 国家需 政策支持项目作研发课题
公司目前开发动结球芒刺线属环境保护领域中种提升电尘器尘效率创新技术该技术目前国百万（台）套电尘器改造提供技术支持项市场 效益高 国家需政策支持 广泛发展前景创新项目
商业计划围绕动结球芒刺线进行规划
该项目属环保技术领域旨采动结球芒刺线技术效控制电尘器程中普遍存尘效率逐步降低问题
电尘器尘原理阳极阴极间放电产生电场烟气中粉尘颗粒荷电电场力作极板极线吸附捕捉放电程中电晕现象芒刺线尖端产生高温火花吸附粉尘融化断聚集形成球状物影响芒刺尖端放电功结球粘结强度较采振等措施难清结球造成电尘器尘效率降原通常电尘器新投入运行时尘效率般99左右运行周期(12月)效率降70
动结球芒刺线技术传统固定式芒刺改变设计位移范围进行位移运动动结球芒刺线运动中够清结球两支芒刺交点进行剪切位移时产生磨擦挤压碰撞初步形成结球芒刺尖端破碎脱落阻止结球生成电尘器保持99尘效率
提供芒刺位移动力种记忆合金特点根温度改变身形态利变形程中产生动力带动芒刺运动电尘器处理高温烟气环保尘设施运行温度适记忆合金变态范围
该项目益效果：
1市场初步统计目前国电尘器百万台（套）均存尘效率降低法达国家颁布排放标准问题急需改造时百家电尘器生产厂家需求新技术解决提升产品质量
2竞争力强常规技术改造电尘器（60万立方米时风量标准）需3 00～500万元投资动结球芒刺线技术改造费70～100万元厂家节省投资额80
3利润高根核算该技术利润高70该项技术改造台电尘器方利润
30～50万元左右年改造50台利润额1500～2000万元市场调研该项技术国市场利润10亿元民币
4投资少该技术产品加工工艺成熟项目起动需资金600万元达年产400吨水（注：改造50台电尘器量）
5政策支持：该技术属国家支持关注环境保护项目受政策支持时电尘器单位减少污染物排放受厂家欢迎
（二）公司基情况
1成立资构成
北京市八荣科技限责公司创建2007年3月公司注册址：北京市石景山区八处高新科技园区西井路3号3号楼1516室办公址：北京市石景山区古城宾馆写字楼521室
公司电话：01051712526 传真：01051712527
邮箱：lhx7827@sinacom网址wwwbaronggongsicn
股东项目出资情况
股东名称
出资额(万元)
出资形式
股份例
联系电话
韩荣胜
43
货币18万元
技术股25万元
61
13601187639
王尚华
20
固定资产
29
13901384737
韩涛
7
货币2万元
技术股7万元
10
13501231911
2公司理
（1）公司组织机构框架图：
北京市八荣科技限责公司董事会
办公室
销售部
生产部
研发部
总务组
加工厂
外协组
环保课题组
汽车
课题组
民品课题组
专业系统组
外阜组
服务组
财务组
（2）公司科技员情况
姓名
学历
职称
专业
职务
韩荣胜
专
助工
机械
董事长
韩涛
助工
化学
理
吕杰
教授级高级工程师
环境保护
总工
魏星智
高级工程师
环境保护
研发组
孟庚宙
专
工程师
机械
组员
赵子伦
高级工程师
水电
组员
（3）公司负责
公司创建韩荣胜：
男1979年毕业北方工业学机械专业工程师国型企业工作40年企业工作期间历机修厂生产调度长公司安全科长公司环保科长等项职务尤负责环保治理科长期间组织参炼铁高炉炉前尘改造料仓尘改造烧结机尘治理焦化厂焦炉尘炼钢厂次尘改造等百项环保治理工程规划制订方案审核等工作通治理方案审核程中提出合理化建议公司节约工程投资达千万元部分治理项目成国行业典范标准中项创新技术已列入岗位规程企业工作期间次获先进工作者先进集体等荣誉称号2007年3月组织创建北京市八荣科技限责公司
韩涛：
男1996年毕业南京化工学硅酸盐专业科助理工程师中国建材科学研究院硅酸盐科研组工作期间参国防科研攻关项目研究2007年协助创建：北京八荣科技限责公司期间开发：波纹型组合式阻风抑尘网墙动结球芒刺线等具知识产权环保新技术6项专利新技术现北京八荣科技公司理
