企业培训资料
5S
*5S整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）五项目日语拼音均S开头英语S开头简称5S
*5S起源日通规范现场现物营造目然工作环境培养员工良工作惯终目提升品质：
1革马虎心养成事认真惯（认认真真工作中件事 ）
2遵守规定惯
3觉维护工作环境整洁明良惯
4文明礼貌惯
二5S定义目
1S整理
定义：生产现场种物品进行彻底清理区分出物品清出现场妥善加处理
目：改善增加作业面积确保生产安全提高工作效率减少质量事发生率
2S整顿
定义：整理留物品规定定位定方法摆放整齐明确数量明确标示
目：整顿留物品安置发挥作场现场理处稳定序状态
3S清扫
定义：清职场脏污防止污染发生
目：消脏污保持职场环境卫生
4S清洁
定义：面3S实施做法制度化规范化维持成果
目：通制度化维持成果
5S素养
定义：培养文明礼貌惯规定行事养成良工作惯
目：提升员品质成工作讲究认真
三5S效
5S五效：
5S佳推销员（Sales） ·顾客称赞干净整洁工厂样工厂信心乐订单口碑相传会工厂参观学整洁明朗环境会家希样厂工作
25S节约家（Saving ） ·降低必材料工具浪费减少寻找浪费节省宝贵时间降低工时提高效率
35S安全保障（Safety） ·宽广明亮视野开阔职场流物目然 ·遵守堆积限制危险处目然 ·走道明确会造成杂乱情形影响工作畅
45S标准化推动者（Standardization） ·3定3素原规范现场作业 ·家正确规定执行务 ·程序稳定带品质稳定成安定
55S形成令满意职场（Satisfaction） ·明亮清洁工作场 ·员工动手做改善成感 ·造现场全体员进行改善气氛
*5S理活动关系*
15S现场理基础TPM（全面生产理）前提TQM（全面品质理）第步ISO9000效推行保证
25S够营造种积极参事事遵守标准良氛围种氛围推行ISOTQMTPM更容易获员工支持配合利调动员工积极性形成强推动力
3实施ISOTQMTPM等活动效果隐蔽长期性时难显著效果5S活动效果立竿见影果推行ISOTQMTPM等活动程中导入5S通短期获显著效果增强企业员工信心
45S现场理基础5S水高低代表着理者现场理认识高低决定现场理水高低现场理水高低制约着ISOTPMTQM活动否利效推行通5S活动现场理着手改进企业体质起事半功倍效果
四5S实施点
整理：（正确价值意识「价值」「原购买价值」）
整顿：（正确方法+整顿技术 ）
清扫：（责化明确岗位5S责 ）
清洁：（制度化考核5S时间稽查竞争奖罚 ）
素养：（长期化晨会礼仪守 ）
☆整理：
工作场东西区分必必
必东西必东西明确严格区分开
必东西快处理掉
目：
腾出空间空间活
防止误误送
塑造清爽工作场
生产程中常残余物料修品返品报废品等滞留现场占方阻碍生产包括已法工夹具量具机器设备果时清会现场变凌乱
生产现场摆放物品种浪费：
·宽敞工作场俞变窄
·棚架橱柜等杂物占减少价值
·增加寻找工具零件等物品困难浪费时间
物品杂乱章摆放增加盘点困难成核算失准
注意点：
决心必物品应断然加处置
实施领：
⑴工作场(范围)全面检查包括
⑵制定「」「」判基准
⑶物品清出工作场
⑷需物品调查频度决**常量放置位置
⑸制订废弃物处理方法
⑹日检查
☆整顿：
整理留现场必物品分门类放置排列整齐
明确数量进行效标识
目：
工作场目然 ●整整齐齐工作环境
消找寻物品时间 ●消积压物品
注意点：
提高效率基础
实施领：
⑴前步骤整理工作落实
⑵流程布置确定放置场
⑶规定放置方法明确数量
⑷划线定位
⑸场物品标识
整顿3素：场方法标识
放置场 · 物品放置场原100设定
物品保 定点定容定量
生产线附放真正需物品
放置方法 · 易取
超出规定范围
放置方法工夫
标识方法 · 放置场物品原表示
现物表示放置场表示
某表示方法全公司统
表示方法工夫
整顿3定原：定点定容定量
定点：放里合适
定容：什容器颜色
定量：规定合适数量
☆清扫
工作场清扫干净
保持工作场干净亮丽环境
目：
消赃污保持职场干干净净明明亮亮
稳定品质
减少工业伤害
