XXXX集团限公司
关筹建总办
确定机构职岗位编制职责分工
干意见
二○七年十月
目 录
总理副总理总工程师总理助理岗位职责…………2
（）总理岗位职责…………………………………………………2
（二）常务副总理岗位职责…………………………………………2
（三）副总理岗位职责………………………………………………3
（四）总工程师岗位职责………………………………………………5
（五）总理助理岗位职责……………………………………………5
二总办部门职责概述………………………………………………6
三总办部门权限概述………………………………………………8
四附件：总办岗位职位说明书…………………………………8
五说明………………………………………………………………26
总理副总理总工程师总理助理岗位职责
（）总理岗位职责
1 负责组织制订年度营理方案提交董事会审定组织实施
2基理制度组织制定具体执行制度报董事长批准监督执行
3董事长提请聘者解聘副总理选
4根员编制方案批准聘解聘中层理员
5批准公司年度营理方案中投资计划营理团队培养培训资金等预算实施性支出
6负责审核日常营活动范围财务预算外支出
7负责审核日常营活动中需报废处理营性资产
8代表营理团队董事会汇报公司营理状况
9执行董事长决定
（二）常务副总理岗位职责
1根总理提出战略目标结合市场形势公司发展趋势制定中长期发展战略营方案保持理先进性持续性
2组织制定公司年度营理目标具体分解落实
3根公司发展营理工作需进行组织机构调整完善建立健全项规章制度拟定公司部理机构设置方案签发公司中层理员命书
4持公司日常营理工作召集持营理办公会议专题会议等总结工作听取汇报检查工作督促进度协调矛盾
5总理提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
6参审批公司重工程项目重合重技术研发开支计划
7参代表公司接级领导行业高级理员重客
8执行总理决定
（三）副总理岗位职责
副总理（事行政）岗位职责
1参拟订公司战略发展目标年度营目标组织目标分解逐级落实责监督目标实施程提出纠偏意见解决方案保证目标实现
2建立公司战略目标相适应公司法治理结构制度流程体系
3协调公司外部资源建立供应链机制保证企业持续发展
4利力资源理手段建立理发展机制建立公竞争环境限度开发潜
5配合财务拟订属部门相关年度预算方案预算额度进行费控制
6推动企业文化建设团队建设建立外部良公关系树立积极企业品牌形象
7指导考核属工作界定属工作范围权限
8完成领导交办工作
副总理（财务）岗位职责
1财务控制发展角度参制定公司战略目标年度营理目标持拟定年度营预算辅助公司领导进行投资决策
2负责统筹处理公司财产资产投融资工作
3组织利企业外部资源进行资金筹措运作时合理利国家相关政策法规进行税收筹划满足企业营发展需企业利益化
4组织建立控理体系预警企业财务风险建立效应急机制严格监控实施保证企业财产安全持续发展
5权限审批种财务证财务报表核算控制营成时通报
6组织完成成定额制定组织开展工程项目预决算工作进行程控制
7组织开展企业年度预算控制决算工作提出合理分配方案
8组织企业重济活动重点岗位财务专项审查
9负责辖日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
10完成领导交办工作
副总理（生产技术）岗位职责
1产品研发生产技术理角度参制定公司战略目标年度营理目标持分范围目标分解落
2总理领导全面负责公司研发生产质量理工作结合公司现状市场情况进行总体工作规划组织实施
3建设研发团队导产品研发产业化工作时适应市场需产生济效益保障公司长远发展
4负责属部门日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
5完成领导交办工作
副总理（销售）岗位职责
1市场营销企业发展角度参制定公司战略目标年度营理目标分解落实年度销售目标达成该目标
2结合公司中长期发展方探索适合公司发展营销策略营模式根公司发展需组织实施阶段性检讨修正
3指导建立营销理组织体系维护重客户关系渠道造战斗力营销团队效控制风险
4组织开展销售公司部门年度预算编制费控制工作
5负责产品售服务理落实产品质量期踪改进意见反馈
6负责辖部门日常行政事务员理进行团队建设培养选拔
7完成领导交办工作
副总理（工程）岗位职责
1全面负责公司工程项目指导理工作
2参项目技术问题研讨会负责解决施工程中相关技术难题组织项目技术应时发现差异
3协助现场质量进行监控指导解决项目实施程中质量问题
4项目成安全质量进度等负责公司提出具体控制建议
5编制审批公司项目施工计划定期总结分析项目施工务完成情况时解决项目施工活动中遇问题
6完成领导交办工作
（四）总工程师岗位职责
1总理领导负责全公司工程技术工程质量工程设备理工作公司工程技术工程质量工程设备标准全面负责
2统筹理公司招投标工作
3组织编制企业长远期工程技术工程设备发展规划技术理规划技术改造规划
4负责建立健全公司工程技术理相关规章制度
5监督理指导部门属岗位员工工作
6完成领导交办工作
（五）总理助理岗位职责
1协助总理制定战略计划年度营计划阶段工作目标分解
2协助总理公司运作职部门进行理协调部部门关系尤业务部门间日常工作关系事务处理必时单独召集业务沟通会议工作会议
3配合总理处理外部公关系（政府重客户等）
4踪公司营目标达成情况提供分析意见改进建议
5协助总理进行公司企业文化企业战略发展规划配合理办开展企业文化工作
6完成领导时交办务
二总办部门职责概述
总办总理室日常办事机构公司高理职机构起着沟通联系外协调部门工作作保证公司正常运作重部门总办
部门职责现代企业理模块划分致行政秘书文秘勤督办四板块根诚邦长远规划发展需合核查部门纳入总办模块出发总办部门职责：
（）部建设
负责制定部门职责范围理制度操作流程组织开展相关制度培训制度执行情况进行评价监督修正
（二）文秘工作
1负责公司重文件会议材料工作报告综合材料公司合作单位政府机关相关部委协会等报材料撰写
2负责公司公文收发分办流转督办档等相关工作时理监督指导部门分公司公文处理
3负责公司级会议重专题会议会议记录会议纪整理
（三）会务组织接
1负责公司级会议等综合性会议会务组织工作协调跨部门会议安排
2协调安排公司领导重活动重活动行程
3负责公司公务接外联络协调工作
4组织相关部门开展种形式庆典活动
（四）勤理
1口公司车辆理工作指导监督检查相关员部门做车辆理工作
2负责车辆调度安排驾驶员理
3负责固定资产实物理维护工作
4负责低值易耗品办公品理工作
5负责办理授权范围物资采购事宜
6负责食堂员工宿舍理工作
7负责公司公环境理工作
（五）督查督办
1负责时贯彻传达推动公司重工作部署相关会议决议会议精神年度阶段性工作计划
2公司重决策事项领导批示事项落实情况进行督查督办
（六）行政理
1口理公司印章理工作印章理制度规定保相关印章指导监督检查相关部门员印章理工作
2负责公司办公动化系统理运行维护
3建立应急预案掌握分析重信息会关部门时处理重突发事件
4口理公司保密工作保密制度规定处理公司涉密文件指导监督检查相关部门员保密工作
5负责公司档案理承担公司行政文书档案理工作会相关部门员档案理制度规定加强类档案理
（七）合核查
1建立健全合理体系负责公司合审核工作规避营风险保证公司利益
2负责合档理合履行踪合查询理
3合执行相关销售部门财务部门等部门时沟通
4参公司关重决议规章重法律文件合法性审查
（八）完成领导交办工作
三总办部门权限概述
1权公司部门获取必文字材料数字资料
2权公司部门催办总理限期完成工作务
3权检查部门级文件总理指令公司会议公司类专题会议决议会议纪总理布置工作执行情况关规定进行考核奖罚
4权检查行政部门理工作月工作计划完成情况关规定进行奖罚
5执行总理副总理时赋权力
附件：
四总办岗位职位说明书
（）总理职位说明书
总理岗位说明书
岗位名称
总理
属部门
总办
岗位编号
直接级
董事长
直接级
副总理
联系
营理团队成员相关员工
外联系
政府相关部门业单位相关社会士
职位目
全面负责公司营理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
38岁
4560岁
学历求
专（考全日制统招）
科（全日制统招）
专业求
相关理专业
工程理营理相关专业
资格证书
中级职称
验求
3年企业高层营理工作验
10年行业营理工作验5年职工作成功验
知识求
熟悉民营中企业现状外部环境优劣势找突破口
善势利导整合资源前瞻性系统性解决问题
具备跨行业营理复合性知识验
熟悉工程行业营理特点
具备市场营销项目理相关知识
熟悉财务法律路面养护施工相关知识
掌握类信息交流渠道方法
通知识方法效获取信息社会相关信息