王尚华：
1979年毕业北京钢铁技校矿山专业 原密云铁矿工段长 城建公司工长负责生产组织现八荣公司生产理
曹少：
男1979年毕业北京钢铁学校机械专业专学历工程师北京冶金研究工作期间机动科长生产部理负责该厂技术升级改造工程产品研发理工作兼学客坐讲师现北京市八荣科技限责公司市场部
（4）公司研发组成员
吕杰：
男1974年毕业北京师范学化学专业科学历环境保护教授级高级工程师首钢工作期间负责环保工作持参首钢污水处理厂焦化厂环境改造原料场治理等十项环保治理改造项目方案设计工作现北京市八荣科技公司工程师
魏星智：
男1979年毕业西安冶金建筑学院卫生系统供热通风专业环境保护高级工程师首钢工作期间环保科技术科长持制订首钢环境保护九五规划参筹建第二炼钢厂中板厂三线厂等重工程项目中环保设施方案设计
工作现北京市八荣科技公司研发组组长
赵子伦：
男1974年毕业武汉水利电力学院水电动力专业水电高级工程师北京水利局工作期间负责技术工作持参市水利系统改造河流整治污水处理等项工程现北京市八荣科技限责公司研发组副组长
（三）产品服务
目前公司开发项目包括三领域环保领域 汽车保护领域 民产品领域中环保领域项目：
解决电尘器芒刺线结球提高电尘器效率动结球芒刺线
抑制露天料场风天气料场装卸倒运程中粉尘污染波纹式组合型阻风抑尘网墙防止燃煤污染顶吹反烧燃煤技术
汽车保护类产品包括：
防止犬类轿车车轮撒尿驱狗贴护车宝
清轿车侧玻璃车清洁手刷
方便车吸烟防止车污染吸盘式车烟火缸
民产品新技术家庭储粮防潮防虫防霉家粮柜供中老年户外活动手包式动充气坐垫休闲旅游品手泵式动充气坐垫
目前正开发项目：
防止震造成身伤害家庭安全保护品含油污水净化技术
公司专利产品驱狗贴护车宝2007年10月投入批量生产进行试销售该产品面广私家车车市场范围较目前北京海天津重庆杭州等国城市进行销售收较效果
公司组建时间较短利润收入尚未展现详况见会计申计报告
公司第阶段研发工作基完成款产品成功推市场
第二阶段寻求合作伙伴目标具定济实力信誉度高公司技术理信心单位作合作伙伴发展实现荣双赢
第三阶段合作基础迅速发展壮五年时间公司十款新技术产品占领国市场实现年利润8000～10000万元时年少两款新技术产品研发成功公司发展储备技术实力
动结球芒刺线技术针解决电尘器普遍存芒刺线结球提高尘效率项新技术服务象方式：
1电尘器芒刺线结球造成尘效率降低问题目前国电尘器单位普遍存问题达国家求污染物排发标准进行技术改造形势求正面服务象采动结球芒刺线技术电尘系统进行改造达环保法规定排放标准
首先企业解现技术措施改造投资运行费高效果差时企业解动结球芒刺线技术优势价格优势实例确信动结球芒刺线前先进技术
2目前国电尘器生产厂家百家重点专业生产厂家十家：兰电诸记龙岩顶山等企业均遇电尘器尘器降低素影响企业步发展出路条：解决芒刺线结球提高电尘器效率<<动结球芒刺线>>技术正急需项关键性技术针种情况公司采取选择性合作方式
1选择家影响力济实力强厂家开展技术合作
2合作方式提供产品结合市场情况确定专利技术转问题
分析认生产厂家进行技术合作意义够快占领市场顾客群定市场占力采方技术生产出高效电尘器原产品进行技术改造
第四部分研究开发
产品背景：
电尘器世界目前应广泛种环保尘设施具备特点：
系统阻力尘效率高处理烟气量运行费低动化程度高适合处理高温烟气等诸优势广泛采尤燃煤发电厂处理锅炉高温烟气难采袋式尘尘设施进行处理钢铁冶金行业中烧结高炉转炉等产生高温烟气污染源电尘器佳选择
电尘器尘原理极板极线间放电产生电场烟气中粉尘颗粒荷电电场力作粉尘吸附极板实现尘目芒刺线阴极放电极放电程中电晕现象芒刺尖端产生电火花吸附芒刺尖端粉尘电火花高温融化集聚形成球状物结球断增时影响芒刺线尖端放电功造成尘效率降低实现动结球芒刺线 项提高电尘器尘效率关键技术
动结球芒刺线创新点：传统阴级线固定芒刺变进行位移式运动芒刺两支芒刺交点位移程中相互产生摩擦挤压碰撞迫结球法生成
