「实例」天海集团 2009年人力资源部绩效发展模块工作计划表

2009年力资源部绩效发展模块工作计划表
序号
规划容
工作计划
支持文件
计划时间
责
1
绩效理
08年绩效理实施情况制定绩效理手册明确集团分公司绩效理流程考核标准
绩效理手册
3月

建立公司统指标库明确指标含义
KPI指标库
5月

09年营计划目标分析部门工作流程确定关键指标
BSC标准
部门绩效考核标准
4月

部门考核标准实施例行考核工作
月考核表
月

2
制定集团2009年职业发展计划推广实施
结合公司营计划制定09年集团员工职业发展计划结合相关部门组织实施岗位职业发展计划
集团2009年职业发展计划
2月

3
建立关键岗位等级证书制度
集团组织结构岗位结构相关部门沟通确立关键岗位明细
关键岗位识表
3月

薪酬体系相结合建立岗位等级证书制度推广实施关键岗位持证岗等级晋级制度
岗位等级证书制度
4月

4
激励机制竞争选拔机制
绩效理制度员工职业发展计划情况建立集团激励制度竞争选拔机制
绩效激励制度
部竞聘制度
6月


编 制： 批 准： 日 期：

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