注意点：
责化制度化
实施领：
⑴建立清扫责区
⑵执行例行扫清理脏污
⑶调查污染源予杜绝隔离
⑷建立清扫基准作规范
☆清洁：
面3S实施做法制度化规范化贯彻执行维持结果
目：
维持面3S成果
注意点：
制度化定期检查
☆素养：
通晨会等手段提高全员文明礼貌水准培养位成员养成良惯遵守规做事开展5S容易长时间维持必须素养提升
目：
培养具惯遵守规员工
提高员工文明礼貌水准
营造团体精神
注意点：长期坚持养成良惯
实施领：
⑴制订服装仪容识证标准
⑵制订遵守关规规定
⑶制订礼仪守
⑷教育训练（新进员强化5S教育实践
⑸推动种精神提升活动（晨会礼貌运动等）
5S活动旦开始中途变含糊清果贯彻底会形成外污点污点会造成公司保守僵化气氛 [公司做什事半途废] [反正会成功][应付应付算]
五整理分类标准范例
（）
1正常设备机器电气装置
2附属设备（滑台工作台料架）
3推车堆高机
4正常中工具
5正常工作椅板凳
6尚价值消耗品
7原材料半成品成品
8尚利价值边料
9垫板塑胶框防尘品
10中垃圾桶垃圾袋
11中样品
12办公品文具
13中清洁品
14美化海报板
15推行中活动海报板
16书稿杂志报表
17（私品）
（二）
1板
A废纸灰尘杂物烟蒂
B油污
C设备治工夹具模具
D办公品垃圾筒
E破垫板纸箱抹布破篮框
F呆料期样品
2桌子橱柜
A破旧书籍报纸
B破椅垫
C老旧报表帐
D损耗工具余料样品
3墙壁
A蜘蛛网
B期海报报
C提案箱卡片箱挂架
D时月历标语
E损坏时钟
4吊着
A工作台期作业指示书
B配线配
C老吊扇
D堪手工夹具
E更改前部门牌
六员工5S活动中责：
1工作环境须断整理整顿物品材料资料乱放
2东西立处理占作业空间
3通路必须常维持清洁畅通
4物品工具文件等放置规定场
5灭火器配电盘开关箱电动机冷气机等周围时刻保持清洁
6物品设备仔细放正确放安全放较较重堆层
7保工具设备负责责区整理
8纸屑布屑材料屑等集中规定场
9断清扫保持清洁
七干部5S活动中责：
1配合公司政策全力支持推行5S
3研读5S活动相关书籍搜集广泛资料吸收5S技巧
4部门5S宣导参公司5S文宣活动
5规划部门工作区域整理定位工作
6公司5S进度表全面做整理定位划线标示作业
7协助部属克服5S障碍困难点
9必时参公司评分工作
105S评分缺点改善申述
11督促属执行定期清扫点检
12班点名服装仪容清查班前安全巡查确保
八5S检核表（现场）
1现场摆放物品（原物料成品半成品余料垃圾等定时清理区分）
2 物料架模具架工具架等正确清理
3桌面抽屉定时清理
4材料废料余料等置放清楚
5模具夹具计测器工具等正确摆放整齐
6机器摆放必物品工具未摆放牢
7非立需期（：三天）资料物品入柜理废弃
8茶杯私品衣物等定位置摆放
9资料保养卡点检表定期记录定位放置
10手推车拖车置料车架模车等定位放置
11塑料篮铁箱纸箱等搬运箱桶摆放定位
12润滑油切削油清洁剂等品定位标示
13作业场予划分加注场名称
14消耗品（抹布手套扫等）定位摆放定量理
15加工中材料检材料成品半成品等堆放整齐
16通道走道保持畅通通道摆放压线物品（电线手推车）
17生产工具夹具零件等定位摆设
18划定位置摆放合格品破损品频度低东西
19沾油抹布等易燃物品定位摆放隔离
20目前短期生产物品收拾定位
21离开工作岗位物品整齐放置
22动力供系统加设防护物警告牌
23班前确实扫收拾
24扫垃圾纸屑烟蒂塑胶袋破布
25清理擦拭机器设备工作台门窗
26废料余料呆料等时清理
27清作业区油污
28垃圾箱桶外清扫干净
29蜘蛛网扫
30工作环境时保持整洁干净
31长期（：月）物品材料设备等加盖防尘
32门窗墙壁清洁
33墙壁油漆剥落划线油漆剥落修补
34遵守作息时间（迟早退缺席）
35工作态度否良（谈天说笑离开工作岗位呆坐说 磕睡吃东西）
36服装穿戴整齐
37干部确实督导部属部属发工作
38公物时确实位保持清洁（厕等）
39停工前确实扫整理
40遵工厂规定做事违背厂规
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5S
