煤科2015年工作总结
年办事处领导正确领导兄弟科室帮助支持紧紧围绕科总体工作思路认真履行科室职责勇实践开拓创新较完成项工作务现年工作汇报：
工作完成情况：
（）制度方面：
建立健全办事处煤炭筛分作业理办法驻港员理办法煤科岗位职责等规章制度
（二）场理方面：
2015年111月份神华煤进港5667万吨（中块煤3162万吨动力煤2305万吨）出港5658万吨（中块煤系列3164万吨动力煤2494万吨）
1煤炭周转
加快场周转提高场利率合理规划场加场垛清垛垛工作清垛垛垛进行倒垛处理场接卸续船提供力保证
时间
煤种
均堆存时间（天）
时间量（天）
2014年
准2
59
6
2015年
65
2014年
准5
77
11
2015年
66
2014年
石炭3
90
48
2015年
42
2015年
222
2014年
石炭6
101
25
2015年
126
2014年
精块2系列
99
45
2015年
54
2014年
精块4系列
47
9
2015年
38
表出准2系列石炭62015年2014年堆存时间增加外煤种周转天数均降块煤系列周转出库较动力煤时间短中精块4系列均周转天数38天积极客户沟通加快块煤提货速度避免出货慢出现接卸畅现象
2块率分析
2014年块煤进港3535万吨块煤出港1702万吨块率4812015年111月份块煤进港3162万吨块煤出港1519万吨块率4802015年块率2014年基相
保证块煤筛分质量办拟定半月港方货运岗工筛分委托单位进行筛网检测工筛分委托单位负责提供图片检测数材料筛网破损网眼等情况立更换新筛网
户出货程中提出成品块含末率高粒度超标等影响成品块质量问题办积极港方货运岗联系解决查找原查找结果时反馈户负责做户解释工作
3数量控制
煤科天安排专现场进行巡查发现进出港作业倒垛作业中煤炭洒漏现象时通知督促协助码头公司作业道线进行清扫入指定垛位积极开展稳增长创效益活动
配合调运科动态关注台风暴雨等恶劣天气情况神华销售集团华南销售分公司**办事处应急预案规定时启动应急处理预案
月月底双方发起盘点出现较幅度盈亏变化年底特殊事项时办委托第三方检验机构场堆存煤炭进行数量盘点港方分析盈亏办协助双方确认存档
（三）驻港监方面：
海昌码头111月份进港55船387万吨驻港员积极配合华南分公司员时完成期货权转移工作
（四）安全方面：
办事处建立健全相关安全制度加强员工安全知识培训邀请专业员进行培训完善检查制度定期进行安全检查针检查出类安全隐患立制定相应整改措施安全隐患消萌芽状态杜绝安全事发生
（五）安康杯竞赛活动方面：
配合神华集团安康杯竞赛活动检查办事处开展竞赛活动情况完成查报告优胜企业申报表报销售集团
二工作存足：
场理存垛清垛垛处理够时部分煤垛表面杂质没时清理等问题协调督促客户提货出库够积极动简报报送方面科室存较差距
3明年工作安排措施：
（）制度方面
现安全制度基础发现问题断加完善修订
（2）场理方面：
1继续加强场巡查工作加煤垛表面杂质监力度
2积极客户沟通配合销售科加快已销售煤炭提货速度加强场堆存时间长煤种重视程度销售科提出销售建议提高周转效率
3堆场进行合理规划时场垛清垛垛倒垛处理提高场利率
4监督码头公司求进行校秤校磅工作避免出现数量误差
5加巡场力度监督码头公司垛边散落煤炭时垛避免数量损失
6加筛分质量检查避免出现质量纠纷
（三）驻港监方面：
继续安排驻港员积极配合华南分公司员时完成期货权转移工作
（四）安全方面：
1加安全培训力度增加安全培训次数确保全体员工踊跃参加积极接受安全教育留空档留安全死角广职工真正掌握安全生产科学知识提高安全生产意识
2继续加强安全检查排查工作围绕安全中心开展查身边隐患活动重点查隐患查违章安全环境条件加强办事处车辆办公区域员工宿舍安全检查力度检查结果办事处通报纳入科室考核
**办事处煤科
2015年12月10日