始终保持芒刺原状芒刺位移动力源种记忆金属该金属突出特性：温度状态形状产生变化根烟气温度变化定温度范围记忆金属设定种形状温度出现变化会恢复原始形状利记忆金属变形产生动力完成芒刺线位移试验证明该项技术行性该技术具动作灵敏度高寿命长结构简单加工工艺简单成低特点
初步统计目前国行业电尘器百万台（套）电尘器生产厂家百家净化气环境发挥着巨作
静电尘器外形结构示意图
静电尘器机理结构示意图
电尘器体电壳状灰斗集尘极（阳极板）电晕极（阴极线）组成含尘空气通时集尘极电晕极放电粉尘颗粒荷电吸附集尘板实现尘目清洁空气排出通振集尘板粉尘收集灰斗中
传统阴极线形式
传统阴极线芒刺均固定式芒刺尖端出现结球没动清功振系统结球强度较振难清结球影响芒刺放电造成尘效率降
时电尘技术诞生存缺陷运行程中均存尘效率逐步降低问题：电尘器刚投入运行时尘效率99左右运行段时间尘效率明显降足70什原造成尘效率降低呢？通专家年研究确定：原芒刺线结球影响放电致针该现象国外采取种芒刺线结球措施均未收明显效果电尘器芒刺线结球问题种国外尚未解决课题
二项目意义必性：
电尘器目前国环保尘设施身特点尘设施暂法取代尤燃煤发电厂均电尘器做环保尘设施
电尘器存尘效率逐步降低缺陷国家环保法规断完善尤污染物外排浓度标准提高电尘单位已法达50毫克立方米粉尘浓度外排标准求急寻找新改造方案尤电力冶金行业
提高电尘器尘效率电尘器进传统技术措施进行改造投资巨例：改造台60万立方米时风量电尘器效率保持99传统改造方案：增加电尘器室数两室改成三室四室方案改袋式尘投资均300～500万元
改造运行费幅度提高：燃煤电厂已着手电尘器改造袋式尘袋式尘系统阻力远远电尘器加风机风压克服阻力问题造成耗提高袋式尘适应高温烟气降低烟气温度需部分冷风（然风）迫增尘风量需增加耗运行费幅度提高时布袋寿命长般年左右需更换需年50～100万元资金投入
公司针造成电尘器尘效率降低原进行分析研究认：
电尘器工作原理阳极阴极间放电产生电场粉尘颗粒荷电电场力作荷电粉尘颗粒吸附阳极板阴极线完成尘目
芒刺放电产生电晕现象芒刺尖端出现电火花高温电火花芒刺尖端吸附粉尘融化聚集终芒刺尖端形成球状结球粉尘介质结球强度较电尘器身振系统难清结球断增芒刺线放电功降低造成电尘尘效率降低原
电尘器尘效率降低气环境造成危害严重台60万立方米时风量电尘器立方米烟气中含带1毫克立方米粉尘时年气排放粉尘量52吨
三电尘器国外发展趋势：
电尘器具突出特点目前然国际应广泛尘设施克服尘效率低问题新技术措施断出现：
1电尘袋式尘体化电尘特点袋式尘高效率目前技术存问题未解决尚未推广
2增加电尘器尘室数二室电尘改造三室四室存足投资较未够解决芒刺线结球问题
克服芒刺线存结球现象普遍采取措施：
1采星型阴极线作放电极星型线实际根光线面带芒刺易结球具备尖端放电优势尘效率相较低
2增加振力清结球结球溶化粉尘粘结强度较振力加难清效果明显
3增设空气炮（声波振动）尘器声波振动清 结球实践证明效果明显
4工清结球严重停机采力进入尘器进行清效方法世界尚效技术措施解决芒刺线结球问题
四技术路线：
动结球芒刺线创新点传统形式固定芒刺（注：目前形式芒刺线均芒刺固定焊接阴极线）变设计轨迹进行位移动作芒刺两支芒刺交点位移时便产生相互磨擦碰撞挤压迫结球未形成前清掉终保持芒刺原始形状放电功
带动芒刺位移动力源种具记忆功记忆金属该金属特点温度变化变形形状设计定温度状态时形状变温度出现变化形状恢复原始状态记忆金属变形程中产生定动力正利动力完成芒刺位移
记忆合金二十世纪五十年代发现已十种中包括铜锌合金铜铝镍合金铜金镍合金等应广镍钛合金均存记忆功定范围根需改变合金形状某特定温度动恢复原形状种变形——恢复次重复进行
形状记忆合金分三种：
1 单程记忆效应
形状记忆合金较低温度变形加热恢复变形前形状种加热程中存形状记忆现象单程记忆效应
2 双层记忆效应
某金属加热时恢复高温相形状冷时恢复低温相形状称双层记忆效应
3 全程记忆效应