*5S整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）五项目日语拼音均S开头英语S开头简称5S
*5S起源日通规范现场现物营造目然工作环境培养员工良工作惯终目提升品质：
1革马虎心养成事认真惯（认认真真工作中件事 ）
2遵守规定惯
3觉维护工作环境整洁明良惯
4文明礼貌惯
二5S定义目
1S整理
定义：生产现场种物品进行彻底清理区分出物品清出现场妥善加处理
目：改善增加作业面积确保生产安全提高工作效率减少质量事发生率
2S整顿
定义：整理留物品规定定位定方法摆放整齐明确数量明确标示
目：整顿留物品安置发挥作场现场理处稳定序状态
3S清扫
定义：清职场脏污防止污染发生
目：消脏污保持职场环境卫生
4S清洁
定义：面3S实施做法制度化规范化维持成果
目：通制度化维持成果
5S素养
定义：培养文明礼貌惯规定行事养成良工作惯
目：提升员品质成工作讲究认真
三5S效
5S五效：
5S佳推销员（Sales） ·顾客称赞干净整洁工厂样工厂信心乐订单口碑相传会工厂参观学整洁明朗环境会家希样厂工作
25S节约家（Saving ） ·降低必材料工具浪费减少寻找浪费节省宝贵时间降低工时提高效率
35S安全保障（Safety） ·宽广明亮视野开阔职场流物目然 ·遵守堆积限制危险处目然 ·走道明确会造成杂乱情形影响工作畅
45S标准化推动者（Standardization） ·3定3素原规范现场作业 ·家正确规定执行务 ·程序稳定带品质稳定成安定
55S形成令满意职场（Satisfaction） ·明亮清洁工作场 ·员工动手做改善成感 ·造现场全体员进行改善气氛
*5S理活动关系*
15S现场理基础TPM（全面生产理）前提TQM（全面品质理）第步ISO9000效推行保证
25S够营造种积极参事事遵守标准良氛围种氛围推行ISOTQMTPM更容易获员工支持配合利调动员工积极性形成强推动力
3实施ISOTQMTPM等活动效果隐蔽长期性时难显著效果5S活动效果立竿见影果推行ISOTQMTPM等活动程中导入5S通短期获显著效果增强企业员工信心
45S现场理基础5S水高低代表着理者现场理认识高低决定现场理水高低现场理水高低制约着ISOTPMTQM活动否利效推行通5S活动现场理着手改进企业体质起事半功倍效果
四5S实施点
整理：（正确价值意识「价值」「原购买价值」）
整顿：（正确方法+整顿技术 ）
清扫：（责化明确岗位5S责 ）
清洁：（制度化考核5S时间稽查竞争奖罚 ）
素养：（长期化晨会礼仪守 ）
☆整理：
工作场东西区分必必
必东西必东西明确严格区分开
必东西快处理掉
目：
腾出空间空间活
防止误误送
塑造清爽工作场
生产程中常残余物料修品返品报废品等滞留现场占方阻碍生产包括已法工夹具量具机器设备果时清会现场变凌乱
生产现场摆放物品种浪费：
·宽敞工作场俞变窄
·棚架橱柜等杂物占减少价值
·增加寻找工具零件等物品困难浪费时间
物品杂乱章摆放增加盘点困难成核算失准
注意点：
决心必物品应断然加处置
实施领：
⑴工作场(范围)全面检查包括
⑵制定「」「」判基准
⑶物品清出工作场
⑷需物品调查频度决**常量放置位置
⑸制订废弃物处理方法
⑹日检查
☆整顿：
整理留现场必物品分门类放置排列整齐
明确数量进行效标识
目：
工作场目然 ●整整齐齐工作环境
消找寻物品时间 ●消积压物品
注意点：
提高效率基础
实施领：
⑴前步骤整理工作落实
⑵流程布置确定放置场
⑶规定放置方法明确数量
⑷划线定位
⑸场物品标识
整顿3素：场方法标识
放置场 · 物品放置场原100设定
物品保 定点定容定量
生产线附放真正需物品
放置方法 · 易取
超出规定范围
放置方法工夫
标识方法 · 放置场物品原表示
现物表示放置场表示
某表示方法全公司统
表示方法工夫
整顿3定原：定点定容定量
定点：放里合适
定容：什容器颜色
定量：规定合适数量
☆清扫
工作场清扫干净
保持工作场干净亮丽环境
目：
消赃污保持职场干干净净明明亮亮
稳定品质
减少工业伤害
注意点：