力求
具强判断决策力变革助推力市场反应快信息敏感度高
学力强高瞻远瞩灵活机变善捕捉时机
善合理调配资源
善挖掘潜资源整合运
够造领导高素质理团队
知善具号召力组织力魄力
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
沉稳敛行事果敢坚忍拔勇担富领导力影响力
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1负责组织制订年度营理方案提交董事会审定组织实施
责
时行
2基理制度组织制定具体执行制度报董事长批准监督执行
责
时效
3董事长提请聘者解聘部门负责
全责
合规影响正常生产营
4根员编制方案批准聘解聘基层理员
全责
合规影响正常生产营
5根薪酬绩效制度批准基层理员薪酬特殊情况报董事长批准
全责
时合规
6批准公司年度营理方案中投资计划营理团队培养培训资金等预算实施性支出
全责
时合规
7负责审核日常营活动范围财务预算外支出
全责
时合规
8负责审核日常营活动中需报废处理营性资产
全责
时合规
9代表营理团队董事会汇报公司营理状况
全责
时准确
10执行董事长决定
全责
时准确
工作权限
业绩考核
1授权范围营决策权
营理目标达成率
2授权范围财物处置权
3超出授权范围营理建议权
（二）常务副总理职位说明书
常务副总理岗位说明书
岗位名称
常务副总理
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
公司相关职部门
联系
营理团队成员相关员工
外联系
政府相关部门业单位相关社会士
职位目
全面支持公司日常营理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
38岁
4560岁
学历求
专（考全日制统招）
科（全日制统招）
专业求
相关理专业
工程理营理相关专业
资格证书
中级职称
验求
3年企业高层营理工作验
10年行业营理工作验5年职工作成功验
知识求
熟悉民营中企业现状外部环境优劣势找突破口
善势利导整合资源前瞻性系统性解决问题
具备跨行业营理复合性知识验
熟悉工程行业营理特点
具备市场营销项目理相关知识
熟悉财务法律路面养护施工相关知识
掌握类信息交流渠道方法
通知识方法效获取信息社会相关信息
力求
具强判断决策力变革助推力市场反应快信息敏感度高
学力强高瞻远瞩灵活机变善捕捉时机
善合理调配资源
善挖掘潜资源整合运
够造领导高素质理团队
知善具号召力组织力魄力
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
沉稳敛行事果敢坚忍拔勇担富领导力影响力
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1根总理提出战略目标结合市场形势公司发展趋势制定中长期发展战略营方案保持理先进性持续性
责
时行
2组织制定公司年度营理目标具体分解落实
责
时效
3根公司发展营理工作需进行组织机构调整完善建立健全项规章制度拟定公司部理机构设置方案签发公司中层理员命书
全责
合规效
4持公司日常营理工作召集持营理办公会议专题会议等总结工作听取汇报检查工作督促进度分解协调矛盾
全责
时效
5总理提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
全责
时合规
6参审批公司重工程项目重合重技术研发开支计划
全责
时合规
7参代表公司接级领导行业高级理员重客
全责
时合规
8执行总理决定
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1授权范围营决策权
营理目标达成率
2授权范围财物处置权
3超出授权范围营理建议权
（三）副总理（事行政）职位说明书
副总理（事行政）岗位说明书
岗位名称
副总理（事行政）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
力资源部（副）理
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
政府相关部门协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督事行政勤理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
35岁
4055岁
学历求
科（考全日制统招）
硕士
专业求
力资源理行政理法学等相关专业
MBA心理学硕士
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层事行政理工作验
10年相关行业事行政理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握民营企业事行政勤理资源现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决问题
掌握现代力资源理行政勤理工具方法灵活运
熟悉企业理相关职模块理诀
熟悉劳动政策法规政府部门办事流程
善规避工风险调动资源解决问题
掌握类信息交流渠道方法
通知识方法效获取信息社会相关信息
力求
具较强判断决策力解决复杂问题力信息收集力强际敏感度高
善沟通协调学力强思维敏捷
定资源配置力
善挖掘调配资源
团队建设力强
知善
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
稳重正直亲全局意识强
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1参拟订公司战略发展目标年度营目标组织目标分解逐级落实责监督目标实施程提出纠偏意见解决方案控制系统风险保证目标实现
责
时行
2建立公司战略目标相适应公司法治理结构制度流程体系
责
时效
3协调公司外部资源建立供应链机制保证企业持续发展
全责
合规影响正常生产营
4利力资源理手段建立理发展机制建立公竞争环境限度开发潜
全责
时合规
5配合财务拟订属部门相关年度预算方案预算额度进行费控制
全责
时合规
6推动企业文化建设团队建设建立外部良公关系树立积极企业品牌形象
全责
时合规
7指导考核属工作界定属工作范围权限
全责
时合规
8完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议审核权
营理目标达成率
理费预算控制率
2财务理权限：
（1）力成理费预算审核权
（2）部门预算范围力成理费支出核准权预算外费审核权
核心流失率
理信息报告时性
3事理权限：
（1）公司定编定岗定员定责工作核准权
（2）制度范围公司副总级理层员入职离职异动考核奖惩核准权副总级员入职离职异动审核权薪资建议权
（3）全体员工年度绩效奖金分配建议权
绩效体系运行效性
年度理目标达成率
（四）副总理（财务）职位说明书
副总理（财务）岗位说明书
岗位名称
副总理（财务）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
财务部（副）理
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
金融机构工商税务协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督财务部理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
35岁
4055岁
学历求
专科（考全日制统招）
科
专业求
财务金融等相关专业
财务理金融理复合性专业
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层财务工作验
10年相关行业财务理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握民营企业财务供应理资源现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决问题
掌握财务理工具方法灵活运
熟悉企业理相关职模块理诀
掌握类信息交流渠道方法
通知识方法效获取信息社会相关信息
力求
具较强判断决策力解决复杂问题力信息收集力强
善组织协调学力强思维敏捷
定资源配置力
善挖掘调配资源
具备成风险控制力
成风险控制力强
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
谨慎原性强