加热时恢复高温相形状冷时变型状相取相反低温相形状称全记忆效应
采记忆合金作动结球芒刺线中芒刺动力源决定变形速度时间短变形产生动力耐疲劳强度高成较低重变形温度40℃—200℃变态温度区间适宜电尘器烟气温度变化范围需烟气温度低40℃时芒刺位移完成结球清烟气温度高温度时芒刺恢复原始形态
记忆效应源金相组织相变马式体相变记忆金属作芒刺线位移动力源芒刺导电性较优铜合金制品
机理通试验证明行性：
1记忆金属变形中产生动力2～3公斤该动力完全满足芒刺位移中清结球动力需求
2记忆金属运动力范围够根设计求设定
3记忆金属变形周期120秒～300秒间完成样短时间影响电尘器正常运行
4记忆金属工业方面应较广成熟工艺技术
5记忆金属作动力源作芒刺（注：芒刺导电效果铜制品）
6动结球芒刺线加工安装工艺已成熟
7芒刺位移记忆金属提供增加源消耗增加辅助设施
8温度变化源：电尘器处理高温烟气生产程中烟气温度操作工艺变化变化工艺求烟气温度固定值时尘器进风处增加引风阀短时间引入然风造成温度变化实现记忆金属变形
通性性研究实验证明该技术理实践均已成熟
五技术指标：
序号
技术指标
达性
备注
1
芒刺导电性（ACS导电率）
103
优常规芒刺
2
芒刺动作力Kg
23千克
满足工作量需求
3
芒刺位移次数
10000次
年动作500次计寿命达20年
4
结球清率
100
5
芒刺适应温度
—20～+300℃
烟气温度高200℃
6
芒刺位移恢复时间
120～300秒
影响尘
7
芒刺位移角度
30℃～45℃
适合工作需求
该技术性阻止芒刺尖端结球生成技术性指标表明满足工艺求基础部分指标均优传统技术求
六济利益分析：
该项技术具济价值分析：
1动结球芒刺线需原材料均市场通材料制作综合成70元米市场价确定150元米具备性价市场完全接受
2提高尘效率电尘器进行传统改造费较高台60万立方米时风量电尘器改造袋式尘增加尘器尘室数实现尘器效率提高费300～500万元采更换动结球芒刺线需费70万元～100万元厂方节省投资80左右方利润40万元～50万元左右
3该产品加工制作工艺较简单含环境污染加工设备简单
通调研目前国种类电尘器百万台（套）均存芒刺线结球影响尘该技术市场化仅国利润额10亿元民币
效率降低普便问题国家环保法规定完善外排粉尘等50毫克立方米指标求部分行业电尘器已
满足硬性指标求：燃煤电厂电尘器均技术改造例分析认：
1该项技术够政策力支持
2该项技术够电尘器厂家欢迎
3该项技术够受电尘器生产厂家高度重视
目前世界面环境进步恶化处境温室效应带灾害气污染水体污染等已影响社会进步发展正常生活动结球芒刺线算项技术必定环境保护作出定利贡献
第五部分：行业市场情况
电尘器目前国应广环境治理设施尘设施法取代初步调研行业正百万台（套）专业生产厂家百家身缺陷国家政策提高粉尘污染物外排标准带压力正动结球芒刺线技术发展佳机遇
公司针国燃煤电发厂钢铁冶金企业建材行业环境治理状况进行分析认：
：燃煤发电场厂根国家求原尘系统基础必须进行脱硫脱硝处理尘效率坏直接影响脱硫脱硝效果尘改造提高尘效率成生存道 结合情况公司认该项技术必够政策力支持必受电尘器厂家欢迎电尘器生产厂家高度重视
情况决定动结球芒刺线技术着广泛市场
时根目前情况该技术尚竞争手存推广迅速占领国外电尘器市场
技术产业规划确定：
2008年：完成产业化项准备工作
2009年：半年进入实质性宣传半年开展销售全年实现利润340万元
2010年：改造传统电尘器攻方全年完成500台套实现利润1500～2500万元完成申报国际专利工作
2011年：进入热销阶段传统电尘器改造时电尘器厂家进行合作全年实现利润5000万元
2012年：该技术产品进入国际市场全年实现利润10000万元
第六部分：营销策略
营销工作分三阶段：
第阶段该项技术认证阶段专业科研单位合作进行联合实验技术权威认证
第二阶段开拓市场阶段动结球芒刺线技术产品市场认针家电尘器程中迂问题较压力较具定影响力企业进行合作方该电尘器偿进行改造条件达预期效果收取费
