如何当好支行长

支行长
支行长直琢磨问题
支行长银行基层独立机构领带头什样支行长会什样支行支行长思维方式眼光思路会深深嵌入支行营理程中影响着位支行员工行优秀支行长会带出优秀团队会成家优秀支行甚会影响整银行发展走发展状态
毫夸张说支行长素质够决定家银行品质支行长想家支行会没走
支行长究竟想支行优秀呢？
第1想清楚角色感否强烈身心行否适合岗位样时进入应角色状态
第2想清楚底应该样支行长岗位否支行长岗位台长远规划否够效防止工作中短期行
第3想清楚底应该谁负责正确理解级战略部署务安排工作更加符合级战略意图发展方
第4想清楚确定工作重心区轻重缓急努力工作做恰处
第5想清楚提高执行力工作更效率更成效努力创造瞩目工作业绩
第6想清楚应该什样工作状态面岗位潜程度发挥努力时间精力岗位工作中重事情
第7想清楚应该断优化岗位台里找准工作位置应该负责事情彻底负起责
支行长岗位刚刚进入9月目前水问题想清楚做工作想会支行长
 
 
 
 

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