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1财务控制发展角度参制定公司战略目标年度营理目标持拟定年度营预算辅助公司领导进行投资决策
责
时行
2负责统筹处理公司市程中财产资产投融资工作
全责
时效
3组织利企业外部资源进行资金筹措运作时合理利国家相关政策法规进行税收筹划满足企业营发展需企业利益化
全责
时效
4组织建立控理体系预警企业财务风险建立效应急机制严格监控实施保证企业财产安全持续发展
全责
时准确
5权限审批种财务证财务报表核算控制营成时通报
全责
时合规
6组织开展企业年度预算控制决算工作提出合理分配方案
全责
时合规
7组织企业重济活动重点岗位财务专项审查
全责
时合规
8协调外部相关部门关系推动工作开展维护良企业形象
全责
时合规
9负责辖日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
全责
时合规
10完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议权
营理目标达成率
2财务理权限：
（1）费支出资金调度核准权
（2）公司利润分配建议权
年度财务目标达成率
3事理权限：
（1）辖部门定编定岗定员定责工作审核权
（2）制度范围辖员入职离职异动薪资考核奖惩核准权
财务信息通告时性融资目标达成率
（五）副总理（生产技术）职位说明书
副总理（生产技术）岗位说明书
岗位名称
副总理（生产技术）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
质量部生产部
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
业协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督质量部生产部理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
30岁
3045岁
学历求
科（考全日制统招）
硕士
专业求
化学材料工程等相关专业
化学材料工程专业
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层技术工程理工作验
10年化工工程行业技术理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握民营企业研发质量理资源现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决问题
掌握相应理工具研究方法灵活运
熟悉企业理相关职模块理诀
熟悉行业规范技术标准业需求
具备时握市场业需求制定效应方案知识水
掌握获行业新信息技术渠道方法
通知识方法效获取信息社会前信息
力求
具严密逻辑推理力较强判断决策力解决复杂问题力定信息敏感度
善组织协调学力强思维敏捷
技术研发力强
断否定推陈出新
具备成风险控制力
成风险控制力强
性求
身体条件
身心健康适应出差需
性求
严谨合作创新
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1产品研发生产技术理角度参制定公司战略目标年度营理目标持分范围目标分解落
责
时行
2总理领导全面负责公司研发生产质量理工作结合公司现状市场情况进行总体工作规划组织实施
全责
时效
3推动公司正常生产营工作效开展保障销售目标实现
全责
合规影响正常生产营
4建设研发团队导产品研发产业化工作时适应市场需产生济效益保障公司长远发展
全责
合规影响正常生产营
5负责属部门日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
全责
时合规
6完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议权
营理目标达成率
研发达标率
2财务理权限：
（1）辖范围费支出资金调度审核权限定额度范围审批权
（2）产品定价参权属部门激励办法制定实施导权
成费控制率
3事理权限：
（1）辖部门定编定岗定员定责工作审核权
（2）制度范围辖员入职离职异动薪资考核奖惩核准权
研发产品产品化率
（六）副总理（销售）职位说明书
副总理（销售）岗位说明书
岗位名称
副总理（销售）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
销售部（副）理
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
业协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督销售部理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
35岁
4055岁
学历求
专（考全日制统招）
科
专业求
营销类相关专业
营销理专业
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层营销理工作验
10年工程相关行业营销理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握工程企业营销理资源现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决营销问题
掌握相应理工具灵活运
熟悉企业理团队建设理诀
熟悉行业规范技术标准业需求
具备时握市场业需求制定效应方案知识水
掌握获市场信息渠道方法
具备融会贯通举反三获市场信息技术方法渠道
力求
团队理力强具较强沟通协调力判断决策力解决复杂问题力
具极强团队理力沟通协调力判断决策力解决复杂问题力
目标意识强市场敏感度高
善组织目标分解效达成目标市场感觉敏锐反应时效
定资源配置力
善挖掘调配资源
具备成风险控制力
成风险控制力强
性求
身体条件
身心健康适应出差需
性求
稳重动情练达
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1市场营销企业发展角度参制定公司战略目标年度营理目标分解落实年度销售目标达成该目标
责
时行
2结合公司中长期发展方探索适合公司发展营销策略营模式根公司发展需组织实施阶段性检讨修正
全责
时效
3指导建立营销理组织体系维护重客情关系渠道造战斗力营销团队效控制风险
全责
时效
4市场导协调部门工作整体作战达成年度目标
全责
时效
5负责产品售服务理落实产品质量期踪改进意见反馈
全责
时合规
6统筹理产品市场推广工作参加行业相关会议
7负责辖部门日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
全责
时合规
8完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议权
营理目标达成率
销售目标达成率
2财务理权限：
（1）辖范围费支出资金调度审核权限定额度范围审批权
（2）产品定价参权销售员激励办法制定实施导权
销售费控制率
销售回款率
3事理权限：
（1）辖部门定编定岗定员定责工作审核权
（2）制度范围辖员入职离职异动薪资考核奖惩核准权
客户满意度
区域市场目标务完成度
（七）副总理（工程）职位说明书
副总理（工程）岗位说明书
岗位名称
副总理（工程）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
工程部（副）理
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
业协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督工程部理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
30岁
3045岁
学历求
科（考全日制统招）
硕士
专业求
建筑土木结构等相关专业
建筑土木结构等相关专业
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层技术工程理工作验
10年化工工程行业技术理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握民营企业工程施工理现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决问题
掌握相应理工具研究方法灵活运
熟悉企业理相关职模块理诀
熟悉行业规范技术标准业需求
具备时握市场业需求制定效应方案知识水
掌握获行业新信息技术渠道方法
