部门名称:制造部 级分职务名称:分副总理 撰写:陈水生
分领导审核: 事行政部备案: 撰写日期:2001年9月19日
部门职责说明书
1部门设立目标
描述部门设立目部门企业组织系统中职权范围应承担工作责
保质保量完成制造部达生产务确保安全生产公司济责制目标方案规定权限组织生产履行职务
承担工作责:负责普乐安片银杏叶片咳停片生产
2 工作容
指完成部门目标责必须履行工作务次序书写
1) 执行项生产计划
2) 合理调度项生产务
3) 制定执行种生产理制度(济责制安全责制等)工作标准(SOP等)
4) GMP规范整生产程进行全面监督检查提高员工质量意识
5) 指导执行监督生产工艺劳动纪律
6) 分析关产品质量问题积极改善
7) 生产统计分析
8) 降低生产消耗避免浪费
9) 属工作业绩考核
10) 生产员技术SOP等培训计划提出教材拟定实施
11) 落实完善生产设备维护保养工作保证设备完率
12) 充分利种宣传工具做厂部项宣传报道工作
13) 组织开展项容丰富彩活动提升团体凝聚力
3 工作权限
描述部完成职责公司赋予业务事处置权业务处置权辖业务领域处置权力事处置权部门部员工理处置权力
业务处置权:1公司核定项费权
2合格原辅材料退库处置权
3出现严重影响产品质量安全生产情况时停产决定权
事处置权:1部门部员工岗建议权
2部门员工奖惩权
3部组织设置(定编设岗定员)决定权
4重岗位竟聘求决定权
4月度报文件
描述部门月需完成工作报表报告完成期限
1) 报告:
1生产额外时工时报告2 月度生产成分析报告3生产设备工器具需求报告4月度质量分析报告5异常情况处理报告6生产务调整报告7种整改报告
2) 报表:
3) 1月度工作计划表2产品材料核算表3产品成表4原材料包装材料耗分摊表5生产日报6 生产周报7生产月报8产品产量质量登记表9时工变动报表10职工考勤表11费分配表12职工考核工资表13职工福利发放表14设备仪器运行记录15 设备仪器维护保养记录16月度备品备件预报17设备润滑记录18生产工艺记录
5 部门工作关系
描述部门公司部直接工作关系工序部门工序部门(指部门间工作流程)工序部门部门直接服务象
描述部门需联系公司外部业务机构
部门工序:物控部制造部工程部质量保证部总办财务部
质量检测部动力机修厂技术研究部
部门工序:仓库
外部业务机构:销售公司
6.部门组织编制
描述规范职务名称员定额编制附组织结构图
理 1
生产副理 1
技术副理 1
理助理 1
统计员 1
核算员 1
设备技术员 1
设备 1
机修工 11
空调机修工 4
车间 3
车间技术员 3
车间 3
工 433
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档