关于营销财务处新员工试用期注意事项

关营销财务处新员工试期注意事项

营销财务处专门培养分公司财务理处室新进员工快速度进入工作角色快成长备支持科科长特新进员工试期应注意事项明确：
专业知识力方面
A 详细解公司信理应收帐款理政策理分公司进行效监控坚决杜绝赊销额度增加应收帐款情况发生
B 详细解分公司项费（广告费安装费二次配送费仓租费业务费等）预算额度控制流程发生审核审批流程严格控制项费超标发生
C 详细解分公司资金理制度定保证公司资金安全时货款汇回总部公司规定结算费
D 详细解分公司财务核算方式制度学会保持分公司种帐目台帐清晰保证严格项财务规定操作
E 认真学现种报表体系新增加报表光财务报表品牌种结算报表养成报表认真审核惯日报表
F 认真学公司种营销政策公司项营销活动详细解透彻然指导分公司操作认真监控分公司执行力度深度
G 认真审核分公司传种报告详细解报告容申报理注意收集种报告需附属资料
H 认真审核分公司帐套资料仔细审核分公司发生笔业务
I 认真学科龙公司项业务流程：分公司发货审核审批流程等
二 理力方面
A 学会处理公司税务工商等政府机构关系学会规避财务政策风险确保分公司项业务正常开展
B 学会做名财务理学会调动分公司支持科员工作积极性动性学会协调部员工关系清楚准确表达出已法工作中善沟通保持良际关系
C 学会领导分公司营销支持科员分公司提供优质高效服务支持监督规范分公司运作
D 业务部门形成种良合作关系分公司业务部门提供全方位优质服务坚持公司项规章制度原真正起支持监督作
E 学会权衡利弊关系坚持公司项基原规章灵活处理分公司项业务
F 认真解分公司支持科架构设置岗位职目标工作容应分公司支持科项工作解透彻指导支持科相关员进行相关操作充分利分公司支持科员资源效促进岗位职责完成提升支持科岗位员工工作力素质
三 工作态度责心
A 作营销财务处名员工定种积极动态度已工作公司外客户兄弟相关部门等引起必抱怨
B 定注意工作条理计划性认真进行效总结时公司领导汇报
C 够提出价值建议新工作思路职工作部门工作改进提高
D 定注意工作纪律性班时间做工作关事情遵守公司项规章制度员工行规范
E 乐岗位员事进行效配合促进团队目标完成
F 定注意加强工作积极性动性动承担工作乐接受难度工作积极提出意见改进建议
G 够接受合理工作改进建议积极改进季度工作逐步改善保持连续性素质明显提高
H 严格服公司领导部门领导项时工作安排
营销财务处新员工试期三月希新员工面求严格求已认真学领会项操作制度利通试期快速成备财务理新员工试期严格求已达述求通试期公司签订工作合


集团财务部营销财务处

2003年9月1日

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