通知识方法效获取信息社会前信息
力求
具严密逻辑推理力较强判断决策力解决复杂问题力定信息敏感度
善组织协调学力强思维敏捷
具备成风险控制力
成风险控制力强
性求
身体条件
身心健康适应出差需
性求
严谨合作创新
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1全面负责公司工程项目指导理工作
责
时行
2参项目技术问题研讨会负责解决施工程中相关技术难题组织项目技术应时发现差异
全责
时效
3协助现场质量进行监控指导解决项目实施程中质量问题
全责
合规影响正常生产营
4项目进度安全成等公司提出具体控制建议
全责
合规影响正常生产营
5编制审批公司项目施工计划定期总结分析项目施工务完成情况时解决项目施工活动中遇问题
全责
时合规
6完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议权
营理目标达成率
2财务理权限：
（1）辖范围费支出资金调度审核权限定额度范围审批权
（2）产品定价参权属部门激励办法制定实施导权
成费控制率
3事理权限：
（1）辖部门定编定岗定员定责工作审核权
（2）制度范围辖员入职离职异动薪资考核奖惩核准权
工程项目质量进度目标
（八）总工程师岗位说明书
总工程师岗位说明书
岗位名称
总工程师
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
总工办
职位目
全面负责公司技术方面研究开发工作全面负责招投标工作参解决公司技术方面重疑难问题
职资格
项目
职资格
学历专业求
学科学历工程相关专业
资格证书
中级职称
验求
5年相关工作验
知识求
解公司产品施工工艺技术应方面相关知识
解行业相关技术动技术发展方面趋势
具备理知识济合知识
熟练办公软件办公动化设备
力求
熟悉公司施工工艺工序工作原理机理具备亲动手操作力
较强理技际关系技
较强分析力应变力决策力
性求
身体条件
身心健康
性求
严谨负责细致认真
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1总理领导负责全公司技术质量理工作公司技术质量标准全面负责
责
时效
2统筹理公司招投标工作
责
时效
3组织编制企业长远期技术发展规划技术理规划技术改造规划
全责
时效
4负责建立健全公司技术理相关规章制度
全责
合规效
5监督理指导部门属岗位员工工作
全责
时效
6完成领导时交办务
全责
时合规
工作权限
1整公司设备理状态监督权
2日常业务活动支配指导权
3相关文件审批权
（九）总理助理岗位说明书
总理助理岗位说明书
岗位名称
总理助理
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
职位目
协助总理协助总理完成部理外部联络完善公司理体系
职资格
项目
职资格
学历专业求
工商理企业理行政理中文专业科学历
资格证书
验求
3年相关企业全面理验具公关担总理助理工作验
知识求
知识面宽知识结构较全面具丰富行业验理验
具备文秘工作理工作法律金融等方面相关知识
熟悉现代企业理制度理模式
熟练办公软件办公动化设备
力求
具备较强分析解决问题力思路清晰考虑问题细致综合协调力较强
具备较强计划组织控制力
具较强沟通交公关协调力
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
沉稳团队意识强责心强服意识强
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1协助总理制定战略计划年度营计划阶段工作目标分解
责
合规行
2协助总理公司运作职部门进行理协调部部门关系尤业务部门间日常工作关系事务处理必时单独召集业务沟通会议工作会议
责
时效
3配合总理处理外部公关系（政府重客户等）
全责
时效
4踪公司营目标达成情况提供分析意见改进建议
全责
合规效
5协助总理进行公司企业文化企业战略发展规划配合理办开展企业文化工作
全责
时合规
6完成领导时交办务
全责
时合规
工作权限
1公司整体运营方面建议权公司战略规划年度营计划参拟定权
2部门协调理方面参权考核权
3公司重活动参组织权
（十）总办岗位说明书
总办岗位说明书
岗位名称
总办
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
总办副
职位目
负责总办全面性理工作组织理属员完成职工作
职资格
项目
职资格
学历专业求
学科学历济理企业理相关专业
资格证书
济师政工师工程师优先
验求
5年行政理工作验等职务3年工作验
知识求
解战略力资源财务审计行政等相关知识
较全面熟知企业组织运行营理基知识具较强工作组织力指挥干
文案工作水高具中文撰写力
熟练办公软件办公动化设备
力求
具备较强分析解决问题力思路清晰考虑问题细致综合协调力较强
较工作方法验善处理级关系具强训督导属沟通协调工作力
思维敏捷事物反应力快级指示精神领悟力较强工作讲求效率
性求
身体条件
身心健康
性求
严谨负责细致认真
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1全权负责总办工作发挥总办参谋协调理职总理参谋助手
责
时效
2负责公司高层工作会议组织工作会议讨重问题组织调研提出报告会议决议负责做会督办进检查工作
责
时效
3做公司部门间工作联系配合综合协调工作出现种意见分岐工作矛盾提出解决途径办法
全责
时效
4负责公司企业文化建设协助总理建设流员工队伍
全责
合规效
5负责直属级员工作务具体安排指挥执行情况进行检查督导考核
全责
时效
6完成领导时交办务
全责
时合规
工作权限
1部门制度计划落实检查督办权
2日常检查工作中发现问题汇报权
3辖属工作指挥权
（十）总副办岗位说明书
总办副岗位说明书
岗位名称
总办副
属部门
总办
岗位编号
直接级
总办
直接级
总办室
职位目
协助完成总办日常工作行政勤综合性理等工作
职资格
项目
职资格
学历专业求
行政理济理等相关专业专学历
资格证书
验求
具三年行政理工作验
知识求
解企业理行政理等相关知识
文案工作水高具中文撰写力
熟练办公软件办公动化设备
力求
具备较强分析解决问题力思路清晰考虑问题细致
具定组织协调力较强沟通协调力较强外联公关力
思维敏捷事物反应力快级指示精神领悟力较强工作讲求效率
性求
身体条件
身心健康
性求
严谨负责吃苦耐劳
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1根公司理需领导指示组织制定公司制度流程
责
时合规
2根公司战略规划领导指示督促部门制定年度月度计划关键绩效指标
全责
时效
3协助总办做公司部门间工作联系配合综合协调工作出现种意见分岐工作矛盾提出解决途径办法
责
时效
4负责直属级员工作务具体安排指挥执行情况进行检查督导考核
全责
时效
5完成领导时交办务
全责
时效
工作权限
1根工作需提出员配置费预算权力
2公司相关制度求部门岗位工作予合理配合权力
3部门职权力范围制度开展职工作权力
（十二）总办设部室专员岗位职责
设部室
岗位职责
岗位设置
督办室
1负责时贯彻传达推动公司重工作部署相关会议决议会议精神年度阶段性工作计划
2根总办总体目标编制督办室工作目标计划分解落实
3负责公司督办体系建立组织开展类督察督办工作
4公司重决策事项领导批示事项落实情况进行督查督办
5完成级交付务
岗
专员岗
文秘室
1负责公司重文件会议材料工作报告综合材料公司合作单位政府机关相关部委协会等报材料撰写
2负责公司公文收发分办流转督办档等相关工作时理监督指导部门分公司公文处理
3负责公司级会议重专题会议会议记录会议纪整理
4完成级交付务
岗
专员岗
勤室
1口公司车辆理工作指导监督检查相关员部门做车辆理工作
2负责车辆调度安排驾驶员理
3负责固定资产实物理维护工作
4负责低值易耗品办公品理工作
5负责办理授权范围物资采购事宜
6负责食堂员工宿舍日常理
7完成级交付务
岗
专员岗
行政秘书室
1口理公司印章理工作印章理制度规定保相关印章指导监督检查相关部门员印章理工作
2负责公司OA系统理运行维护
3建立应急预案掌握分析重信息会关部门时处理重突发事件
4口理公司保密工作保密制度规定处理公司涉密文件指导监督检查相关部门员保密工作
5负责公司档案理承担公司行政文书档案理工作会相关部门员档案理制度规定加强类档案理
6负责驾驶员保安员清洁工调度理
7完成级交付务
岗
专员岗
合核查室
1建立健全合理体系负责公司合审核工作规避营风险保证公司利益
2负责合档理合履行踪合查询理
3合执行相关销售部门财务部门等部门时沟通
