工商局“对标先进、查找差距”活动实施方案

工商局标先进查找差距活动实施方案
 
提高前形势**工作水开拓干部视野标先进瞄准流根**标先进查找差距活动安排特制定实施方案：
  指导思想目标
（）指导思想：坚持科学发展观指导紧紧围绕履职责监位服务素质硬总目标学先进查找问题取长补短加快发展标目追赶标杆缩差距提升水创优争先工作定位通开展标活动全面提升工商工作整体水 
（二）目标：通开展标活动进步解放思想转变观念创新工作思路提升工作效力争项工作进入全市工商系统先进行列
二活动象容 
（）活动象：全系统单位全体员
（二）活动容：
1标：开展职责标级确定工商局职责查找履职责方面差距开展执法标工商工作执行法律法规规章政策查找法行政方面差距开展工作落实标级工作部署查找工作执行方面差距开展队伍建设标抓班子带队伍素质提升活动查找队伍建设方面差距通整改提高实现超越
2外部标：开展全方位差距标工商系统先进单位业务整体工作查找身工作理念工作思路工作验监模式机制体制等方面差距通标分析标整改学赶超标杆单位缩差距加快发展创新步伐实现工作创先争优
三活动步骤时间安排
标活动分三阶段：
（）选标定标阶段制定标找差创先争优 实施方案活动领导组明确表单位结合单位实际情况项工作情况进行深入分析确定需标解决问题提高工作明确标学方目标
根新区工委方案求局组会研究选定北京市工商局东城分局标学单位
(二) 组织实施阶段
派前表单位进行学重点学先进理念创新思维制度建设激励措施制度落实（执行力）规范化理等工作通网络传真课件视频等进行交流学活动开展时组成员根情况适时分头组织开展类文体活动丰富创新活动容激发队伍活力
1分解目标类标先进工作进行科学分解明确责体工作措施完成时限进步落实务确保目标期实现
2创新举措围绕目标实现年初创新举措计划采取针性措施做实重点突破难点做优强项补足短板
3督查推进目标求采取查领导组组织专门力量项目标务完成情况进行全程督导时发现问题落实整改
(三)活动成果实践
系统单位工作实际基础围绕标先进查找差距活动客观全面科学分析标活动成效标活动带思想作风理念体制机制工作等方面变化进行分析通学交流取标杆单位验做法 进行消化吸收完善规章制度优化力资源加强理念创新工作创新理创新断推动标活动制度化规范化标纳入日常工作全区工商系统掀起追赶竞相发展创优争先热潮
四点措施求
()提高认识加强领导全区工商系统充分认识开展标活动重意义切实思想行动统局组求认真搞动员部署扎实开展标活动标先进中抓学找差距整改落实中实现突破确保活动深入开展取实效新区工商局成立活动领导组局长齐爱军组长局组成员副组长局机关科室科长基层分局分局长成员领导组设办公室办公室负责活动组织领导安排部署综合指导督促检查日常工作
(二)突出重点统筹兼顾活动中突出重点带着问题带着课题针工作热点难点创新突破点进行标学确保通标活动项工作提升创新发展标活动创先争优活动年度目标责制分解实施绩效考核等紧密结合起开展相互促进确保实效
(三)强化督导检查加强情况反馈积极开展督导检查活动时发现解决活动中问题确保活动利效开展单位围绕阶段工作时反馈标创标活动情况时总结工作中验做法身实际行动推进标活动确保取实效
 

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