监理中心20**年工会工作总结
20**年监理中心分工会厂工会正确领导深入贯彻落实集团公司电厂两会精神厂工会年初工作安排紧紧围绕电厂政工作部署中心全年济目标结合中心分工会身特点充分发挥职工聪明智开拓进取勇创新断强化身建设强化班组建设重点突出创收积极参公司控股水电工程建设推进中心民理提高员工队伍素质增加企业凝聚力职工队伍战斗力发挥重作
（）工作中牢牢抓住实施性时性真实性三关键坚持厂务公开中心生产营员工切身利益领导干部廉洁律结合起年定期类会议公布中心生产营合签订资金回笼情况通班长职工代表中心运行情况职工传达分工会通职工QQ群驻外工工作职工传达厂部工会类文件精神中心形成良厂务公开工作体系真正做支部领导位行政觉支持工会组织具体员工踊跃参良局面
（二）加强企业民理充分发挥工会组织作坚持落实项中心民理制度时认真履行分工会项职责职工关心热点难点问题职工合理化建议积极参中心行政进行协商取良效果分工会参中心政方针规章制度改革方案技术方案制定作维护职工合法权益重议程制定涉职工切身利益政策规章制度分工会够代表广会员意愿求充分反映广员工呼声时分工会中心生产营安全理利益分配等重事项涉员工切身利益问题提出工会法胆实施监督员工合法权益政策够保护外制度建立职工法参中心理渠道坚决做未职代会审议通中心制度决策出台实施
（三）始终坚持职工代表会制度断扩职代会容进步完善职代会职确保中心民理健全发展深知建立健全职代会制度加强企业民理效手段企业发展离开广会员智慧力量更需全体会员参职工代表会发挥职工聪明智效途径方法中心政非常重视力支持
（四）紧紧围绕安全生产安全生产月契机积极厂部求做安全生产月项活动安全十线配合行政开展项安全活动六月份全国安全生产月活动中分工会组织参网安全知识竞赛活动活动开展极鼓舞全体员工学安全讲安全觉遵守安全觉性积极性保证安全生产目标奠定坚实基础
（五）围绕中心生产营积极开展群众性技术创新文体活动年分工会紧密结合生产安全质量效益等开展形式样容丰富合理化建议活动征集合理化建议2条中条获厂级三等奖然种奖励前方分场说科作监理中心分工会说成绩取确实易整监理中心业务面丹江口市周边县市开展业务电厂业毫沾边想厂部开展合类活动中斩获显分外易2013年监理中心分工会利工余时间组织职工积极参类文体活动完全统计厂排球协会乒乓球协会毽球鞋会等监理中心职工矫健身影
（六）强化班组建设
始终加强班组建设作提升企业理水基础工作常抓懈充分发挥班组企业生产营提高企业济效益推进企业技术进步安全生产理等方面积极作监理中心班组理分场相存薄弱环节薄弱环节存原班组性质工作性质局限中心属监理班测量班试验班电厂部没业务工作外出甚外出单独斗常性班组家员足三分班组建设理造成困难中心班始终积极想办法明确责领导提出支部指导抓行政负责抓工会具体抓力争利两三年中心班组创建工作提升新水
监理中心分工会
二〇**年十二月二十三日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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（）工作中牢牢抓住实施性时性真实性三关键坚持厂务公开中心生产营员工切身利益领导干部廉洁律结合起年定期类会议公布中心生产营合签订资金回笼情况通班长职工代表中心运行情况职工传达分工会通职工QQ群驻外工工作职工传达厂部工会类文件精神中心形成良厂务公开工作体系真正做支部领导位行政觉支持工会组织具体员工踊跃参良局面
（二）加强企业民理充分发挥工会组织作坚持落实项中心民理制度时认真履行分工会项职责职工关心热点难点问题职工合理化建议积极参中心行政进行协商取良效果分工会参中心政方针规章制度改革方案技术方案制定作维护职工合法权益重议程制定涉职工切身利益政策规章制度分工会够代表广会员意愿求充分反映广员工呼声时分工会中心生产营安全理利益分配等重事项涉员工切身利益问题提出工会法胆实施监督员工合法权益政策够保护外制度建立职工法参中心理渠道坚决做未职代会审议通中心制度决策出台实施
（三）始终坚持职工代表会制度断扩职代会容进步完善职代会职确保中心民理健全发展深知建立健全职代会制度加强企业民理效手段企业发展离开广会员智慧力量更需全体会员参职工代表会发挥职工聪明智效途径方法中心政非常重视力支持
（四）紧紧围绕安全生产安全生产月契机积极厂部求做安全生产月项活动安全十线配合行政开展项安全活动六月份全国安全生产月活动中分工会组织参网安全知识竞赛活动活动开展极鼓舞全体员工学安全讲安全觉遵守安全觉性积极性保证安全生产目标奠定坚实基础
（五）围绕中心生产营积极开展群众性技术创新文体活动年分工会紧密结合生产安全质量效益等开展形式样容丰富合理化建议活动征集合理化建议2条中条获厂级三等奖然种奖励前方分场说科作监理中心分工会说成绩取确实易整监理中心业务面丹江口市周边县市开展业务电厂业毫沾边想厂部开展合类活动中斩获显分外易2013年监理中心分工会利工余时间组织职工积极参类文体活动完全统计厂排球协会乒乓球协会毽球鞋会等监理中心职工矫健身影
（六）强化班组建设
始终加强班组建设作提升企业理水基础工作常抓懈充分发挥班组企业生产营提高企业济效益推进企业技术进步安全生产理等方面积极作监理中心班组理分场相存薄弱环节薄弱环节存原班组性质工作性质局限中心属监理班测量班试验班电厂部没业务工作外出甚外出单独斗常性班组家员足三分班组建设理造成困难中心班始终积极想办法明确责领导提出支部指导抓行政负责抓工会具体抓力争利两三年中心班组创建工作提升新水
监理中心分工会
二〇**年十二月二十三日
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