4参公司关重决议规章重法律文件合法性审查
岗
专员岗
五说明
（）建议组建总办原理部作总办设机构相关职分解位
（二）督办室作新增职设机构
（三）考虑公司快速成长实际现机构员岗位编制着眼中期发展需目前采取岗避免浮事
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
XXXX集团限公司
关筹建总办
确定机构职岗位编制职责分工
干意见
二○七年十月
目 录
总理副总理总工程师总理助理岗位职责…………2
（）总理岗位职责…………………………………………………2
（二）常务副总理岗位职责…………………………………………2
（三）副总理岗位职责………………………………………………3
（四）总工程师岗位职责………………………………………………5
（五）总理助理岗位职责……………………………………………5
二总办部门职责概述………………………………………………6
三总办部门权限概述………………………………………………8
四附件：总办岗位职位说明书…………………………………8
五说明………………………………………………………………26
总理副总理总工程师总理助理岗位职责
（）总理岗位职责
1 负责组织制订年度营理方案提交董事会审定组织实施
2基理制度组织制定具体执行制度报董事长批准监督执行
3董事长提请聘者解聘副总理选
4根员编制方案批准聘解聘中层理员
5批准公司年度营理方案中投资计划营理团队培养培训资金等预算实施性支出
6负责审核日常营活动范围财务预算外支出
7负责审核日常营活动中需报废处理营性资产
8代表营理团队董事会汇报公司营理状况
9执行董事长决定
（二）常务副总理岗位职责
1根总理提出战略目标结合市场形势公司发展趋势制定中长期发展战略营方案保持理先进性持续性
2组织制定公司年度营理目标具体分解落实
3根公司发展营理工作需进行组织机构调整完善建立健全项规章制度拟定公司部理机构设置方案签发公司中层理员命书
4持公司日常营理工作召集持营理办公会议专题会议等总结工作听取汇报检查工作督促进度协调矛盾
5总理提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
6参审批公司重工程项目重合重技术研发开支计划
7参代表公司接级领导行业高级理员重客
8执行总理决定
（三）副总理岗位职责
副总理（事行政）岗位职责
1参拟订公司战略发展目标年度营目标组织目标分解逐级落实责监督目标实施程提出纠偏意见解决方案保证目标实现
2建立公司战略目标相适应公司法治理结构制度流程体系
3协调公司外部资源建立供应链机制保证企业持续发展
4利力资源理手段建立理发展机制建立公竞争环境限度开发潜
5配合财务拟订属部门相关年度预算方案预算额度进行费控制
6推动企业文化建设团队建设建立外部良公关系树立积极企业品牌形象
7指导考核属工作界定属工作范围权限
8完成领导交办工作
副总理（财务）岗位职责
1财务控制发展角度参制定公司战略目标年度营理目标持拟定年度营预算辅助公司领导进行投资决策
2负责统筹处理公司财产资产投融资工作
3组织利企业外部资源进行资金筹措运作时合理利国家相关政策法规进行税收筹划满足企业营发展需企业利益化
4组织建立控理体系预警企业财务风险建立效应急机制严格监控实施保证企业财产安全持续发展
5权限审批种财务证财务报表核算控制营成时通报
6组织完成成定额制定组织开展工程项目预决算工作进行程控制
7组织开展企业年度预算控制决算工作提出合理分配方案
8组织企业重济活动重点岗位财务专项审查
9负责辖日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
10完成领导交办工作
副总理（生产技术）岗位职责
1产品研发生产技术理角度参制定公司战略目标年度营理目标持分范围目标分解落
2总理领导全面负责公司研发生产质量理工作结合公司现状市场情况进行总体工作规划组织实施
3建设研发团队导产品研发产业化工作时适应市场需产生济效益保障公司长远发展
4负责属部门日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
5完成领导交办工作
副总理（销售）岗位职责
1市场营销企业发展角度参制定公司战略目标年度营理目标分解落实年度销售目标达成该目标
2结合公司中长期发展方探索适合公司发展营销策略营模式根公司发展需组织实施阶段性检讨修正
3指导建立营销理组织体系维护重客户关系渠道造战斗力营销团队效控制风险
4组织开展销售公司部门年度预算编制费控制工作
5负责产品售服务理落实产品质量期踪改进意见反馈
6负责辖部门日常行政事务员理进行团队建设培养选拔
7完成领导交办工作
副总理（工程）岗位职责
1全面负责公司工程项目指导理工作
2参项目技术问题研讨会负责解决施工程中相关技术难题组织项目技术应时发现差异
3协助现场质量进行监控指导解决项目实施程中质量问题
4项目成安全质量进度等负责公司提出具体控制建议
5编制审批公司项目施工计划定期总结分析项目施工务完成情况时解决项目施工活动中遇问题
6完成领导交办工作
（四）总工程师岗位职责
1总理领导负责全公司工程技术工程质量工程设备理工作公司工程技术工程质量工程设备标准全面负责
2统筹理公司招投标工作
3组织编制企业长远期工程技术工程设备发展规划技术理规划技术改造规划
4负责建立健全公司工程技术理相关规章制度
5监督理指导部门属岗位员工工作
6完成领导交办工作
（五）总理助理岗位职责
1协助总理制定战略计划年度营计划阶段工作目标分解
2协助总理公司运作职部门进行理协调部部门关系尤业务部门间日常工作关系事务处理必时单独召集业务沟通会议工作会议
3配合总理处理外部公关系（政府重客户等）
4踪公司营目标达成情况提供分析意见改进建议
5协助总理进行公司企业文化企业战略发展规划配合理办开展企业文化工作
6完成领导时交办务
二总办部门职责概述
总办总理室日常办事机构公司高理职机构起着沟通联系外协调部门工作作保证公司正常运作重部门总办
部门职责现代企业理模块划分致行政秘书文秘勤督办四板块根诚邦长远规划发展需合核查部门纳入总办模块出发总办部门职责：
（）部建设
负责制定部门职责范围理制度操作流程组织开展相关制度培训制度执行情况进行评价监督修正
（二）文秘工作
1负责公司重文件会议材料工作报告综合材料公司合作单位政府机关相关部委协会等报材料撰写
2负责公司公文收发分办流转督办档等相关工作时理监督指导部门分公司公文处理
3负责公司级会议重专题会议会议记录会议纪整理
（三）会务组织接
1负责公司级会议等综合性会议会务组织工作协调跨部门会议安排
2协调安排公司领导重活动重活动行程
3负责公司公务接外联络协调工作
4组织相关部门开展种形式庆典活动
（四）勤理
1口公司车辆理工作指导监督检查相关员部门做车辆理工作
2负责车辆调度安排驾驶员理
3负责固定资产实物理维护工作
4负责低值易耗品办公品理工作
5负责办理授权范围物资采购事宜
6负责食堂员工宿舍理工作
7负责公司公环境理工作
（五）督查督办
1负责时贯彻传达推动公司重工作部署相关会议决议会议精神年度阶段性工作计划
2公司重决策事项领导批示事项落实情况进行督查督办
（六）行政理
1口理公司印章理工作印章理制度规定保相关印章指导监督检查相关部门员印章理工作
2负责公司办公动化系统理运行维护
3建立应急预案掌握分析重信息会关部门时处理重突发事件
4口理公司保密工作保密制度规定处理公司涉密文件指导监督检查相关部门员保密工作
5负责公司档案理承担公司行政文书档案理工作会相关部门员档案理制度规定加强类档案理
（七）合核查
1建立健全合理体系负责公司合审核工作规避营风险保证公司利益
2负责合档理合履行踪合查询理
3合执行相关销售部门财务部门等部门时沟通
4参公司关重决议规章重法律文件合法性审查
（八）完成领导交办工作
三总办部门权限概述
1权公司部门获取必文字材料数字资料
2权公司部门催办总理限期完成工作务
3权检查部门级文件总理指令公司会议公司类专题会议决议会议纪总理布置工作执行情况关规定进行考核奖罚
4权检查行政部门理工作月工作计划完成情况关规定进行奖罚
5执行总理副总理时赋权力
附件：
四总办岗位职位说明书
（）总理职位说明书
总理岗位说明书
岗位名称
总理
属部门
总办
岗位编号
直接级
董事长
直接级
副总理
联系
营理团队成员相关员工
外联系
政府相关部门业单位相关社会士
职位目
全面负责公司营理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
38岁
4560岁
学历求
专（考全日制统招）
科（全日制统招）
专业求
相关理专业
工程理营理相关专业
资格证书
中级职称
验求
