新济商业计划[2001年8月3日]
新济中商业计划通常说风险投资中风险投资实质信息支配货币风险投资基础货币未判断先知先觉者未洞察风险投资工业资家说进入未门槛支付门票风险投资中支配货币循着新济规律做出成功策划
知识济中稀缺货币想法通新济中商业计划货币支配判断时代正转变判断支配货币时代
玩转货币想法事
边晓春商业计划吸引风险投资做讲事做法先占住盘子然投资讲事
前导软件公司成立1995年国第批利美国风险投资起步IT企业前导软件公司创立时候注册资金400万元民币中真正位300万民币左右100万左右形资产前导商业计划1996年底定形边晓春话说前导做消费类软件包括娱乐教育媒体图书等实软件开发出版销售相关市场信息服务
边晓春说：理说果50元钱会做50元事等赚10元钱干60元事果50元30元做事然两方分投入10元三事装起找钱讲事希200元程永远重复
直少怜钱做点钱想应该想事
风险投资营想法通营知识信息引导资金流未财富风险投资难点智慧金钱然传统货币规银行规没接受知识支配留缝隙风险企业运作方法般企业初期概念头两年运作概念银行难评估会贷款建立信息文明工业文明指导优势必须机制建立起知识信息金钱指导关系风险投资体系关键点
知识信息金钱支配虚种意想法整工业文明玩转货币玩转必须商业计划套基未济规律系统想法操作续手段
Koogle现Yahoo公司首席执行官(CEO)Mallett首席运作(COO)均1995年加盟Yahoo成功商业策划Yahoo已成电脑空间著名品牌雅虎杨致远成功关键结商业计划说：毫疑问没没Yahoo天公司商业计划实施成功关键
Koogle现年46岁原摩托罗拉天位猎头找告诉家作Yahoo4孩办公司需成监护进入没销售收入公司已中获属15亿美元矮壮加国家棒球队队员Mallett放弃高薪雅虎目前Mallett股票已价值7440万美元
商业计划：规模宣传品牌形象增强服务Yahoo推角落采取系列重措施签定关键性协议Yahoo户提供专门化容免费电子邮件商务服务
互联网进入信息天国美妙捷径点互联网风险投资断增加原PriceWaterhouseLLP公司调查显示1997年风险资企业事Internet软件硬件服务开发公司投资额翻番达188亿美元1995年134亿美元相1997年Internet公司投资额增长1300％PriceWaterhouse公司统计接受风险投资Internet公司数目增长61％产业增长26％
风险投资取高回报重素：投资者提供企业发展需资金营者投入智慧精力双方享物质回报换句话说工业文明资源（资金）信息文明资源（智慧）进行结合信息文明资源支配工业文明资源
样信息玩转货币：
事中隐含新济操作门道
Web革命许非常年轻技术高手开创缺乏理验风险投资家Hapue说公司投资非常具挑战性工作种商业模式新新济中商业计划未策划策划未问题数没验求策划没见事情现世做天堂规划然没规律循妨换角度投资者什情形会钱掏出
第商业计划必须新济
知名公司获数百万美元投资呢？新济中公司没形式绝区分道道者预见新济规律会变强逆新济动会变弱投资家公司没前途首先否应潮流BEA验首先商业计划确实建立未信息济制高点
公司董事长兼CEOBillColeman4月28日第次访问中国时样描述BEA未前景：300年前机械制造业零部件手工制造影响生产力发展采标准零部件做法制造业发生场革命制造业生产规模提高业界软件开发发生场类似革命撬开场革命基石组件(Componentsoftware)标准化公司站工业文明信息文明文化较握发展潮流动投资者心第二商业计划需足够影响力
商业计划影响力公司信息资产重组成部分事实公司融资前久应开始商业理念业专家客户媒体进行效渗透事实网景公司市前已非常名
第三商业计划关键操作
信息济中具高度知识资身重商业资源商业计划交庸做然失败
投资家Haque准备OnDisplay投资时留深刻印象OnDisplay公司部分理队伍Sybase公司更惊奇执行总裁MarkPineSybase产品部门副总裁领导该部门收益增长10倍Haque出合适方7月说服Norwest公司追加投资800万美元充满希年轻公司
新济中商业计划许技术方面更实质性方面决定公司否具备足运作货币资知识信息力量
风险投资运作象位嫁姑娘挑选新郎货币资金认配更强力量信息时代知识信息金钱更强力量
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新济商业计划[2001年8月3日]
新济中商业计划通常说风险投资中风险投资实质信息支配货币风险投资基础货币未判断先知先觉者未洞察风险投资工业资家说进入未门槛支付门票风险投资中支配货币循着新济规律做出成功策划
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样信息玩转货币：
事中隐含新济操作门道
Web革命许非常年轻技术高手开创缺乏理验风险投资家Hapue说公司投资非常具挑战性工作种商业模式新新济中商业计划未策划策划未问题数没验求策划没见事情现世做天堂规划然没规律循妨换角度投资者什情形会钱掏出
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公司董事长兼CEOBillColeman4月28日第次访问中国时样描述BEA未前景：300年前机械制造业零部件手工制造影响生产力发展采标准零部件做法制造业发生场革命制造业生产规模提高业界软件开发发生场类似革命撬开场革命基石组件(Componentsoftware)标准化公司站工业文明信息文明文化较握发展潮流动投资者心第二商业计划需足够影响力
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第三商业计划关键操作
信息济中具高度知识资身重商业资源商业计划交庸做然失败
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