达预期效果立召开两次现场会
第次现场会请国家方政府环保部门环保专家参加会结合改造成果实例会者发布动结芒刺线科技成果 通现场会政府部门专家高度认 扩宣传效果
第二次现场会请电尘器单位参加面户进行宣传 演示动结球芒刺线技术优势引起企业兴趣企业制订改造方案
第三阶段：
进入市场阶段通现场会迅速开展营销工作 初期重点燃煤电厂钢铁冶金企业重点通政府环保部门协助开展工作
第七部分：产品制造
降低成动结球芒刺线初期着生产制造安装外协加工辅原原料市场通标准异形碳钢进行矫正孔焊接组装
外协件记忆金属弹簧铸铝卡座铜合金芒刺工艺专业性较强外协加工成反较低
生产工艺流程图：
设计
公司审批
订货合
户安装调试
检验
外协加工件
加工制造
原材料
公司现场1500方米厂房仓库进行改造具备条件机械加工设备焊装设备36台（套）尚需购进专设备孔机矫正机点焊机作业台实验台等40台（套）第时间达年产量16万根芒刺线生产规模 概念：改造100台电尘器量
公司实现600万元利润进行扩建达200万根生产规模时部份外协加工件转化生产铝质卡座铜合金芒刺进步降低成
第八部分理
确该项目利实施公司计划目前理模式进行分阶段调整调整方案：
董事会
财务理
市场理
技术理
理部
财务组
计划组
原料组
工程师
生产组
市场部
质量组
研发组
技术组
档
案室
办公室
事组
办公室
总务组
职责分工概况表
职务
职责
权益
属机构
技
术
理
1负责新技术新产品研发研制
2负责市场调研
3负责产品质量检验
4专利图纸资料理保密
5产品设计方案制订
6质量异议处理
1权责范围工作员奖罚进行处理
2权合理研发费
3董事会提出研发课题权提出建议
4新技术产品利润1～5进行奖励关员
1研发组
新产品新技术研发专利图纸理工程方案编制市场调研
2技术组
加工工艺制订标准编制施工配合设备购置理
1
1
3质检组
产品检验外购原材料检验质量异议处理
市
场
理
1负责承揽工程项目合签约
2负责组织产品生产
3负责原材料采购理
4负责施工组织理
5负责公司曰常事物处理
6外协事物处理
1权责范围工作奖罚进行处理
2权生产施工进行组织
3权处理公司日常事物
4权外开展攻关工作
5超出公司计划利润1～5进行奖励关员
1市场部
承揽工程项目合谈判签约准备
2生产部
计划组织生产理
3工程部
工程项目安装施工调试
4原料组
原材料采购理
财
务
理
1负责公司财务进行理提出月季年财务计划总结分析
2负责投资融投资理
1权责范围工作奖罚进行处理
2权公司融资投资提出异议建议
1计划组
2财务组
投融资财务计划编制公司月季年财务计划总结编制
财务理
3公司支出进行理
3权公司支出进行关
办
公
室
1负责公司项规章制度制订修改
2负责公司部理理协调公司勤理工作
3负责执行公司项规章制度传达检验执行施行情况
1权责范围工作奖罚进行处理
2权公司项规章制度提出异议修改制订
3权严格执行公司项规章制度
1行政组
公司日常事务理公司制度制订修改制度执行力度检验
2事组
职工员编制培训等事物理
3总务组
公司勤理
确保公司关键员稳定激发积极性关键理员关键技术员拥定量股份种效措施公司发展程中关键员工作业绩贡献采取奖励股形式
避免专利技术流失采取专利保护分级理措施掌握关键技术科技员签订严格保密合
公司发展初期采家族分权理利公司发展形成定规模必须破家族理模式
保证公司利发展需政府关部门建立正常联系国家方环保部门支持项工作目前定基础时需政府中关村园区支持该项工作正进行中
第九部分：融资说明
确保该项目利实施避免风险采分阶段进行投资滚动发展措施第阶段计划投资500万元资金计划：
序号
名 称
资额度（万元）
资金途
1
厂区改造
50
原厂区厂房进行改造
2
设备添置
50
购置专加工设备设施
3
研发费
60
1 新技术研发
2 请专业院鉴定
3 厂家合作实验
4 市场调研
4
原材料
40
1 购进原材料
2 外协加工零部件
5
宣传广告