3年企业高层营理工作验
10年行业营理工作验5年职工作成功验
知识求
熟悉民营中企业现状外部环境优劣势找突破口
善势利导整合资源前瞻性系统性解决问题
具备跨行业营理复合性知识验
熟悉工程行业营理特点
具备市场营销项目理相关知识
熟悉财务法律路面养护施工相关知识
掌握类信息交流渠道方法
通知识方法效获取信息社会相关信息
力求
具强判断决策力变革助推力市场反应快信息敏感度高
学力强高瞻远瞩灵活机变善捕捉时机
善合理调配资源
善挖掘潜资源整合运
够造领导高素质理团队
知善具号召力组织力魄力
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
沉稳敛行事果敢坚忍拔勇担富领导力影响力
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1负责组织制订年度营理方案提交董事会审定组织实施
责
时行
2基理制度组织制定具体执行制度报董事长批准监督执行
责
时效
3董事长提请聘者解聘部门负责
全责
合规影响正常生产营
4根员编制方案批准聘解聘基层理员
全责
合规影响正常生产营
5根薪酬绩效制度批准基层理员薪酬特殊情况报董事长批准
全责
时合规
6批准公司年度营理方案中投资计划营理团队培养培训资金等预算实施性支出
全责
时合规
7负责审核日常营活动范围财务预算外支出
全责
时合规
8负责审核日常营活动中需报废处理营性资产
全责
时合规
9代表营理团队董事会汇报公司营理状况
全责
时准确
10执行董事长决定
全责
时准确
工作权限
业绩考核
1授权范围营决策权
营理目标达成率
2授权范围财物处置权
3超出授权范围营理建议权
（二）常务副总理职位说明书
常务副总理岗位说明书
岗位名称
常务副总理
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
公司相关职部门
联系
营理团队成员相关员工
外联系
政府相关部门业单位相关社会士
职位目
全面支持公司日常营理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
38岁
4560岁
学历求
专（考全日制统招）
科（全日制统招）
专业求
相关理专业
工程理营理相关专业
资格证书
中级职称
验求
3年企业高层营理工作验
10年行业营理工作验5年职工作成功验
知识求
熟悉民营中企业现状外部环境优劣势找突破口
善势利导整合资源前瞻性系统性解决问题
具备跨行业营理复合性知识验
熟悉工程行业营理特点
具备市场营销项目理相关知识
熟悉财务法律路面养护施工相关知识
掌握类信息交流渠道方法
通知识方法效获取信息社会相关信息
力求
具强判断决策力变革助推力市场反应快信息敏感度高
学力强高瞻远瞩灵活机变善捕捉时机
善合理调配资源
善挖掘潜资源整合运
够造领导高素质理团队
知善具号召力组织力魄力
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
沉稳敛行事果敢坚忍拔勇担富领导力影响力
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1根总理提出战略目标结合市场形势公司发展趋势制定中长期发展战略营方案保持理先进性持续性
责
时行
2组织制定公司年度营理目标具体分解落实
责
时效
3根公司发展营理工作需进行组织机构调整完善建立健全项规章制度拟定公司部理机构设置方案签发公司中层理员命书
全责
合规效
4持公司日常营理工作召集持营理办公会议专题会议等总结工作听取汇报检查工作督促进度分解协调矛盾
全责
时效
5总理提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
全责
时合规
6参审批公司重工程项目重合重技术研发开支计划
全责
时合规
7参代表公司接级领导行业高级理员重客
全责
时合规
8执行总理决定
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1授权范围营决策权
营理目标达成率
2授权范围财物处置权
3超出授权范围营理建议权
（三）副总理（事行政）职位说明书
副总理（事行政）岗位说明书
岗位名称
副总理（事行政）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
力资源部（副）理
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
政府相关部门协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督事行政勤理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
35岁
4055岁
学历求
科（考全日制统招）
硕士
专业求
力资源理行政理法学等相关专业
MBA心理学硕士
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层事行政理工作验
10年相关行业事行政理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握民营企业事行政勤理资源现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决问题
掌握现代力资源理行政勤理工具方法灵活运
熟悉企业理相关职模块理诀
熟悉劳动政策法规政府部门办事流程
善规避工风险调动资源解决问题
掌握类信息交流渠道方法
通知识方法效获取信息社会相关信息
力求
具较强判断决策力解决复杂问题力信息收集力强际敏感度高
善沟通协调学力强思维敏捷
定资源配置力
善挖掘调配资源
团队建设力强
知善
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
稳重正直亲全局意识强
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1参拟订公司战略发展目标年度营目标组织目标分解逐级落实责监督目标实施程提出纠偏意见解决方案控制系统风险保证目标实现
责
时行
2建立公司战略目标相适应公司法治理结构制度流程体系
责
时效
3协调公司外部资源建立供应链机制保证企业持续发展
全责
合规影响正常生产营
4利力资源理手段建立理发展机制建立公竞争环境限度开发潜
全责
时合规
5配合财务拟订属部门相关年度预算方案预算额度进行费控制
全责
时合规
6推动企业文化建设团队建设建立外部良公关系树立积极企业品牌形象
全责
时合规
7指导考核属工作界定属工作范围权限
全责
时合规
8完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议审核权
营理目标达成率
理费预算控制率
2财务理权限：
（1）力成理费预算审核权
（2）部门预算范围力成理费支出核准权预算外费审核权
核心流失率
理信息报告时性
3事理权限：
（1）公司定编定岗定员定责工作核准权
（2）制度范围公司副总级理层员入职离职异动考核奖惩核准权副总级员入职离职异动审核权薪资建议权
（3）全体员工年度绩效奖金分配建议权
绩效体系运行效性
年度理目标达成率
（四）副总理（财务）职位说明书
副总理（财务）岗位说明书
岗位名称
副总理（财务）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
财务部（副）理
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
金融机构工商税务协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督财务部理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
35岁
4055岁
学历求
专科（考全日制统招）
科
专业求
财务金融等相关专业
财务理金融理复合性专业
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层财务工作验
10年相关行业财务理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握民营企业财务供应理资源现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决问题
掌握财务理工具方法灵活运
熟悉企业理相关职模块理诀
掌握类信息交流渠道方法
通知识方法效获取信息社会相关信息
力求
具较强判断决策力解决复杂问题力信息收集力强