责化制度化
实施领：
⑴建立清扫责区
⑵执行例行扫清理脏污
⑶调查污染源予杜绝隔离
⑷建立清扫基准作规范
☆清洁：
面3S实施做法制度化规范化贯彻执行维持结果
目：
维持面3S成果
注意点：
制度化定期检查
☆素养：
通晨会等手段提高全员文明礼貌水准培养位成员养成良惯遵守规做事开展5S容易长时间维持必须素养提升
目：
培养具惯遵守规员工
提高员工文明礼貌水准
营造团体精神
注意点：长期坚持养成良惯
实施领：
⑴制订服装仪容识证标准
⑵制订遵守关规规定
⑶制订礼仪守
⑷教育训练（新进员强化5S教育实践
⑸推动种精神提升活动（晨会礼貌运动等）
5S活动旦开始中途变含糊清果贯彻底会形成外污点污点会造成公司保守僵化气氛 [公司做什事半途废] [反正会成功][应付应付算]
五整理分类标准范例
（）
1正常设备机器电气装置
2附属设备（滑台工作台料架）
3推车堆高机
4正常中工具
5正常工作椅板凳
6尚价值消耗品
7原材料半成品成品
8尚利价值边料
9垫板塑胶框防尘品
10中垃圾桶垃圾袋
11中样品
12办公品文具
13中清洁品
14美化海报板
15推行中活动海报板
16书稿杂志报表
17（私品）
（二）
1板
A废纸灰尘杂物烟蒂
B油污
C设备治工夹具模具
D办公品垃圾筒
E破垫板纸箱抹布破篮框
F呆料期样品
2桌子橱柜
A破旧书籍报纸
B破椅垫
C老旧报表帐
D损耗工具余料样品
3墙壁
A蜘蛛网
B期海报报
C提案箱卡片箱挂架
D时月历标语
E损坏时钟
4吊着
A工作台期作业指示书
B配线配
C老吊扇
D堪手工夹具
E更改前部门牌
六员工5S活动中责：
1工作环境须断整理整顿物品材料资料乱放
2东西立处理占作业空间
3通路必须常维持清洁畅通
4物品工具文件等放置规定场
5灭火器配电盘开关箱电动机冷气机等周围时刻保持清洁
6物品设备仔细放正确放安全放较较重堆层
7保工具设备负责责区整理
8纸屑布屑材料屑等集中规定场
9断清扫保持清洁
七干部5S活动中责：
1配合公司政策全力支持推行5S
3研读5S活动相关书籍搜集广泛资料吸收5S技巧
4部门5S宣导参公司5S文宣活动
5规划部门工作区域整理定位工作
6公司5S进度表全面做整理定位划线标示作业
7协助部属克服5S障碍困难点
9必时参公司评分工作
105S评分缺点改善申述
11督促属执行定期清扫点检
12班点名服装仪容清查班前安全巡查确保
八5S检核表（现场）
1现场摆放物品（原物料成品半成品余料垃圾等定时清理区分）
2 物料架模具架工具架等正确清理
3桌面抽屉定时清理
4材料废料余料等置放清楚
5模具夹具计测器工具等正确摆放整齐
6机器摆放必物品工具未摆放牢
7非立需期（：三天）资料物品入柜理废弃
8茶杯私品衣物等定位置摆放
9资料保养卡点检表定期记录定位放置
10手推车拖车置料车架模车等定位放置
11塑料篮铁箱纸箱等搬运箱桶摆放定位
12润滑油切削油清洁剂等品定位标示
13作业场予划分加注场名称
14消耗品（抹布手套扫等）定位摆放定量理
15加工中材料检材料成品半成品等堆放整齐
16通道走道保持畅通通道摆放压线物品（电线手推车）
17生产工具夹具零件等定位摆设
18划定位置摆放合格品破损品频度低东西
19沾油抹布等易燃物品定位摆放隔离
20目前短期生产物品收拾定位
21离开工作岗位物品整齐放置
22动力供系统加设防护物警告牌
23班前确实扫收拾
24扫垃圾纸屑烟蒂塑胶袋破布
25清理擦拭机器设备工作台门窗
26废料余料呆料等时清理
27清作业区油污
28垃圾箱桶外清扫干净
29蜘蛛网扫
30工作环境时保持整洁干净
31长期（：月）物品材料设备等加盖防尘
32门窗墙壁清洁
33墙壁油漆剥落划线油漆剥落修补
34遵守作息时间（迟早退缺席）
35工作态度否良（谈天说笑离开工作岗位呆坐说 磕睡吃东西）
36服装穿戴整齐
37干部确实督导部属部属发工作
38公物时确实位保持清洁（厕等）
39停工前确实扫整理
40遵工厂规定做事违背厂规
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