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年办事处领导正确领导兄弟科室帮助支持紧紧围绕科总体工作思路认真履行科室职责勇实践开拓创新较完成项工作务现年工作汇报：
工作完成情况：
（）制度方面：
建立健全办事处煤炭筛分作业理办法驻港员理办法煤科岗位职责等规章制度
（二）场理方面：
2015年111月份神华煤进港5667万吨（中块煤3162万吨动力煤2305万吨）出港5658万吨（中块煤系列3164万吨动力煤2494万吨）
1煤炭周转
加快场周转提高场利率合理规划场加场垛清垛垛工作清垛垛垛进行倒垛处理场接卸续船提供力保证
时间
煤种
均堆存时间（天）
时间量（天）
2014年
准2
59
6
2015年
65
2014年
准5
77
11
2015年
66
2014年
石炭3
90
48
2015年
42
2015年
222
2014年
石炭6
101
25
2015年
126
2014年
精块2系列
99
45
2015年
54
2014年
精块4系列
47
9
2015年
38
表出准2系列石炭62015年2014年堆存时间增加外煤种周转天数均降块煤系列周转出库较动力煤时间短中精块4系列均周转天数38天积极客户沟通加快块煤提货速度避免出货慢出现接卸畅现象
2块率分析
2014年块煤进港3535万吨块煤出港1702万吨块率4812015年111月份块煤进港3162万吨块煤出港1519万吨块率4802015年块率2014年基相
保证块煤筛分质量办拟定半月港方货运岗工筛分委托单位进行筛网检测工筛分委托单位负责提供图片检测数材料筛网破损网眼等情况立更换新筛网
户出货程中提出成品块含末率高粒度超标等影响成品块质量问题办积极港方货运岗联系解决查找原查找结果时反馈户负责做户解释工作
3数量控制
煤科天安排专现场进行巡查发现进出港作业倒垛作业中煤炭洒漏现象时通知督促协助码头公司作业道线进行清扫入指定垛位积极开展稳增长创效益活动
配合调运科动态关注台风暴雨等恶劣天气情况神华销售集团华南销售分公司**办事处应急预案规定时启动应急处理预案
月月底双方发起盘点出现较幅度盈亏变化年底特殊事项时办委托第三方检验机构场堆存煤炭进行数量盘点港方分析盈亏办协助双方确认存档
（三）驻港监方面：
海昌码头111月份进港55船387万吨驻港员积极配合华南分公司员时完成期货权转移工作
（四）安全方面：
办事处建立健全相关安全制度加强员工安全知识培训邀请专业员进行培训完善检查制度定期进行安全检查针检查出类安全隐患立制定相应整改措施安全隐患消萌芽状态杜绝安全事发生
（五）安康杯竞赛活动方面：
配合神华集团安康杯竞赛活动检查办事处开展竞赛活动情况完成查报告优胜企业申报表报销售集团
二工作存足：
场理存垛清垛垛处理够时部分煤垛表面杂质没时清理等问题协调督促客户提货出库够积极动简报报送方面科室存较差距
3明年工作安排措施：
（）制度方面
现安全制度基础发现问题断加完善修订
（2）场理方面：
1继续加强场巡查工作加煤垛表面杂质监力度
2积极客户沟通配合销售科加快已销售煤炭提货速度加强场堆存时间长煤种重视程度销售科提出销售建议提高周转效率
3堆场进行合理规划时场垛清垛垛倒垛处理提高场利率
4监督码头公司求进行校秤校磅工作避免出现数量误差
5加巡场力度监督码头公司垛边散落煤炭时垛避免数量损失
6加筛分质量检查避免出现质量纠纷
（三）驻港监方面：
继续安排驻港员积极配合华南分公司员时完成期货权转移工作
（四）安全方面：
1加安全培训力度增加安全培训次数确保全体员工踊跃参加积极接受安全教育留空档留安全死角广职工真正掌握安全生产科学知识提高安全生产意识
2继续加强安全检查排查工作围绕安全中心开展查身边隐患活动重点查隐患查违章安全环境条件加强办事处车辆办公区域员工宿舍安全检查力度检查结果办事处通报纳入科室考核
**办事处煤科
2015年12月10日
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