善组织协调学力强思维敏捷
定资源配置力
善挖掘调配资源
具备成风险控制力
成风险控制力强
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
谨慎原性强
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1财务控制发展角度参制定公司战略目标年度营理目标持拟定年度营预算辅助公司领导进行投资决策
责
时行
2负责统筹处理公司市程中财产资产投融资工作
全责
时效
3组织利企业外部资源进行资金筹措运作时合理利国家相关政策法规进行税收筹划满足企业营发展需企业利益化
全责
时效
4组织建立控理体系预警企业财务风险建立效应急机制严格监控实施保证企业财产安全持续发展
全责
时准确
5权限审批种财务证财务报表核算控制营成时通报
全责
时合规
6组织开展企业年度预算控制决算工作提出合理分配方案
全责
时合规
7组织企业重济活动重点岗位财务专项审查
全责
时合规
8协调外部相关部门关系推动工作开展维护良企业形象
全责
时合规
9负责辖日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
全责
时合规
10完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议权
营理目标达成率
2财务理权限：
（1）费支出资金调度核准权
（2）公司利润分配建议权
年度财务目标达成率
3事理权限：
（1）辖部门定编定岗定员定责工作审核权
（2）制度范围辖员入职离职异动薪资考核奖惩核准权
财务信息通告时性融资目标达成率
（五）副总理（生产技术）职位说明书
副总理（生产技术）岗位说明书
岗位名称
副总理（生产技术）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
质量部生产部
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
业协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督质量部生产部理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
30岁
3045岁
学历求
科（考全日制统招）
硕士
专业求
化学材料工程等相关专业
化学材料工程专业
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层技术工程理工作验
10年化工工程行业技术理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握民营企业研发质量理资源现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决问题
掌握相应理工具研究方法灵活运
熟悉企业理相关职模块理诀
熟悉行业规范技术标准业需求
具备时握市场业需求制定效应方案知识水
掌握获行业新信息技术渠道方法
通知识方法效获取信息社会前信息
力求
具严密逻辑推理力较强判断决策力解决复杂问题力定信息敏感度
善组织协调学力强思维敏捷
技术研发力强
断否定推陈出新
具备成风险控制力
成风险控制力强
性求
身体条件
身心健康适应出差需
性求
严谨合作创新
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1产品研发生产技术理角度参制定公司战略目标年度营理目标持分范围目标分解落
责
时行
2总理领导全面负责公司研发生产质量理工作结合公司现状市场情况进行总体工作规划组织实施
全责
时效
3推动公司正常生产营工作效开展保障销售目标实现
全责
合规影响正常生产营
4建设研发团队导产品研发产业化工作时适应市场需产生济效益保障公司长远发展
全责
合规影响正常生产营
5负责属部门日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
全责
时合规
6完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议权
营理目标达成率
研发达标率
2财务理权限：
（1）辖范围费支出资金调度审核权限定额度范围审批权
（2）产品定价参权属部门激励办法制定实施导权
成费控制率
3事理权限：
（1）辖部门定编定岗定员定责工作审核权
（2）制度范围辖员入职离职异动薪资考核奖惩核准权
研发产品产品化率
（六）副总理（销售）职位说明书
副总理（销售）岗位说明书
岗位名称
副总理（销售）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
销售部（副）理
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
业协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督销售部理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
35岁
4055岁
学历求
专（考全日制统招）
科
专业求
营销类相关专业
营销理专业
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层营销理工作验
10年工程相关行业营销理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握工程企业营销理资源现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决营销问题
掌握相应理工具灵活运
熟悉企业理团队建设理诀
熟悉行业规范技术标准业需求
具备时握市场业需求制定效应方案知识水
掌握获市场信息渠道方法
具备融会贯通举反三获市场信息技术方法渠道
力求
团队理力强具较强沟通协调力判断决策力解决复杂问题力
具极强团队理力沟通协调力判断决策力解决复杂问题力
目标意识强市场敏感度高
善组织目标分解效达成目标市场感觉敏锐反应时效
定资源配置力
善挖掘调配资源
具备成风险控制力
成风险控制力强
性求
身体条件
身心健康适应出差需
性求
稳重动情练达
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1市场营销企业发展角度参制定公司战略目标年度营理目标分解落实年度销售目标达成该目标
责
时行
2结合公司中长期发展方探索适合公司发展营销策略营模式根公司发展需组织实施阶段性检讨修正
全责
时效
3指导建立营销理组织体系维护重客情关系渠道造战斗力营销团队效控制风险
全责
时效
4市场导协调部门工作整体作战达成年度目标
全责
时效
5负责产品售服务理落实产品质量期踪改进意见反馈
全责
时合规
6统筹理产品市场推广工作参加行业相关会议
7负责辖部门日常行政事务员理进行团队建设培养选拔属
全责
时合规
8完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议权
营理目标达成率
销售目标达成率
2财务理权限：
（1）辖范围费支出资金调度审核权限定额度范围审批权
（2）产品定价参权销售员激励办法制定实施导权
销售费控制率
销售回款率
3事理权限：
（1）辖部门定编定岗定员定责工作审核权
（2）制度范围辖员入职离职异动薪资考核奖惩核准权
客户满意度
区域市场目标务完成度
（七）副总理（工程）职位说明书
副总理（工程）岗位说明书
岗位名称
副总理（工程）
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
工程部（副）理
联系
营理团队成员属相关员工
外联系
业协作单位相关社会士
职位目
组织指导监督工程部理工作
职资格
项目
低求
佳标准
年龄求
30岁
3045岁
学历求
科（考全日制统招）
硕士
专业求
建筑土木结构等相关专业
建筑土木结构等相关专业
资格证书
中级职称
中级职称
验求
5年企业中高层技术工程理工作验
10年化工工程行业技术理工作验2年职工作成功验
知识求
掌握民营企业工程施工理现状关键控制点
善症药前瞻性系统性解决问题
掌握相应理工具研究方法灵活运
熟悉企业理相关职模块理诀
熟悉行业规范技术标准业需求
具备时握市场业需求制定效应方案知识水
掌握获行业新信息技术渠道方法
通知识方法效获取信息社会前信息
力求
具严密逻辑推理力较强判断决策力解决复杂问题力定信息敏感度
善组织协调学力强思维敏捷
具备成风险控制力
成风险控制力强
性求
身体条件