40
1 现场会招
2 宣传广告
6
流动资金
200
1 项目垫资
2 费
7
培训费
10
员工进行技术培训
8
员工工资
30
1 劳保品
2 员工月工资福利
9
办公改善
10
改善办公条件
融资计划表：
序号
资金源
资金额度（万元）
1
公司资金
100
2
区市政府支持（注：已科委申请科技项目立项）
50
3
计划银行贷款（注：专利名义贷款）
150
4
计划融资
300
公司认投资方参股形式合作双方均利公司专利技术现设施厂资金占股分55投资方资金形式参股占股份45较合理
根投融资计划市场调研预测动结球芒刺线产品投入市场三年实现利润1000万元5年实现利润8000万元～1亿信心
回报投资方方式：
1 三年清投资方全部款额
2 投资方始终占该项技术产品45股权
3 公司税收方面享受中关村科技园高新企业优惠政策时公司石景山残联进行合作生产驱狗贴产品进步残联合作实现免税政策
第十部分：财务计划
成预算表
序号
成项目
资金（元米）
备注
1
原材料成
12
17
前异形价格
2
物料成
5
7
加工辅料
3
外协加工零件成
40
57
外购记忆合金铝钢零件
4
工资奖金福利
3
43
工资奖金福利保险等
5
加工费
2
3
6
消耗费
3
43
7
费
5
7
水电杂费
合计
70
100
产品利润预算表
产品成价格（元米）
产品市场价格（元米）
产品利润价格（元米）
70
150
80
项目五年盈亏预期计算表估计（万元）
序号
盈亏容
2008年
2009年
2010年
2011年
2012年
备注
盈利容
1
产品利润
500
1500
5000
8000
2
技术合作利润
100
500
1000
2500
3
技术服务利润
200
500
500
合计
600
2200
6500
11000
二
投入预期容
1
技术研发投入
20
50
80
20
100
2
生产扩建投入
50
200
100
500
3
设备更新投入
50
30
100
200
500
4
广告宣传
30
50
100
200
5
新技术开发
20
50
50
350
6
工资奖励
30
80
150
300
800
7
机构扩投入
50
300
500
8
偿投资
200
200
9
投入
50
150
300
500
合计
170
260
1030
1570
3450
盈亏
统计
170
340
1170
5930
7750
第十部分：风险控制
该技术属环境保护项目属国家国际重点支持项目会出现政策风险
二 回避WTO出现风险计划采取两项措施
1 2009年申报国际专利（公司属市专利试点单位够政府支持）
2 该产品国开市场组建驻外分支机构
三 技术开发程中公司理实践理结扩影响面公司计划国专业院合作实验科技部认定回避技术开发风险
四 生产风险调研认目前国生产工艺原材料保证
五 避免营理风险该项目制订健全完善规章制度制度事务佳措施
六 市场开拓方面公司已制订市场开拓计划（注：前述）规划措施开展工作风险降低
七 财务理方面投资方公司审核项投资成利润分配计划
八 避免投资风险建议采分阶段投资措施出现风险立终止投资
第十二部分：项目实施进度
1项目整体计划实施进度
2008年：完成产业化项准备工作投资600万元
2009年：半年进入实体宣传半年开展销售实现利润340万元
2010年：改造传统电尘器攻方全年完成500台套实现利润1000万元完成申报国际专利工作
2011年：进入热销阶段传统电尘器改造时电尘器厂家进行合作全年实现利润6000万元
2012年：该技术产品进入国际市场全年实现利润8000万元
十三部份：
商业计划书容涉公司商业秘密 仅投资意合作者公开 公求投资公司项目理收商业计划书时做出承诺
妥善保商业计划书 未公司意第三方公开商业计划书涉公司商业技术秘密
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