身心健康适应出差需
性求
严谨合作创新
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1全面负责公司工程项目指导理工作
责
时行
2参项目技术问题研讨会负责解决施工程中相关技术难题组织项目技术应时发现差异
全责
时效
3协助现场质量进行监控指导解决项目实施程中质量问题
全责
合规影响正常生产营
4项目进度安全成等公司提出具体控制建议
全责
合规影响正常生产营
5编制审批公司项目施工计划定期总结分析项目施工务完成情况时解决项目施工活动中遇问题
全责
时合规
6完成领导交办工作
全责
时合规
工作权限
业绩考核
1组织理权限：
（1）设定企业战略目标年度营目标参权目标执行监督考核权
（2）公司法治理结构制度流程体系建立建议权
营理目标达成率
2财务理权限：
（1）辖范围费支出资金调度审核权限定额度范围审批权
（2）产品定价参权属部门激励办法制定实施导权
成费控制率
3事理权限：
（1）辖部门定编定岗定员定责工作审核权
（2）制度范围辖员入职离职异动薪资考核奖惩核准权
工程项目质量进度目标
（八）总工程师岗位说明书
总工程师岗位说明书
岗位名称
总工程师
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
总工办
职位目
全面负责公司技术方面研究开发工作全面负责招投标工作参解决公司技术方面重疑难问题
职资格
项目
职资格
学历专业求
学科学历工程相关专业
资格证书
中级职称
验求
5年相关工作验
知识求
解公司产品施工工艺技术应方面相关知识
解行业相关技术动技术发展方面趋势
具备理知识济合知识
熟练办公软件办公动化设备
力求
熟悉公司施工工艺工序工作原理机理具备亲动手操作力
较强理技际关系技
较强分析力应变力决策力
性求
身体条件
身心健康
性求
严谨负责细致认真
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1总理领导负责全公司技术质量理工作公司技术质量标准全面负责
责
时效
2统筹理公司招投标工作
责
时效
3组织编制企业长远期技术发展规划技术理规划技术改造规划
全责
时效
4负责建立健全公司技术理相关规章制度
全责
合规效
5监督理指导部门属岗位员工工作
全责
时效
6完成领导时交办务
全责
时合规
工作权限
1整公司设备理状态监督权
2日常业务活动支配指导权
3相关文件审批权
（九）总理助理岗位说明书
总理助理岗位说明书
岗位名称
总理助理
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
职位目
协助总理协助总理完成部理外部联络完善公司理体系
职资格
项目
职资格
学历专业求
工商理企业理行政理中文专业科学历
资格证书
验求
3年相关企业全面理验具公关担总理助理工作验
知识求
知识面宽知识结构较全面具丰富行业验理验
具备文秘工作理工作法律金融等方面相关知识
熟悉现代企业理制度理模式
熟练办公软件办公动化设备
力求
具备较强分析解决问题力思路清晰考虑问题细致综合协调力较强
具备较强计划组织控制力
具较强沟通交公关协调力
性求
身体条件
身心健康适应出差应酬需
性求
沉稳团队意识强责心强服意识强
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1协助总理制定战略计划年度营计划阶段工作目标分解
责
合规行
2协助总理公司运作职部门进行理协调部部门关系尤业务部门间日常工作关系事务处理必时单独召集业务沟通会议工作会议
责
时效
3配合总理处理外部公关系（政府重客户等）
全责
时效
4踪公司营目标达成情况提供分析意见改进建议
全责
合规效
5协助总理进行公司企业文化企业战略发展规划配合理办开展企业文化工作
全责
时合规
6完成领导时交办务
全责
时合规
工作权限
1公司整体运营方面建议权公司战略规划年度营计划参拟定权
2部门协调理方面参权考核权
3公司重活动参组织权
（十）总办岗位说明书
总办岗位说明书
岗位名称
总办
属部门
总办
岗位编号
直接级
总理
直接级
总办副
职位目
负责总办全面性理工作组织理属员完成职工作
职资格
项目
职资格
学历专业求
学科学历济理企业理相关专业
资格证书
济师政工师工程师优先
验求
5年行政理工作验等职务3年工作验
知识求
解战略力资源财务审计行政等相关知识
较全面熟知企业组织运行营理基知识具较强工作组织力指挥干
文案工作水高具中文撰写力
熟练办公软件办公动化设备
力求
具备较强分析解决问题力思路清晰考虑问题细致综合协调力较强
较工作方法验善处理级关系具强训督导属沟通协调工作力
思维敏捷事物反应力快级指示精神领悟力较强工作讲求效率
性求
身体条件
身心健康
性求
严谨负责细致认真
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1全权负责总办工作发挥总办参谋协调理职总理参谋助手
责
时效
2负责公司高层工作会议组织工作会议讨重问题组织调研提出报告会议决议负责做会督办进检查工作
责
时效
3做公司部门间工作联系配合综合协调工作出现种意见分岐工作矛盾提出解决途径办法
全责
时效
4负责公司企业文化建设协助总理建设流员工队伍
全责
合规效
5负责直属级员工作务具体安排指挥执行情况进行检查督导考核
全责
时效
6完成领导时交办务
全责
时合规
工作权限
1部门制度计划落实检查督办权
2日常检查工作中发现问题汇报权
3辖属工作指挥权
（十）总副办岗位说明书
总办副岗位说明书
岗位名称
总办副
属部门
总办
岗位编号
直接级
总办
直接级
总办室
职位目
协助完成总办日常工作行政勤综合性理等工作
职资格
项目
职资格
学历专业求
行政理济理等相关专业专学历
资格证书
验求
具三年行政理工作验
知识求
解企业理行政理等相关知识
文案工作水高具中文撰写力
熟练办公软件办公动化设备
力求
具备较强分析解决问题力思路清晰考虑问题细致
具定组织协调力较强沟通协调力较强外联公关力
思维敏捷事物反应力快级指示精神领悟力较强工作讲求效率
性求
身体条件
身心健康
性求
严谨负责吃苦耐劳
工作责职
职责范围
负责程度
完成标准
1根公司理需领导指示组织制定公司制度流程
责
时合规
2根公司战略规划领导指示督促部门制定年度月度计划关键绩效指标
全责
时效
3协助总办做公司部门间工作联系配合综合协调工作出现种意见分岐工作矛盾提出解决途径办法
责
时效
4负责直属级员工作务具体安排指挥执行情况进行检查督导考核
全责
时效
5完成领导时交办务
全责
时效
工作权限
1根工作需提出员配置费预算权力
2公司相关制度求部门岗位工作予合理配合权力
3部门职权力范围制度开展职工作权力
（十二）总办设部室专员岗位职责
设部室
岗位职责
岗位设置
督办室
1负责时贯彻传达推动公司重工作部署相关会议决议会议精神年度阶段性工作计划
2根总办总体目标编制督办室工作目标计划分解落实
3负责公司督办体系建立组织开展类督察督办工作
4公司重决策事项领导批示事项落实情况进行督查督办
5完成级交付务
岗
专员岗
文秘室
1负责公司重文件会议材料工作报告综合材料公司合作单位政府机关相关部委协会等报材料撰写
2负责公司公文收发分办流转督办档等相关工作时理监督指导部门分公司公文处理
3负责公司级会议重专题会议会议记录会议纪整理
4完成级交付务
岗
专员岗
勤室
1口公司车辆理工作指导监督检查相关员部门做车辆理工作
2负责车辆调度安排驾驶员理
3负责固定资产实物理维护工作
4负责低值易耗品办公品理工作
5负责办理授权范围物资采购事宜
6负责食堂员工宿舍日常理
7完成级交付务
岗
专员岗
行政秘书室
1口理公司印章理工作印章理制度规定保相关印章指导监督检查相关部门员印章理工作
2负责公司OA系统理运行维护
3建立应急预案掌握分析重信息会关部门时处理重突发事件
4口理公司保密工作保密制度规定处理公司涉密文件指导监督检查相关部门员保密工作
5负责公司档案理承担公司行政文书档案理工作会相关部门员档案理制度规定加强类档案理
6负责驾驶员保安员清洁工调度理
7完成级交付务
岗
专员岗
合核查室
1建立健全合理体系负责公司合审核工作规避营风险保证公司利益
2负责合档理合履行踪合查询理
3合执行相关销售部门财务部门等部门时沟通
4参公司关重决议规章重法律文件合法性审查
岗
专员岗
五说明
（）建议组建总办原理部作总办设机构相关职分解位
（二）督办室作新增职设机构
（三）考虑公司快速成长实际现机构员岗位编制着眼中期发展需目前采取岗避免浮事
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
